PTSC מאיצה את שלב הספרינט הסופי, וממשיכה בתנופת הצמיחה שלה עד 2025.

ב-27 באוקטובר 2025, במטה תאגיד השירותים הטכניים של נפט וייטנאם (PTSC), קיימה ועדת המפלגה של PTSC את ישיבת המנהלים השלישית של ועדת המפלגה (ישיבה מורחבת) וסקירת העבודה ב-10 החודשים הראשונים של 2025, הכוללת שלושה נושאים עיקריים: (1) דוח על תוצאות הפעילות העסקית והייצור ב-10 החודשים הראשונים, הנחיות ומשימות לחודשיים האחרונים של השנה; (2) דוח על עבודת המפלגה ב-10 החודשים הראשונים של השנה ותוכנית יישום לחודשיים האחרונים של השנה; (3) תוכנית פעולה ספציפית ליישום החלטת קונגרס המפלגה הרביעי של הקבוצה והחלטת קונגרס המפלגה השמיני של התאגיד, קדנציה 2025-2030. בפגישה נכחו מזכיר ועדת המפלגה, יו"ר מועצת המנהלים פאן טאן טונג; סגן מזכיר ועדת המפלגה, המנכ"ל טראן הו בק; עם כל הוועד הפועל של המפלגה, ועדת הביקורת, מועצת המנהלים, מועצת הפיקוח, מועצת המנהל הכללית, נציגי ועדות המפלגה, איגודי העובדים, איגוד הנוער ומנהיגי היחידות החברות תחת התאגיד.

סקירה כללית של הכנס

שמירה על תנופת הצמיחה והאצת השלמת התוכנית השנתית.
דוח ביצועי העסקים עבור 10 החודשים הראשונים של השנה מראה כי PTSC שמרה על קצב תפעולי יציב ובטוח והשיגה תוצאות חיוביות רבות. סך ההכנסות המאוחדות עבור 10 החודשים מוערכות ב-25,828 מיליארד דונג וייטנאמי, והרווח לפני מס מוערך ב-1,258 מיליארד דונג וייטנאמי; אינדיקטורים אלה מראים צמיחה בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד ועולים על היעדים המתוכננים לתקופה של 10 חודשים. בחודשיים האחרונים של השנה, התאגיד יתמקד בהאצת התקדמות הבנייה ומסירת חוזי EPCI מרכזיים, קידום חתימה וניצול של חוזים קצרי טווח, הרחבת שווקים בינלאומיים, תוך אופטימיזציה של ניהול חובות ועלויות, תעדוף משאבים לפרויקטים בעלי פוטנציאל הכנסות לטווח קצר, ושאיפה להשגת היעדים השנתיים שהציבה הקבוצה.

מזכיר ועדת המפלגה ויו"ר מועצת המנהלים פאן טאן טונג נשא נאום בכנס.

מר פאן טאן טונג, מזכיר ועדת המפלגה ויו"ר מועצת המנהלים של PTSC, שיתף: "יעד הצמיחה של 10-15% הוא אתגר גדול, אך חשוב לא פחות הוא החזון לשנת 2027. זוהי התקופה שבה הקבוצה מיישמת פתרונות אסטרטגיים רבים בתחומי המדע והטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית... בהקשר זה, יחידות החברות ו-PTSC צריכות למקסם את החוזקות הפנימיות שלהן ולחדש באופן יזום כדי ללוות את הקבוצה ולתרום להגשמת מטרת הפיתוח בר-קיימא."

סגן מזכיר ועדת המפלגה והמנכ"ל טראן הו בק שיתף זאת בכנס.

סגן מזכיר ועדת המפלגה והמנכ"ל טראן הו בק שיתף: "עלינו לשמור על נחישותנו להשיג קצב צמיחה של 10-15%, תוך התמקדות חזקה בטרנספורמציה דיגיטלית ובשכלול מערכת התהליכים, כולל ארגון מחדש וייעול המנגנון הארגוני כך שיתאים למציאות הפעילות. אני גאה מאוד שב-10 החודשים האחרונים בלבד, PTSC השיגה תוצאות רבות וברורות, החל מבניית מערכות ותכנון אסטרטגי ועד לקידום טרנספורמציה דיגיטלית, שכולן התקדמות יוצאת דופן."

