PTSC מאיצה את שלב הספרינט, וממשיכה את תנופת הצמיחה עד 2025

ב-27 באוקטובר 2025, במטה תאגיד השירותים הטכניים של נפט וגז וייטנאם, קיימה ועדת המפלגה של PTSC את ועידת הוועד הפועל השלישית של המפלגה (ישיבה מורחבת) וסקרה את עבודת 10 החודשים הראשונים של 2025 עם שלושה תכנים עיקריים: (1) דוח על תוצאות הייצור והעסקים ב-10 החודשים הראשונים של השנה וכיוונים ומשימות לחודשיים האחרונים של השנה; (2) דוח על עבודת המפלגה ב-10 החודשים הראשונים של השנה ותוכנית יישום לחודשיים האחרונים של השנה; (3) תוכנית פעולה ספציפית ליישום החלטת קונגרס המפלגה הרביעי של הקבוצה והחלטת קונגרס המפלגה השמיני של התאגיד, קדנציה 2025-2030. בוועידה נכחו מזכיר המפלגה, יו"ר מועצת המנהלים פאן טאן טונג; סגן מזכיר המפלגה, המנכ"ל טראן הו בק; עם כל הוועד הפועל של המפלגה, ועדת הביקורת, מועצת המנהלים, מועצת הפיקוח, מועצת המנהל הכללית, נציגי ועדות המפלגה, איגודי העובדים, איגוד הנוער ומנהיגי היחידות החברות תחת התאגיד.

סקירה כללית של הכנס

שמירה על קצב צמיחה, האצת השלמת התוכנית השנתית
דוח תוצאות הייצור והעסקים עבור 10 החודשים הראשונים של השנה מראה כי PTSC שמרה על קצב תפעול יציב ובטוח והשיגה תוצאות חיוביות רבות. סך ההכנסות המאוחדות המוערכות עבור 10 החודשים הראשונים עומד על 25,828 מיליארד דונג וייטנאמי, הרווח לפני מס מוערך ב-1,258 מיליארד דונג וייטנאמי; אינדיקטורים אלה מראים צמיחה בהשוואה לתקופה המקבילה ועולים על תוכנית ההקצאה לתקופה של 10 החודשים. בחודשיים האחרונים של השנה, התאגיד התמקד בהאצת התקדמות הבנייה ומסירת חוזי EPCI מרכזיים, קידום חתימה וניצול של חוזים קצרי טווח, הרחבת השוק הבינלאומי, תוך אופטימיזציה של ניהול חובות ועלויות, תעדוף משאבים לפרויקטים בעלי פוטנציאל הכנסות לטווח קצר, ושאיפה להשלים את היעד השנתי שהציבה הקבוצה.

מזכיר המפלגה, יו"ר מועצת המנהלים, פאן טאן טונג, דיבר בכנס.

מר פאן טאן טונג, מזכיר המפלגה ויו"ר מועצת המנהלים של PTSC, שיתף: "יעד הצמיחה של 10-15% הוא אתגר גדול, אך חשוב לא פחות הוא החזון עד 2027. זוהי התקופה שבה הקבוצה מיישמת במקביל פתרונות אסטרטגיים רבים בתחום המדע והטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית... בהקשר זה, יחידות החברות ו-PTSC צריכות למקסם את המשאבים הפנימיים, לחדש באופן יזום כדי ללוות את הקבוצה, ולתרום להגשמת מטרת הפיתוח בר-קיימא."

סגן מזכיר המפלגה והמנכ"ל טראן הו בק שיתף בכנס

סגן מזכיר המפלגה ומנכ"ל המפלגה, טראן הו בק, שיתף: "עלינו לשמור על נחישותנו להשיג קצב צמיחה של 10-15%, תוך התמקדות חזקה בטרנספורמציה דיגיטלית ובשכלול מערכת התהליכים, כולל ארגון מחדש וייעול המנגנון הארגוני כך שיתאים לפעילות בפועל. אני גאה מאוד שב-10 החודשים האחרונים בלבד, PTSC השיגה תוצאות רבות וברורות, החל מבניית מערכות, תכנון אסטרטגי ועד קידום טרנספורמציה דיגיטלית, והכל עם התקדמות יוצאת דופן."

