סקירה כללית של ישיבת העבודה
תוצאות הקונגרס וכיוון היישום של תוכנית 2025
בפגישה, נציג הנהלת תאגיד PTSC דיווח על תוצאות ההכנה והארגון של קונגרס המפלגה של התאגיד לקדנציה 2025-2030. הקונגרס נערך ברצינות, בהתאם לתהליך, תוך קידום דמוקרטיה ואינטליגנציה קולקטיבית וזכה לקונצנזוס גבוה בוועדת המפלגה. מיד לאחר הקונגרס, תאגיד PTSC פיתח באופן יזום תוכנית פעולה ליישום ההחלטה עם תוכן ספציפי ומעשי, עם הקצאת משימות ברורה ומפת דרכים מתאימה ליישום. בנוגע להכנה לקונגרס המפלגה של התאגיד, PTSC יישמה באופן פעיל את התוכן בהתאם להוראות, תוך הבטחת המבנה, הסטנדרטים וקידום תפקיד הייצוגי של משלחת התאגיד, תוך הפגנת תחושת אחריות ומסירות להחלטות המרכזיות של התאגיד. כדי להשלים את תוכנית הניהול לשנת 2025, תאגיד PTSC זיהה קבוצות פתרונות מרכזיות, תוך התמקדות בקידום פעילויות ייצור ועסקים, מתן עדיפות ליישום פרויקטים מרכזיים כגון מכניקת נפט וגז ואנרגיה מתחדשת; חיזוק פיתוח עסקי, הגשת הצעות מחיר וזכייה בשירותים ופרויקטים חדשים. התאגיד שואף להמשיך ולקדם פעילויות השקעה על ידי התמקדות בתחומי שירות מרכזיים בהם ל-PTSC יש חוזקות, שיפור התחרותיות בתחום הנדסת הנפט והגז, והרחבת הפעילות לתחום האנרגיה המתחדשת, בהתאם לאוריינטציה הלאומית למעבר אנרגטי. יחד עם זאת, תאגיד PTSC מקדיש תשומת לב מיוחדת לפיתוח משאבי אנוש איכותיים ובניית מודל ניהול גמיש, המתאים לדרישות הפיתוח בר-קיימא.
מנכ"ל PTSC, טראן הו בק, הציג דו"ח על הייצור והפעילויות העסקיות.
מיצוב אסטרטגיית פיתוח ארוכת טווח וקבוצת פתרונות פורצת דרך
בפגישה, הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה של הקבוצה הכירה והעריכה מאוד את הרוח הפרואקטיבית והרצינית של הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה ואת מנהיגות PTSC בארגון מוצלח של הקונגרס ויישום המשימות לאחר הקונגרס. הקבוצה ביקשה מתאגיד PTSC להמשיך ולהשלים את תוכנית הפעולה ליישום ההחלטה, לפתח תקנות עבודה, תוכנית עבודה ותוכנית פיקוח ופיקוח לכל הקדנציה; במקביל, לתאם באופן הדוק עם ועדות המפלגה של הקבוצה בארגון קונגרס המפלגה של הקבוצה. הקבוצה הדגישה גם את הדרישה מתאגיד PTSC להמשיך לחדש את מודל הממשל, לקדם טרנספורמציה דיגיטלית, לשפר את היעילות התפעולית וליישם בנחישות פתרונות להשלמה מקיפה של תוכנית 2025.
בנוגע למשימות ספציפיות, PTSC ממקמת את אסטרטגיית הפיתוח שלה על בסיס שלושה עמודי תווך מרכזיים: נפט וגז, אנרגיה מתחדשת ימית ואנרגיה גרעינית - תחומים הנחשבים מרכזיים בתהליך המעבר הלאומי לאנרגיה. כדי לממש עמודי תווך אלה, PTSC צריכה לכוון את יישום שלוש קבוצות פתרונות מרכזיות: חיזוק החוזק הפנימי והיכולת התפעולית בתחומים מסורתיים, שליטה בשוק השירותים הטכניים התעשייתיים שבו לתאגיד יש חוזקות וחלוצות במגמות טכנולוגיה ושירות חדשות, תוך אישור הדרגתי של תפקידה המוביל בשרשרת הערך של תעשיית האנרגיה הלאומית. בנוסף, תאגיד PTSC צריך לפרוס באופן סינכרוני קבוצות פתרונות פורצות דרך, כולל השתתפות פעילה בתהליך הבנייה והתפעול של מרכזי האנרגיה האקולוגית של הקבוצה, תוך התמקדות במחקר תחומי ליבה ופתרונות אסטרטגיים; ליווי הכיוון של הקבוצה בפיתוח קבוצות שירותי אנרגיה טכניים חדשים, בנוסף לאנרגיית רוח ימית. במקביל, תאגיד PTSC צריך לקבוע יעד של בניית יכולת כדי להפוך לקבלן הראשי המוביל בווייטנאם בתחום שירותי הנדסה תעשייתית, EPC ותפעול ותפעול; פיתוח כושר ייצור תעשייתי, במיוחד בתחום ההנדסה המכנית ותעשיית הטכנולוגיה הדיגיטלית . בנוסף, יש צורך לקדם קבוצת פתרונות לתכנון ויישום אסטרטגיות השקעה, מיזוגים ורכישות בארץ ובחו"ל; לקדם מחקר ופיתוח ליצירת מוצרים ושירותים חדשים; במקביל לשלב ביעילות שרשראות שירות קיימות ולהתמקד בטיפול יסודי בבעיות וצווארי בקבוק קיימים בתהליך התפעול.
מזכיר המפלגה, יו"ר מועצת המנהלים של הקבוצה - החבר לה מאן הונג נשא נאום הנחיה.
עם נחישות פוליטית גבוהה, הנחיה צמודה מצד ועדת המפלגה של הקבוצה ורוח של קונצנזוס ברחבי המערכת, תאגיד PTSC מחויב ליישום יעיל של החלטת הקונגרס, במטרה להשלים בצורה מצוינת את היעדים והמשימות של 2025 כדי שתוכל לתרום באופן פעיל לפיתוח בר-קיימא של הקבוצה ושל תעשיית האנרגיה הלאומית.
חדשות: Nguyen Phuong Kieu Anh - צילום: Phan Hoang Hung
מקור: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/thuong-truc-dang-uy-tap-doan-cong-nghiep-nang-luong-quoc-gia-viet-nam-lam-viec-voi-ban-thuong-vu-dang-uy-va-lan-dao-tong-cong-ty-ptsc






תגובה (0)