ANTD.VN - ב-24 באוקטובר 2024, חברת Masan Group Corporation (בהנחיית חברות: MSN, "Masan" או "החברה") פרסמה את דוחותיה הכספיים הלא מבוקרים לרבעון השלישי של 2024.
"ברבעון השלישי של 2024, WinCommerce ו-Masan MEATLife השיגו רווח חיובי לאחר מס והן גורמים מרכזיים במקסום ערך לבעלי המניות. מגמה זו תאיץ עוד יותר ככל שנמשיך ליישם את היוזמות האסטרטגיות שלנו בטווח הבינוני. Masan Consumer ממשיכה להציג צמיחה דו-ספרתית בהכנסות וברווחים ונכנסת לשלב של האצה ככל שמגמות בפרימיזציה, חדשנות מוצרים וצריכה מחוץ לבית גוברות. עם המומנטום הזה, אני מאמין שמאסאן תהיה קרובה יותר להשגת יעד הרווח לאחר מס החיובי שלה של 2,000 מיליארד וונד. התמקדנו בשילוב כל פלטפורמת הצרכנים הקמעונאית שלנו, במטרה לצמיחה מאוחדת דו-ספרתית בהכנסות וברווחים עד 2025", שיתף ד"ר נגוין דאנג קוואנג, יו"ר קבוצת מסאן.
לקוחות קונים בסופרמרקט WinMart |
ברבעון השלישי של 2024, ההכנסות נטו של קבוצת מסאן יגיעו ל-21,487 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 6.6% בהשוואה ל-20,155 מיליארד דונג וייטנאמי ברבעון השלישי של 2023, הודות לצמיחה בת קיימא מעסקי צרכנות קמעונאיים המסייעת לקזז את הרה-ארגון של פלח גידול העוף בחוות של MML ואת השיבוש הזמני בפעילות העסקית של MHT.
ה-EBITDA הגיע ל-4,233 מיליארד דונג וייט ברבעון השלישי של 2024, עלייה של 13.2% משנה לשנה. עלייה משמעותית זו נבעה מומנטום חיובי של צמיחת רווחים בכל מגזרי העסקים של קמעונאות צרכנית.
ה-NPAT לאחר אובדן המטבע הגיע ל-701 מיליארד דונג וייט ברבעון השלישי של 2024, עלייה של 1,349.2% משנה לשנה. תוצאה חיובית זו נבעה מרווחיות חזקה בכל מגזרי העסקים של קמעונאות הצריכה, ו-788 מיליארד דונג השתפרו עקב הוצאות ריבית נטו נמוכות יותר והיעדר עלויות תנודות בשערי מט"ח.
מוצרי צ'ין-סו מוכרים לארוחות משפחתיות. |
מאסן גידרה 100% מהלוואות הדולר לטווח ארוך שלה מתחילת השנה, מה שסייע למאסאן לשמור על תוצאות עסקיות (P&L) כנגד ההשפעות השליליות של תנודות שער החליפין, וסייע להכנסות הנטו (NPAT) שלה לאחר חלוקה לבעלי מניות מיעוט (NPAT Post-MI) לגדול ב-511 מיליארד וונדרי בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.
הוצאות הריבית נטו השתפרו ב-277 מיליארד דונג וייט ברבעון השלישי של 2024 בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד הודות לתזרים מזומנים מפעילות שוטפת והון נוסף במהלך התקופה.
צריכה - קמעונאות שומרת על תנופת צמיחה חיובית הן בהכנסות והן ברווח
תאגיד הצרכנים מאסן (UpCOM: MCH) השיג צמיחה בהכנסות של 10.4% משנה לשנה ברבעון השלישי של 2024, והגיע ל-7,987 מיליארד דונג וייטנאמי. נתון חיובי זה תרם לאסטרטגיית הפרימיום שיושמה במגזרי המזון הנוח והתבלינים, שסייעה להשיג צמיחה של 11% ו-6.7% משנה לשנה, בהתאמה; ופעילויות חדשנות במגזרי המשקאות והטיפוח הביתי והאישי, שסייעו להשיג צמיחה של 18.8% ו-12.4% משנה לשנה, בהתאמה.
MCH המשיכה לשמור על שולי רווח גולמי גבוהים של 46.8%, עלייה של 20 נקודות בסיס בהשוואה לרבעון השלישי של 2023, הודות ליישום אסטרטגיית פרימיום במגזר התבלינים ומוצרי הנוחות באמצעות שילוב של מוצרים בעלי שולי רווח גבוהים ואסטרטגיות תמחור מתאימות בתת-קטגוריות מרכזיות, בעוד שעלויות החומרים והאריזה עלו.
WinCommerce ("WCM") רשמה צמיחה שנתית של 9.1% בהכנסות ברבעון השלישי של 2024, והגיעה ל-8,603 מיליארד דונג וייט ברחבי הרשת, בעיקר בזכות דגמי החנויות החדשים WIN (המשרתים קונים עירוניים) ו-WinMart+ Rural (המשרתים קונים כפריים), והשיגו צמיחה שנתית של 12.5% ו-11.5% בהתאמה ביחס לשנה הקודמת. מודל החנויות המסורתי השיג צמיחה שנתית של 8%. הרווח הנקי לאחר מס של WCM הגיע לנתון חיובי של 20 מיליארד דונג וייט ברבעון השלישי של 2024, לראשונה מאז תקופת הקורונה. זהו סימן ברור למסלול רווחי בר-קיימא בתקופה הקרובה.
