Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

עד שנת 2025, טאנה הואה שואפת לצמצם 10% מיחידות השירות הציבורי

(Baothanhhoa.vn) - על פי תוכנית הרפורמה המנהלית שפורסמה לאחרונה במחוז ת'אן הואה, המחוז יבחן ויארגן מחדש את יחידות השירות הציבורי, על מנת להבטיח שעד שנת 2025 תהיה ירידה של 10% ביחידות השירות הציבורי וצמצום של 10% בעובדי השירות הציבורי המקבלים משכורות מתקציב המדינה בהשוואה לשנת 2021.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa05/08/2025

עד שנת 2025, טאנה הואה שואפת לצמצם 10% מיחידות השירות הציבורי

צילום אילוסטרציה.

ב-2 באוגוסט 2025, יו"ר ועדת העם המחוזית פרסם את החלטה מס' 2649/QD-UBND המכריזה על תוכנית הרפורמה המנהלית במחוז טאנה הואה לשנת 2025.

החלטה זו נכנסת לתוקף מיום החתימה ומחליפה את החלטה מס' 5137/QD-UBND מיום 26 בדצמבר 2024 של יו"ר ועדת העם המחוזית בנושא פרסום תוכנית הרפורמה המנהלית במחוז טאנה הואה בשנת 2025.

6 מטרות ויעדים ספציפיים

התוכנית קובעת שש מטרות ויעדים ספציפיים:

100% מהמסמכים המשפטיים של המחוז מונפקים בהתאם לנהלים, באופן סינכרוני ומאוחד עם המערכת המשפטית המרכזית; 100% מהמסמכים המשפטיים שהתגלו עם הפרות במהלך הבדיקה מטופלים או מומלצים לטיפול. לחדש ולשפר את יעילות האכיפה והגישה למידע משפטי במחוז.

להבטיח שיותר מ-98% מרישומי ההליכים המנהליים במחלקות הקבלה והחזרת התוצאות בכל הרמות יעובדו מראש ובזמן; להפוך 100% מתוצאות הטיפול בהליכים מנהליים תחת סמכותם של מחלקות, סניפים ומגזרים מחוזיים לדיגיטציה; ועדות עממיות ברמת הקומונות; להגדיל את שיעור רישומי ההליכים המנהליים המתקבלים ומעובדים באופן מקוון; שיעור התשלומים המקוונים מגיע ל-30% או יותר; 80% מהאנשים והעסקים, בעת ביצוע הליכים מנהליים, אינם צריכים לספק מחדש מידע, מסמכים ומסמכים שהתקבלו בעת ביצוע מוצלח של הליכים מנהליים קודמים, המנוהלים על ידי הסוכנות הממלכתית המוסמכת המטפלת בהליכים מנהליים, או מידע, מסמכים ומסמכים שחוברו ושיתפו על ידי הסוכנות הממלכתית; לקצר את זמן העיבוד או לבקש מהרשויות המוסמכות לשקול ולהחליט על הליכים מנהליים שניתן לקצר אך לא קוצרו.

100% מסוכנויות המנהליות ברמת המחוז והקומונציה פועלות לפי התקנות; בודקות ומתקנות באופן מיידי ליקויים ביישום התקנות בנוגע למבנה הארגוני.

לחדש ולשפר את יישום טכנולוגיית המידע והטרנספורמציה הדיגיטלית בניהול והערכת קאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור במטרה להעריך את האנשים הנכונים לתפקידים הנכונים ולתגמולים ומשמעת בזמן; לחזק את המשמעת והסדר בסוכנויות המנהליות של המדינה בכל הרמות.

השלמת מערכת המסמכים המשפטיים בנושא ניהול תקציב וניהול נכסים ציבוריים; שיפור איכות השירותים הציבוריים ביחידות השירות הציבורי; שיפור איכות שירותי בריאות הציבור וחינוך הציבור.

100% מהמסמכים והמסמכים של סוכנויות המדינה בכל הרמות (למעט מסמכים חסויים) מוחלפים, נוצרים, מעובדים ונחתמים דיגיטלית בסביבה האלקטרונית; 50% מפעילויות הפיקוח של סוכנויות ניהול המדינה מתבצעות באמצעות הסביבה הדיגיטלית ומערכת המידע של סוכנות הניהול; השלמת העריכה והדיגיטציה של כל מערכת המסמכים הארכיוניים בסוכנויות המנהליות של המדינה.

7 תכנים, משימות ופתרונות

כדי להשיג את היעדים והמטרות הנ"ל, התוכנית מציגה 7 משימות ופתרונות מרכזיים, ביניהן: רפורמה מוסדית; רפורמה בהליכים מנהליים; רפורמה במנגנון המנהלי של המדינה; רפורמה במשטר השירות הציבורי; רפורמה במימון הציבורי; בנייה ופיתוח של ממשל אלקטרוני, ממשל דיגיטלי ומשימות ופתרונות בניהול, הפעלה והפצת רפורמה מנהלית.

