מפעלים וייטנאמיים חייבים לשלוט בטכנולוגיה אסטרטגית.

מאמר מערכת: VietNamNet מציג בכבוד את החלק השני של השיחה עם חבר הוועד המרכזי של המפלגה, סגן יו"ר הוועדה הלאומית לטרנספורמציה דיגיטלית, שר המידע והתקשורת נגוין מאן הונג, על נקודות המבט המרכזיות, הרעיונות, הגישות הייחודיות והפתרונות פורצי הדרך והמהפכניים של החלטה 57 שהוציאה הפוליטביורו.

ראו במוסדות יתרונות תחרותיים

החלטה 57 מדגישה את הצורך בהשקעות ממוקדות ומפתחות. האם תוכל בבקשה לומר לנו על מה צריך להתמקד בתקופה הקרובה?

"אנחנו צריכים להכשיר ולמסד דברים חדשים כדי שאלו שעושים דברים חדשים יהיו בטוחים ולא ייקחו סיכונים. זה חייב להיפתר בעיקרון עד 2025."

השר נגוין מאן הונג

החלטה 57 קובעת ש"צוואר הבקבוק של צווארי הבקבוק" הוא המוסד. לכן, הדבר הראשון שצריך להתמקד בו ולעשות אותו מהר ככל האפשר הוא המוסד. עלינו לחוקק וליצור מוסדות לדברים חדשים כדי שאלו שעושים דברים חדשים יהיו בטוחים ולא יתמודדו עם סיכונים. יש לפתור זאת בעיקרון עד 2025.

אפילו מבחינת מוסדות, אנו מציעים את הגישה לפיה יש להתייחס למוסדות כיתרון תחרותי. כיום, ישנם דברים רבים שטכנולוגיה חדשה מאפשרת, אך מדינות רבות אוסרות עליהם, כך שגם אם עסקים מוכנים, אין להם מקום לפרוס אותם. על ידי מתן אפשרות לפיילוט בווייטנאם, כל הטכנולוגיה והמשאבים של העולם יזרמו לווייטנאם. הם יחדשו ויתפתחו במדינתם, יתרמו לפיתוח וייטנאם, ומשם ילכו לעולם. בגישה זו, וייטנאם יכולה להפוך למרכז עולמי לטכנולוגיה חדשה.

השר נגוין מאן הונג: הדבר הראשון שצריך להתמקד בו ולעשות במהירות האפשרית הוא המוסד. צילום: הואנג הא

שנית, התמקדו בפיתוח תשתיות למדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית (STI), עם הדרישה שהתשתיות חייבות להתקדם מהר יותר, פי שניים מהר יותר מפיתוח כלכלי . הקמו תאגידים וארגונים גדולים בעלי יכולת חזקה להוביל את פיתוח התשתיות, ובכך יצרו כוח להתרחב לגלובליזציה.

בעבר דיברנו הרבה על תשתיות תחבורה ותשתיות חשמל, אבל עכשיו, בהחלטה 57, תשתיות אסטרטגיות כוללות תשתיות דיגיטליות, תשתיות מדע וטכנולוגיה וחדשנות. עכשיו, לאחר 20-30 שנה של טיפוח על ידי המדינה, תאגידים וארגונים גדולים צריכים לקחת על עצמם משימות לאומיות, להיות אחראים כלפי המדינה ולמלא תפקיד מוביל בפיתוח התשתיות האסטרטגיות של המדינה.

"כישרון אנושי הוא הגורם המרכזי להתפתחות של ארגון או מדינה, במיוחד כאשר אנו בוחרים לפתח את המדינה במהירות ובת קיימא על סמך מדע, טכנולוגיה וחדשנות."

השר נגוין מאן הונג

הדבר השלישי שצריך להתמקד בו הוא פיתוח משאבי אנוש. גורם זה הוזכר פעמים רבות, אך הפעם החלטה 57 מדגישה כישרונות. משאבי אנוש אינם עוד משאבי אנוש כלליים אלא אנשים מוכשרים; כעת תחרות היא תחרות על כישרונות, לא תחרות על משאבי אנוש. כישרון הוא הגורם המרכזי להתפתחות ארגון ומדינה, במיוחד כאשר אנו בוחרים לפתח את המדינה במהירות ובת קיימא על סמך מדע, טכנולוגיה וחדשנות.

