יצירת יתרונות תחרותיים ליצוא טקסטיל

על פי תחזיות, הביקוש הכולל לטקסטיל ולבוש בעולם בשנת 2024 יגיע לכ-714 מיליארד דולר, עלייה קלה בהשוואה לשנת 2023 אך עדיין נמוכה יותר משנת 2022. בנוסף, עלויות תשומות כגון מחירי חשמל, עלויות תחבורה, שכר מינימום וכו' יעלו, מה שיהווה חסם לפיתוח עסקי.

סטטיסטיקות של איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם מראות כי מחזור היצוא הכולל של טקסטיל וביגוד וייטנאמי בשלושת החודשים הראשונים של השנה הגיע לכמעט 10 מיליארד דולר, עלייה של כמעט 10% לעומת אותה תקופה. נכון לעכשיו, לרוב מפעלי הביגוד יש הזמנות עד יוני; גם לתעשיית החוטים יש לקוחות רבים שמנהלים משא ומתן ועסקאות לחודשים הבאים. אלו הם איתותים חיוביים, התורמים לסייע למפעלים להשקיע באומץ בציוד, להגדיל את הייצור ולהגדיל את היקף העסקים.

עם זאת, לדברי עסקים, למרות שהזמנות הטקסטיל גדלו בהשוואה לאותה תקופה, המחירים עדיין ירדו, כאשר חלק מההזמנות ירדו ב-40-50% בהשוואה לעבר. בנוסף, גורמים גיאופוליטיים בעולם עדיין בלתי צפויים, מה שעלול לגרום לשיבושים בשרשרת האספקה, להגדיל את העלויות... ולהשפיע על עסקי הטקסטיל הווייטנאמיים. לכן, עסקים עדיין צופים ביקוש טוב יותר בשוק.

על פי התחזיות, מחירי הכותנה יסחרו סביב 90 סנט/ליברה עד סוף יולי, מחירי הסיבים לא יתנדנדו הרבה סביב הטווח של 1-1.05 דולר/ק"ג. מחירי הסיבים נוטים להשתפר ב-10-15%, כאשר סין הגדילה את היבוא ב-55% בהשוואה לאותה תקופה, אולם זה רק לטווח קצר כאשר מלאי הסיבים במדינה נוטה לעלות. יחד עם זאת, מחירי הסיבים ההודיים עדיין נמוכים ב-10-15 סנט/ק"ג מאשר הסיבים הווייטנאמיים. לכן, עסקי הסיבים עדיין מתמודדים עם קשיים כאשר מחירי הסיבים לא השתפרו ומחירי הכותנה גבוהים.

עם זאת, ככל שסין מרחיבה את תעשיית הטקסטיל שלה והשוק מראה סימני התאוששות, יצרני חוטים יכולים לנצל את ההזדמנות לחפש הזמנות משוק זה. במקביל, עסקים צריכים גם לחשב באופן יזום וזהיר אפשרויות לרכישת כותנה וסיבים לייצור.

ניתן לראות כי תעשיית הטקסטיל והבגדים תמשיך לקבל הזמנות רבות בתקופה הקרובה, אך מחיר העיבוד יהיה נמוך יחסית. למפעלי הבגדים יהיה בידול ברור, שבו מפעלים חזקים יקבלו מספיק הזמנות, אך מפעלים חלשים בעלי פריון נמוך עדיין עשויים להתמודד עם קשיים ואתגרים רבים. לכן, יחידות צריכות לעקוב באופן קבוע אחר השוק, הלקוחות ותוכניות הייצור כדי לקבל החלטות מהירות בקבלת הזמנות ובהמרת מוצרים בהתאם לביקוש השוק בתנאים המתאימים למשאבי הייצור של כל מפעל; לאזן באופן יזום הזמנות ותוכניות ייצור, להבטיח שמירה על משאבי כוח אדם ולעמוד בדרישות הייצור כאשר השוק יתאושש.

בנוסף, מפעלי טקסטיל וביגוד צריכים להתמקד בניהול מלאי, חובות ואיזון תזרים מזומנים כדי להגביל סיכוני נזילות, במיוחד איזון מקורות מטבע חוץ כדי לשלם עבור רכישות חומרי גלם בזמן; מחקר מוצרים ושווקים חדשים כדי לצפות את המגמה של ייצור ירוק מתקדם, עמידה בסטנדרטים של לקוחות ושווקים גדולים, ובכך ליצור יתרון תחרותי עבור טקסטיל וביגוד וייטנאמי בשוק היצוא.

לפי עיתון נהאן דן

מָקוֹר