בפרט, לצורך רפורמה בהליכים מנהליים, להמשיך ולחדש ביישום מנגנון "נקודת עצירה אחת" ו"נקודת עצירה אחת" בטיפול בהליכים מנהליים; להבטיח שיפור איכות ויעילות פעילות מרכזי השירות של המינהל הציבורי ברמה המחוזית והקהילתית; לשמור על שיעור הטיפול בזמן בתיקים מעל 98%, להתגבר על מצב הטיפול בתיקים באיחור, במיוחד בתחומי הקרקעות, הבנייה, רישוי השקעות ורישוי קווי עסקים מותנים; להגדיל את שיעור מתן שירותים ציבוריים מקוונים לאורך כל התהליך, להבטיח ש-100% מההליכים המנהליים הזכאים מבוצעים באופן מקוון לאורך כל התהליך; להגדיל את שיעור ההליכים המנהליים הדורשים התחייבויות כספיות, תוך יישום תשלום מקוון, מתוכם שיעור עסקאות התשלום המקוונות מגיע ל-30% ומעלה.

בנוגע למשימת הרפורמה במנגנון המנהלי הממלכתי, יש לבחון, להעריך וליישם ביעילות את מנגנון האוטונומיה והאחריות העצמית של יחידות השירות הציבורי; לשאוף לשיפור שביעות רצונם של יחידים, ארגונים ועסקים מהשירותים הניתנים על ידי יחידות השירות הציבורי. לבחון ולסדר את יחידות השירות הציבורי, תוך הבטחה שעד שנת 2025 תהיה ירידה של 10% ביחידות השירות הציבורי וצמצום של 10% במספר יחידות השירות הציבורי ומספר עובדי השירות הציבורי המקבלים משכורות מתקציב המדינה בהשוואה לשנת 2021.

לבנייה ופיתוח של ממשל אלקטרוני, ממשל דיגיטלי, פיתוח ותחזוקה של פלטפורמות ומערכות לפיתוח ממשל דיגיטלי, כלכלה דיגיטלית, חברה דיגיטלית; פיתוח ותחזוקה של מאגרי מידע משותפים ומיוחדים המשרתים יישומים ושירותים של ממשל דיגיטלי בתוך המחוז. פריסת יישומי בינה מלאכותית, האינטרנט של הדברים וביג דאטה ברמה גבוהה במערכת המפלגתית הדיגיטלית ובממשל הדיגיטלי מסייעת בבניית מערכות ממשל חכם, אוטומציה של קבלת החלטות המבוססת על נתונים בזמן אמת, אופטימיזציה של תהליכים תפעוליים ושיפור איכות המנהיגות, ההכוונה, המנהל והשירותים הציבוריים.

בנוגע לרפורמה במערכת השירות הציבורי, יש לתקן, להשלים ולהתאים את פרויקט משרות התפקידים של סוכנויות ויחידות. לארגן ולארגן את הצוות, עובדי המדינה ועובדי הציבור של המחוז בהתאם לפרויקט משרות התפקידים, תוך הבטחת כמות מספקת, מבנה סביר, בעלי תכונות מוסריות טובות, כישורים ויכולת מספקים, מקצועיות גבוהה, מסירות ואחריות בביצוע תפקידים ציבוריים ובשירות העם. להמשיך ליישם ביעילות את מדיניות ייעול השכר בהתאם לצו 154/2025/ND-CP מיום 15 ביוני 2025 של הממשלה בנושא ייעול השכר.

ראו את הנוסח המלא של התוכנית כאן.

ניו מקסיקו

מקור: https://baothanhhoa.vn/nam-2025-thanh-hoa-phan-dau-giam-10-don-vi-su-nghiep-cong-lap-257051.htm


תגובה (0)

No data
No data

באותו נושא

באותה קטגוריה

הו צ'י מין סיטי מושכת השקעות ממפעלי השקעה זרה (FDI) בהזדמנויות חדשות
שיטפונות היסטוריים בהוי אן, כפי שנצפו ממטוס צבאי של משרד ההגנה הלאומי
"השיטפון הגדול" בנהר טו בון עלה על השיטפון ההיסטורי של 1964 ב-0.14 מטר.
רמת האבן דונג ואן - "מוזיאון גיאולוגי חי" נדיר בעולם

מאת אותו מחבר

מוֹרֶשֶׁת

דְמוּת

עֵסֶק

התפעלו מ"מפרץ האלונג ביבשה" שנכנס זה עתה לרשימת היעדים המועדפים בעולם

אירועים אקטואליים

מערכת פוליטית

מְקוֹמִי

מוּצָר