אנחנו הווייטנאמים חכמים, מסתגלים במהירות לשינויים, ויש לנו את היכולת להתאים מוצרים לצרכים אישיים. ישנם וייטנאמים רבים בחו"ל שהתפרסמו בתחום הטכנולוגיה. הגיע הזמן לחזור לווייטנאם או להתחבר לווייטנאם כדי לבנות עסקי טכנולוגיה וייטנאמיים.

חשוב לזכור שכישרון הוא גלובלי במהותו; לכן, וייטנאם צריכה ליצור תנאים להתכנסות כישרונות גלובליים כאן, לאפשר בדיקה של טכנולוגיות חדשות ומודלים עסקיים חדשים, בגישת "ארגז חול", תוך קבלת סיכונים: מה שעדיין לא ידוע כיצד לנהל יורשה להיבחן במרחב ובזמן מוגבלים. "אזורי טכנולוגיה מיוחדים", "אזורי חדשנות מיוחדים", עם הקונוטציה של מקום לבדיקת מנגנונים מעולים עבור עסקי טכנולוגיה. עבור אנשים מוכשרים, הצורך הראשון שלהם הוא להיות יצירתיים, להתמודד עם אתגרים, וככל שהאתגר גדול יותר, כך הם יהיו אטרקטיביים יותר.

לדברי השר נגוין מאן הונג, תאגידים וארגונים גדולים צריכים להיות אחראים כלפי האומה ולמלא תפקיד מוביל בפיתוח התשתית האסטרטגית של המדינה. צילום: FPT

החלטה 57 מדגישה גם נתונים - סוג חדש של משאב שנוצר על ידי בני אדם בתהליך הפיתוח, וגם סוג חדש של אמצעי ייצור, משאב חדש. עלינו להתמקד ביצירת שווקים; בניית מוסדות שיוכלו לנהל ולחלק את הערך שנוצר על ידי סוג חדש זה של משאב.

מחקר ופיתוח של טכנולוגיות אסטרטגיות הוא גם אחד מחמשת הנושאים המרכזיים והליביים. עם החלטה 57, לראשונה, טכנולוגיה אסטרטגית מדורגת כאחד הכוחות החשובים. אם אנחנו רוצים להתפתח במהירות ובת קיימא, אם אנחנו רוצים להביא את המדינה לרמה חדשה, עלינו לשלוט בכלים ובטכנולוגיות, במיוחד בטכנולוגיות אסטרטגיות.

בנוסף, החלטה 57 קובעת בבירור כי טכנולוגיה מיועדת בעיקר לעסקים וטכנולוגיה אסטרטגית מתמקדת בעסקים גדולים. לכן, עסקי טכנולוגיה וייטנאמיים, ובמיוחד עסקים גדולים, חייבים לקחת על עצמם את המשימה הוייטנאמית, לשלוט בטכנולוגיות אסטרטגיות כדי לשלוט בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית בווייטנאם.

לקיחת סיכונים במחקר מדעי

האם, לדברי השר, יש דרך כלשהי עבורנו לבנות תשתית למדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית, מבלי להוציא יותר מדי משאבי מדינה?

כאשר מזהים מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית כעמודי התווך והיסודות לפיתוח לאומי בעידן החדש, עלינו לבנות עבורם תשתיות. רק אז שלושת התעשיות הללו יוכלו להתפתח בצורה חזקה ובת קיימא.

החלטה 57 הדגישה את הצורך בהשקעות ממוקדות ומפתחות. עלינו לשנות את גישתנו. עם אותה כמות כסף, השקעות בתשתיות יובילו להתפתחויות פורצות דרך. באופן ספציפי, כאשר 2% מתקציב המדינה עדיין מושקעים במדע, טכנולוגיה וחדשנות (שווה ערך לכ-40,000 מיליארד דונג וייטנאמי), במקום לחלק אותו בין נקודות מוקד רבות, אם ההשקעות יתרכזו בכמה תחומים מרכזיים ויחולקו, הבעיה הקשה תהפוך לבעיה בת קיימא.

