העצמת עסקים בעזרת טכנולוגיה כדי לאפשר צמיחה דו-ספרתית

DNVN - מתוך אמונה שמדע, טכנולוגיה וחדשנות הם כלים יעילים להשגת צמיחה דו-ספרתית, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת הטכנולוגיה CMC המליץ ​​לתת לעסקים הזדמנויות ולתמוך בהם ביישום טכנולוגיה כדי להגביר את הפרודוקטיביות ולשפר את התחרותיות.

פורום הצמיחה הכלכלית של וייטנאם, שהתקיים ב-8 ביולי בהאנוי, רשם חוות דעת רבות ממומחים, נציגי סוכנויות ניהול וכן מקהילת העסקים על יוזמות ופתרונות ברי-קיימא לקידום צמיחה כלכלית גבוהה ובת-קיימא בהקשר החדש.

בהסתמך על ניסיון מעשי מעסקיו הפרטי, מר נגוין טרונג צ'ין - יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת CMC Technology מאמין ששתי מילות המפתח שיכולות ליצור פריצת דרך לצמיחה הכלכלית של וייטנאם הן טרנספורמציה של בינה מלאכותית (AIX) וגלובליזציה (Go Global - Go Globalization). מלבד טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה של בינה מלאכותית היא מנוע הצמיחה החדש שווייטנאם צריכה לתפוס.

""טרנספורמציה של בינה מלאכותית אינה מיועדת רק לחברות טכנולוגיה, אלא לכל האנשים, העסקים והממשלה כדי ליישם בינה מלאכותית בפעילותם", הסביר מר צ'ין.

יו"ר מועצת המנהלים של CMC, שציטט מחקר של גרטנר וארגונים יוקרתיים אחרים ברחבי העולם, אמר כי יישום נרחב של בינה מלאכותית יכול ליצור צמיחה נוספת של 1.5-2% בתמ"ג.

"בהנחה שווייטנאם צומחת ב-8%, אם נהיה נחושים ליישם טרנספורמציה של בינה מלאכותית, נוכל בהחלט להשיג צמיחה של 10% עד 12%. זה הוכח באמצעות מודלים מוצלחים בקוריאה, ארה"ב וסין", הסביר מר צ'ין.

בינתיים, ההתרחבות לשוק הבינלאומי היא הגורם המכריע לצמיחה המרשימה של הקבוצה בחמש השנים האחרונות.

מר נגוין טרונג צ'ין - יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת CMC Technology.

"בעבר, נכנסנו לשוק הבינלאומי בצורה מהוססת, הלכנו וחזרנו, אך בחמש השנים האחרונות, אסטרטגיית הגלובליזציה עזרה ל-CMC להשיג קצב צמיחה ממוצע של 20-25% לשנה. השנה לבדה, הרווח שלנו גדל ב-40% בהשוואה לשנה שעברה. אם היינו מסתמכים רק על השוק המקומי, בוודאי שלעולם לא היינו משיגים תוצאה זו", אישר מר צ'ין.

ראש קבוצת CMC אישר כי מדע, טכנולוגיה וחדשנות הם כלים יעילים להשגת צמיחה דו-ספרתית. עם זאת, כוח מניע זה חייב לבוא לא רק ממכוני מחקר ואוניברסיטאות, אלא גם מהעסקים עצמם.

"המודעות והיישום של כל עסק במדע ובטכנולוגיה יקבעו את קצב הצמיחה שלו", אמר מר צ'ין.

הוא ציטט את CMC ואמר כי לאחר 10 שנים של השקעה במכוני מחקר, רוב טכנולוגיות הליבה של הקבוצה פותחו על ידי הצוות שלה והגיעו לסטנדרטים ברמה עולמית. טכנולוגיית זיהוי הפנים של CMC נכנסה ל-12 המובילות בעולם. הקבוצה יכולה לספק שירותי טכנולוגיה ליפן ולקוריאה. זה יוצר השראה לכך שעם וייטנאם יוכל לשלוט בטכנולוגיה באופן מלא ולהגיע לעולם.

מהניתוח לעיל, מר צ'ין הציע 5 המלצות ספציפיות לקידום צמיחה גבוהה.

