"אם אתפטר עכשיו, אף חברה לא תוכל לשלם לי את אותה משכורת כמו עכשיו. זה יהיה הפסד כלכלי עצום", אמר ל-Business Insider עובד של Nvidia, הענקית ששולטת בשוק שבבי הבינה המלאכותית.
הוא ואלפי עמיתיו בענקיות מוליכים למחצה כמו Nvidia, AMD וברודקום חיים בפרדוקס של עושר. פריחת הבינה המלאכותית גרמה למחירי המניות של החברות שלהם להרקיע שחקים, והפכה את חבילות התגמול שלהם להון של מיליוני דולרים.
אבל יש מלכוד: הם לא יכולים לעזוב מרצונם החופשי. אסטרטגיית שימור כישרונות מתוחכמת, המכונה בחוגי הפיננסים של עמק הסיליקון "אזיקי זהב", הולכת ומתהדקת יותר ויותר.

חברות כמו Nvidia, AMD וברודקום משתמשות ב"אזיקי זהב" - אסטרטגיה מוכרת אך חזקה יותר ויותר לשימור כישרונות (צילום: Getty).
מתנת מיליון הדולר ומחיר החופש
"אזיקי זהב" הוא מונח המשמש בתעשיית משאבי האנוש לתיאור חבילות הטבות כלכליות אטרקטיביות לשימור עובדים מרכזיים. בטירוף הבינה המלאכותית, כלי זה הוא בעיקר יחידות מניות חסומות (RSUs).
במילים פשוטות, לעובדים מובטחת כמות מסוימת של מניות, אך המניות יוענקו בהדרגה לאורך תקופה, בדרך כלל עד ארבע שנים. אלו שיישארו מספיק זמן יקבלו את ה"מתנה" המלאה. אלו שיעזבו מוקדם יפסידו מאות אלפי, אפילו מיליוני דולרים.
מה שהופך את ה"אזיק" הזה לעוצמתי במיוחד בעידן הבינה המלאכותית הוא קצב הצמיחה המטאורי של המניה.
מאז תחילת 2023, ברודקום, אנבידיה ו-AMD כולן הצליחו יותר משאר חברות הטכנולוגיה הגדולות (גוגל, אמזון, מיקרוסופט). "למעט מטא, אפילו חברת הבינה המלאכותית בעלת הביצועים הגרועים ביותר (AMD) הצליחה יותר משאר חברות הטכנולוגיה הגדולות בשנתיים האחרונות", אמר האקים שיבלי, אנליסט נתונים ב-Levels.fyi.
כוחה ניכר במספרים. חבילת מניות בסך 488,000 דולר שהוענקה על ידי אנבידיה בשנת 2023 התנפחה ליותר מ-2.2 מיליון דולר, לפי נתונים של Levels.fyi, פלטפורמה שעוקבת אחר שכר בעמק הסיליקון. חבילה קטנה יותר בסך 66,000 דולר בברודקום צמחה לכ-265,000 דולר.
עובדים רבים של Nvidia שהצטרפו בשנת 2023 ראו את מענקי המניות שלהם עלו ביותר מ-350%. אם יעזבו עכשיו, הם עלולים לוותר על יותר מ-500,000 דולר. בברודקום, כמה עובדים ותיקים מחזיקים ב-RSUs בשווי של יותר מ-6 מיליון דולר כל אחד.
עובד לשעבר של ברודקום שפוטר בשנה שעברה מספר סיפור כואב. בעוד שמניותיו הלא פתוחות שוות כיום כ-500,000 דולר, אם היה נשאר בחברה, כל חבילת ה-RSU הייתה שווה כעת כמעט 3 מיליון דולר.
"אזיקי הזהב הם RSUs", אמר. "אף אחד לא יהיה טיפש מספיק כדי להתפטר יותר."
"תסמונת הלוטו" ומנטליות ה"חצי-פרישה"
גל העושר יוצר סוג מיוחד של מנטליות בתוך החברות הללו. עובד אחד של אנבידיה מדמה זאת ל"תסמונת הלוטו" - תחושה מבלבלת אך מספקת שהם לא צפויים למצוא הזדמנות רווחית נוספת באותה מידה.
אנשים רבים, במיוחד עובדים ותיקים, "הגיעו" עד כדי כניסה כמעט למצב של "פרישה חלקית". הם צברו מספיק נכסים כדי לחיות בנוחות, ועבודתם הנוכחית היא כמו דרך לשמור על עושר זה.
"יש אנשים שיש להם משפחות, והם חושבים בפשטות: למה לעזוב את העבודה הזאת, כשהיא מבטיחה שהילדים שלי לעולם לא יצטרכו לקחת הלוואות סטודנטים?" - שיתף עובד של Nvidia.
עובד בברודקום אמר כי יחידות ה-RSU שלו שוות כעת יותר מפי שישה ממשכורת הבסיס שלהן. "בהתחשב בעליית מחיר המניה האחרונה, אלו שמחזיקים במניות שלהם יכולים כעת לצפות לפרישה נוחה מאוד", אמר המקור.
אבל התרבות הפנימית מתחילה להראות סימני בלאי. חלק מעובדי Nvidia מודים שההבדל הגדול בערך ה-RSU בין עובדים ותיקים לעובדים חדשים נידון לעתים קרובות בפומבי. קיימת תפיסה שמנהלים ותיקים - שמניותיהם עלו באופן אקספוננציאלי - פשוט "יושבים שם ומחכים שהמניה תבשיל".
מצד שני, ערך ה-RSU העצום גורם לחלק מהעובדים להיות מוכנים לעבוד קשה יותר, או באופן אירוני, פחות ביקורתיים בישיבות כדי להגן על "סיר האורז הזהוב" שלהם.
אסטרטגיות אב של מנכ"לים
מאחורי "אזיקי הזהב" מסתתרת אסטרטגיית ניהול עסקית ומשאבי אנוש מחושבת בקפידה. מנהיגי אנבידיה וברודקום מבינים בבירור את כוחו של נשק זה.
ב-Nvidia, מנכ"ל ג'נסן הואנג הצהיר פעם בגאווה שהוא "העשיר את העובדים". החברה ציינה בדוח הקיימות השנתי שלה כי "RSUs עוזרים להניע מעורבות".
העדות הברורה ביותר: שיעור תחלופת העובדים של אנבידיה ירד ביותר מחצי, מ-5.3% בשנת 2023 ל-2.5% בלבד בשנת 2025. זהו מספר חלומי בתעשיית טכנולוגיה הידועה לשמצה בקפיצות עבודה. נכון לעכשיו, 20% מעובדי אנבידיה עובדים בחברה יותר מ-10 שנים, ו-40% עובדים בחברה יותר מ-5 שנים - יציבות מדהימה.
גם אנבידיה משתמשת במודל "טעינה קדמית" בדומה לגוגל ולאובר. משמעות הדבר היא שעובדים חדשים מקבלים חלק גדול ממענקי המניות שלהם בשנה הראשונה שלהם, בדומה ל"בונוס חתימה" ענק. זה עוזר למשוך כישרונות מובילים וקושר תגמולים כספיים לביצועים. לאחר השנה הראשונה, אם עובדים יציגו ביצועים גרועים, יהיה להם קשה יותר לקבל חבילות מניות חדשות בעלות ערך דומה.
באופן דומה, ברודקום מדווחת על שיעור תחלופה מרצון עולמי של 6.2% בלבד - הרבה מתחת לממוצע בתעשייה. החברה טוענת כי מענקי מניות הם "כלי יעיל לשימור עובדים לטווח ארוך" וכי היא "ממשיכה להעניק RSU לרוב עובדיה". אסטרטגיה זו הייתה שימושית במיוחד עבור ברודקום לאחר סדרת הרכישות שלה, ועזרה לה לשמר מהנדסים מרכזיים מחברות שנרכשו.

