הבנק מפתח את המערכת האקולוגית שלו ומושך פיקדונות.

בנקים משפרים את שירותיהם לניהול תזרים מזומנים מעסקאות עבור לקוחות באמצעות מערכות אקולוגיות דיגיטליות, חשבונות תשלום נושאי ריבית ופלטפורמות בנקאיות עסקיות.

לחפש הון זול מתזרימי מסחר.

בעקבות הנחיית הבנק הממלכתי של וייטנאם, מוסדות אשראי ממשיכים לשפר את איכות שירותי התשלום שלהם כדי למשוך הון פנוי בעלויות נמוכות, תוך שאיפה לתרום להורדת ריביות השוק כדי לתמוך באנשים ובעסקים.

Techcombank ממשיכה להרחיב את מודל "יצירת הרווחים האוטומטית" שלה ברחבי מערכת חשבונות התשלומים שלה. במסגרת מנגנון זה, כספים שאינם פעילים בחשבונות הלקוחות מותאמים אוטומטית לתשואה תוך הבטחת הוצאות, העברות ותשלומים רציפים 24/7. היבט בולט של יוזמה זו הוא התמקדות הבנק בשמירה על זרימה רציפה של כספים בתוך המערכת האקולוגית הדיגיטלית, במקום הפרדה ברורה בין חשבונות תשלום לחשבונות חיסכון כמו בעבר. על פי הודעת Techcombank, למעלה מ-5 מיליון לקוחות משתמשים כיום בפתרון זה. נכון לסוף הרבעון הראשון של 2026, יתרת חשבון העובר ושב של הבנק (CASA) הגיעה לכ-246,900 מיליארד דונג וייטנאמי.

באופן דומה, MB מפתחת באופן משמעותי מערכת אקולוגית של עסקאות דיגיטליות בקנה מידה גדול כדי לשמור על תזרים מזומנים עקבי עבור לקוחות פרטיים ועסקיים כאחד. בנוסף ליישומי בנקאות דיגיטלית קמעונאית, MB מרחיבה את הפלטפורמות שלה כך שיכללו שכר, תשלומי QR, שירותי גבייה ותשלומים, ניהול פיננסי תאגידי ומימון שרשרת אספקה. על פי נתונים סטטיסטיים, MB משרתת כיום כ-34 מיליון לקוחות, עם יחס CASA של כ-36-37%, בין הגבוהים במערכת. זה מדגים כי יתרונו של הבנק טמון לא רק בבסיס הלקוחות שלו, אלא גם ביכולתו לשמור על תדירות עסקאות ותזרים מזומנים עקבי.

בקרב הבנקים הגדולים, VietinBank מקדמת לאחרונה את מודל הבנקאות העסקית שלה לעסקים באמצעות פלטפורמת eFAST. מערכת זו משלבת חשבונאות, ניהול תזרים מזומנים, אישורים פנימיים, תשלומי ספקים, תשלומי מס ועסקאות מטבע חוץ בפלטפורמה אחת. נכון לרבעון הראשון של 2026, יותר מ-148,000 עסקים השתמשו ב-VietinBank eFAST, עלייה של כ-24.4%; שיעור העסקאות העסקיות דרך ערוצים דיגיטליים הגיע לכ-95.3%. ה-CASA של הבנק הגיע לכ-395,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 24.7% בהשוואה לאותה תקופה.

בינתיים, Vietcombank מרחיבה את גיוס הפיקדונות לטווח קצר שלה על ידי שיפור איכות השירות במסגרת מערכות האקולוגיות החווייתיות הממותגות שלה. באמצעות תוכנית השותפות שלה עם "Haha's Cafe", עסקאות ב-VCB Digibank, תחזוקת יתרות ופיקדונות חיסכון מקושרות לפעילויות תרבות ובידור בעולם האמיתי. זה נחשב לסוג של "גיוס רך", שבו הבנק מגביר את נוכחות הלקוחות במערכת האקולוגית הדיגיטלית באמצעות חוויות ולא רק מוצרים פיננסיים.