ראשית, יש לשנות את הגישה למדיניות מדע וטכנולוגיה. בהתאם לכך, עלינו ללכת בכיוון ההפוך, להתחיל מצרכי השוק והעסקים, במקום להתחיל ממכונים ובתי ספר. בואו ניתן לעסקים הזדמנויות ונתמוך בהם ליישם טכנולוגיה כדי להגביר את הפרודוקטיביות ולשפר את התחרותיות.

שנית, למדו מהמודל הקוריאני על ידי הטלת המשימה של הובלת פיתוח התעשייה כולה על חברות מובילות בכל תעשייה. ממשלת קוריאה הטילה על חברת קוסמטיקה מובילה את המשימה של פיתוח תעשיית הקוסמטיקה הלאומית כולה. זוהי דרך יעילה מאוד.

שלישית, קידום בינה מלאכותית בממשל, יש להפיץ את הטרנספורמציה של בינה מלאכותית לכל המשרדים, הסניפים והרשויות המקומיות. CMC השתתפה בתהליך זה על ידי מתן פתרונות בינה מלאכותית עבור יישומי VNeID ותמיכה בתהליך תיקון החוק.

רביעית, יישום יעיל של ממשל דו-שלבי. זוהי סוגיה חשובה שיש להבהיר כדי שהמנגנון יפעל ביעילות.

חמישית, בניית ממשלה חכמה מונעת נתונים. קבלת החלטות ממשלתיות צריכה להתבסס על ניתוח נתונים מדעי ושקוף.

מנקודת מבט של מומחה, בנוגע למדיניות תעשייתית, ד"ר וו טרי טהאן הציע שלוש המלצות פורצות דרך. ראשית, אין להתמקד בתעשייה, אלא בטכנולוגיה ובהפצה. לדבריו, גישה זו מסייעת ליישום נרחב של טכנולוגיה חדשה תוך הימנעות ממחסומים הנובעים מהתחייבויות בינלאומיות.

מומחה וו טרי טאן.

שנית, מדיניות לא צריכה "לבחור מנצחים" אלא "לתמוך במשתתפים" על ידי יצירת תנאי תחרות שווים.

שלישית, עסקים מצליחים הם אלו שהופכים לגלובליים. לכן, מדיניות חייבת לעודד ולתמוך בעסקים להשתתף בתחרות עולמית.

לבסוף, ד"ר וו טרי טהאן מאמין שווייטנאם זקוקה למהפכה אמיתית בחינוך, במיוחד ברמת האוניברסיטה. יש צורך לשכפל את מודל "אוניברסיטת הסטארט-אפ", שבו בתי ספר לא רק מכשירים וחוקרים אלא גם תורמים ישירות לצמיחה כלכלית באמצעות מסחור טכנולוגיה וחדשנות.

מר טראן לו קוואנג - מזכיר הוועד המרכזי של המפלגה וראש הוועדה המרכזית למדיניות ואסטרטגיה - ציין, בראותו את הדעות בפורום, כי יעד הצמיחה הדו-ספרתי בר ביצוע לחלוטין אם יהיה קונצנזוס ותיאום הדוק בין הממשלה, העסקים והרשויות המקומיות.

לדברי מר קוואנג, אחד מארבעת התנאים המוקדמים להגשמת יעד הצמיחה הוא אסטרטגיית פיתוח ומודל נכונים, תוך שימוש במדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית ככוח מניע מרכזי. יחד עם זאת, נדרשת הסכמה ושיתוף פעולה מצד הממשלה, העסקים והחברה כולה. יש להסיר קשיים בזמן, במיוחד בעיות מוסדיות, וכן להיות מוכנים להגיב לזעזועים חיצוניים כאשר פתיחות הכלכלה הולכת וגדלה.

"ההזדמנויות הנוכחיות של וייטנאם גדולות בהרבה מבעבר. אמונה ברפורמה, במיוחד רפורמה מוסדית עם חשיבה חדשנית מהפכנית, היא הבסיס לפריצת דרך. הממשלה תספוג ותבחר המלצות מעשיות לשילוב במדיניות ובתוכניות פעולה ספציפיות בתקופה הקרובה", אישר מר טראן לו קוואנג.

אוֹר הַלְבָנָה

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/trao-co-hoi-cong-nghe-cho-doanh-nghiep-de-tang-truong-2-con-so-kha-thi/20250709094903876