מנכ"ל אנבידיה, ג'נסן הואנג, שווה 151 מיליארד דולר, ותוכנית האופציות המיוחדת של אנבידיה מסייעת לעובדים ליהנות מיצרנית השבבים, ששוויה 4.5 טריליון דולר (צילום: Getty).
הצד האפל של השפע
אסטרטגיית "אזיקי הזהב" מוכיחה את עצמה כיעילה ביותר, ועוזרת לענקיות שבבי בינה מלאכותית לשמר את צוותי הליבה שלהן כדי לחדש ללא הרף ולהשיק מוצרים מדור חדש כמו Nvidia Blackwell או שבבי רשת בינה מלאכותית מותאמים אישית של Broadcom.
עם זאת, מנקודת מבט של השוק והניהול, אסטרטגיה זו טומנת בחובה גם סיכונים רבים.
ראשית, זה יכול לחנוק ניידות בריאה של כישרונות. כאשר המהנדסים המוכשרים ביותר נעולים במקום אחד, זה יכול להגביל את החדשנות הכוללת בתעשייה, וליצור סביבת עבודה מבודדת וחסרת נקודות מבט חדשות.
שנית, זה יוצר סיכון לשחיקה. תעשיית המוליכים למחצה מבוססת הבינה המלאכותית נמצאת תחת לחץ עצום להתחרות כל הזמן על ביצועים ותפוקה. כאשר עובדים מרגישים כבולים לעבודתם על ידי בונוסים של מיליוני דולרים, הם עלולים לקבל עבודה יתר מבלי להשמיע את קולם.
לבסוף, ובצורה המסוכנת ביותר, כל האסטרטגיה תלויה במידה רבה בגורם אחד: מחיר המניה. אזיקי הזהב עובדים רק כשהם זהב. מחירי המניות של אנבידיה, AMD וברודקום זינקו בזכות תקוות הבינה המלאכותית, והעלו את שווי השוק של אנבידיה ל-4.5 טריליון דולר.
אבל אם השוק יהפוך לתנודתי, או אם שיגעון הבינה המלאכותית יתקרר ומחירי המניות ירדו, ה"אזיקים" יאבדו את המשיכה שלהם. בנקודה זו, אנשים מוכשרים, המורגלים להכנסות של מיליוני דולרים, עשויים "לשבור את האזיקים" ולעזוב בהמוניהם.
במרוץ לדומיננטיות בעידן הבינה המלאכותית, כישרון אינו רק נכס, הוא הבסיס להישרדות. ענקיות השבבים מבינות זאת. ו"אזיקי הזהב" הם השרשראות שמבטיחות שהיסודות הללו יחזיקו מעמד חזק, לפחות עד לניצחון במרוץ.
מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doc-chieu-cong-tay-vang-khien-nhan-vien-kho-roi-cong-ty-chip-ai-20251027090832589.htm






תגובה (0)