סגן השר היקר, איזה תפקיד ממלאת חדשנות עבור עסקים וכלכלה בהקשר הנוכחי?
- בהקשר הנוכחי של התפתחות טכנולוגית מהירה, שינויים מתמידים בשוק ובסביבה העסקית, חדשנות הופכת לגורם חשוב עבור עסקים להישרדות ולהתפתח.
על פי דו"ח מדד החדשנות העולמי לשנת 2023, וייטנאם מדורגת במקום ה-46 מתוך 132 מדינות וכלכלות, עלייה של 2 מקומות בהשוואה לשנת 2022. על פי ארגון הקניין הרוחני העולמי , וייטנאם היא אחת מ-7 המדינות בעלות הכנסה בינונית שהשיגו את ההתקדמות הרבה ביותר בחדשנות בעשור האחרון. וייטנאם היא גם אחת מ-3 המדינות המחזיקות בשיא של הישגים יוצאי דופן בהשוואה לרמת הפיתוח במשך 13 שנים רצופות.
תוצאות אלו מראות כי מפעלים וייטנאמיים משקיעים מאמצים והם אחד מעמודי התווך של מערכת האקולוגית החדשנית, כולל המדינה; מכוני מחקר - אוניברסיטאות; מפעלים וגופים קשורים אחרים. עם זאת, עדיין קיים פער בהשוואה למדינות מפותחות אחרות, ולכן מפעלים וייטנאמיים צריכים: ראשית, להשקיע במחקר ופיתוח כדי ליצור מוצרים וטכנולוגיות חדשים.
שנית, לבנות תרבות של חדשנות, לעודד עובדים להציע רעיונות חדשים ולנסות פתרונות פורצי דרך, וליצור מנגנונים לעידוד חדשנות.
שלישית, העלאת המודעות לחדשנות. מחקר ולמידה יזומים על חדשנות וכן יצירת תנאים לעובדים להשתתף בקורסי טכנולוגיה וחדשנות. הכשרת עובדים במיומנויות טכנולוגיה 4.0 לפיתוח משאבי אנוש איכותיים.
יש דעות שאומרות שחדשנות היא מרוץ "שריפת כסף". מה דעתך בנושא זה?
- תפיסה זו אינה נכונה לחלוטין משום שחדשנות אינה תלויה רק בכסף, אלא גם בניהול חכם ויצירתי של העסק באמצעות משאבים קיימים. סטארט-אפים מצליחים רבים מיישמים פתרונות חדשניים כדי להתגבר על מגבלות הון. הם יכולים לנצל מקורות מימון חיצוניים, לשתף פעולה עם שותפים, ליישם מודלים עסקיים גמישים, לנצל את נקודות החוזק של משאבי האנוש הזמינים ולנצל את טכנולוגיית המידע כדי לחסוך בעלויות ולהגדיל את היעילות התפעולית.
כשמדובר בעסקים חדשניים, אני חושב שהדבר החשוב שעסקים צריכים להיות לו הוא חשיבה גמישה כדי להסתגל לסביבה העסקית המשתנה ולהיות מוכנים לקבל סיכונים.
השני הוא חשיבה של הלקוח. עיצוב פתרונות ומוצרים המבוססים על צרכים ורצונות אמיתיים, ובכך יצירת ערך ובניית אמון מצד הלקוחות.
שלישית, לחשוב בצורה יצירתית בכל הרמות ולפתח סביבת עבודה המספקת מרחב להתנסות עם רעיונות חדשים.
הבא בתור הוא חשיבה שיתופית. חדשנות לא יכולה להיעשות לבד. בתוך החברה, יש צורך לשפר את עבודת הצוות, לתקשר באופן קבוע ולפתח שותפויות כדי לשתף רעיונות, ידע ומשאבים.
בסופו של דבר, חדשנות אינה רק תהליך לטווח קצר, אלא אסטרטגיה לטווח ארוך. עסקים צריכים לחדש וליצור תהליך מתמשך לגילוי וליישם רעיונות חדשים.
אדוני, איזו תמיכה סיפק משרד התכנון וההשקעות לאחרונה כדי לעודד עסקים ליישם חדשנות?
- משרד התכנון וההשקעות ניהל ותיאם עם משרדים, סניפים, יישובים וחברות כדי לנסח ולהגיש לאסיפה הלאומית ולממשלה לפרסום מנגנונים ומדיניות חשובים רבים לתמיכה והשקעה בפיתוח מערכת האקולוגית של חדשנות. לתמוך בזמן בפרויקטים פוטנציאליים של הזנק, ליצור סביבת השקעה אמיתית ויעילה בחדשנות, וכן לעודד יצירת קהילות חדשנות בעלות תפקיד מוביל במספר מגזרים ותחומים כלכליים מרכזיים בעלי יתרונות תחרותיים.
המשרד מתאם גם עם ארגונים בינלאומיים כדי לגייס משאבים שיסייעו בפתרון הקשיים של מיזמים חדשניים וסטארט-אפים. ייזום יוזמת החדשנות של וייטנאם, תוך הטלת המרכז הלאומי לחדשנות על יישום המטרה של 500 מיזמים חדשניים טיפוסיים עד שנת 2030, שיובילו את הכלכלה הווייטנאמית.
בנוסף, מרכז החדשנות הלאומי מוטל גם על שיתוף פעולה עם ארגונים בינלאומיים רבים, מתקני הכשרה, חממות ואוניברסיטאות בתוכניות הכשרה בנושא חדשנות.
תודה לך, סגן השר!
[מודעה_2]
מָקוֹר
תגובה (0)