
כדי להגביר את היעילות, מפעלי טקסטיל וביגוד עשו מאמצים לנצל את כל היתרונות וכן להרחיב שווקים, לקוחות וכו' כדי לשמר את הייצור ולהבטיח מקומות עבודה לעובדים.
המנכ"ל של תאגיד וייט טאנג, נגוין קוואנג מין, אמר כי עם אסטרטגיית פיתוח בר-קיימא למוצרי טקסטיל וסיבים ויכולת להסתגל במהירות לשוק, היחידה השיגה הכנסות כוללות של יותר מ-926 מיליארד דונג וייט (77.2% מהתוכנית) ורווח של יותר מ-41 מיליארד דונג וייט (108% מהתוכנית) בתשעת החודשים הראשונים של 2025. ההערכה היא שהחודשים האחרונים של השנה יעמדו בפני אתגרים רבים מתנודות השוק ותחרות עזה. חברות ממשיכות להשקיע בחדשנות בציוד, הכשרה לשיפור כישורי עבודה, שיפור הפרודוקטיביות ואיכות המוצר; במקביל, מתמקדות בפיתוח מוצרים מסורתיים, הרחבת השוק על ידי זירוז הסמכה והוכחת עמידת המקור בתקנים בינלאומיים לייצוא לארה"ב, יפן, האיחוד האירופי (EU)...
סגן המנכ"ל של תאגיד המניות המשותף פונג פו, פאם פו צ'ונג, אמר כי לחברה יש כיום שני קווי מוצרים עיקריים: חוטי תפירה ומגבות כותנה. התוכנית לייצר חוטי תפירה עד סוף השנה היא כ-650 טון לחודש, ירידה של 5% בהשוואה לתוכנית אך עלייה של 8% בהשוואה לתקופה המקבילה ב-2024.
עם קו מגבות הכותנה, החברה מקדמת את השוק, מייצאת לארה"ב וליפן, ומנהלת משא ומתן עם לקוחות כדי להגדיל את התפוקה של הזמנות גדולות, להפחית עלויות ולשמור על מחירי מכירה. במקביל, החברה מחשבת את כושר הייצור כדי להגדיל את תנועת המוצרים מסין והודו לווייטנאם, במטרה להגדיל את ההכנסות וליצור מקומות עבודה יציבים לעובדים.
מדיניות המכסים החדשה של ארה"ב מעלה את מחירי הקמעונאות של בגדים בשוק זה, מה שמוביל לירידה בביקוש, ומשפיע על יעילות העסק.
סגן המנכ"ל של תאגיד הטקסטיל והטקסטיל הואנג טוי אואן אמר כי היחידה עוקבת מקרוב אחר התפתחויות השוק, מדיניות המכסים של ארה"ב ותקנות חדשות של מדינות יצוא מרכזיות כדי להתאים תוכניות מתאימות. החברה דנה באופן יזום עם לקוחות אמריקאים על פתרונות לתגובה למכסים, תוך חיזוק שיתוף הפעולה, פיתוח מוצרים חדשים המכוונים לפלח שוק גבוה יותר והרחבת השקעות בשווקים כמו קנדה, יפן, קוריאה, האיחוד האירופי וכו'.
בנוסף, היחידה מייעלת את עלויות הייצור, משקיעה במכונות מודרניות, משפרת תהליכים ומשפרת את כישורי העבודה כדי לשפר את איכות המוצר ואת התחרותיות.
"כדי לנצל את ההזדמנויות הקיימות ב-17 הסכמי סחר חופשי מהדור החדש, עסקים חייבים לאתר באופן יזום חומרי גלם מקומיים, להתחבר לספקים מקומיים ולמדינות החברות בהסכם כדי לנצל את תמריצי המכס ולהרחיב את השווקים", הדגישה גב' הואנג ת'וי אואן.
על פי נתוני איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם (Vitas), בשמונת החודשים הראשונים של 2025, מחזור יצוא הטקסטיל והביגוד של וייטנאם הגיע ליותר מ-31 מיליארד דולר, עלייה של 7% לעומת התקופה המקבילה ב-2024. שווקי היצוא המרכזיים כולם גדלו בחדות, כולל ארה"ב 12%, האיחוד האירופי 12.3%, יפן 7.8%, סין 3.7%, ASEAN 3.7%. התחזית היא שבחודשים האחרונים של השנה, תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם להמשיך לצמוח ולהשלים את התוכנית.
בהתייחסו לשוק, אמר מנכ"ל קבוצת הטקסטיל והבגדים של וייטנאם (Vinatex), קאו הואו הייאו, כי תעשיית החוטים השתפרה משמעותית, עם סימני התאוששות בכמה מוצרי חוטים מקורדים ומסורקים, וכי חלק מהמפעלים ישלימו בקרוב את תוכניותיהם השנתיות. מפעלים רבים מנצלים היטב את השוק המקומי, ומייצאים במקום למפעלים המציעים השקעות זרות ישירות.
תעשיית הביגוד שומרת על תנופת צמיחה, אך לפני מדיניות המכסים החדשה, ישנה מגמה של הזמנות קטנות וקצרות טווח, לקוחות המזמינים מרחוק ומבקשים משא ומתן על מחיר.
כדי להשיג את המטרה, מעתה ועד סוף השנה, עסקים צריכים לשמור על כוח העבודה שלהם, לנהל היטב את הייצור והעסקים, לעקוב מקרוב אחר התפתחויות בשוק, להבטיח רישומי מקור מוצרים, לגוון שווקים, לקוחות ומוצרים ולחזק את קשרי השרשרת על מנת לייצר באופן יזום באופן מקומי, להפחית עלויות, לשפר את התחרותיות ולאשר את מעמדה של הטקסטיל הווייטנאמי בשרשרת האספקה העולמית.
מקור: https://baoquangninh.vn/doanh-nghiep-det-may-truoc-ap-luc-cuoi-nam-3379111.html
תגובה (0)