מרכז קומפלקס מקדש מיי סון - צילום: BD
"התאמת כרטיסים היא נושא שמדאיג יחידות רבות. לאחרונה, ביקשה הביקורת התאמה כדי להחיל מחיר כרטיסים משותף למבקרים מקומיים ובינלאומיים כאחד", אמר מר נגוין קונג חיט - סגן מנהל האחראי על מועצת ניהול המורשת התרבותית העולמית של מיי סון.
בני לא תיקן כרטיסי כניסה ב-10 השנים האחרונות.
גב' ואן טי קאם טו, סגנית מנהלת מועצת ניהול המורשת התרבותית העולמית של מיי סון, אמרה כי מיי סון הוא מורשת תרבותית עולמית מאז 1999. למרות שהוא רחוק ממרכז העיר דא נאנג , מיי סון מקבל כיום בממוצע כ-1,500 מבקרים ביום (שווה ערך ל-450,000 מבקרים בשנה), עם קצב גידול של יותר מ-10% בשנה.
מאז תחילת 2025, הכנסות של My Son הגיעו ליותר מ-57 מיליארד וונד. עם זאת, גב' טו סבורה כי מחיר הכרטיסים הנוכחי אינו משקף באופן מלא את הערך ומגביל את המשאבים לשימור וקידום ערכי מורשת. ל-My Son עדיין אין מוצרים רבים לשעות הלילה, ומשאבי ההשקעה בפעילויות קידום ותקשורת מוגבלים.
מר נגוין קונג חיט אמר שבמשך 10 השנים האחרונות, כרטיס הכניסה ל"מיי סון" נותר זהה: "מחיר כרטיס הכניסה ל"מיי סון" כולל כיום את דמי הכניסה (החלים על מבקרים מקומיים ובינלאומיים כאחד) בסך 40,000 וייטנאם דונג לאדם; מחיר השירות בכרטיס למבקרים וייטנאמים הוא 60,000 וייטנאם לאדם, ולמבקרים זרים הוא 110,000 וייטנאם לאדם).
"נדרשת ביקורת"
לאחר 10 שנים של יישום מחירי כרטיסים, אמר מר חיט כי התנאים הכלכליים השתנו, וגם העלויות של פעילויות, כולל ניהול, שימור ושימור של שרידים וכו', השתנו, מה שהוביל לפגיעה באיכות המוצר.
למרות קשיים רבים, מועצת המנהלים של אתר המורשת התרבותית העולמית של מיי סון עדיין מתמקדת בשימור ובגיוון פעילויות כדי לשרת טוב יותר את צרכי המבקרים. נכון לעכשיו, מיי סון מתחזקת מוצרים רבים כגון תוצרים תרבותיים של אזור המקדש, חוויה של נוף המורשת, תוכניות ריקוד צ'אם ושירותי תמיכה.
"זמן הביקור היה כשעה לפני 10 שנים, אך כעת הוא גדל ליותר משעתיים. המועצה שימרה גם 1,158 דונם של יער; שיפצה ונטעה מחדש יערות חדשים, סידרה שבילים, הגדילה את נקודות הרישום בכניסות לשרידים, לחללי מוזיאונים ולכבישים פנימיים..." - אמר מר חיט.
לפני 10 שנים היו רק 3 הופעות ביום, אבל כיום יש 7 הופעות ביום. ריקודי צ'אם הפך בהדרגה למוצר חשוב ולמותג ייחודי של My Son.
בני נמצא בשיפוץ בפרויקטים רחבי היקף - צילום: BD
בני גם בודק שני מוצרים חדשים שזוכים להערכה רבה על ידי תיירים: שירת צ'אם עם והופעה קהילתית של באי צ'וי באזור המורשת.
בנוסף ל-15 מכוניות חשמליות להסעת תיירים, בני הוסיף גם חדרים ייעודיים, חדר לניהול אוצרות לאומיים; השקיע בתשתיות לשירותים, כבישים פנימיים וכו'.
בהסבירו את השינויים הקרובים בכרטיסי הכניסה, אישר מר חיט כי בני זקוק למשאבים נוספים כדי להשקיע בשיקום, מה שיהפוך את היעד לאטרקטיבי יותר.
עם זאת, הנקודה המרכזית היא שלאחרונה, סוכנות הביקורת ביקשה להתאים את מחיר כרטיס הכניסה כך שיהיה שווה בין מבקרים וייטנאמים למבקרים בינלאומיים.
"אנחנו רוצים לעשות התאמות אבל גם יש לנו חששות ודאגות. ההתאמות יהיו חובה, לבן שלי בוודאי יהיו משאבים טובים יותר להשקיע באטרקטיביות רבה יותר עבור האורחים."
"עם זאת, יש להתייעץ עם כל הצדדים לגבי מפת הדרכים, היישום ורמות ההתאמה הספציפיות. רמת ההתאמה תיקבע גם על ידי הרשויות המוסמכות", אמר מר חיט.
לבן שלי עדיין יש מוצרים חלשים
הסמינר "פתרונות למשיכת תיירים למורשת התרבותית העולמית של מיי סון" אורגן על ידי מועצת ניהול המורשת התרבותית העולמית של מיי סון אחר הצהריים של ה-26 בספטמבר, ומשך אליו כ-50 עסקים ונציגי ממשלה.
בסמינר, עסקי תיירות רבים אמרו כי המשיכה של "בני" היא גדולה מאוד, כיעד ללמוד על היסטוריה ומורשת.
עם זאת, מספר המבקרים עדיין נמוך, ודמי הכניסה אינם משקפים באמת את קנה המידה והערך של אתר מורשת אונסק"ו. גם לבני אין הרבה מוצרים אטרקטיביים באמת כדי לגרום למבקרים להישאר זמן רב יותר ולהוציא יותר כסף...
מקור: https://tuoitre.vn/kiem-toan-yeu-cau-ban-ve-cho-khach-viet-bang-khach-tay-o-khu-den-thap-my-son-2025092615114464.htm
תגובה (0)