האצה אל "קו הסיום", יצירת מומנטום לפריצת דרך עבור קונגרס המפלגה לקדנציה 2025-2030

בחודשים הנותרים של 2024, חברת החשמל Thanh Hoa שואפת להשלים ולעלות על היעדים והתוכניות שנקבעו. ההישגים לא רק ימשיכו לחזק את אמון הקאדרים, חברי המפלגה והעובדים בהנהגת ועדת המפלגה של חברת החשמל Thanh Hoa, אלא גם יתרום ליצירת אווירה חדשה ומוטיבציה חדשה, לקראת קונגרס המפלגה לקדנציה 2025-2030 עם אמונה בשגשוג ובהישגים רבים.

סקירה כללית של הכנס.

בתשעת החודשים הראשונים של 2024, למרות שהושפעה מההקשר הכללי הקשה והמאתגר של הכלכלה העולמית, הביטחון והפוליטיקה , יחד עם תנאי מזג האוויר הקשים ביותר במחוז טאן הואה, כגון חום, סופות, גשמים ושיטפונות ממושכים, מצב הייצור והעסקים של PC טאן הואה הושפעו. ברוח של "משמעת - אחריות - פעולה - יצירתיות - פיתוח", הועד הפועל של המפלגה של החברה הוביל וכיוון את ועדות המפלגה בכל הרמות, גופים מקצועיים, ארגונים, אנשים פרטיים, ובמיוחד ראשי תחומים, מחלקות/חטיבות ויחידות קשורות ליישם באופן סינכרוני ומקיף את המשימות והפתרונות שהוצבו. החברה השלימה בהצלחה 5 משימות מרכזיות שהוצבו בתחילת השנה, תוך הבטחת המטרה של אספקת חשמל בטוחה ויציבה שתשרת את הפיתוח החברתי-כלכלי, ההגנה הלאומית - ביטחון וחיי האנשים במחוז.

חברת PC Thanh Hoa הקדישה תשומת לב קבועה להשקעה ולשיפוץ של מערכת החשמל, תוך התמקדות מיוחדת בתיאום עם הרשויות המקומיות, מועצת ניהול פרויקטי רשת החשמל הצפונית, קבלנים ויחידות בנייה כדי להאיץ את השלמת פרויקטים מרכזיים של 110kV ולתמוך בבניית פרויקט קו 500kV, מעגל 3, על מנת להבטיח את המטרה של אספקת חשמל בטוחה, יציבה ורציפה בקיץ וכן לכל אורך שנת 2024. בתשעת החודשים הראשונים, החברה השלימה את הפעלת 74/84 פרויקטים, התכוננה להשקעה ב-48/50 פרויקטים, והשלימה את יישוב 59/59 פרויקטים בהתאם לתוכנית שנקבעה. אובדן החשמל בתשעת החודשים הראשונים היה 3.84%, נמוך ב-0.79% מאשר בתקופה המקבילה ונמוך ב-0.13% מהתוכנית השנתית; בנוגע לאירועי 110kV, לא התרחשו אירועי תחנות משנה במתח של 110kV, מספר אירועי הקו החולפים ירד באירוע אחד בהשוואה לאותה תקופה בשנת 2023 ו-4 אירועי ירידה בהשוואה ליעד התוכנית לשנת 2024, מספר אירועי הארכת הקו ירד ב-2 אירועי ירידה בהשוואה לאותה תקופה בשנת 2023 ואירוע אחד פחות מתוכנית 2024; אירועי רשת מתח בינוני ונמוך ירד ב-20 אירועי ירידה בהשוואה לאותה תקופה בשנת 2023. צריכת החשמל המסחרית הגיעה ל-5,883.60 מיליון קוט"ש, עלייה של 11.23% בהשוואה לאותה תקופה בשנת 2023, והגיעה ל-79.67% בהשוואה לתוכנית שנקבעה על ידי התאגיד; מחיר מכירת החשמל הממוצע היה 1,906.64 VND/kWh, עלייה של 115.86 VND/kWh בהשוואה לאותה תקופה בשנת 2023; הכנסות של 11,217.9 מיליארד דונג וייטנאמי, שיעור גבייה של 100.02%, גבוה ב-0.22% מהתוכנית שנקבעה על ידי התאגיד. בייצור ובעסקים של שירותי חשמל, ההכנסות בתשעת החודשים הראשונים של 2024 היו 74,216 מיליארד דונג וייטנאמי, הרווח היה 9,431.36 מיליארד דונג וייטנאמי, השווה ל-12.7% מההכנסות, והגיעו ל-86.7% מהתוכנית שנקבעה על ידי התאגיד בשנת 2024.

