ג'ק דורסי הוא שם נרדף ליזמות וחדשנות. הוא היה שותף להקמת טוויטר (כיום X) והוא גם שותף להקמתה והוא המנכ"ל של Square, חברת שירותים פיננסיים ותשלומים ניידים. דורסי מוכר כאחד האנשים המשפיעים ביותר בטכנולוגיה ובעסקים. המסע שלו להצלחה הוא השראה ליזמים מתחילים ברחבי העולם .

דורסי נולד ב-19 בנובמבר 1976 בסנט לואיס, מיזורי (ארה"ב). הוריו התגרשו כשהיה צעיר. הוא התגורר עם אמו בפרברי סנט לואיס. דורסי גילה עניין מוקדם בתכנות מחשבים והחל ללמד את עצמו כיצד לתכנת בגיל 13.

nqlvag2i.png
ג'ק דורסי הוא האיש שמאחורי שתי חברות טכנולוגיה אמריקאיות מפורסמות בתחומי הרשתות החברתיות והפינטק. (צילום: רויטרס)

דורסי למד בתיכון בישופ דובורג בסנט לואיס, שם המשיך לפתח את כישורי התכנות שלו. הוא גם התעניין במוזיקת ​​פאנק רוק והחל לנגן בלהקות מקומיות. לאחר שסיים את לימודיו בתיכון, הוא למד באוניברסיטת מיזורי-רולה, שם התמחה במדעי המחשב וכלכלה .

בשנת 2006, דורסי ייסד את טוויטר יחד עם ביז סטון ואוון וויליאמס. הרעיון לטוויטר הגיע אליו בזמן שעבד על פרויקט שיאפשר למשלחים לתקשר עם שליחים באמצעות הודעות טקסט. הוא הבין שאותו רעיון ניתן ליישם גם בפלטפורמת מדיה חברתית שבה אנשים יוכלו לשתף עדכונים קצרים בזמן אמת עם חבריהם ועוקביהם.

ב-21 בפברואר 2006, הוא פרסם את הציוץ הראשון שלו: "רק התחלתי את טוויטר". הגרסה הציבורית הראשונה עלתה לאוויר ביוני 2006. בתחילה, אמריקאים אמרו שטוויטר חסר תועלת. אפילו אוון וויליאמס השווה את הפרויקט לגלידה טעימה אך חסרת תועלת. עם זאת, עם התפתחות הסמארטפונים, שליחת הודעות דרך האינטרנט הפכה לקלה יותר מאשר שליחת SMS.

טוויטר הפכה במהרה לאחת מפלטפורמות המדיה החברתית הפופולריות ביותר בעולם, ודורסי נודע כבעל חזון טכנולוגי. עם זאת, באוקטובר 2008, הוא נאלץ לעזוב את החברה על ידי וויליאמס עצמו. בשנת 2010, וויליאמס, שלא היה מסוגל לנהל את טוויטר, העביר את התפקיד למנהל בכיר אחר, דיק קוסטולו, שהחליט אז להזמין את דורסי בחזרה כיו"ר בפועל. ביוני 2015, קוסטולו התפטר מתפקידו כמנכ"ל טוויטר, וב-5 באוקטובר 2015, דורסי מונה לראש "הציפור הכחולה".

במהלך תקופת היעדרותו מטוויטר, דורסי ייסד את Square בשנת 2009. המוצר הראשון של החברה היה מכשיר קטן ומרובע שהתחבר לסמארטפון או לטאבלט כדי לעבד תשלומי כרטיסי אשראי. Square זכתה להצלחה מיידית ומאז התרחבה ומציעה מגוון שירותים פיננסיים לעסקים קטנים.

באוגוסט 2012, סטארבקס השקיעה 25 מיליון דולר ב-Square. לא רק זאת, מנכ"ל סטארבקס, הווארד שולץ, הצטרף גם הוא לדירקטוריון החברה. עבור Square, השותפות עם רשת הקפה הגדולה ביותר בארה"ב שווה הרבה יותר מכסף, משום שהיא מסייעת להציג שירותים חדשים לאמריקאים רבים. ב-1 בדצמבר 2021, דורסי שינה את שם Square לבלוק כדי להראות את התשוקה שלו לטכנולוגיית בלוקצ'יין.

הצלחתו של דורסי עם בלוק הפכה אותו לאחד האנשים המשפיעים ביותר בעולם הטכנולוגיה הפיננסית. בנוסף לעבודתו בבלוק, הוא גם השקיע במספר סטארט-אפים נוספים, ביניהם אובר ו-Airbnb.

בנובמבר 2021, דורסי הודיע ​​על התפטרותו מתפקיד מנכ"ל טוויטר, ופראג אגרוואל תפס את מקומו. באוקטובר 2022, טוויטר מכרה את עצמה לאילון מאסק, כאשר דורסי עדיין החזיק ב-2.4% ממניות החברה.

עצות ליזמים מתחילים

על פי מגזין פורבס, השווי הנקי של מנכ"ל טוויטר לשעבר נכון לאוקטובר 2023 הוא 3.1 מיליארד דולר. הצלחתו של היזם דורסי היא עדות לחזונו, להתמדתו ולמסירותו.

אחת התכונות הבולטות ביותר שלו היא שהוא עובד קשה מאוד. הוא יכול לבלות שמונה שעות בטוויטר ואז ללכת ברחוב הבא ולעבוד עוד שמונה שעות בבלוק. שתי החברות צומחות במהירות ודורשות את תשומת הלב של המנהלים שלהן. כדי לעמוד בעוצמה הזו, הוא מתכנן כל דקה בכל יום.

"הדרך היחידה לעבוד 16 שעות היא להיות ממושמע בצורה קיצונית ולתכנן את יום העבודה שלך", הוא אמר.

ליזמים מתחילים, יש לו כמה עצות חשובות:

התחילו בקטן: דורסי מאמינה שהדרך הטובה ביותר להפוך ליזם היא להתמקד בפתרון בעיה קטנה שאתם נלהבים ממנה. זה יכול לעזור לכם לבנות מומנטום ולצבור ניסיון יקר ערך לפני שתתמודדו עם אתגרים גדולים יותר.

שקיפות: דורסי מאמין ששקיפות היא המפתח לבניית אמון עם לקוחות ועובדים. הוא ממליץ להיות פתוחים וכנים לגבי המטרות, הערכים והקשיים שלכם.

אימצו את הכישלון: דורסי מכיר בכך שכישלון הוא חלק טבעי מהמסע היזמי. הוא מעודד יזמים ללמוד מטעויותיהם ולנצל אותן כהזדמנויות לצמיחה ולחדשנות.

מיקוד: דורסי אומר שחשוב להישאר ממוקדים במשימה ובערכים המרכזיים שלך, גם לנוכח הסחות דעת ומכשולים. הוא ממליץ לקבוע מטרות ברורות ולהיות ממושמע בגישתך.

בקיצור, המסע של ג'ק דורסי להצלחה הוא עדות לכוחה של החדשנות והיזמות. מורשתו של דורסי כמנהיג עסקי וכבעל חזון טכנולוגי תמשיך לעורר השראה בדורות של יזמים בשנים הבאות.

(לדברי Astrumpeople, corporate soldiers)