עבודת מפלגה הולכת יד ביד עם פיתוח ארגונים.
ועד המפלגה של התאגיד התמקד בניהול יישום משימות פוליטיות לצד עבודת בניית המפלגה. בעשרת החודשים הראשונים של השנה, ועד המפלגה ארגנה בהצלחה קונגרסים של המפלגה בכל הרמות ואת קונגרס המפלגה השמיני של התאגיד; פרסמה תוכנית פעולה ליישום משימות בשנת 2025 ותוכנית פורצת דרך בנושאי מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית; והעבירה 11 החלטות הקשורות לעבודת כוח אדם כדי לחזק את מנגנון המנהיגות לאחר הקונגרס. חוזקו פעילויות סניפי המפלגה, האידיאולוגיה הפוליטית ופעילותם של ארגונים המוניים, לצד תוכנית הפיקוח והפיקוח וצעדים נגד שחיתות, מה שתרמו לביסוס המשמעת ולשיפור האחריות בשירות הציבורי.

חבר בוועדת המפלגה, ראש משרד המפלגה וארגוני ההמונים של PTSC

בחודשיים האחרונים של השנה, ועדת המפלגה תתמקד בהשלמת הרה-ארגון הארגוני לאחר הקונגרס, בהפצה ובתרגום החלטות לתוכניות פעולה מחלקתיות, בהמשך שיפור איכות פעילויות סניפי המפלגה, בהכשרה ופיתוח קאדרים, ובקישור הדוק בין עבודת בניית המפלגה ליעדי ייצור ועסקיים, תוך התמקדות בטרנספורמציה דיגיטלית, ניהול סיכונים ובטיחות. הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה אחראית על ניטור, בדיקה ועריכת דוחות תקופתיים וכן דוחות אד-הוק בעת הצורך.

יישום מסונכרן של ההחלטה וכיוון הפיתוח עד 2030
תוכנית הפעולה, שמטרתה לממש את החלטת הקונגרס הרביעי של המפלגה של הקבוצה ואת החלטת הקונגרס השמיני של המפלגה של התאגיד, בנויה על יסודות אסטרטגיית הפיתוח עד 2030 והחזון לשנת 2050. התוכנית מתמקדת בעמודי תווך אסטרטגיים, כולל חדשנות בממשל ארגוני, ארגון מחדש של המנגנון, טרנספורמציה דיגיטלית, ניהול סיכונים ותאימות, פיתוח משאבי אנוש, אופטימיזציה של השקעות פיננסיות, התרחבות לשווקים בינלאומיים ופריצות דרך במדע ובטכנולוגיה להגברת התחרותיות. הוצעו יעדים לתקופה 2026-2030, כאשר יעד ההכנסה הכוללת המאוחדת עולה על 151,000 מיליארד דונג וייט, המייצגים קצב צמיחה שנתי ממוצע של כ-15%. תוכנית הפעולה דורשת מטלות ואחריות ספציפיות, ויישום בהתאם ל"ששת העקרונות הברורים": אדם ברור, משימה ברורה, אחריות ברורה, סמכות ברורה, זמן ברור ותפוקה ברורה, כדי להבטיח היתכנות ויעילות במהלך היישום. מנגנון הבדיקה והפיקוח התקופתיים, כמו גם עדכון והשלמת משימות המבוססות על ניסיון מעשי, מודגש גם הוא על מנת להבטיח יישום מוצלח של ההחלטה מתחילת הקדנציה.

הכנס הסתיים ברוח של דחיפות וקונצנזוס גבוה על דרך הפעולה. ברוח של אחדות ואחריות, PTSC נחושה לעלות על תוכנית 2025 שלה, להמשיך לחדש ולבצע השקעות אסטרטגיות, וליצור בסיס לשינוי פורץ דרך ופיתוח בר-קיימא בשלב החדש.

נגוין קווק אן קאנג
פאן הואנג הונג

מקור: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025