בתגובה לחודש הבטיחות וההיגיינה בעבודה 2024, לאחר הכנס להגנה על בטיחות מסדרונות רשת החשמל במתח גבוה במחוז, החברה השיקה קמפיין לשחרור מסדרונות בטיחות ברשת החשמל ברחבי המחוז, תוך יישום תוכנית בטיחות חשמלית לבתי ספר... נכון ל-30 בספטמבר 2024, כל היחידה כרתה וגזמה 19,752/19,138 עצים שנשתלו בתוך/מחוץ למסדרונות שהיו בסיכון לגרום לתקלות ברשת החשמל, והגיעו ל-103.2% מתוכנית היישום.

בנוגע לבדיקות תקופתיות בשילוב עם CBM, עד סוף ספטמבר 2024, החברה ביצעה בדיקות תקופתיות רמה 1 עבור תחנות משנה של 110kV 24/24 תחנות (המהוות 100%); בדיקות תקופתיות בשילוב עם CBM רמה 2 עבור 7/8 תחנות משנה של 110kV כמתוכנן; ביצעה CBM רמה 3 עבור 6/6 קווים של 110kV שנרשמו בשנת 2024 (המהוות 100%). רשת המתח הבינוני ביצעה 1,505 שנאי עומס, 16 תחנות שנאי ביניים, 35 סגירות חוזרות... עבודות תיקון קווי מתח בוצעו 518/540 מפגשים, והגיעו ל-96% מהתוכנית השנתית; ניקוי בידוד קווי מתח בוצע 732/990 מפגשים, והגיעו ל-73.94% מהתוכנית השנתית; מדדי SAIDI ו-SAIFI עמדו שניהם בתוכנית שנקבעה.

במשך 9 חודשים, החברה החליפה מעת לעת 102,865 מונים חד פאזיים; 18,201 מונים תלת פאזיים; 2,152 TIs ו-141 TUs, ללא מונים שמועד הבדיקה התקופתית שלהם ברשת. בנוסף לכך, היא פרסה והשלימה בהצלחה משימות טרנספורמציה דיגיטלית בהתאם לתוכנית שהוקצה על ידי התאגיד, תוך צמצום תקריות תקשורת והבטחת אבטחת מידע באמצעות פרסום תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית של חברת החשמל Thanh Hoa לתקופה 2023-2025; הפעלה יציבה של תהליכים דיגיטליים בתחומי העסקים ושירות הלקוחות, הנדסה, בטיחות, פיננסים וחשבונאות; יישום יעיל של טכנולוגיות חדשות, אוטומציה... ביישום מדיניות קידום תשלומים שאינם במזומן של הממשלה והוועדה העממית של מחוז Thanh Hoa, החברה המשיכה לחתום על חוזי שיתוף פעולה עם 7 בנקים ו-9 ארגונים מתווכים למתן שירותי גביית חשבונות חשמל. עד כה, שיעור הלקוחות המשלמים ללא מזומן עומד על 96.23%, וההכנסות דרך ערוצי תשלום שאינם במזומן הגיעו ל-98.95%. בנוסף, יישום ההיבטים הפיננסיים, הארגוניים, התקשורתיים, התרבות הארגונית... היה טוב. האיגוד המקצועי מתאם עם אנשי מקצוע כדי להבטיח תעסוקה, לדאוג לזכויות ואינטרסים משפטיים, לשפר את חייהם והכנסתם של נושאי משרה, עובדים ועובדים.

במיוחד עבור פרויקט קו 500kV, מעגל 3, גייסה חברת PC Thanh Hoa את כוח ההלם של החברה להשתתף בתמיכה בבנייה. בנוסף לכך, יצרה קשר ותיאום מקומות התכנסות ללינה, אתרי בנייה, וכן ארגון ביקורים ועידוד כוחות הלם מ-13 חברות תחת תאגיד החשמל הדרומי והמרכזי לתגבור עבור הפרויקט הממוקם במחוז Thanh Hoa. החברה ארגנה גם טקס הוקרה ללקוחות עם הישגים יוצאי דופן בניהול ביקוש לחשמל (DSM) בשנת 2024. עקב השפעת הסופה מספר 3 יחד עם הגשמים הכבדים והממושכים של ספטמבר 2024 האחרון, מערכת החשמל המנוהלת על ידי PC Thanh Hoa נפגעה גם היא וסבלה נזק מסוים. לאחר טיפול במצב, שלחה החברה כוחות הלם להשתתף בתמיכה ביחידות אחרות כדי להתגבר על המצב בעיר האי פונג ובמחוז קוואנג נין, ובמקביל שלחה ידיים כדי לתמוך באנשים שנפגעו מאסונות טבע. באמצעות פריסות כוחות הלם אלו, החברה רואה בכך שיטה טובה ויעילה ותישם אותה ביחידה.

