עסקים מגדילים את הפרודוקטיביות והיתרון התחרותי שלהם בעת יישום פלטפורמת MISA AMIS הדיגיטלית המשולבת עם בינה מלאכותית.

בבוקר ה-12 באוקטובר, במסגרת תוכנית קבלת הפנים ליום הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומי 2024 שהתקיימה במטה משרד הממשלה , לקוחות שחוו את פלטפורמת MISA AMIS ערכו שיחה מרשימה עם מנהיגי הממשלה, משרדי הממשלה ו-63 מחוזות וערים על יעילות הטרנספורמציה הדיגיטלית בשיפור הפרודוקטיביות והתחרותיות. את התוכנית ניהל ראש הממשלה פאם מין צ'ין, יו"ר הוועדה הלאומית לטרנספורמציה דיגיטלית, בהשתתפות סגן ראש הממשלה נגוין הואה בין , סגן יו"ר קבוע של הוועדה הלאומית לטרנספורמציה דיגיטלית; סגן ראש הממשלה לה טאן לונג ומנהיגי משרדים, סוכנויות מרכזיות ו-63 מחוזות וערים; נציגים של מספר עסקים, אוניברסיטאות וקבוצות טכנולוגיה דיגיטלית קהילתיות של יישובים.

מועצת המנהלים של MISA (ראשון ושישי מימין) יחד עם נציגי קבוצת מין דוק (שלישי מימין) ונציגי חברת לאנגיאנג (שני מימין) השתתפו ביום הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומי בראשות ראש הממשלה פאם מין צ'ין.

בתוכנית, מר טראן דאי נגיה - יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת הבנייה מין דוק (Minh Duc), שיתף את הנושא "יישום פלטפורמה דיגיטלית המשלבת בינה מלאכותית בניהול עסקי לשיפור הפרודוקטיביות והיתרון התחרותי". קבוצת מין דוק, עם 15 שנות פעילות ו-500 עובדים, מתמודדת עם קשיים רבים בניהול עקב גיוון העסקים והתפעול של סניפים רבים. הקשיים כוללים אחזור נתונים איטי, יכולת מופחתת להרחיב שווקים בינלאומיים ובעיות בניהול שרשרת האספקה ​​המשפיעות על התקדמות הבנייה. תהליכים ידניים גורמים לשגיאות ויקרים עם 168 מיליון וונד עבור ציוד משרדי, 120 מיליון וונד עבור נסיעות לפגישות ו-216 מיליון וונד עבור משכורות צוות פיננסי מדי שנה.

מר טראן דאי נגיה - יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת הבנייה מין דוק (מין דוק), שיתף בנושא: "יישום פלטפורמות דיגיטליות המשלבות בינה מלאכותית בניהול עסקי לשיפור הפרודוקטיביות והיתרון התחרותי".

לנוכח אתגרים אלה, החליט מין דוק לבצע טרנספורמציה דיגיטלית כדי לייעל את העלויות ולשפר את התחרותיות בשוק. מר טראן דאי נגיה אמר שלאחר תהליך של מחקר והערכה, החליט מועצת המנהלים של קבוצת מין דוק לבחור לפרוס את הפלטפורמה הדיגיטלית MISA AMIS על ידי חברת המניות המשותפת של MISA (MISA) כדי לבצע טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה של כל פעילויות העסק. בהסבירו את הבחירה הזו, אמר מר נגיה כי פלטפורמת MISA AMIS עונה באופן מלא על הפעילות העסקית של הארגון, החל מכספים - חשבונאות, מכירות, משאבי אנוש ופעילויות ניהול ומנהלה בין-מחלקתיות. לאחר שנתיים של פריסת הפלטפורמה הדיגיטלית שפותחה על ידי MISA, קבוצת מין דוק חוותה שינויים חיוביים רבים בפעילויות העסקיות ובפעילותן. הודות לשימוש בפלטפורמת MISA AMIS, מועצת המנהלים של מין דוק יכולה לגשת בקלות למידע כדי לקבל החלטות עסקיות מהירות. נתוני מכירות, מחסן, ייצור, תשלום וחוב מקושרים זה לזה באופן הדוק ומדויק, מה שעוזר להפחית את עומס העבודה הידני של העובדים. בפרט, נתוני המכירות מחוברים אוטומטית לתוכנת החשבונאות MISA כדי לסייע ברישום מדויק של הכנסות. בנוסף, חתימה על מסמכים בפלטפורמת החתימה הדיגיטלית MISA AMIS WeSign מסייעת גם למין דוק לחסוך 168 מיליון דולר בעלויות הדפסה בשנה. במקביל, חיסכון של 216 מיליון דולר בשנה בעלויות גיוס עובדי בקרה פיננסית.

