"חלום השבבים הוייטנאמי" של ענקית טכנולוגיה
לפני שהפכה לקבוצת עסקים בתחום הטכנולוגיה, המידע והתקשורת כפי שהיא כיום,FPT של היו"ר טרונג ג'יה בין החלה את דרכה כחברת טכנולוגיית מזון שהוקמה בשנת 1988. זמן קצר לאחר מכן, לאחר שהבינה את הפוטנציאל של טכנולוגיית המידע, שינתה FPT במהירות כיוון ושינתה את שמה ל"חברת פיתוח והשקעות טכנולוגיה" (FPT) בשנת 1990.
בין השנים 1990-2000, FPT התמקדה בתחום טכנולוגיית המידע, והשתתפה בפרויקטים חשובים עבור משרדי ממשלה ומגזרים כגון תעופה, בנקאות ותקשורת.

בפרט, FPT היא אחת החלוצות בהבאת האינטרנט לווייטנאם, והקימה את מרכז האינטרנט הראשון בשנת 1995. תקופה זו סימנה גם את לידתה של FPT Software (1999), ופתחה כיוון חדש של ייצוא תוכנה.
בין השנים 2000-2010, FPT התרחבה לשוק הבינלאומי, ובמיוחד ליפן. החברה השיגה הצלחה ראשונית בתחום מיקור החוץ של תוכנה. מבחינה מקומית, FPT התרחבה לתחומים חדשים רבים: הקימה את FPT Telecom (תקשורת), FPT Education ( חינוך ) והנפיקה מניות בבורסה של הו צ'י מין סיטי (2006), והפכה לתאגיד רב-תעשייתי.
עד לשלב הנוכחי, FPT ממשיכה לקדם את פעילותה הגלובלית, לרכוש חברות טכנולוגיה זרות ולהרחיב את רשת החברות שלה במדינות רבות. הקבוצה עברה טרנספורמציה משמעותית לתחומי הטרנספורמציה הדיגיטלית, בינה מלאכותית, ביג דאטה, ובמיוחד תעשיית המוליכים למחצה, וזיהתה אלה כמנועי צמיחה חדשים.
כדי להשתתף במשחק טכנולוגיית המוליכים למחצה, FPT טיפחה את "חלום השבבים הוייטנאמי" במשך יותר מ-10 שנים. החברה התמקדה בהכנת היסודות, במחקר ובפיתוח משאבי אנוש פנימיים, בעיקר באמצעות פרויקטים קטנים ו"חממות" טכנולוגיות בתוך FPT Software.
אבן הדרך המסמנת טרנספורמציה משמעותית לחיזוק מעמדה של FPT בתעשיית המוליכים למחצה היא בשנת 2022, כאשר FPT הקימה רשמית את FPT Semiconductor.
FPT Semiconductor נחשבת ל"לב" של המערכת האקולוגית של מוליכים למחצה של FPT. FPT Semiconductor אחראית על המשימה העיקרית של תכנון מעגלים משולבים (שבבים), תוך התמקדות בשבבי ניהול צריכת חשמל (PMIC) ושבבי IoT. FPT Semiconductor היא הישות המשפטית המקבלת הזמנות של עד 70 מיליון שבבים משותפים בינלאומיים בקוריאה, טייוואן ויפן.
.png)
FPT Semiconductor נחשבת ל"לב" של המערכת האקולוגית של מוליכים למחצה FPT.
האדם שמונה לנהל את FPT Semiconductor הוא מר טראן דאנג הואה, כיו"ר מועצת המנהלים. מר הואה הוא גם בעל המניות המייסד של FPT Semiconductor.
מר הואה אינו פרצוף מוזר, שכן לפני שהפך לראש עסקי המוליכים למחצה של FPT, מר הואה עבד ב-Fsoft והיה יו"ר FPT IS.

מר טראן דאנג הואה, יו"ר FPT Semiconductor
FPT IS הוא עסק הפועל כבר 15 שנה עם הון מייסד של 1,300 מיליארד וונד והיקף הכנסות של אלפי מיליארדים מדי שנה.
פיתוח "תכנון שבבים" על ידי מיקור חוץ של ייצור כדי לייעל את העלויות
באסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות בשנת 2024, יו"ר FPT, טרונג ג'יה בין, שיתף כי הקבוצה תתמקד בפיתוח מגזר המוליכים למחצה משום שזה נחשב "התחום שיכריע את ההיסטוריה של האנושות" לפחות ב-25 השנים הבאות.

יו"ר FPT, טרונג ג'יה בין, אמר כי יתמקד בפיתוח מגזר המוליכים למחצה.
עם אוריינטציה זו, בשנים האחרונות FPT חיזקה באופן מתמיד את המערכת האקולוגית של מוליכים למחצה כדי לא להסתפק רק ב"תכנון שבבי מוליכים למחצה".
למעשה, מלבד FPT Semiconductor, ל-FPT Software תפקיד חשוב בתמיכה ובשימוש במוצרי FPT Semiconductor. FPT Software היא אחת מחברות שירותי טכנולוגיית המידע הגדולות ביותר בווייטנאם. שבבים שתוכננו על ידי FPT Semiconductor ניתנים לשילוב בפתרונות FPT Software, ובכך יוצרים מחזור עסקי עם יתרון תחרותי גדול.
במקביל, מתוך הבנה כי מחסור במשאבי אנוש הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר של תעשיית המוליכים למחצה הווייטנאמית, הקימה FPT Education את הפקולטה למיקרו-שבבים של מוליכים למחצה, במטרה לספק הכשרה מעמיקה במחקר ותכנון מיקרו-שבבים. בשיתוף פעולה עם אקדמיות יוקרתיות בעולם (כגון Jetking Academy of India) בניית תוכניות הכשרה בסטנדרטים בינלאומיים, המספקות משאבי אנוש איכותיים הן לווייטנאם והן לעולם.
יחידות אחרות במערכת האקולוגית של FPT ממנפות גם יחידות אחרות כדי ליצור מערכת אקולוגית שלמה של "FPT Chip Inside", כגון יישום פתרונות FPT (akaBot - אוטומציה של תהליכים) בתהליך הייצור והניהול; פתרונות הטרנספורמציה הדיגיטלית של FPT יכולים לשלב שבבים שתוכננו על ידי FPT Semiconductor כדי ליצור מוצרים חכמים יותר.
לשתף פעולה עם שותפים זרים כגון FCC Partners (טייוואן) כדי להקים קרנות השקעה, לקדם פיתוח משאבי אנוש ולמשוך השקעות זרות בתעשיית המוליכים למחצה...
בפרט, מה שמוצג מראה ש-FPT מגדירה את עצמה כ"חברה ללא מפעל ייצור" (fabless), ולכן היא תתמקד בתכנון שבבים בעלי ערך גבוה, ולאחר מכן תשכור שותפים בינלאומיים בעלי כושר ייצור לייצורם, על מנת לייעל את העלויות והיעילות. לדברי מומחים, זהו צעד סביר כדי לעמוד בקצב הפיתוח העולמי ולהיות מסוגלת להשתתף בשרשרת האספקה העולמית של מוליכים למחצה, ולתרום לפיתוח תעשיית מוליכים למחצה בת קיימא "Make in Vietnam".
מקור: https://daibieunhandan.vn/nhan-don-hang-len-toi-70-trieu-chip-dien-tu-he-sinh-thai-ban-dan-cua-fpt-dang-co-nhung-gi-10382325.html






תגובה (0)