להשתמש בכוח רך ובמותג הלאומי של וייטנאם כדי להשאיר רושם עמוק על העולם

אחדות, קונצנזוס והכוונה הדדית "לגשת לבחינה" כדי להיכנס ל"אוניברסיטה הגדולה" (אינטגרציה בינלאומית) הן הדרך המהירה ביותר עבור הכוח הרך והמותג הלאומי של וייטנאם להתבסס יותר ויותר, וליצור רושם עמוק על העולם .

ד"ר קו ואן טרונג, יו"ר מועצת המנהלים של חברת ייעוץ והכשרה חינוכית , חש חיובי, בטוח ונרגש מההערכה של Brand Finance, ארגון הייעוץ המוביל בעולם בתחום הערכת שווי מותגים ואסטרטגיה, על המותג הלאומי של וייטנאם. לדברי ארגון זה, וייטנאם ממשיכה להיות נקודת אור בתמונה של בנייה ופיתוח מותג לאומי עולמי. זהו גם המותג הלאומי עם קצב הצמיחה המהיר ביותר בעולם בערך - 74% בתקופה 2019-2022.

מה דעתך על תמונת העסקים וגורמי המותג בווייטנאם לאחרונה?

ד"ר קו ואן טרונג, יו"ר מועצת המנהלים של חברת ייעוץ והכשרה חינוכית. (צילום: NVCC)

ניתן לראות כי הערכת ארגון עצמאי ויוקרתי מאוד - Brand Finance - במדינה מתקדמת כמו בריטניה היא נתון חשוב, פרמטר אמין עבור משקיעים, ארגונים בינלאומיים ומדינות ברחבי העולם כדי לקבל תמונה טובה ומלאה של וייטנאם מבחינת המותג הלאומי והפעילות הנוכחית של מפעלים וייטנאמיים.

כאזרח וייטנאמי, אני, כמו כולם, חולק תחושה חיובית, בטוחה והתרגשות לגבי הערכה כזו. עם זאת, אסור לנו להיות סובייקטיביים מדי או שמחים יתר על המידה, אלא לראות בכך עידוד גדול מארגון בינלאומי שיש לו השקפה ריאליסטית על התפתחות המדינה והעסקים הווייטנאמיים בזמן הנוכחי.

הערכת ארגון Brand Finance מבוססת על קריטריונים מחמירים מאוד, עם ניקוד המבוסס על 4 תחומים עיקריים: מותג של סחורות ושירותים לאומיים; השקעות (משיכת השקעות מקומיות והשקעות ישירות); תיירות וכישרונות. בשלוש השנים 2019 עד 2022, בכל ההיבטים כפי שנקבעו בקריטריונים של הארגון, וייטנאם השיגה תוצאות טובות ואופטימיות.

למרות השפעת מגפת הקורונה, כלכלת וייטנאם עדיין השיגה צמיחה חיובית, שלטה באינפלציה, והיצוא החקלאי נותר נקודת אור בסחר הבינלאומי. נושא משיכת השקעות וסביבת ההשקעות שמר על יתרונותיו, היו אטרקטיביות והציעו תמריצים רבים לעסקים ולתאגידים ממדינות אחרות.

במקביל, לאורך השנים, ממשלת וייטנאם תמיד עשתה מאמצים לרפורמה בממשל ולשיפור יכולת הניהול של המדינה. בפרט, הקמפיין נגד שחיתות ושליליות שהשיקה מפלגתנו הביא לתוצאות טובות רבות, ויצר אמון בקרב משקיעים מקומיים וזרים.

לא רק זאת, וייטנאם היא גם מדינה עם קו חוף ארוך, פוטנציאל תיירותי גדול, מקומות רבים מוכרים על ידי העולם כציוני דרך בינלאומיים מפורסמים. בנוסף, יש לנו גם תרבות עשירה וארוכת שנים, עשירה במשקעים מוחשיים ולא מוחשיים כאחד, ואנשים וייטנאמים ידידותיים ועדינים. כל הפרמטרים הללו מביאים את וייטנאם לציונים גבוהים בקריטריוני ההערכה של Brand Finance.