החלטה 57 קובעת בבירור: להקצות לפחות 3% מהתקציב השנתי הכולל לפיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית, ולהגדילו בהדרגה בהתאם לדרישות הפיתוח. הנקודה החשובה היא שעם תקציב זה של 3%, ההשקעה במדע וטכנולוגיה ובטרנספורמציה דיגיטלית, במחקר וביישום יכולה להיות "גמישה"; כאשר יש צורך להתמקד בטרנספורמציה דיגיטלית, ניתן להשקיע בה יותר, ולהפך, כאשר יש צורך לתעדף מחקר, חלק גדול יותר מהתקציב יוקצה לפעילות זו.

מצד שני, במבנה ההון להשקעות בתשתיות או בתחומים אחרים של מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית, הון המדינה צריך להיות רק "הון ראשוני" המהווה כ-20%, והדבר החשוב הוא לגייס 80% מההשקעות מהמגזר הפרטי. אני חושב שכדי למשוך את הקהילה והחברה לשתף פעולה בפיתוח מדע וטכנולוגיה במדינה, תפקיד העיתונות והתקשורת הוא חשוב.

"עשרה פרויקטים, 10 דברים טובים, 3 לא משיגים את התוצאות הרצויות, אין רמאות, אין שחיתות, אם נסכם את הדברים הטובים, התוצאה הסופית טובה."

השר נגוין מאן הונג

העיתונות והתקשורת צריכות "לעורר" בכל העם והעסקים הווייטנאמים מודעות ואמונה בצורך ליישם מדע וטכנולוגיה, לפתח רעיונות חדשים ולחדש בשיטות ניהול כדי שעסקים יוכלו להתפתח ולהגדיל את הרווחים. כאשר אנשים ועסקים יראו את התוצאות והיעילות של יישום מדע וטכנולוגיה, הם ימשיכו להגדיל את ההשקעות. לפיכך, רק 3% מתקציב המדינה יקדמו וייצרו שוק גדול יותר עבור עסקי טכנולוגיה וייטנאמיים ויכולים למשוך 3% מהתמ"ג למדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית.

בהתחשב בסיכונים במחקר ובפיתוח טכנולוגי, מהו הפתרון המוצע בהחלטה 57, אדוני השר?

השינוי בחשיבה ובתפיסה בהחלטה 57 הוא אחד מהרוחות החשובות, כולל סיפור קבלת הסיכונים ועיכוב המחקר. החלטה 57 מציגה גם את הרוח של נטישה נחרצת של החשיבה של איסור אם לא ניתן לנהל זאת; ומציגה את נקודת המבט על מיסוד, שהיא: מוסדות חייבים לעמוד בקצב הפיתוח וליצור פיתוח. זוהי גם נקודת מבט חזקה וחדשה מאוד של החלטה 57.

ערכו מחקר באמצעות מודל של קרן, כלומר הקרן יכולה להשקיע בפרויקטים מחקריים רבים ושונים, חלקם מצליחים וחלקם נכשלים, אך כל עוד הסכום הכולל חיובי, זה בסדר.

באופן כללי, השקעות, מחקר מדעי, פיתוח טכנולוגי וחדשנות עוסקים בקבלת סיכונים והערכת יעילות באופן מקיף. עשרה פרויקטים, 10 דברים טובים, 3 לא משיגים את התוצאות הרצויות, אין רמאות, אין שחיתות, אם נסכם את כל הדברים הטובים, התוצאה הסופית טובה.

"לייצר בווייטנאם" פירושו הסתמכות עצמית והסתמכות טכנולוגית עצמאית

אדוני השר, איזה תפקיד ימלא המגזר העסקי הפרטי ביישום החלטה 57?

החלטה 57, בכל הנוגע למפעלים, אינה מבחינה כלל בין מפעלים פרטיים למפעלים בבעלות המדינה. ההחלטה קובעת כי מפעלי טכנולוגיות ליבה, בין אם פרטיים או ממשלתיים, יקבלו את המשימה של שליטה בטכנולוגיות אסטרטגיות וכן יישום פרויקטים לאומיים מרכזיים בנושא טרנספורמציה דיגיטלית.

ב-15 בינואר אורגן על ידי משרד המידע והתקשורת הפורום הלאומי השישי לפיתוח מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית וייטנאמיים תחת הכותרת "שליטה בטכנולוגיה דיגיטלית, שליטה בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית בווייטנאם עם מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית וייטנאמיים", הידוע גם בשם פורום "Make in Vietnam" . המזכיר הכללי טו לאם נכח ונשא נאום, נתן הוראות והקצה משימות לקהילת מפעלי הטכנולוגיה הדיגיטלית הווייטנאמית.