בנוסף לכך, החברה מתמקדת בממשל תאגידי, ביצוע מוצלח של משימות הגנה לאומיות - ביטחון ועבודה בביטחון חברתי; עבודת חינוך פוליטי ואידיאולוגי. המשך גיבוש ושיפור יכולת המנהיגות, כוחם הקרבי של ארגוני מפלגות עממיים ואיכות חברי המפלגה באמצעות שכלול הארגון וצוות מפתח; הקפדה על עקרונות ארגון, קידום עקרונות הריכוזיות הדמוקרטית, המנהיגות הקולקטיבית והאחריות האישית; שיפור איכות פעילות ועדות המפלגה ותאי המפלגה. מחקר, פיתוח תוכניות, תכנון וליישם באופן יזום את תוכנית הפיקוח והבדיקה לשנת 2024 של ועדת המפלגה וועדת הפיקוח של ועדת המפלגה של החברה. הנחיית ועדות המפלגה הכפופות (תאי המפלגה) לפתח תוכניות, תכנון וארגון יישום עבודת הפיקוח והבדיקה של ועדות המפלגה בשילוב עם עבודה נגד שחיתות, תרגול חיסכון ומאבק בבזבוז בשנת 2024 בהתאם לתקנות.

החברה ארגנה הכשרה, יצרה מקורות וקיבלה חברי מפלגה על ידי השלמת תיק הבקשה לקבלת 15 חברי איגוד מצטיינים למפלגה והציעה הכרה רשמית של המפלגה ל-21 חברי מפלגה על תנאי; בחנה והציעה הענקת תגי מפלגה ל-2 חברי מפלגה; נרשמה להכשרה בתיאוריה פוליטית בינונית עבור 6 קאדרים מיחידות רמה 4; הנפיקה כרטיסי חבר מפלגה ל-25 חברים שהתקבלו למפלגה; קיבלה 6 חברי מפלגה שהועברו מיחידות אחרות, העבירה פעילויות מפלגה עבור 5 חברים שפרשו והעבירו מקום עבודה. עשתה עבודה טובה של הגנה פוליטית פנימית; הכינה מסמכים להצעת ועדת המפלגה של הגוש להעריך ולקבוע סטנדרטים פוליטיים שישמשו את עבודת המינוי, המינוי מחדש, ההעברה והתכנון של קאדרים עבור 16 מקרים... חקרה באופן יזום, פיתחה תוכניות, יישמה תוכניות לבדיקה, פיקוח ואכיפת מגילת המפלגה; הקדישה תשומת לב לעבודת גיוס המונים, הובילה ארגונים המוניים...

בנוגע להפצה ויישום תוכנית הקונגרס, הוועידה הציעה טיוטת תוכנית לארגון קונגרס תאי המפלגות המסונפים, לקראת הקונגרס ה-24 של ועדת המפלגה של חברת החשמל ת'אן הואה, קדנציה 2025-2030. מתוך זיהוי משימה זו כמשימה מרכזית, יש צורך למקד את המערכת הפוליטית כולה בביצוע מדוקדק של כל שלב, החל משלבי הארגון, היישום, ההפצה והתעמולה; הקמת תת-ועדת כוח אדם ופיתוח תוכנית כוח אדם; קונגרסים מפלגתיים ותאי מפלגה חייבים להבטיח יישום מלא של 4 תכנים; הכנת מסמכים להגשה לקונגרס וארגון דיונים; הכנת כוח אדם ובחירת ועדות המפלגה; מבנה, מספר נציגים ובחירת נציגים להשתתף בקונגרס ברמות הגבוהות יותר...

נציגים שהשתתפו בכנס דנו והצביעו בגילוי לב על המגבלות הקיימות ודנו בפתרונות מרכזיים לטווח ארוך.

בוועידה, בראשות הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה, חברי הוועד הפועל ונציגי המפלגה גילו תחושת אחריות גבוהה, קידמו את האינטליגנציה שלהם, דנו באופן דמוקרטי וכנה, ותרמו דעות רבות ונלהבות ומדויקות לתוכן שהוכן על ידי הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה של החברה, תוך התמקדות בעיקר במנהיגות והכוונה על מנת להבטיח שיפור ביעדים שהושגו בנושא אובדן חשמל; ניהול ותפעול רשת החשמל של 110 קילו-וולט; מזעור אירועי מתח בינוני ונמוך, מערכות טלקומוניקציה ואבטחת מידע; שירות עסקי ושירות לקוחות; השקעות בבנייה; ייצור ועסקים של שירותי חשמל... יש להמשיך ולחזק את תפקידם וכוחם הלוחם של ארגוני המפלגה העממיים; להוביל ולכוון ארגונים המוניים ביחידה כדי לשפר את ארגונם ואת אוריינטציית הפעילויות שלהם על מנת להבטיח פרקטיות ויעילות בקידום תפקידם בבניית המפלגה ובבניית עסקים; לארגן היטב את תנועות החיקוי של ייצור העבודה, לתרום באופן פעיל ליישום משימות פוליטיות של סוכנויות, יחידות, מפעלים... להפיק לקחים ולפתרונות ליישום בעתיד הקרוב. ההמלצות וההצעות מנותחות, מוערכות ומענות באופן משביע רצון על ידי הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה.

