יצירת מומנטום לפיתוח העיתונות בעידן החדש

במסגרת ועידת העיתונאים הלאומית, בפורום העיתונות הלאומי 2025, נדונו נושאים "חמים" רבים הקשורים לפיתוח בר-קיימא של העיתונות. הדעות התמקדו בתרומה לעיצוב האסטרטגיה לפיתוח העיתונות המהפכנית של וייטנאם בכיוון מקצועי, אנושי ומודרני.

כתבים שעבדו בוועידה המדעית הלאומית "100 שנים של עיתונות מהפכנית וייטנאמית המלווה את המטרה המהפכנית המפוארת של המפלגה והאומה"

להיפטר מהגישה של "לבקש - לתת"

"אסור ולא יכול להיות תקנה נוקשה על יחס התקציב לתקשורת מדיניות. אין להפוך את צווי העיתונות למנגנון של בקשה ונתינה, אלא חייבים להתבסס על יעילות הפצת מידע מדיניות", הדגיש יו"ר איגוד העיתונאים הוייטנאמי, לה קוק מין, במושב הדיון על מנגנון צווי העיתונות.

לדברי מר לה קוק מין, לעיתונות המהפכנית תמיד יש את המשימה של תקשורת מדיניות, גם בתנאים ללא תקציב. עם זאת, כאשר העיתונות מבצעת משימות תעמולה עבור משרדים, סניפים ורשויות מקומיות, תוך שימוש בעלויות משאבי אנוש והפקה, סביר לחלוטין לקבל תשלום. הפרספקטיבה של הזמנת תקשורת מדיניות צריכה לנבוע מחשיבה של השקעה אפקטיבית, לא מנתינה או תמיכה.

בינתיים, למרות שאין סטנדרטים כלכליים וטכניים ספציפיים, במציאות, לדברי העיתונאי דאו ואן טואן, העורך הראשי של עיתון דונג נאי, מחוז דונג נאי עדיין מקצה משימות תקשורת שנתיות, המקושרות לתפוקות ספציפיות כגון מאמרים, סרטונים... תמורת תשלום. דונג נאי מקדם גם קביעת סטנדרטים כבסיס להזמנות עבור סוכנויות עיתונות מרכזיות ומקומיות כאחד.

מר טראן שואן טואן, סגן העורך הראשי של עיתון טואי טרה, אישר כי גם ללא הוראות, העיתונות עדיין מבצעת תקשורת מדיניות, וזו אינה רק משימה אדמיניסטרטיבית. עם זאת, כאשר קיים מנגנון תיאום רשמי, הגישה למידע מהירה יותר, מדויקת יותר והשימוש במשאבים יעיל יותר.

לדברי מנהיגים של סוכנויות עיתונות רבות, האחריות לתקשורת מדיניות שייכת לא רק לעיתונות אלא גם לסוכנויות ניהול המדינה. יש לקשר את הסדרים להפצת יעילות, לא להטלת תעריף קבוע. "אם העיתונות המרכזית תיחלש, עסקים יהיו הראשונים לסבול. לכן, אני קורא לעסקים להוציא לפחות 20%-30% מתקציב הפרסום שלהם על עיתונות מקומית. זוהי השקעה בעצמם ובפיתוח בר-קיימא של המדינה", אמר יו"ר איגוד העיתונאים הוייטנאמי, לה קוק מין.

נוער - "המפתח" לעיתונות מודרנית

בעידן הדיגיטלי, דור ה-Z (הדור שנולד בין השנים 1996 ו-2012) הוא לא רק כוח הצרכנים העתידי, אלא גם קהל הקוראים המכריע של העיתונות. עם יכולות טכנולוגיות מעולות, הרגלי גישה למידע מרובי פלטפורמות ודרישות גבוהות לאותנטיות ואישיות, דור ה-Z יוצר לחץ, אך גם פותח הזדמנויות גדולות עבור תעשיית המדיה.

"זה לא שדור ה-Z לא קורא עיתונים, אבל יש להם דרך שונה ומגוונת 'לטעון' חדשות", הדגיש עורך העיתון הראשי של טיאן פונג, פונג קונג סונג. עם יותר מ-32% מהאוכלוסייה, דור ה-Z הוא הקבוצה הדמוגרפית הגדולה ביותר כיום. הם מחוברים קשר הדוק לרשתות חברתיות, ונותנים עדיפות לתוכן וידאו קצר, מבדר ורגשי. עם זאת, לדברי מר פונג קונג סונג, חשוב ש"העיתונות לא תניח שדור ה-Z אדיש", אלא להיפך, עליה לשנות את תפיסת ההפקה שלה כדי להסתגל לקצב החיים הטכנולוגיים ולצרכיהם.

מנקודת מבט אקדמית, ד"ר נגו ביץ' נגוק, ראש הפקולטה לתקשורת ועיתונאות (אוניברסיטת סווינבורן וייטנאם), מאמין שכדי לשמר את דור ה-Z, בהקשר של פלטפורמות דיגיטליות השולטות בהתנהגות קליטת מידע, הבנת התנהגות צריכת התוכן של דור ה-Z, החל מ-TikTok ועד לינקדאין... היא תנאי הכרחי. יחד עם זאת, מערכת המחקר צריכה לחקור "דיוקנאות קוראים" כדרך עבור עסקים לבנות לקוחות יעד, תוך הדגשת אותנטיות ואישיות.

מאי אן

מקור: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html