ראש הוועדה הכלכלית המרכזית טראן לו קוואנג ושר המידע והתקשורת נגוין מאן הונג מבקרים בביתני התערוכה בפורום ה-6 של Make in Vietnam. צילום: AD.

הפורום העביר מסרים חזקים: הסתמכות עצמית, אוטונומיה טכנולוגית ופיתוח טכנולוגיות אסטרטגיות וליבתיות הן הבסיס לבניית כלכלה עצמאית ואוטונומית; מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית וייטנאמיים חייבים לנצל את נקודות החוזק שלהם בתחום המודיעין, משאבי האנוש, רוח היזמות היצירתית והרוח הוייטנאמית כדי לתרום לפיתוח החזק של המדינה בעידן החדש; מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים, ובמיוחד מפעלים גדולים, חייבים לקבל את המשימה הוייטנאמית ולהפוך את וייטנאם למפורסמת...

ראוי לציין שבפורום Make in Vietnam הזה, ארגונים גדולים, בין אם פרטיים או מדינתיים, כולל Viettel, VNPT, FPT, CMC, MISA, One Mount ו-HDBank, נרשמו רשמית לשליטה בטכנולוגיות ליבה ספציפיות, כגון טכנולוגיית רשת 5G ו-6G; שבבי מוליכים למחצה; בלוקצ'יין; GenAI; ענן... זוהי ה"הזדמנות" הראשונה ליישם את החלטה 57.

השר נגוין מאן הונג הדגיש: "מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים, ובמיוחד מפעלים גדולים, חייבים לקבל את המשימה הוייטנאמית ולהפוך את וייטנאם למפורסמת." צילום: הואנג הא

החלטה 57 מזכירה גם את מודל השותפות הציבורית-פרטית, במובן של שיתוף פעולה עם עסקים בבניית תשתית דיגיטלית, בניית מעבדות לאומיות מרכזיות ופיתוח טכנולוגיות ויישומים.

כאשר מדובר בחברות ממשלתיות, אנו מאחלים שקבוצת חברות זו תיקח את ההובלה בטרנספורמציה הדיגיטלית, תציב דוגמה ותוביל חברות אחרות.

"המדינה תתמוך לא רק בעסקים קטנים ובינוניים, אלא גם במשקי בית עסקיים, במשקי בית חקלאיים ובקואופרטיבים לטרנספורמציה דיגיטלית."

השר נגוין מאן הונג

שלושה יתרונות ברורים של דרישה מחברות ממשלתיות לחלוץ בטרנספורמציה דיגיטלית פנימית בתוך יחידותיהן הם סיוע לחברות עצמן לנהל טוב יותר, להפוך את פעילותן לשקופה ולמנוע תאונות כמו מעילה ושחיתות; חברות ממשלתיות הן חברות גדולות, המהוות 30% מהכלכלה, כך שכאשר קבוצת חברות זו מוציאה על טרנספורמציה דיגיטלית, היא תיצור שוק של טרנספורמציה דיגיטלית; חברות ממשלתיות עושות זאת, הולכות ראשונות ויוצרות יעילות, שתהווה דוגמה למפעלים אחרים לחיקוי.

עבור עסקים קטנים ובינוניים שאינם בתחום הטכנולוגיה, למדינה תהיה תוכנית לתמיכה בקבוצת עסקים זו בתהליכי טרנספורמציה דיגיטלית. כיום, כדי לבצע דיגיטציה, עסקים קטנים ובינוניים צריכים לשלם על כך בעצמם, אך בעתיד הם יקבלו תמיכה מהמדינה. שיטת התמיכה יכולה להיות בצורת כסף עבורם לרכישת שירותים מחברות טכנולוגיה; או שהמדינה רוכשת שירותים מחברות טכנולוגיה, ויוצרת פלטפורמות לשימוש חינמי עבור עסקים קטנים ובינוניים.

בעת עריכת תוכנית הפעולה, הוספנו את יעדי התמיכה ל-5 מיליון משקי בית עסקיים, משקי בית חקלאיים וקואופרטיבים. לפיכך, המדינה תתמוך לא רק בעסקים קטנים ובינוניים, אלא גם במשקי בית עסקיים, משקי בית חקלאיים וקואופרטיבים לטרנספורמציה דיגיטלית.