בסיכום הכנס, מזכיר המפלגה ומנהל ארגון Thanh Hoa PC, הואנג האי, הכיר במאמצי ועדות המפלגה בכל הרמות, מועצת המנהלים וארגוני החברה ההמוניים בסולידריות, פרואקטיביות, גמישות, יצירתיות, מנהיגות ממוקדת, הכוונה ויישום דרסטי, סינכרוני ויעיל של משימות ופתרונות, תוך השגת תוצאות חשובות ומקיפות רבות בכל התחומים.

מר הואנג האי, מזכיר המפלגה ומנהל חברת החשמל טאנה הואה, נשא נאום סיכום בוועידה.

מטעם הוועד הפועל של המפלגה, מזכיר המפלגה הצביע על 8 משימות מרכזיות של מנהיגות, הכוונה, תפעול, בניית מפלגה ו-9 קבוצות של פתרונות להתמקד ביישום בזמן שנותר בשנת 2024. בהן הדגיש: יש לתת עדיפות עליונה לעבודת הבטיחות; מאמצים לספק חשמל יציב, יחד עם ועד המפלגה והממשלה בכל הרמות במחוז, להתאושש, לשמר ולבצע פריצת דרך בכלכלה, בחיים התרבותיים והחברתיים...; כל המערכת הפוליטית חייבת להתמקד בעבודה, לקדם את תפקידו ואחריותו של המנהיג; "מהר, מהר יותר" להשלים בקרוב פרויקטים של השקעה ובנייה, לשפר את עבודת הניהול והתפעול; אינדיקטורים עסקיים וטכניים חייבים לזהות בבירור את המיקוד האסטרטגי של התעשייה והיחידה כדי לאשר את מעמדה, לשמר ולשלוט בנתח שוק מכירות החשמל; לארגן סקירה ובדיקה של כל מערכת רשת החשמל, למצוא ולציין ליקויים, לחזות אירועים לטיפול בזמן, ראשית, יש צורך להשלים את תיקון 16 קווי מתח בינוני קיימים שלעתים קרובות מתרחשים בהם תקלות. יחד עם זאת, לשפר את איכות העבודה, החל מסידור המנגנון הארגוני, הכשרה והסבה מקצועית ועד גמישות בניהול; עבודת המפלגה מקדמת את הפצת ההנחיות וההחלטות של המפלגה בכל הרמות למגוון רחב של עובדים, תוך הבנה של ההתפתחויות האידיאולוגיות והפסיכולוגיות של העובדים על מנת לקבל התאמות והכוונות בזמן... לקראת הכנת קונגרס המפלגה לקדנציה 2025-2030, יש לעקוב מקרוב אחר התוכן שניתן בטיוטת התוכנית ואחרי כיוון חלוקת המשימות על ידי הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה של החברה. בהתבסס על הנושאים שאושרו בוועידה זו, אנו מבקשים מכל חבר בוועד הפועל של המפלגה, מנהיגים ומנהלים, בהתאם לתפקידיהם ולמשימותיהם, לקדם עוד יותר את תחושת האחריות ולהוביל את הארגון לביצועים טובים.

חברת החשמל טאנה הואה מצפה לקונגרס המפלגה לקדנציה 2025-2030 בביטחון לשגשוג ובהישגים רבים.

2024 היא שנה בעלת חשיבות מיוחדת, שנת ההאצה - ההגעה לקו הסיום ממלאת תפקיד מפתח ומכריע ביישום המטרות בהחלטת קונגרס המפלגה ה-23 של חברת החשמל Thanh Hoa. זוהי גם שנה מכרעת להכנה לקונגרסים של המפלגה בכל הרמות לקדנציה 2025-2030 לקראת הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה. העבודה הצפויה עדיין טומנת בחובה קשיים, קשיים ואתגרים רבים. בהתבסס על תוצאות תשעת החודשים והמשימות המרכזיות של שלושת החודשים האחרונים של 2024, הוועד הפועל של המפלגה ימשיך לחקור ולהציע בקרוב קבוצות של פתרונות, תוך התמקדות בניהול ופעולה נחושה, תוך שאיפה להשלים בצורה מצוינת את המטרות והמשימות שנקבעו.

הונג מאן - נגוין לואונג

מקור: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm