ד"ר טראן וייט אנה, סגן רקטור האחראי על אוניברסיטת הונג וונג בהו צ'י מין סיטי (DHV), דן בחזון ובאסטרטגיה להפוך את DHV לאוניברסיטת סטארט-אפ מובילה בווייטנאם ובאסיה.
* כתב: הקונספט של מודל אוניברסיטת סטארט-אפ עדיין חדש יחסית בווייטנאם. האם תוכל לשתף כמה מהמאפיינים של אוניברסיטת סטארט-אפ?
ד"ר טראן וייט אן
- ד"ר טראן וייט אן: המאפיין המגדיר אוניברסיטת סטארט-אפ הוא השילוב של הכשרה אקדמית בכיתה עם פיתוח מיומנויות מעשיות לסטודנטים. תוכנית ההכשרה מתוכננת על סמך הצרכים בפועל של שוק העבודה, תוך התמקדות בידע ייעודי ביזמות וחדשנות בעסקים.
באוניברסיטת הונג וונג בהו צ'י מין סיטי (DHV), אנו נותנים עדיפות לתוכניות שיתוף פעולה עם עסקים מקומיים ובינלאומיים, ומעניקים לסטודנטים את ההזדמנות לחוות, ללמוד ולעסוק בסביבת העבודה עוד בזמן הלימודים באוניברסיטה.
מאפיין נוסף של מודל אוניברסיטת הסטארט-אפ שאני רואה בו חשיבות עליונה הוא בניית מערכת אקולוגית לתמיכה בסטארט-אפים - הכוללת חממות, קרנות השקעה בסטארט-אפים ורשתות המחברות משקיעים, יזמים ומנטורים מומחים לתוכנית ההכשרה.
* כדי להשיג את מטרתה להפוך לאוניברסיטה מובילה בתחום הסטארט-אפים, אילו אסטרטגיות ספציפיות פיתחה DHV, אדוני?
- מתוך חזון להפוך לאוניברסיטה המובילה לסטארט-אפים בווייטנאם, פיתחנו אסטרטגיה ברורה. באסטרטגיה זו, תוכנית ההכשרה היא המרכיב המכריע ביותר, כאשר למעלה מ-70% מהזמן מוקדש לפיתוח מיומנויות מעשיות וביצוע מחקר בעולם האמיתי.
סטודנטים ב-DHV לא רק לומדים תיאוריה אלא גם משתתפים בשיעורים מעשיים בעסקים. האוניברסיטה בונה סביבת למידה רב-תרבותית, המחברת בין סטודנטים, מרצים ועסקים באמצעות אירועים מעשיים כגון סמינרים, סדנאות ותוכניות אירוח. בנוסף לפעילויות חוץ-לימודיות הקשורות לאקדמיה, הסטודנטים משתתפים גם בפעילויות גופניות כגון מחנות ואירועי ספורט כדי לשפר את בריאותם ומצבם הרוחני, ולעזור להם ללמוד ולהתפתח טוב יותר.
DHV חתמה גם על הסכמי שיתוף פעולה עם למעלה מ-100 עסקים אסטרטגיים, והזמינה מנכ"לים ונשיאים עסקיים לתרום לתוכנית ההכשרה כדי להבטיח שהיא תענה על צרכי שוק העבודה. האוניברסיטה פיתחה גם מערכת אקולוגית של סטארט-אפים עם חממת סטארט-אפים, קרן השקעות של למעלה ממיליון דולר, וארגנה תחרויות סטארט-אפים לסטודנטים. הצלחה בולטת הייתה כאשר סטודנטים זכו בפרס הראשון בתחרות הבינלאומית לסטארט-אפים לסטודנטים במלזיה בשנת 2023.
* עד כמה תוכניות ההכשרה הנוכחיות של DHV עונות על צרכי שוק העבודה ועל דרישות מודל האוניברסיטה היזמית?
אני מאשר/ת כי DHV שואפת ללא הרף לענות על צרכי שוק העבודה על ידי התמקדות ביישום מעשי, כאשר למעלה מ-70% מתכני הלמידה מיושמים במצבים אמיתיים.
עם זאת, אנו מכירים בכך שנותר עוד הרבה לעשות כדי לשפר את תוכניות ההכשרה של האוניברסיטה. נמשיך להקשיב למשוב מסטודנטים, עסקים ומומחים כדי להתאים ולשפר את תוכניות ההכשרה, על מנת לענות טוב יותר על צרכי שוק העבודה ועל דרישות מודל האוניברסיטה היזמית.
* אילו שותפויות יצר בית הספר עם עסקים כדי להקל על התמחויות, יזמות וקשרים עם שוק העבודה עבור סטודנטים?
כפי שצוין לעיל, DHV יצרה שותפויות אסטרטגיות רבות עם למעלה מ-100 עסקים במגזרים שונים כדי להקל על התמחויות, יזמות וקשרים עם שוק העבודה עבור סטודנטים.
באמצעות שיתוף פעולה זה, סטודנטים יכולים לחוות סביבת עבודה אמיתית, לצבור ניסיון ולפתח מיומנויות מקצועיות, תוך הרחבת הרשת שלהם עם עסקים ושותפים פוטנציאליים.
