מסגרת משפטית יוצרת פריצות דרך בפיתוח טכנולוגיות חדשות ומודלים עסקיים חדשים

אז מהו בעצם ארגז חול? מדוע הוא יכול לתרום לפיתוח פורץ דרך?

"ארגז חול", שפירושו המילולי הוא "ארגז חול", הוא דימוי שמעורר את דימוי הצעצוע של ילדים. אבל מאחורי הדימוי הפשוט הזה מסתתרת סביבה חשובה ביותר לניסויים וחדשנות, שהופכת בהדרגה למילת מפתח בתהליך פיתוח הטכנולוגיה והכלכלה הדיגיטלית בעולם וגם בווייטנאם.

מדע וטכנולוגיה הם כוחות מניעים חשובים לפיתוח לאומי (צילום: טיאן טואן).

בתחום הטכנולוגיה, ארגז חול (sandbox) מובן כסביבת בדיקות נפרדת מהמערכת הראשית. הוא מאפשר למתכנתים ולמהנדסי תוכנה לבדוק יישומים, קוד תכנות או תכונות חדשות מבלי לדאוג לפגיעה במערכת ההפעלה עצמה. בדיוק כמו ילדים שמשחקים בארגז חול מבלי לדאוג ללכלך את כל הגינה, ארגז חול עוזר למהנדסים ולמתכנתים לבדוק תכונות חדשות, לזהות שגיאות או להפעיל תוכנות חשודות בבטחה.

לדוגמה, כאשר משתמש מוריד קובץ מוזר, תוכנת האנטי-וירוס תשים אותו בארגז חול לבדיקה. אם הקובץ מכיל קוד זדוני, הוא "ייחסם" שם, ולא יוכל לגרום נזק לחוץ. דפדפני אינטרנט כמו גוגל כרום ומיקרוסופט אדג' גם מיישמים את מנגנון ארגז החול כדי לבודד כל כרטיסייה - מונח המתייחס לפתיחת אתרים מרובים בו זמנית באותו חלון; כל כרטיסייה היא חלון קטן המכיל אתר אינטרנט או מסמך נפרד - כדי למנוע את הסיכון להפצת שגיאות. מערכות הפעלה iOS ואנדרואיד משתמשות בארגזי חול כדי להגן על נתוני המשתמש, ולהבטיח שיישומים לא יפגעו בפרטיות.

לא רק לאבטחה, ארגז חול הוא גם קרקע פורייה ליצירתיות. בתעשיית המשחקים, משחקי ארגז חול הם ז'אנר המאפשר לשחקנים לחקור בחופשיות וליצור את עולמם שלהם מבלי להיות כבולים לתסריט. שמות מפורסמים כמו Minecraft, Roblox ו-The Sims הם הוכחה חיה לכך.

מקורו של המושג "ארגז חול", שמקורו במגזר הטכנולוגיה, התרחב למגזרים הפיננסיים והמדיניות. בעולם, "ארגז חול רגולטורי" הוא מודל בדיקה תחת פיקוח של גופים רגולטוריים, המאפשר לעסקים לבחון מוצרים ושירותים חדשים (במיוחד בתחום הפינטק - טכנולוגיה פיננסית, בלוקצ'יין - טכנולוגיית בלוקצ'יין) מבלי לעמוד בכל התקנות החוקיות הקיימות. מודל זה יושם בהצלחה בבריטניה ובסינגפור בין השנים 2016 - 2017, והתפשט ליותר מ-50 מדינות.

בווייטנאם, החלטה 57-NQ/TW של הפוליטביורו שפורסמה בדצמבר 2024 זיהתה מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית כפריצות דרך אסטרטגיות לפיתוח מהיר ובר-קיימא. אחד הפתרונות המודגשים הוא בניית ארגז חול, יצירת מרחב בטוח לבדיקת מודלים וטכנולוגיות חדשים.

לאחר מכן, החלטה 68-NQ/TW בנושא פיתוח כלכלי פרטי קבעה לראשונה בבירור: פרסום מסגרת משפטית לבדיקות מבוקרות (ארגז חול) עבור טכנולוגיות, מוצרים, שירותים ומודלים עסקיים חדשים; יצירת סביבה נוחה עבור מפעלים פרטיים להשתתף במחקר ויישום של בינה מלאכותית, בלוקצ'יין, ביג דאטה, מסחר אלקטרוני, טכנולוגיה פיננסית, שירותי בריאות חכמים וכו'.

ארגזי חול מציעים שלושה יתרונות עיקריים: הפחתת סיכונים, עידוד חדשנות וקידום רפורמה רגולטורית. הם מסייעים בבדיקת מוצרים ושירותים חדשים בסביבה מבוקרת, הגבלת השפעות חיצוניות שליליות ויצירת מרחב לעסקים, לחדשנים ולמתכנתים להעז לחשוב, להעז לעשות ולבחון רעיונות נועזים.

והכי חשוב, זה עוזר למנהלים לבחון את הפרקטיקה ולהתאים מדיניות על סמך נתונים ניסיוניים, במקום לחוקק חוקים "על הנייר"; זה מאפשר בדיקת מודלים חדשים לפני הרחבתם.

ניתן לחשוב על ארגז חול כמעבדה מיניאטורית שבה נבדקים רעיונות לפני שהם משוחררים לשוק הרחב. ללא ארגז חול, עסקים יהססו, הרגולטורים זהירים, והחברה תפספס חדשנות.

ניתן לומר שארגז החול הוא אבן דרך לחדשנות נפיצה מבלי לדאוג מ"פריצה", במיוחד בהקשר של רצונה של וייטנאם לפריצת דרך בטכנולוגיה ובכלכלה הדיגיטלית בהתאם להחלטות הפוליטביורו הנ"ל.

החל מפינטק, בלוקצ'יין, בינה מלאכותית ועד שירותי בריאות, חינוך ותחבורה חכמה, מנגנון ארגז החול יכול להפוך ל"קרש קפיצה" עבור וייטנאם לפרוץ קדימה, להדביק פערים ואף להוביל תחומים מסוימים. עם זאת, ארגז החול אינו "מפתח אוניברסלי". כדי להצליח, נדרשים קריטריונים ברורים, מנגנון ניטור קפדני ומפת דרכים למעבר למסגרת משפטית רשמית. וייטנאם החלה רק לאחרונה ליישם את ארגז החול בעיקר בפינטק, אך הפוטנציאל להתרחב לתעשיות אחרות הוא עצום.

ארגז החול כבר אינו רק מקום לילדים לשחק, אלא הפך לסמל של חדשנות וניסויים בטוחים בטכנולוגיה, פיננסים ומדיניות. על ידי פתיחת מנגנון ארגז החול, אנו פותחים הזדמנויות לפיתוח חזק יותר, במיוחד עבור טכנולוגיות, מוצרים, שירותים ומודלים עסקיים חדשים.

מחבר: עיתונאי באו טרונג הוא ראש מחלקת המדע והטכנולוגיה של עיתון דן טרי.

Dantri.com.vn

מקור: https://dantri.com.vn/tam-diem/khung-phap-ly-tao-dot-pha-phat-trien-cong-nghe-moi-mo-hinh-kinh-doanh-moi-20250512140506402.htm