משפיע על 30 מיליון משקי בית
לפיכך, בהנחה של עלייה של 3% בכל פעם, מחיר החשמל חייב לעלות פי יותר מ-9 כדי לכסות את ההפסד. אם העלייה בכל פעם גבוהה מ-3%, מספר הפעמים שיש להתאים את מחיר החשמל כדי לכסות את ההפסד עשוי להיות קטן יותר.
על פי התקנות הנוכחיות, המחירים מתוקנים כל 3 חודשים, ובהנחה של התאמה נמוכה של 3%, ייקח יותר משנתיים לפצות באופן מלא על הפסדי EVN, אם בכלל.
בעבר, בטיוטת ההגשה, משרד התעשייה והמסחר ציין כי אם הקצאת ההפסדים תתבצע בזמן, מחיר החשמל יוכל לעלות רק ב-2-5% השנה. בהסתמך על דו"ח EVN, ציין המשרד כי אם מחיר החשמל יעלה ב-3% מאוקטובר השנה, הדבר יגרום למדד המחירים לצרכן (CPI) לעלות השנה בכ-0.03%. כמו כן, על פי משרד התעשייה והמסחר, אם מחיר החשמל הקמעונאי הממוצע יעלה ב-2-5% בהשוואה למחיר הנוכחי, EVN יכין תוכנית למחיר החשמל הקמעונאי הממוצע ותדווח למשרד לבדיקה, סקירה והערות כבסיס להתאמת המחיר של EVN. רמה זו נמוכה יותר מהרגולציה הנוכחית של 3-5%.
ראוי לציין כי דו"ח הלשכה הכללית לסטטיסטיקה לשמונה החודשים הראשונים של השנה מראה כי מחיר החשמל הביתי עלה ב-1.01% עקב מזג אוויר חם שגרם לעלייה בביקוש לחשמל.
איגוד וייטנאם להגנת הצרכן מאמין כי יש צורך לחקור את ההשפעה על צרכנים ועסקים בעת חישוב עלויות ישנות למחירי חשמל עתידיים.
צילום: D.NT
בתגובה לטיוטת צו 72, אישרה איגוד וייטנאם להגנת הצרכן את התעניינותה הרבה בטיוטה משום שקביעת מחיר החשמל הקמעונאי הממוצע משפיעה על כמעט 30 מיליון משקי בית הרוכשים חשמל לשימוש יומיומי מ-EVN.
איגוד וייטנאם להגנת הצרכן סבור כי יש לבחון את תוספת העלויות החל משנת 2022 למחיר המכירה למשתמשי חשמל החל משנת 2025, על מנת שתהיה עקבית עם עקרונות צו 72 התקף כיום: "בכל שנה, לאחר ש-EVN מודיעה בפומבי על עלויות ייצור החשמל והעסק השנתיות, מחיר החשמל הקמעונאי השנתי הממוצע נבדק ומותאם בהתאם לתנודות אובייקטיביות בפרמטרי הקלט...".
"יתר על כן, יש צורך לחקור את ההשפעה על צרכנים ועסקים", הדגיש איגוד וייטנאם להגנת הצרכן.
כמה פעמים מחירי החשמל צריכים לעלות כדי ש-EVN ימחק את כל ההפסדים?
יש צורך להבהיר שאלות רבות
המומחה טו ואן טרונג תהה, מתוך ההפסד של כמעט 44,792 מיליארד דונג וייטנאמי, כמה בדיוק נבע מההפרש במחירי הפחם והגז המיובא? כמה נבע מכך ש-EVN "החזיקה מחירים נמוכים" בהתאם להוראות? כיצד ניתנו לחברות זרות מחירי חשמל מועדפים? באופן ספציפי, כמה נבע מעלויות ניהול ומכירה גבוהות? וחשוב מכל, אילו סיבות "נסתרות" הובילו להכללת ההפסדים?
"כמה שנים תימשך מפת הדרכים הזו להקצאת הפסדים? בכמה יגדל כל קוט"ש חשמל, ומה תהיה ההשפעה הספציפית על משקי בית עניים ומפעלי ייצור? בנוסף, בצד העסקי, אילו התחייבויות קיבלה EVN? האם יש תוכנית לארגון מחדש, קיצוץ בעלויות, ייעול המנגנון ופרישת השקעות מתחומים שאינם בליבת הפעילות, או שמא מדובר פשוט ב"העברת הפסדים" לחשבונות של אנשים?", תהה מר טו ואן טרונג.
המומחה טו ואן טרונג הדגיש שרק כאשר השאלות הנ"ל יפורסמו עם מספרים מלאים ואמינים, אנשים יהיו מוכנים לשתף כאשר יראו שהקשיים אמיתיים ושהחלוקה הוגנת.
"שקיפות פיננסית באמצעות ביקורת עצמאית היא דרישה מיידית. רפורמה בשוק החשמל היא הדרך הבלתי נמנעת", אמר מר טו ואן טרונג.
בנוסף, מומחה זה ציטט גם חוויות ממדינות המתמודדות עם אתגרים דומים, כלומר, כאשר עלויות התשומה של ייצור החשמל עולות או שיש הפסדים בתעשייה זו, באופן עקרוני, אין להטיל את הנטל על העם, ואין לשלם לעם "על הכל". לדוגמה, תאילנד הופכת את ההפרשים הרבעוניים לשקופים ויש לה מפת דרכים לחלוקה בין המדינה, עסקים ואנשים; או כאשר תאגיד החשמל KEPCO (דרום קוריאה) סבל מהפסד שיא, ממשלת מדינה זו דרשה מהעסק להנפיק אג"ח משלו כדי לפצות מראש, ובמקביל, היה עליו להכריז בפומבי על תוכנית הרה-ארגון שלו ולצמצם השקעות שאינן בליבת השקעות. עליית המחירים בוצעה צעד אחר צעד, תוך קישור להתחייבויות שקופות... רק אז היא תהיה בהתאם לעיקרון של "הטבות הרמוניות וסיכונים משותפים" שראש הממשלה הדגיש שוב ושוב.
ציר האסיפה הלאומית, פאן דוק הייאו, חבר בוועדת הכלכלה והתקציב של האסיפה הלאומית, אמר כי אופי הסכום של כמעט 44,800 מיליארד דונג וייטנאמי הוא "הפסד מדיניות" - קניית תשומות גבוהות, מכירת תפוקה נמוכה. "אם נספק מידע שקוף, ניצור מפת דרכים ארוכת טווח, נעריך בקפידה את ההשפעה החברתית-כלכלית ונתייעץ באופן נרחב עם העם. אני מאמין שכאשר יש היגיון ורגש, העם יסכים ויתמוך", הצהיר מר הייאו את דעתו.
Thanhnien.vn
מקור: https://thanhnien.vn/gia-dien-phai-tang-bao-nhieu-lan-thi-evn-moi-xoa-het-lo-185250909092415353.htm






תגובה (0)