ביישום החלטה 57, המדינה תתמוך לא רק בעסקים קטנים ובינוניים, אלא גם במשקי בית עסקיים, משקי בית חקלאיים וקואופרטיבים לטרנספורמציה דיגיטלית. צילום איור: QB

נקודה נוספת, שגם עסקים מרוויחים ממנה, היא שכאשר המדינה משקיעה בפיתוח תשתיות מדעיות וטכנולוגיות, כמו מעבדות מחקר, גם עסקים פרטיים מורשים להשתמש בהן. זוהי נקודה חדשה מאוד בתוכנית הפעולה.

החלטה 10 מקצה קרקעות לחקלאים, החלטה 57 מקצה משימות מחקר טכנולוגי אסטרטגיות למפעלים גדולים. אז אילו יתרונות יקבלו מפעלי טכנולוגיה קטנים ובינוניים מהחלטה 57, אדוני השר?

כשמדובר במחקר מדעי, אנו מתייחסים למדענים ופתרנו זאת על ידי תמיכה בהם במימון ותשתיות למחקר. כשמדובר בטכנולוגיה, מפעלים גדולים מקבלים טכנולוגיה אסטרטגית, בין אם הם בבעלות פרטית או בבעלות המדינה.

במיוחד עבור מפעלי טכנולוגיה קטנים ובינוניים, קבוצה זו נהנית משני יתרונות:

ראשית, כאשר ארגונים גדולים ישלטו בטכנולוגיה אסטרטגית על ידי הקצאת משימות ושימוש בחלק מתקציב המדינה, התוצאות יצטרכו להיפתח באופן חלקי לעסקים קטנים ובינוניים. פתיחה חלקית פירושה שארגונים קטנים ובינוניים לא יצטרכו לחקור או להשקיע, אלא ייהנו מהתוצאות והטכנולוגיה לפיתוח.

אנחנו יכולים גם לבקש מארגונים גדולים להיפתח על ידי יצירת פלטפורמות טכנולוגיות, הפיכת טכנולוגיה לשירותים שיספקו במחירים נמוכים למפעלי טכנולוגיה קטנים ובינוניים. לדוגמה, היחידה האחראית על שליטה בטכנולוגיית בינה מלאכותית תהפוך את טכנולוגיית הבינה המלאכותית לשירותי בינה מלאכותית כך שמפעלי טכנולוגיה קטנים ובינוניים לא יצטרכו להשקיע 100 מיליארד וונד לפתח טכנולוגיה, אלא יקנו שירותים מארגונים גדולים תמורת 500,000 וונד לחודש ויפתחו יישומים המבוססים על טכנולוגיה זו.

שנית, החלטה 57 קבעה בבירור כי המדינה, בעת ביצוע רכש ציבורי, תעדיף רכישת מוצרים ופתרונות שפותחו על ידי מפעלים וייטנאמיים. מפעלים קטנים ובינוניים הם הקבוצה שיוצרת יישומים רבים, נהנית מתקנות רכש ציבורי וצומחת משם.

"אם אנחנו רוצים להביא את הטרנספורמציה הדיגיטלית ואת היישום של מדע וטכנולוגיה למהפכה לאומית, אף אחד לא יכול לעשות זאת מלבד מפעלי טכנולוגיה קטנים ובינוניים, לא וייטל או FPT."

השר נגוין מאן הונג

עם זאת, אני מאמין שהיתרון הגדול ביותר הוא רוח החדשנות, הטרנספורמציה הדיגיטלית וצריכת הטכנולוגיה של החלטה 57, אשר תיצור שוק גדול במיוחד עבור עסקי טכנולוגיה דיגיטלית קטנים ובינוניים.

קבענו יעד שעד שנת 2030 וייטנאם תפתח לפחות 100,000 מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית, תוך התמקדות בארבעה סוגי מפעלים: מפעלים גדולים המשקיעים במחקר טכנולוגי מרכזי; מפעלי IT המפתחים טכנולוגיה של טרנספורמציה דיגיטלית; מפעלים המפתחים יישומי טרנספורמציה דיגיטלית; ומפעלים המיישמים טרנספורמציה דיגיטלית. מבין אלה, רובם הם מפעלי טרנספורמציה דיגיטלית בקנה מידה קטן.