רב-ערוצי, רב-שימושי

על פי SSI Research, כספי לקוחות עוברים כיום ללא הרף בין בנקים, ניירות ערך, קרנות פתוחות, ארנקים אלקטרוניים ופלטפורמות השקעה דיגיטליות. נתונים מצטברים מ-27 בנקים רשומים מראים כי יחס ה-CASA הממוצע ירד מכ-15.18% בסוף 2025 לכ-13.77% בסוף הרבעון הראשון של 2026, כאשר רוב הבנקים רשמו ירידה ב-CASA.

על פי מומחים ב-SSI Research, בעוד ש-CASA (חשבון חיסכון לחשבון עובר ושב) הגיע בעבר בעיקר מחשבונות תשלום בסיסיים ושירותי העברת כספים, בנקים רבים עברו כעת לפלטפורמות ניהול תזרים מזומנים תאגידי, חשבונות תשלום נושאי ריבית ומערכות אקולוגיות של תשלומים דיגיטליים כדי לשמור על מקור מימון יציב יותר בעלות נמוכה. קבוצת הבנקים ששומרים על רמות CASA גבוהות הן בעיקר אלו עם מערכות אקולוגיות מפותחות של עסקאות ותשלומים.

ד"ר פאן דה נהאט, מנהל חברת המניות המשותפת של PTT Financial Investment (הו צ'י מין סיטי), מאמין שבנקאות עסקית אינה עוד רק שירות תשלום פשוט, אלא הופכת בהדרגה לבסיס ההון עבור בנקים רבים. לדבריו, שמירה על תזרים מזומנים קבוע מתשלומים לא רק מסייעת בשיפור ה-CASA (חשבון חיסכון עובר ושב) אלא גם יוצרת תנאים לבנקים להרחיב שירותי ערך מוסף כגון תשלומים בינלאומיים, מטבע חוץ, ניהול נכסים, ביטוח והשקעות.

"בעוד שפלטפורמות לניהול תזרים מזומנים שירתו בעבר בעיקר ארגונים גדולים או חברות השקעות זרות ישירות, משנת 2025 ואילך, בנקים רבים הרחיבו את שירותיהם כך שיכללו עסקים קטנים ובינוניים, עסקים משקי בית, יחידות קמעונאיות ועסקי מסחר אלקטרוני", ציין מר נהאט.

בנקים מסחריים גדולים מציעים שירותים רבים המעניקים להם יתרון במשיכת פיקדונות לפי דרישה.

עם התפתחות הבנקאות הפתוחה, קישוריות בנקאות API ומערכות אקולוגיות פיננסיות משולבות, בנקים רבים עברו בהדרגה מהמודל המסורתי של "קבלת פיקדונות - הלוואות" לפיתוח פעולות בפלטפורמות פיננסיות דיגיטליות, שבהן תשלומים, חסכונות, השקעות ונתוני עסקאות מחוברים במסגרת מערכת אקולוגית אחת.

מתחילת 2026 ועד היום, הבנק המרכזי של וייטנאם המשיך לשמור על ריביות המדיניות כדי להקל על גישת מוסדות אשראי להון בעלויות נמוכות, ובכך לספק בסיס לתמיכה בכלכלה. בפרט, הבנק המרכזי של וייטנאם יישם באגרסיביות צעדים לייצוב ריביות השוק כדי לתמוך בעסקים וביחידים.

כדי להקל על תמיכת השוק, באמצע מאי 2026, חוזר 08/2026/TT-NHNN התיר לכלול 20% מפיקדונות לזמן קצוב של אוצר המדינה בפיקדונות של ארגונים מקומיים וזרים בעת חישוב יחסי ביטחון מסוימים. בעבר, כספי אוצר המדינה הופקדו בעיקר באמצעות בנקים מסחריים בבעלות המדינה. בנקים אלה, עם יחסי הפיקדונות וההלוואות הגבוהים שלהם בתוך המערכת, הבטיחו טוב יותר מתן תמיכה פיננסית בעלות נמוכה לייצור ולפעילות העסקית של המשק.

מקור: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-phat-trien-he-sinh-thai-thu-hut-tien-gui-182574.html