כיצד לבנות ולתחזק מותג תאגידי היא עדיין שאלה גדולה עבור עסקים, גדולים, בינוניים או קטנים. איזו עצה יש לך עבורם בנושא זה?

לווייטנאמים אין ניסיון רב בבנייה ותחזוקה של מותגים באופן כללי ומותגים תאגידיים בפרט. עסקים רבים אף מפרים "ברשלנות" את המותגים, הלוגואים והסמלים של ארגונים ועסקים בינלאומיים.

על פי הקריטריונים של ארגון Brand Finance, מותג לאומי ומותג עסקי "נושא" הם התרבות כולה, הערך של העם הווייטנאמי, על המדינה, על האומה, הזרימה ההיסטורית, שהבולט שבהם הוא מוצרים יוקרתיים, עם יישום טכנולוגי מתקדם, העומדים בתקנים בינלאומיים.

מוצר של כל מיזם גדול או קטן שרוצה לבנות מותג ולבסס את עצמו בשוק הבינלאומי, בנוסף לגורם של מוצרים טובים ואיכותיים, חייב גם "להטמיע" (להפיח חיים) בתוכו את אופיו, רוחו וזהותו של העם הווייטנאמי.

אנו יכולים לראות שלמדינות גדולות ומפותחות יש לא רק מוצרים במגזר התעשייתי והחקלאי עם מותגים לאומיים, אלא גם מוצרים בתחומי השירותים, הסרטים, המוזיקה, הבידור, הכדורגל, הספורט וכו'. זהו כוח רך, "נשיאת" הערכים של אומה, מדינה, יצירת המותג, המאפיינים הייחודיים של כל מדינה, אותה אומה.

בשנת 1996, קוריאה הבינה את חשיבות המיתוג הלאומי. באותה תקופה, כדי לקדם ולפרסם את תדמיתם של מפעלים ושל המדינה, הם הקימו מועצה לקידום נושא זה בהשתתפות כמעט 10 שרים ממשרדים שונים ומומחים רבים בתחום התקשורת וקידום המותג.

בעזרת גישה שיטתית, ארוכת טווח ומתמשכת שכזו, מדינה זו עוררה את רוחם וכוחם של עסקים ואנשים, כך שהם הצליחו להביא את תדמיתם הלאומית והמותג שלהם לעולם כפי שאנו רואים היום.

וייטנאם בנתה גם תוכנית מותג לאומית במשך כמעט שני עשורים, במטרה לבנות ולפתח מותג לאומי, באמצעות תמיכה בעסקים לפתח מותגים חזקים בשוק. אני מצפה שהתוכנית תשפר את התחרותיות הלאומית, תעלה את מעמד המותג ותקדם את תדמיתה של וייטנאם כמדינה עם סחורות ושירותים איכותיים בשווקים המקומיים והבינלאומיים.

תמונה מדומה של מפת וייטנאם עשויה משבבים שיוצרו על ידי FPT. (מקור: Vnxpress)

לדעתך, מהן החולשות של ארגונים וייטנאמים כיום בבניית המותגים שלהם? מה על ארגונים לעשות כדי להתגבר עליהן?

גישה לטווח קצר, רווחים מהירים וחוסר חזון אסטרטגי הם חולשות שחדרו למנטליות התפעולית של עסקים מסוימים בארצנו. למרות שזוהי תקופת הזהב של וייטנאם בבניית מותגים תאגידיים ולאומיים, נושא זה דורש התמדה ואריכות ימים, ואי אפשר להשיגו בן לילה.

רוב העסקים שלנו לא חשבו רחוק מדי קדימה, לא שקלו את הסיפור ארוך הטווח של תדמית ומותג. זה גם מובן ועקבי עם ההרגלים הווייטנאמיים. יתר על כן, דיבור על בניית מותג הוא דיבור על סוגיות פיננסיות, הצורך להשקיע, הצורך להוציא כסף כדי לפרסם מוצרים. חלק מהעסקים הגדולים צריכים גם להשקיע זמן רב כדי להשתלב בינלאומית כמו Viettel, Vinamilk, Thaco, Vingroup, FPT...