לדוגמה, כאשר חקלאים צריכים להתקין מערכות השקיה או למדוד מזיקים, הם צריכים לשכור רק עסקים קטנים. באותו זמן, אם כל העסקים והחקלאים ישימו טכנולוגיה דיגיטלית, לעסקים טכנולוגיים קטנים ובינוניים תהיה יותר עבודה, ובכך יצמחו בהדרגה.

אם אנחנו רוצים להביא את הטרנספורמציה הדיגיטלית ואת היישום של מדע וטכנולוגיה למהפכה לאומית, אף אחד לא יכול לעשות זאת מלבד מפעלי טכנולוגיה קטנים ובינוניים, לא וייטל או FPT.

השר נגוין מאן הונג אמר: "היתרון הגדול ביותר הוא רוח החדשנות, הטרנספורמציה הדיגיטלית וצריכת הטכנולוגיה של החלטה 57, אשר תיצור שוק גדול במיוחד לעסקי טכנולוגיה דיגיטלית." צילום איור: MH

נכון לעכשיו, הסיבה לכך שחברות גדולות רבות עדיין עושות דברים קטנים היא שאין להן דברים גדולים לעשות. עם החלטה 57, כאשר יוטלו עליהן משימות גדולות כמו מחקר ושליטה בטכנולוגיית בינה מלאכותית, לא יהיה להן עוד הזמן או המשאבים האנושיים לעשות דברים קטנים כמו התקנת מערכות השקיה. רק אז יוותרו חברות גדולות על "אדמתן" ליחידות קטנות.

לכן, המדינה מקצה אזורים ומקומות שונים לקבוצות עסקים שונות, כך שהיחידות יוכלו ליצור שווקים זו לזו. לעסקים גדולים יש הרבה עבודה לעשות, הם יוקרתיים, חותמים על חוזים רבים, ואינם רוצים להגדיל את כוח האדם שלהם, אך נוטים לשכור עסקים קטנים שיעשו זאת. זוהי מערכת אקולוגית, מקושרת וכולם מרוויחים ממנה.

השר הדגיש שוב ושוב כי וייטנאם אינה יכולה להפוך למדינה מפותחת ללא רוח של "הסתמכות עצמית, חיזוק עצמי, שליטה עצמית, ביטחון עצמי וגאווה". אז כיצד נוכל לעורר את מילות ה"עצמי" הללו?

דרך אחת לעורר היא להתבונן בהיסטוריה הוייטנאמית, באמצעות סיפורים מחדש בהיסטוריה של האומה. המילה "עצמי" מופיעה הרבה בהיסטוריה הוייטנאמית, במיוחד בסיפורים על מאבקי שחרור, נגד פולשים זרים, וניתן ליישם רוח זו גם בהווה.

""Make in Vietnam" הוא סיסמה. "Make in Vietnam" הוא סיסמה של פעולה. "Make in Vietnam" היא רוח. רוח של הסתמכות עצמית. רוח של שליטה ביישומים ושליטה בטכנולוגיה."

השר נגוין מאן הונג

תערוכת ההגנה הבינלאומית של וייטנאם 2024 בסוף דצמבר 2024 הדגימה גם היא את רוח המילה "עצמי", כאשר לראשונה הצגנו טיל מתוצרת וייטנאם, לצד טילים רוסיים. כאשר רואים טיל, נשק המסמל כוח צבאי, מתוצרת וייטנאם, זה יגרום לאנשים להרגיש גאווה לאומית, שממנה הם יחשבו האם הם יכולים לעשות דברים גדולים כאלה בתחום עבודתם.

בתחום תעשיית הטכנולוגיה הדיגיטלית, המילה "עצמי" מופיעה גם היא די הרבה. אלפיים מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית וייטנאמיים עם הכנסות משווקים זרים הם רוח המילה "עצמי". ללא ביטחון ואוטונומיה טכנולוגית, יהיה בלתי אפשרי להתחרות בחו"ל עם המפעלים הטובים בעולם. לא רק זאת, בין 2,000 מפעלי הטכנולוגיה הדיגיטלית הווייטנאמיים שיצאו לחו"ל, ישנן יחידות שהשיגו הכנסות של יותר מ-3 מיליארד דולר משווקים זרים.