הסיבה שבגללה קבוצת מין דוק בחרה בטרנספורמציה דיגיטלית עם פלטפורמת MISA AMIS

בנוסף ליתרונות המדידים המיידיים, מר נגיה אישר כי טרנספורמציה דיגיטלית עם פלטפורמת MISA AMIS מביאה גם יתרונות ארוכי טווח לקבוצה. במקום לבזבז את כל היום באישור וחתימה על מסמכים, מנהיגים זקוקים כעת רק לכמה דקות בפלטפורמה. עובדים אינם צריכים לחכות לפגישה אישית עם מנהיגים כדי לקבל חתימות, ותהליך העסקה עם לקוחות מהיר יותר כאשר לוקח כמה דקות לאשר במקום שבוע שלם של ניירת. עם MISA AMIS Accounting, מין דוק בטוח בהתרחבות מבלי להגדיל את כוח האדם, ובכך לחסוך 50% ממשאבי אנוש. מכאן, נראה כי טרנספורמציה דיגיטלית גם מסייעת לחבר מחלקות, ליצור קונצנזוס ולפשט תהליכים.

יעילות קבוצת מין דוק לאחר שנתיים של טרנספורמציה דיגיטלית עם פלטפורמת MISA AMIS

החל משנת 2024, MISA AMIS תשלב בינה מלאכותית כעוזר דיגיטלי, ותסייע ל-Minh Duc לקבל דוחות וניתוחים מפורטים על רווחים, הכנסות ועלויות בכל שלב, ותתמוך בפעילות עסקית מבוססת נתונים. העוזר הדיגיטלי של בינה מלאכותית בודק, משווה, מזהה באופן אוטומטי חריגות בעלויות ומתריע מפני סיכונים פיננסיים, ובכך מסייע בהערכת יעילות השימוש במשאבים, במניעת בזבוז ובשיפור ניהול התקציב.

מועצת המנהלים של MISA משתתפת בתוכנית יום הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית

בסיום השיתוף, הדגיש מר נגיה כי הצלחה בטרנספורמציה דיגיטלית דורשת נחישות מצד מנהיגים בכירים ובחירת תוכנה מתאימה. ארגונים צריכים להתחיל בשינויים בהרגלי החוויה בפלטפורמות דיגיטליות. "פריסת פלטפורמות דיגיטליות כמו MISA AMIS אינה מתאימה רק למפעלי בנייה, אלא ניתנת לפריסתה גם עם ארגונים קטנים ובינוניים רבים בתחומים אחרים. מין דוק מודה ל-MISA על הליווי בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית. ארגונים וייטנאמים יכולים לסמוך ולתעדף בחירת פלטפורמות דיגיטליות כמו MISA AMIS לצורך טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה", ציין מר נגיה. לא רק קבוצת מין דוק, אלא גם חוות לנגביאנג השיגה הצלחות רבות ביישום MISA AMIS כדי להפוך את כל הפעולות לדיגיטליות, החל מניהול נכסים, אופטימיזציה של תהליכים בין-מחלקתיים, ניטור התקדמות העבודה של העובדים, ועד לדיגיטציה של תהליכי רכש, הנפקת חשבוניות אלקטרוניות וחתימה על עסקאות בפלטפורמות חתימה דיגיטלית. "הודות לטרנספורמציה הדיגיטלית עם MISA AMIS, תפוקת העובדים כמעט הוכפלה", אישר מר טראן הוי דונג - מנהל חוות לנגביאנג. עם 30 שנות עוצמה בתחום הטכנולוגיה, MISA מחויבת להקצות משאבים לליווי יחידות, ארגונים ועסקים בקידום טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה. בכך, תורמת לשיפור היכולת והיתרון התחרותי של קהילת העסקים הוייטנאמית, ומקדמת פיתוח בר-קיימא של הכלכלה הדיגיטלית של וייטנאם. מקור: https://tienphong.vn/doanh-nghiep-tang-nang-suat-va-loi-the-canh-tranh-khi-ung-dung-nen-tang-so-misa-amis-tich-hop-ai-post1681841.tpo