ממהרים ל'בינה מלאכותית פופולרית' ברחבי FPT במרוץ הבינה המלאכותית

בכנס הבינה המלאכותית הראשון של FPT - AIQ בשנת 2025, קבע מועצת המנהלים של FPT את הכיוון והמטרות עבור הקבוצה כולה, כאשר "מהירות" נחשבת לגורם מכריע. אנשי FPT יוכשרו משלב בסיסי ועד מתקדם בתחום הבינה המלאכותית, ללא קשר לתפקיד, יהיה צורך ליישם את הבינה המלאכותית כדי ליישם את העבודה ולהגדיל את הפרודוקטיביות.

מנהיגים חייבים לעשות כל מאמץ לפרוס הכשרה בתחום הבינה המלאכותית עבור כל האנשים.

בפתח התוכנית, יו"רFPT , טרונג ג'יה בין, שיתף את האוריינטציה האסטרטגית של FPT בשנת 2025. בהובלת סיפורה של DeepSeek - "תופעה" שהביאה התרגשות לגבי הפוטנציאל ליצירת מוצרים מובילים עולמיים, אמר מר בין שכדי להשיג מטרה זו, FPT צריכה להיות "מתמחה ומתמחה מאוד". כדי להתמחה, FPT זקוקה לנתונים, ובמקביל, צריכה לצייד את הצוות בכלים כדי שכולם יוכלו לפתח יישומי בינה מלאכותית בעצמם.

יו"ר FPT Truong Gia Binh. צילום: טראן הואן

המשימה בעלת העדיפות העליונה שנתן מר בין היא שכל אנשי ה-FPT יוכלו להשתמש בבינה מלאכותית כדי לשנות, לבנות מחדש, לעשות דברים אחרת ולעשות דברים בצורה חכמה יותר. "הקבוצה תעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם היחידות, תפתח תוכניות הכשרה ייעודיות יותר כדי שכולם יוכלו להצליח וליישם בינה מלאכותית בצורה היעילה ביותר", אישר ראש ה-FPT. הוא קבע דרישה שכל איש FPT, ללא קשר לתפקידו, מצוות המשרד ועד לצוות המכירות, יצטרך ליישם בינה מלאכותית בעבודתו. עבור CTTVs, מנהיגי היחידות צריכים לשים לב ליישום בינה מלאכותית בתפעול/ניהול.

"בינה מלאכותית תהפוך לפופולרית ודמוקרטית. אנחנו צעד אחד קדימה ויש לנו ניסיון. במרוץ הזה, המהירות היא המכריעה", הצהיר יו"ר FPT, טרונג ג'יה בין.

משם, משימה מרכזית ודחופה מוצבת בפני שותפי FPT: ראשי היחידות צריכים לכוון ישירות את נושא פריסת הבינה המלאכותית ביחידותיהם, שהחשובה שבהן היא הכשרה. יש לפרוס את "בינה מלאכותית לכולם" בדחיפות, וכל עובד צריך להבין בבירור כיצד לנצל בצורה הטובה ביותר את הבינה המלאכותית בעבודתו. בשלב הבא יש ליצור מודול סוכן מותאם אישית (מ-AI Agent Platform) כדי להגביר את פריון העבודה, ומדדים לעבודה מפורטת עם מנהיגים. משם, המנהיגים יעבדו עם המעבדה שלהם.

בנוגע למשימה של יצירת סוכנים להגדלת פריון העבודה, מר בין הציע שסוכנים אלה יוכלו להיות מהפלטפורמה של FPT עצמה או מבחוץ. יו"ר FPT ביקש גם שמנהיגי היחידה ינחו ישירות, במיוחד אם מדובר בעבודה חשובה. הוא ציין כי יש לבצע משימה זו באופן מיידי.

בעתיד, FPT שואפת שיהיו לה מיליון כלי בינה מלאכותית לתמיכה בעבודה. לכן, כל עובד FPT צריך להשקיע מאמצים רבים יותר ולהיות יצירתי יותר כדי לפתור בעיה זו בקרוב. מר בין גם הביע תקווה ש-FPT תהיה החברה החלוצית שתחזיק במכונות המודרניות ביותר. הדור האחרון של מכונות תמיד נותן תוצאות יוצאות דופן ויתרום להבאת FPT למקום מספר 1 בבינה מלאכותית.

AIQ 2025 - AI First, Fast Track To Future שואף לסכם ולהעריך את תוצאות פריסת הבינה המלאכותית ברחבי הקבוצה, לדון ולתת כיוון אסטרטגי לבינה מלאכותית לשנת 2025, בהשתתפות 100 מנהיגים ומנהלים של FPT ו-CTTV.

