סינגפור מושכת יותר ממיליון מבקרים בינלאומיים הודות לערבי מוזיקה

סינגפור רואה בתיירות מוזיקלית חזון אסטרטגי לפיתוח עתידי - צילום: ST

על פי מועצת התיירות של סינגפור, הופעות של כוכבי בידור מהשורה הראשונה בשנת 2024 חיזקו משמעותית את תעשיית התיירות והכלכלה של סינגפור.

סטטיסטיקות תעשיית התיירות מראות כי מרכז הספורט של סינגפור משך אליו יותר ממיליון מבקרים ברבעון הראשון של 2024, מספר גבוה בהרבה מ-700,000 המבקרים שהושגו במחצית השנייה של 2023.

בפרט, כמה הופעות גדולות משכו כ-840,000 מבקרים, כמו קונצרטים של קולדפליי ומיידיי בינואר, אד שירן בפברואר וטיילור סוויפט, כולם התקיימו באצטדיון הלאומי המכיל 55,000 צופים.

התפתחות חיובית זו הובילה לצמיחה חזקה בשיעורי התפוסה של בתי מלון ובמכירות קמעונאיות.

הרשות המוניטרית של סינגפור (MAS) מסרה כי המופעים תרמו לצמיחת תעשיית התיירות, כאשר ההכנסות עשויות להגיע בין 350 ל-450 מיליון דולר סינגפורי, על פי הערכות של כמה אנליסטים מהמגזר הפרטי.

סינגפור מתכננת לנצל את המומנטום הזה כדי לשמור על יתרונה התחרותי בשוק תיירות המוזיקה. שר התרבות, הקהילה והנוער, אדווין טונג, הדגיש את תיירות המוזיקה כמגזר מבטיח, שכן אמנים נוטים יותר לצאת לסיבובי הופעות עקב השינוי בהכנסות משירותי סטרימינג.

כדי להמשיך ולשמור על יתרונה, מועצת התיירות של סינגפור מתכננת להמשיך לארגן הופעות בגודל דומה בעתיד, תוך התמקדות בשדרוג מערכת התשתיות שלה.

על רקע פריחה באולמות קונצרטים ברחבי אסיה, כמו פארק הספורט קאי טאק בהונג קונג ואצטדיון בנגקוק, סינגפור תחליף את אצטדיון סינגפור המקורה בן 12,000 המושבים במרכז ברמה עולמית .

עם תשתית בטוחה ומקיפה, ומדיניות תומכת רבה מצד הממשלה, סינגפור נותרה יעד מוביל לתיירות מוזיקלית.

על רקע התחרות הגוברת והולכת, סינגפור הודיעה כי תגנוון את האירועים והמתקנים שלה כדי להגביר את התחרותיות ותראה בכך חזון אסטרטגי לפיתוח תיירותי עתידי.

"בנוסף למופעים מרהיבים, נמשיך לשמור על מעמדנו כיעד אטרקטיבי על ידי ארגון מגוון אירועים מרגשים נוספים, כולל אירועי ספורט גדולים ופסטיבלי תרבות", אמר נציג מועצת התיירות של סינגפור.

נכון ל-30 ביוני, המספר הכולל של מבקרים בינלאומיים בסינגפור הגיע ל-8.24 מיליון, כאשר כ-197,410 מבקרים הגיעו מווייטנאם.

מקור: https://tuoitre.vn/singapore-hut-hon-1-trieu-luot-khach-quoc-te-nho-cac-dem-nhac-20240711155628434.htm