עבודה במפלגה מלווה פיתוח עסקי
ועד המפלגה של התאגיד התמקד בניהול יישום משימות פוליטיות במקביל לעבודות בניית המפלגה. בעשרת החודשים הראשונים של השנה, ועד המפלגה ארגן בהצלחה את קונגרס המפלגה בכל הרמות ואת קונגרס המפלגה השמיני של התאגיד; פרסם תוכנית פעולה ליישום המשימות בשנת 2025 ותוכנית פורצת דרך בנושאי מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית, והעביר 11 החלטות הקשורות לעבודת כוח אדם לשכלול מנגנון המנהיגות לאחר הקונגרס. חוזקו פעילויות תאי המפלגה, האידיאולוגיה הפוליטית ופעילויותיהם של ארגונים המוניים, במקביל לתוכנית הפיקוח והפיקוח ולצעדים נגד שחיתות, מה שתורם לחיזוק המשמעת ולשיפור האחריות בשירות הציבורי.

חבר ועד המפלגה, ראש משרד המפלגה - איגוד PTSC

בחודשיים האחרונים של השנה, ועדת המפלגה תתמקד בשכלול הארגון לאחר הקונגרס, תוך אימוץ יסודי והפיכת ההחלטה לתוכנית ותכנית פעולה ברמת המחלקה, המשך שיפור איכות פעילויות תא המפלגה, הכשרה וטיפוח קאדרים, וחיבור הדוק בין עבודת בניית המפלגה ליעדי הייצור והעסקים, תוך התמקדות בטרנספורמציה דיגיטלית, ניהול סיכונים ובטיחות. הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה מוטלת על המשימה לקדם, לבדוק ולסנתז דוחות תקופתיים וכן דוחות אד-הוק בעת הצורך.

יישום סינכרוני של ההחלטה וכיוון הפיתוח לשנת 2030
תוכנית הפעולה למימוש החלטת הקונגרס הרביעי של המפלגה של הקבוצה והחלטת הקונגרס השמיני של המפלגה בנויה על יסודות אסטרטגיית הפיתוח לשנת 2030 והחזון לשנת 2050. התוכנית מתמקדת בעמודי תווך אסטרטגיים, כולל חדשנות בניהול ארגוני, ארגון מחדש של המנגנון, טרנספורמציה דיגיטלית, ניהול סיכונים ותאימות, פיתוח משאבי אנוש, אופטימיזציה של מימון השקעות, הרחבת שוק בינלאומי ופריצות דרך במדע ובטכנולוגיה לקידום התחרותיות. הוצעו יעדים לתקופה 2026-2030, בהם יעד ההכנסות המאוחדות הכוללות לתקופה 2026-2030 נקבע על מעל 151,000 מיליארד וונד, עם צמיחה ממוצעת של כ-15% בשנה. תוכנית הפעולה דורשת הקצאה ויישום ספציפיים בהתאם לעקרון "6 הברורות": אנשים ברורים, עבודה ברורה, אחריות ברורה, סמכות ברורה, זמן ברור ומוצרים ברורים כדי להבטיח היתכנות ויעילות במהלך היישום. מנגנון הבדיקה והפיקוח התקופתיים ועדכון והשלמת משימות בהתאם לנוהג מודגשים גם הם, על מנת להבטיח את הנחישות ליישם בהצלחה את ההחלטה כבר מתחילת הסמסטר.

הכנס הסתיים באווירה דחופה, עם קונצנזוס גבוה על כיוון הפעולה. ברוח של סולידריות ואחריות, PTSC נחושה לעלות על תוכנית 2025, להמשיך לחדש ולהשקיע אסטרטגית, וליצור בסיס לפריצת דרך ופיתוח בר-קיימא בתקופה החדשה.

נגוין קווק אן קאנג
פאן הואנג הונג

מקור: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025