אנשים צריכים ללוות עסקים ואת הממשלה בבניית המותג הלאומי. כל אזרח צריך להיות שגריר מעורר השראה של וייטנאם, של תדמית חברתית-כלכלית חדשה לגמרי של וייטנאם לחברים בינלאומיים במידת האפשר.

רק אז נוכל לכתוב את סיפורה של וייטנאם כמו מדינות אסיה - יפן, קוריאה, טייוואן (סין) - כיום, כדי לספר על הנסים שהשגנו בעבר.

בקיצור, סיפור בניית מותג לאומי ומותג בינלאומי הוא ארוך מאוד, יקר ומייגע. במילים אחרות, זהו סיפור על "יופי ומילים". כדי לבנות מותג, עסק חייב שיהיה לו "יופי" אמיתי, מוצרים טובים, ואז "מילים" יהיו גולת הכותרת.

חברת Brand Finance מאמינה שווייטנאם קידמה את כל היבטי ה"עוצמה רכה" בצורה טובה יחסית, במיוחד את שילוב המותג הלאומי של וייטנאם ומותגי מוצרים מובילים. אז מה צריכים לעשות עסקים ואנשים כדי לעזור לווייטנאם לשפר יותר ויותר את "עוצמתה הרכה" ואת ערך המותג הלאומי שלה, אדוני?

מומחים בינלאומיים מאמינים כי הזמן שבו מדינה מצליחה באופן כללי, ובפרט, להתפשטות מותג לאומי, הוא כ-120 שנה במחזור ההתפתחות של מדינה. לכן, אנשים ועסקים צריכים להיות מודעים יותר לכך שזהו "זמן הזהב" עבור וייטנאם לשפר את מעמדה, המותג והתדמית של המדינה, כמו גם את מוצריה.

עברנו כמעט 40 שנה של חדשנות, אינטגרציה ופיתוח לאומי. כיום, מעמדה וחוזקה של וייטנאם הם בעיקרו הישגים רבים - דבר שהמפלגה והמדינה אישרו שוב ושוב.

מיזם דינמי, חדשני ויצירתי עם מוצרים טובים ובעלי ערך; בנוסף ליכולותיו, המיזם צריך לייחס אחריות לאומה ולעם בעת השתלבותו בכלכלה הבינלאומית.

דירוגים גבוהים מארגונים עצמאיים כמו Brand Finance הם ערובה בטוחה לארגונים כמו אשראי, בנקאות, ביטוח והשקעות להתמקד בווייטנאם.

"הלב והרוח" של ארצנו עוצבו, וחשוב מכך, בתקופה זו, האנשים, העסקים והממשלה צריכים להיות חזקים ובטוחים יותר בקידום המותג והתדמית שלנו בזירה הבינלאומית. במקביל, עלינו להמשיך ולתמוך בעסקים צעירים עם מוצרים טובים, עסקים בני קיימא ויציבים, אך ללא ניסיון בחדירה עמוקה לשוק העולמי.

אחדות, קונצנזוס והכוונה "להיבחן" כדי להיכנס ל"אוניברסיטה הגדולה" - הקהילה הכלכלית העולמית - הן הדרך המהירה ביותר עבור הכוח הרך והמותג הלאומי של וייטנאם להתבסס יותר ויותר, וליצור רושם עמוק על העולם.

לדעתי, מיתוג לאומי דרך מסלול העסקים הוא מאפיין בולט וייחודי. לכן, עסקים חייבים לראות בבירור שזו אחריותם וכבודם לחזק ולשמר את מוצריהם ותדמיתם כאשר הם יוצאים אל העולם.

אנשים צריכים ללוות עסקים ואת הממשלה בעניין הזה. כל אזרח צריך להיות שגריר מעורר השראה של וייטנאם, של תדמית חברתית-כלכלית חדשה מאוד של וייטנאם לחברים בינלאומיים כאשר התנאים יאפשרו זאת. רק אז נוכל לכתוב את סיפורה של וייטנאם כמו מדינות אסיה - יפן, קוריאה, טייוואן (סין) - היום, כדי לספר על הנסים שהשגנו בעבר.

מָקוֹר: https://baoquocte.vn/de-quyen-luc-mem-thuong-hieu-quoc-gia-cua-viet-nam-tao-dau-an-sau-sac-voi-the-gioi-245781.html