הגברת הרווחה - הסוד של עסקים יפניים לשמירת עובדים מבוגרים

מחסור בכוח אדם ביפן מחמיר ככל שעובדים מתקופת הבועה מגיעים לגיל הפרישה.

Doanh nghiệp Nhật Bản tăng các khoản phúc lợi để giữ chân người lao động

מיקיקו קוזונו, בת 75, עובדת בחברת כביסה ואריזה המספקת מטפחות למסעדות המופעלות על ידי טוקיו סוזורן KK בווראבי, מחוז סאיטאמה. (מקור: בלומברג)

פתרון בעיית מחסור בכוח אדם

קהילת העסקים של יפן מציעה הטבות כדי לעודד עובדים מעל גיל 60 להישאר בעבודה זמן רב יותר ולהקל על מחסור בכוח אדם.

החל מאפריל 2024, חברת Sumitomo Chemical תעלה בהדרגה את גיל הפרישה שלה מ-60 הנוכחי ל-65. הליך זה יחול על עובדים מאוגדים במגוון משרות, כולל מכירות, ייצור ותפקידים מיוחדים. המשכורות השנתיים יישארו זהות למצבן שלפני גיל 60 של העובדים.

בעבר, חברת Sumitomo Chemical אפשרה לאנשים בני 60 ומעלה להגיש מועמדות מחדש למשרות, אך עם משכורות של 40% עד 50% בלבד מהרמה הקודמת. עם השינוי הקרוב, המשכורות לקבוצת גיל זו יוכפלו בערך.

נכון לעכשיו, 3% מעובדי Sumitomo Chemical הם מעל גיל 60. ההערכה היא שיחס זה יגדל ל-17% בתוך עשר השנים הקרובות.

"גיוס כישרונות אינו דבר קל, ואנחנו צריכים לנצל את היכולות של קשישים", אמר מנהל משאבי אנוש בחברת Sumitomo Chemical. נושא זה הפך לחלק מהמשא ומתן בין עובדים להנהלה.

ספקית החלקים של אפל, מוראטה מיינקראפטינג, תאפשר לעובדים לפרוש בין הגילאים 60 ל-64 ותבצע רפורמה בסולם השכר לבני 60 ומעלה.

המהלך מונע על ידי שוק עבודה משתנה. קבוצת העובדים שגויסה בשנות ה-90 - רגע לפני סיום כלכלת הבועה - מתקרבת לגיל הפרישה הסטנדרטי של 60, דבר שמעלה חששות לגבי מחסור חמור בכוח אדם.

אוכלוסיית גיל העבודה מתחת לגיל 60 נמצאת במגמת ירידה. מכון Recruit Works צופה כי ביפן יהיה מחסור של 11 מיליון עובדים עד שנת 2040.

שימור עובדים מבוגרים נתפס כדרך להקל על הלחץ. על פי משרד הפנים והתקשורת של יפן, בשנת 2022 יהיו 14.54 מיליון בני 60 ומעלה שעדיין יעבדו במדינה, המהווים 21.6% מהאוכלוסייה המועסקת.

שיעור ההשתתפות בכוח העבודה בקרב אנשים בגילאי 65 עד 69 עלה בכ-14 נקודות אחוז בעשור ל-50.8%, כאשר שיעור זה צפוי לעלות עוד.

ענף המסעדנות והמלונות מתמודד עם אחד ממחסורי העבודה החמורים ביותר בכל ענף. מסעדות ומלונות מתחילים להציב אנשים מבוגרים בתפקידי ניהול מרכזיים.

חברת טורידול הולדינגס (המפעילה את רשת האודון מארוגאמה סיימן) העלתה את מגבלת הגיל למנהלי שטח מ-65 ל-70 באפריל השנה. מארוגאמה ושתי חברות בנות נוספות הסירו את מגבלת הגיל לעובדים מנוסים במשרה חלקית.

על פי הערכות, עם ירידה במספר העובדים מתחת לגיל 60, יפן תתמודד עם מחסור בכוח אדם של עד 11 מיליון איש עד שנת 2040. (מקור: רויטרס)

חברת רויאל הולדינגס, חברת מסעדות נוספת, העלתה את שכרם של עובדים בכירים שחוזרים לעבודה לאחר פרישתם בגיל 60. הם יקבלו 85% משכרם הרגיל, לעומת 78% בעבר. החברה תשמור על עובדים אלה עד גיל 65.

מוטיבציה לעובדים צעירים

חלק מהחברות שוקלות להסיר את מגבלות הגיל המחייבות לעזיבת תפקידי ניהול. חברת בגדי הספורט אסיקס אסרה בעבר על מינוי עובדים לתפקידי ניהול לאחר שמלאו להם 59.

"אנו שוקלים לתקן (את התקנה) או לבטלה", אמר נציג של אסיקס.

על פי חוק חדש שנכנס לתוקף בשנת 2021, חברות חייבות לעשות מאמצים כדי לספק לעובדים את האפשרות להמשיך לעבוד עד גיל 70. עובדה זו הובילה לעסקים רבים לנקוט בשורה של צעדים להארכת גיל הפרישה או להעסקת עובדים מבוגרים מחדש.

בינתיים, חברות רבות משלמות שכר נמוך יותר או מגבילות משרות לעובדים מבוגרים, ובכך מפחיתות את המוטיבציה לעבודה.

ברחבי העולם, ארצות הברית אסרה על אפליה על רקע גיל בתעסוקה ואין לה גיל פרישה מחייב למעט במקצועות מסוימים. על פי סקר גאלופ משנת 2022, עובדים שם אמרו שגיל הפרישה הממוצע שלהם הוא 66, עלייה של שלוש שנים לעומת שני עשורים קודם לכן.

ביפן, עם מודל העסקה לכל החיים, אומצו באופן נרחב תקנות פרישה חובה כדי לפנות מקום לעובדים חדשים.

"זה בלתי נמנע לעודד את הקשישים לעבוד באופן פעיל, אבל יש גם צורך לרפורמה במערכות כוח אדם המבוססות על ותק כדי ליצור הזדמנויות לעובדים בגיל העמידה וצעירים", אמר היסאשי יאמאדה, כלכלן ופרופסור באוניברסיטת הוסיי בטוקיו.

[מודעה_2]
מָקוֹר