רוח ה"Make in Vietnam" היא רוח המילה "עצמי" שהתעוררה לפני 5 שנים. "Make in Vietnam" פירושה יצירה בווייטנאם, עיצוב בווייטנאם, ייצור בווייטנאם, ייצור בווייטנאם ועל ידי מפעלים וייטנאמיים.

"Make in Vietnam" הוא סיסמה לפעולה. "Make in Vietnam" היא רוח. רוח של הסתמכות עצמית. רוח של שליטה ביישומים ושליטה בטכנולוגיה. משליטה ביישומים ועד שליטה בטכנולוגיה.

השר נגוין מאן הונג אמר: "יצירת קשרים בווייטנאם לא רק תעזור לווייטנאם לשגשג אלא גם תעזור לווייטנאם להשיג שלום מתמשך." צילום: Viettel

"תוצרת וייטנאם" לא רק תעזור לווייטנאם לשגשג, אלא גם תעזור לווייטנאם להשיג שלום מתמשך, משום שהיא תורמת לפיתוח תעשיית הגנה וביטחון חזקה שתגן על וייטנאם. את הקשת הקסומה שמגנה על וייטנאם ניתן לייצר רק על ידי העם הווייטנאמי.

לאחר 5 שנים, חלקה של וייטנאם משוויה בתעשיית הטכנולוגיה הדיגיטלית גדל מ-21% ל-32%. אנו שואפים ששוויה של וייטנאם יגיע ליותר מ-50% עד 2030. זהו יעד גבוה מאוד שיעזור לווייטנאם להיחלץ ממלכודת האאוטסורסינג. היחלצות ממלכודת האאוטסורסינג פירושה היחלצות ממלכודת ההכנסה הבינונית.

כמו כן, בחמש השנים האחרונות, מספר המפעלים הציבוריים בווייטנאם גדל ב-50%. עם 74,000 מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית במדינה בת 100 מיליון תושבים, וייטנאם היא אחת המדינות עם שיעור המפעלים הגבוה ביותר לנפש בתחום הטכנולוגיה הדיגיטלית בקרב המדינות המתפתחות.

"החלטה 57 העבירה את המסר של הסתמכות עצמית, ביטחון עצמי, הסתמכות עצמית, חיזוק עצמי וגאווה לאומית כדי לקדם את המודיעין הווייטנאמי."

השר נגוין מאן הונג

"עשייה בווייטנאם" היא גם גאוותה של וייטנאם. החלטה 57 העבירה את המסר של ביטחון עצמי, הסתמכות עצמית, חיזוק עצמי וגאווה לאומית כדי לקדם את המודיעין הווייטנאמי. וייטנאם אינה עוד מדינה קטנה, עליה לעמוד כתף אל כתף עם מעצמות העולם, ולתרום לפיתוח האנושות.

"Make in Vietnam" היא גם אחריותה של וייטנאם כאומה עולמית וכאזרחת עולמית. כלומר, בנוסף לשימוש וצריכה של טכנולוגיה אנושית, וייטנאם חייבת גם לתרום לאנושות, לתרום לפיתוח הטכנולוגי של האנושות. ברור שכעת האחריות של מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית מקומיים ב-Make in Vietnam חייבת להיות חזקה מתמיד.

לדברי השר, כיצד יכולות העיתונות והתקשורת לתרום ליישום המוצלח של החלטה 57?

אם מדינה רוצה להתפתח, רוחה חייבת להיות ראשונה, בדיוק כמו שמדע וטכנולוגיה הולכים ראשונים, מהר פי שניים. לכן, עלינו להיות ראשונים בשאיפה הווייטנאמית, רוח הכוח, רוח ה"הסתמכות העצמית, הסתמכות עצמית, שליטה עצמית, ביטחון עצמי, גאווה".

משימתה של התקשורת היא לקדם את רוח ה"הסתמכות העצמית", לעזור לאנשים ועסקים וייטנאמים להבין את הצורך ליישם מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית.

יש להפיץ באופן משמעותי את רוח "חוזה 10" יחד עם נקודות המבט, הרעיונות, הפתרונות והגישות החדשות של החלטה 57 ברחבי החברה. יש להעביר את רוח החלטה 57 כדי ליצור פיתוח פורץ דרך עבור מגזרים ותחומים רבים אחרים, לא רק במדע ובטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית.

תודה לך, אדוני השר!

Vietnamnet.vn