חיבור ופיתוח רשת של מרכזי חדשנות וסטארט-אפים יצירתיים

הסדנה היא חלק מסדרת פעילויות ליישום החלטה 57-NQ/TW של הפוליטביורו בנושא מדע, טכנולוגיה, חדשנות ופיתוח טרנספורמציה דיגיטלית לאומית, במטרה לקדם קשר, שיתוף ויצירת רשת קשרים בין מרכזי חדשנות וסטארט-אפים יצירתיים ברחבי המדינה.

הדוברים דנו בסדנה. (צילום: HNV)

אחר הצהריים של ה-31 באוקטובר, בהאנוי, מספר רב של משתתפים השתתפו בסדנה "פיתוח רשת המחברת מרכזי חדשנות, סטארט-אפים יצירתיים - תוך התמקדות בטכנולוגיות אסטרטגיות וטרנספורמציה דיגיטלית". את הסדנה ניהל המרכז הלאומי לתמיכה בסטארט-אפים חדשניים (NSSC) תחת הסוכנות לסטארט-אפים ויזמים טכנולוגיים (NATEC), משרד המדע והטכנולוגיה , בתיאום עם מחלקת החדשנות, המכון לניהול ופיתוח בר-קיימא (MSD - United Way Vietnam) וקהילות טכנולוגיה.

בנאום הפתיחה שלו, הדגיש מר לה טואן טאנג, מנהל המרכז הלאומי לתמיכה בסטארט-אפים חדשניים (NSSC): חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית אינן רק טרנדים, אלא הפכו לכוחות מניעים מרכזיים לתחרותיות לאומית. הקמת רשת של מרכזי חדשנות וסטארט-אפים יצירתיים היא דרישה בלתי נמנעת לחיבור גופים - עסקים, מוסדות - בתי ספר, ארגונים חברתיים ומשקיעים, במערכת אקולוגית מאוחדת, שיתוף פעולה פתוח ופיתוח הדדי.

"נמשיך למלא תפקיד מוביל, לחבר משאבים, לקדם מנגנוני תיאום בין-אזוריים ובין-מגזריים, ולסייע למערכת האקולוגית החדשנית של וייטנאם להפוך לקיימא יותר, סינכרונית יותר ובעלת אוריינטציה בינלאומית", אמר מר טאנג.

מר לה טואן טאנג, מנהל המרכז הלאומי לתמיכה בסטארט-אפים חדשניים (NSSC), נשא את נאום הפתיחה.

פיתוח רשת מאוחדת ומקושרת של מרכזי חדשנות

בסדנה נרשמו חוות דעת מקצועיות רבות ממומחים ודוברים שחלקו נקודות מבט שונות הקשורות לפיתוח רשת מאוחדת ומקושרת של מרכזי חדשנות בווייטנאם.

לדברי ד"ר קונג קווק מין, ממחלקת החדשנות במשרד המדע והטכנולוגיה, האוריינטציות האסטרטגיות החדשות במסגרת חוק המדע, הטכנולוגיה והחדשנות 2025 (חוק מס' 93/2025/QH15) והחלטה 193/2025/QH15 של האסיפה הלאומית הן נקודת מפנה בחשיבה, שהופכות את המונח "חדשנות" לתוכן משפטי עצמאי בפעם הראשונה, ויוצרות מסדרון לקידום שוק המדע והטכנולוגיה, מסחור תוצאות מחקר והקמת מרכזי חדשנות וקרנות הון סיכון ברחבי הארץ.

לכן, על ארגונים להפוך למרכז המערכת האקולוגית החדשנית של וייטנאם, תוך פיתוח המבוסס על חמישה עמודי תווך: חדשנות טכנולוגית, שיפור פרודוקטיביות, יצירת טכנולוגיות חדשות, סטארט-אפים יצירתיים ובניית תרבות של חדשנות בארגונים.

מר מין הציע מודל רשת תלת-שכבתי הכולל מרכזים לאומיים ואזוריים (NIC, NSSC...), מרכזים לפי תעשייה, תחומי טכנולוגיה אסטרטגיים (בינה מלאכותית, אבטחת סייבר, אנרגיה, ביולוגיה, חומרים חדשים), ומרכזים מקומיים-מוסדות-בתי ספר, יחד עם שישה פתרונות מרכזיים בנושאי סטנדרטיזציה, תשתית דיגיטלית, מוסדות, השקעות, משאבי אנוש ותפקיד מוביל של המרכז הלאומי.

ד"ר קונג קווק מין, מחלקת החדשנות, משרד המדע והטכנולוגיה.