למרות היותן חדשות, יישומי בינה מלאכותית צריכים להימדד גם על ידי אינדיקטורים של: פריון עבודה, מכירות, רווח, מספר סוכנים (פנימיים ולקוחות), מדד הכשרה... יו"ר הקבוצה ביקש מיחידות החברות לשתף פעולה עם FPT Digital כדי לקבל ייעוץ והדרכה כיצד למדוד.

לאחר מכן, ראש FPT הזכיר את תמונת העתיד בתחומים בהם ל-FPT יש חוזקות כגון: שבב בינה מלאכותית, תכנות Cobol, בתחומי אנרגיה ספציפיים (נפט וגז). לאחר מכן, הוא הקצה משימות ספציפיות ל"לוחמים" בתחום זה.

"לבסוף, כדי לממש את כל ה-OKRs הללו, חייב להיות מנגנון: גיוס אנשים מוכשרים, מתן בעיות גדולות והכנסה תואמת. מלבד זאת, יש שיתוף ושימוש במשאבי נתונים ותשתיות כדי לנצל את הכוח בתוך FPT", הדגיש מר בינה.

פריסת "בינה מלאכותית" ברחבי FPT

כדי לממש את האוריינטציה האסטרטגית של מר טרונג ג'יה בין, הציע מנכ"ל FPT, נגוין ואן חואה, תוכנית ליישום ברחבי הקבוצה. בפרט, הוא ציין 7 דרישות עיקריות שיש ליישם בדחיפות: FPT Smart Cloud בונה פלטפורמת סוכן בינה מלאכותית; Code Vista חייב להיות גלובלי; שבב בינה מלאכותית הוא קומפקטי, בשילוב עם מצלמה; בינה מלאכותית בחינוך ; בינה מלאכותית בתחום הבריאות; בינה מלאכותית מגבירה את פריון העבודה ב-CTTV; הנתונים המקוריים אינם מקוטעים.

"נכון לעכשיו, FPT ניהלה ומקיימת תוכניות הכשרה מעמיקות בתחום הבינה המלאכותית בתעשיות שונות. אנחנו חייבים לעשות את זה ומנהיגי החברות צריכים ליישם את זה לעומק, ליצור השפעה על המנהיגים ועל דרגי ההנהלה הנמוכים יותר, ואפילו עמוק יותר על העובדים", ביקש מנכ"ל FPT.

מנכ"ל FPT, Nguyen Van Khoa. צילום: טראן הואן

תהליך הפצת הבינה המלאכותית צריך להיות נרחב, מהתאגיד ועד לטלוויזיות הטלוויזיה המצלמה, בכל פינה ותעשייה. "בינה מלאכותית פופולרית" נפרסה והניבה בהדרגה תוצאות. השנה, FPT גם ערכה הכשרה מעמיקה וייעודית לכל טלוויזיות הטלוויזיה המצלמה...

בנוגע למעבדת הבינה המלאכותית, ציין מנכ"ל FPT כי כל CTTV עם תוכניות יישום ספציפיות קידמה את נקודות החוזק שלה. באופן ספציפי: FPT Software יוצרת תוכניות יעילות למתכנתים ותמיכת ייצור (BA); FPT IS צריכה להיות בעלת ידע כללי כדי להעריך וליישם בינה מלאכותית על מוצרי Made by FPT וליישם אותה ב-BA; FPT Telecom צריכה לשלב בינה מלאכותית במכירות; FPT Education מפשטת סטנדרטים ובדיקות עם מודלים/דוגמאות קטנים יותר; FPT Retail מקדמת בינה מלאכותית בצורה חזקה יותר במכירות, משפרת את איכות כוח האדם של הבינה המלאכותית ומוסיפה מומחים.

"ברבעון הראשון של השנה, עלינו לפרוס תוכניות מפתח (CoTs) בנושא בינה מלאכותית הקשורות לאבני הדרך הבאות: פעילויות שירות לקוחות של FPT Retail; FPT Telecom בונה כלי בינה מלאכותית לעבודה; ל-FPT Education יש כיסוי סביר של תלמידים ומורים המשתמשים בבינה מלאכותית בלמידה והוראה; FPT IS מפתחת מוצרי תוכנה עם תכונות בינה מלאכותית, ואבן דרך של שימוש בבינה מלאכותית בקידוד; FPT Online צריכה להשתמש בבינה מלאכותית כדי להגדיל את פריון העבודה; ל-FPT Smart Cloud יש מספר סוכנים הפועלים בחו"ל; FPT Software מגדילה את השימוש בבינה מלאכותית לתכנות ופיתוח קוד", שאל מר קואה את השותפים.

מקור: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html