מוצרי המותג הפרטי של WinMart זולים ב-10-20% ממוצרים דומים בשוק. |
נכון לספטמבר 2024, WCM מפעילה 3,733 חנויות WCM, עם פתיחה נטו של 60 חנויות חדשות מאז הרבעון השני של 2024. פתיחת חנויות חדשות היא שוב במגמת עלייה. הצמיחה בשוק הפנסיוני ממשיכה להשתפר, פורמטים חדשים של חנויות עם ערך מובחן ועילאי ללקוחות מעניקים ל-WCM גמישות רבה יותר בבחירת מיקומי חנויות.
חברת Masan MEATLife ("MML") רשמה עלייה שנתית ברווח התפעולי (EBIT) של 43 מיליארד דונג ועלייה שנתית ברווח הנקי (NPAT) לפני חלוקת זכויות מיעוט (NPAT Pre-MI) של 105 מיליארד דונג ברבעון השלישי של 2024. זהו הרבעון השלישי ברציפות בו MML מדווחת על EBIT חיובי והרבעון הראשון עם NPAT Pre-MI חיובי (20 מיליארד דונג) מאז 2023. תוצאה חיובית זו נבעה מעלייה במכירות של פלח הבשר המעובד ונהנתה ממחירי שוק גבוהים יותר של עוף וחזיר.
ברבעון השלישי של 2024, הכנסות הבשר, כולל חזיר טרי, עוף ובשר מעובד, גדלו ב-13.6% לעומת השנה הקודמת, בעוד שהכנסות החקלאות ירדו ב-28.2% לעומת השנה הקודמת ברבעון השלישי של 2024, לאחר ש-MML יישמה אסטרטגיית ארגון מחדש עבור פלח עוף החקלאי והתמקדה יותר בשרשרת הערך במורד הזרם. כתוצאה מכך, הכנסות MML גדלו מעט ב-1.7% לעומת השנה הקודמת ל-1,936 מיליארד דונג וייט ברבעון השלישי של 2024.
MML ממשיכה במשימתה לחולל מהפכה בשוק הבשר המעובד הגדל של וייטנאם עם מוצרים טעימים, בריאים ואיכותיים, תחת שני המותגים החזקים שלה, Ponnie ו-Heo Cao Boi. שני מותגים אלה השיגו נתח שוק של כ-50% בשוק מוצרי הנקניקיות המעוקרות.
עקרות בית בוחרות בבשר קר MEATDeli |
ההכנסות נטו של Phuc Long Heritage ("PLH") גדלו ב-12.8% משנה לשנה ל-425 מיליארד דונג וייט ברבעון השלישי של 2024, בעיקר הודות לתרומתן של 21 חנויות חדשות מחוץ ל-WCM שנפתחו באותו רבעון. PLH מפעילה כיום 174 חנויות ברחבי הארץ. ההכנסות היומיות ללא עלות של חנויות PLH מחוץ ל-WCM שמרו על צמיחה יציבה ברבעון השלישי של 2024, עלייה של 2% בהשוואה לרבעון השני של 2024.
הרבעון הרביעי קרוב יותר לתוכנית רווח חיובית לשנת 2024
עם 2,726 מיליארד דונג וייטנאמי ב-NPAT לפני תחילת המחלה ו-1,308 מיליארד דונג וייטנאמי ב-NPAT לאחר תחילת המחלה בתשעת החודשים הראשונים של 2024, MSN השלימה 130.8% מתוכנית ה-NPAT הבסיסית שאושרה על ידי בעלי המניות בתחילת השנה. ההנהלה תמשיך לשפר את תוצאות העסקים ברבעון הרביעי של 2024 בציפייה להתקרב לתוכנית הרווח החיובית לשנת 2024.
התמקדות ברבעון הרביעי, המשך התמקדות בצמיחת רווחים עם דגש על עסקי הליבה הקמעונאיים והצרכניים. מאסן תמטב את תוכנית החברות WIN כדי ליצור ערך לעסק ולמותגים השותפים של מאסן; צמצום נוסף של חובות לשיפור המאזן ולהפחתת עלויות מימון; צמצום הבעלות בעסקים שאינם עסקים ליבה תוך שמירה על אסטרטגיית הקצאת הון הדוקה.
מגזר מוצרי הצריכה של MCH יאיץ את צמיחת ההכנסות ברבעון הרביעי של 2024 על ידי המשך יישום אסטרטגיית הפרימיום בקטגוריות התבלינים ומזונות הנוחות, יישום חידושים בקטגוריות המשקאות, טיפוח הבית והאישי והקפה נמס, וייעול יחידות ה-SKU בעלות ביצועים נמוכים כדי לייעל את הרווחיות.
לקוחות קונים ב-WinMart Royal City בבוקר ה-7 בספטמבר |
WCM Retail ממשיכה להשיג NPAT חיובי, ומאיצה את צמיחת LFL תוך האצת פתיחת חנויות לכ-100 חנויות חדשות ברבעון. WCM תמשיך לחזק את מעמדה באזורים כפריים בעזרת מודל WinMart+ Rural המוכח שלה.
חטיבת הבשר של MML משקיעה עוד יותר ברווחים ארוכי טווח מבשר מעובד כדי להשיג רווחיות בת קיימא.
רשת התה והקפה פוק לונג תחת PLH מתמקדת בשיפור צמיחת LFL ובהשתלבות בתוכנית החברות WIN כדי לייעל את שולי הרווח.
לבסוף, MHT השלימה את מכירת HCS כדי להפחית את המינוף הפיננסי, למכור מלאי נחושת, לייעל עלויות ולשפר את יעילות התפעול.
[מודעה_2]
מקור: https://www.anninhthudo.vn/masan-lai-701-ty-dong-trong-quy-iii-2024-post593593.antd
תגובה (0)