גב' נגוין פואנג לין, מנהלת המכון לניהול ופיתוח בר-קיימא (MSD - United Way Vietnam), ראש קהילת החדשנות החברתית הפתוחה, ניתחה לעומק שני מודלים בינלאומיים אופייניים: דאץ' דיימונד (הולנד): מודל שיתוף פעולה של "ארבעה בתים" - ממשלה , עסקים, מכוני מחקר וחברה אזרחית - הפועל על פי עקרון היצירה המשותפת של הממשל הציבורי-פרטי. לכל יוזמת חדשנות יש השקעה משותפת, יצירה משותפת ומדידה משותפת של השפעה. הודות למודל זה, הולנד יצרה "קטבי צמיחת חדשנות" כמו בריינפורט איינדהובן או פודוואלי ווגנינגן, והפכה לחמשת המובילים בעולם מבחינת מדד החדשנות.

בהזדמנות זו, גב' לין גם שיתפה את מודל גשר כיכר שינהאן (קוריאה): מודל של מרכז חדשנות פרטי שנבנה על ידי קבוצת הפיננסים שינהאן, המשלב דגירה, האצה והשפעה חברתית. מודל זה יושם במחוזות שונים של קוריאה ובווייטנאם בתיאום עם מכון MSD.

פיתוח מערכת אקולוגית חדשנית וייטנאמית פתוחה, מחוברת ובת קיימא

לדברי גב' לין, בווייטנאם, המודל מתחבר למדינה, ארגונים חברתיים ו-200 מומחים ושותפים שונים כדי ליצור מערכת אקולוגית התומכת ביותר מ-65 סטארט-אפים וייטנאמים וקוריאניים בתחומי טכנולוגיית חינוך, סביבה, בריאות וכו'.

"הניסיון הבינלאומי מראה שיש צורך בתשתית מוסדית פתוחה ובמועצות לשיתוף פעולה מרובות בעלי עניין; בנוסף למגזר הממשלתי, המגזר הפרטי יכול להפוך לליבה המחברת את מערכת האקולוגית של החדשנות, אם יראה בחדשנות לא רק רווח אלא גם השפעה חברתית."

"חדשנות חברתית פתוחה אינה עוסקת רק בטכנולוגיה, אלא גם בתשתית של אמון, ידע ונתונים משותפים. כל מרכז ורשת הם חוליה במפת החדשנות של וייטנאם. כדי לנצל את ההזדמנויות של טרנספורמציה דיגיטלית וטכנולוגיות אסטרטגיות, המפתח אינו האם כל מרכז מצליח בפני עצמו, אלא היכולת להתחבר ולשתף פעולה בין מרכזים, רשתות ואזורים ולחלוק את אותה מטרה לפיתוח בר-קיימא", הדגישה גב' לין.

מניסיון מעשי, מר טראן קוואנג הונג, סגן מזכיר איגוד הנוער של האנוי, יו"ר Hub-Network, וד"ר וו וייט אן, יו"ר Success Academy, שיתפו את ניסיונם בחיבור רשתות סטארט-אפים לנוער ובחיבור מערכות אקולוגיות של סטארט-אפים בתחום טכנולוגיות חינוך וטכנולוגיות שיווק. אלו רשתות שלא רק נעצרות ברשת הלאומית אלא גם מתפשטות ברמה הבינלאומית.

במסגרת הסדנה, במושב פאנל בנושא "קידום שיתוף פעולה בין-רשתי למנגנוני חדשנות פתוחה", בראשות מר לה טואן טאנג וגב' נגוין פואנג לין, דנו הדוברים במנגנוני שיתוף פעולה ושיתוף בין מרכזי חדשנות ורשתות; תפקידם של נתונים, קניין רוחני ואבטחת מידע במערכת האקולוגית הפתוחה; וכן הקשר בין המגזר הפרטי - האקדמיה - ארגונים חברתיים.

גב' נגוין פואנג לין, מנהלת המכון לניהול ופיתוח בר-קיימא (MSD-United Way Vietnam).

סביב נושא חיבור רשתות וגורמים שונים מהמערכת האקולוגית, דוברים מרשתות הבינה המלאכותית והסייבר שיתפו נקודות מבט של תעשיות אסטרטגיות על אתגרי שוק ופיתוח.

מנקודת מבט מוסדית, רשתות חדשנות באוניברסיטאות הן מגוונות, תוססות ויצירתיות אך עדיין מוגבלות ביצירתן עם המגזר הפרטי, ולכן יש צורך בהזדמנויות רבות יותר להתחבר לרשתות עסקיות, טכנולוגיה אסטרטגית ומרכזי תמיכה אחרים בחדשנות. במקביל, הדוברים דנו רבות גם במחויבות ברוח החיבור ושיתוף הערך.

הסדנה היא לא רק פורום לשיתוף, אלא גם הצעד הראשון עבור ברית שיתוף הפעולה של מרכזי החדשנות הלאומיים, שבה כל הצדדים, החל מהמדינה, עסקים, מכונים ובתי ספר ועד לקהילת הטכנולוגיה, משתתפים בפיתוח מערכת אקולוגית חדשנית וייטנאמית פתוחה, מחוברת ובת קיימא.

הא אן

מקור: https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html