ד"ר טראן וייט אן (משמאל) חותם על הסכם שיתוף פעולה עם נציג מאוניברסיטת טוסקיה (איטליה).
* אדוני, מהם תחומי המחקר והיישום ש-DHV מתכוונת לפתח בתקופה הקרובה כדי לתמוך במטרה שלה להפוך לאוניברסיטת סטארט-אפ?
כדי לתמוך במטרה שלנו להפוך לאוניברסיטה מובילה בתחום הסטארט-אפים, אנו מתמקדים בפיתוח תחומי מחקר ויישומים כגון: טכנולוגיית מידע ותקשורת; ופיתוח יישומי בינה מלאכותית (AI) בתחומים ותחומים קשורים שונים.
בנוסף, מחקר ופיתוח של מערכות IoT לחיבור ובקרה של מכשירים חכמים; יישום טכנולוגיית בלוקצ'יין במימון, ניהול שרשרת אספקה ואבטחת מידע; בניית מודלים לניתוח נתונים לקבלת החלטות עסקיות חכמות; ומחקר ופיתוח של פתרונות אבטחה להגנה על מידע ומערכות.
בנוסף, האוניברסיטה מתמקדת גם בתוכניות מחקר במנהל עסקים, שיווק וניהול פיננסי, במטרה לצייד את הסטודנטים במיומנויות ובידע הדרושים כדי להוביל ולנהל ביעילות בסביבה יזמית.
* מהם האתגרים הגדולים ביותר שעומדים בפני DHV בהשגת מטרותיה? אילו הזדמנויות נפתחות בפני האוניברסיטה בעתיד, אדוני?
להיות חלוץ זה אף פעם לא קל, ואנחנו יודעים שיהיו אינספור אתגרים וקשיים שצוות DHV יתמודד איתם. האתגר הראשון הוא התחרות העזה בין האוניברסיטאות. בווייטנאם יש כיום אוניברסיטאות רבות, ורובן מתפתחות במהירות, מה שיוצר לחץ תחרותי גדול יותר ומחייב את DHV לשפר ללא הרף את איכות ההכשרה והשירותים שלה.
האתגר הבא הוא משאבים כספיים. כדי ליישם תוכניות התומכות בסטארט-אפים ובשיתוף פעולה עם עסקים, האוניברסיטה זקוקה למשאבים כספיים והשקעה נאותים. זה לפעמים קשה בהקשר של תקציב מוגבל.
אתגר נוסף הוא שמירה על הרלוונטיות של תוכנית ההכשרה לדרישות שוק העבודה. מכיוון שהעולם משתנה ללא הרף, וצרכי כוח העבודה מתפתחים מדי יום, בית הספר צריך להיות גמיש בהתאמת תוכנית הלימודים שלו למגמות חדשות. יתר על כן, עלינו לשפר ללא הרף את איכות ההוראה של הסגל שלנו ולהרחיב את שיתוף הפעולה הבינלאומי.
יתר על כן, DHV ניצבת גם בפני הזדמנויות רבות. הביקוש הגובר ליזמות וחדשנות מצד סטודנטים והחברה פתח הזדמנויות לאוניברסיטה לפתח תוכניות הכשרה קשורות ולמשוך לומדים. הרחבת שיתוף הפעולה עם אוניברסיטאות וארגונים בינלאומיים תיצור גם הזדמנויות ללמוד מניסיון, לגשת לטכנולוגיות חדשות ולשפר את איכות ההכשרה.
ישנם קריטריונים רבים להערכה.
אילו קריטריונים משתמשת DHV כדי להעריך את הצלחתן של תוכניות יזמות ואת מטרתה להפוך לאוניברסיטה מובילה ליזמות?
- עם המטרות שנקבעו, DHV הגדירה קריטריונים ספציפיים.
לדוגמה, שיעור ההצלחה של פרויקטים של סטארט-אפים; רמת ההשתתפות, מספר הסטודנטים המשתתפים בתוכניות סטארט-אפ, תחרויות ופעילויות אינקובציה; שיתוף פעולה עם עסקים, הערכת רמת שיתוף הפעולה עם עסקים וארגונים חיצוניים; משוב מסטודנטים ובוגרים; גישה למשאבים ומימון...
סטודנטים של אוניברסיטת הונג וונג, הו צ'י מין סיטי
ל-DHV ישנן מגוון רחב של מדיניות תמיכה כספית לפרויקטים של סטארט-אפים של סטודנטים, כגון קרנות השקעה, תמיכה בהלוואות, תוכניות אינקובציה וכו'.
DHV יישמה מגוון מדיניות תמיכה כספית לפרויקטים של סטארט-אפים סטודנטיאלים. באופן ספציפי, באוניברסיטה יש חממת סטארט-אפים, עם קרן השקעות של עד מיליון דולר, לתמיכה בפרויקטים של סטארט-אפים של סטודנטים וצוות. קרן זו לא רק מספקת הון להשקעה אלא גם מציעה שירותי ייעוץ מעמיקים כדי לסייע לפרויקטים להתפתח מרעיון למציאות.
[מודעה_2]
מקור: https://nld.com.vn/dhv-huong-den-truong-dai-hoc-khoi-nghiep-hang-dau-196241010183647693.htm
תגובה (0)