חלל מוזיקת ​​המים במרכז הספורט של העיר הואה הופך למקום מפגש עבור תושבי הואה. צילום: באך צ'או

הפיכת ערכים תרבותיים ליתרונות תחרותיים

למעשה, מה שהושג הוא רק ההתחלה. הואה עדיין ניצבת בפני אתגרים רבים: קנה המידה הכלכלי אינו גדול, משאבי ההשקעה מוגבלים, קצב פיתוח התשתיות איטי בהשוואה לביקוש, ומעל הכל, הדרישה לשמר זהות בתהליך העיור והמודרניזציה. לכן, הדו"ח הפוליטי לקדנציה 2025-2030 בקונגרס ה-17 של ועדת המפלגה של העיר הואה קבע בבירור: הואה חייבת להתפתח דרך נתיב התרבות-מורשת, תוך שימוש בכך כבסיס לפריצת דרך בתקופה החדשה.

אוריינטציה זו סבירה, נכונה וברת ביצוע משום שלהואה אין יתרונות בתעשייה כבדה או בייצור בקנה מידה גדול; יתרונותיה הבולטים הם הון תרבותי עשיר, מערכת מורשת מסיבית, מסורות אקדמיות ויצירתיות. אם מנוצלת כראוי, תרבות - מורשת היא לא רק "מותג" אלא גם "משאב כלכלי ", היוצר מקומות עבודה, מושך השקעות, מטפח תעשיות יצירתיות ומקדם תיירות איכותית. על בסיס זה, הואה יכולה לנוע לעבר פיתוח בר-קיימא, תוך איזון בין שימור לחדשנות.

בתמונה זו, תרבות ומורשת בולטות כעמוד תווך שאין לו תחליף. הדו"ח קבע בבירור כי תרבות היא "היסוד הרוחני של החברה" ובו זמנית "הכוח המניע לפיתוח". זה נכון לחלוטין, כי רק תרבות יכולה לעשות שינוי. ערים אחרות אולי כוללות נמלי ים, אזורי תעשייה, שדות תעופה בינלאומיים גדולים, אך להואה יש בירה עתיקה, קומפלקס מורשת המוכר על ידי אונסק"ו, מוזיקת ​​חצר מלכותית ואוצר בלום עשיר של מורשת בלתי מוחשית, מטבח ייחודי ומגוון ביותר, ומרחבים דתיים ואקדמיים ייחודיים. אלה משאבים יקרי ערך, היוצרים זהות ייחודית וסוללים את הדרך לפיתוח ארוך טווח.

הזדמנות להפוך לעיר תרבותית ויצירתית

עם זאת, כדי להפוך יתרונות לעוצמה אמיתית, הואה אינה יכולה להסתמך אך ורק על מה שכבר יש לה. תקופת 2025-2030 דורשת גישה חדשה: השקעה משמעותית בתרבות, במיוחד בשלושה היבטים מרכזיים.

ראשית, מוסדות תרבות: העיר זקוקה למערכת של מוזיאונים מודרניים, מרכזי כנסים בינלאומיים, מרכזי אמנויות הבמה, מרחבים יצירתיים, ספריות, בתי תרבות קהילתיים וכו', המסוגלים להפוך למקומות לטיפוח, הפצה וחיבור תרבות עם הקהילה. זהו תנאי חומרי הכרחי לפיתוח התעשייה התרבותית של הואה, כמו גם כדי שהמורשת "תחיה" בחיים העכשוויים.

שנית, מנגנון מדיניות: כדי לפתח תרבות כמשאב, אנו זקוקים למערכת מדיניות פורצת דרך שמעודדת יצירתיות, תומכת באמנים, חוקרים ועסקים הפועלים בתחום התרבות. הואה זקוקה למנגנון משלה כדי לגייס הון חברתי לשימור, לעודד השקעות פרטיות במרחבים יצירתיים ולספק תמריצים מיוחדים לתעשיית התרבות והתיירות. מדיניות טובה תהפוך את המורשת מהגנה לניצול ראוי, ותיצור ערך מוסף בר-קיימא.

שלישית, והכי חשוב, הגורם האנושי: ללא משאבי אנוש מתאימים, כל התוכניות ייעצרו רק בהתמצאות. הואה זקוקה לאמנים, מנהלי תרבות, מומחי שימור, מדריכי טיולים, יזמים יצירתיים - אנשים שיודעים כיצד לשמר מורשת אך גם יודעים כיצד לחדש, ליצור, להחיות תרבות ומורשת ולהשתלב עם העולם. השקעה בחינוך והכשרה של משאבי אנוש תרבותיים איכותיים חייבת להיות בראש סדר העדיפויות, משום שזהו הגורם המכריע להצלחה.

הדו"ח הפוליטי שהוצג לקונגרס ה-17 של ועדת המפלגה של העיר הואה הניח בסיס חשוב לנתיב פיתוח חדש. אך כדי להגשים אותו, נדרשת השתתפות מכרעת של המערכת הפוליטית כולה, קונצנזוס של העם, ובמיוחד סדר עדיפויות ההשקעה המתאים לתרבות. כאשר המוסדות יתגבשו, המדיניות מתחדשת ואנשים יטפחו, הואה לא רק תשמור על התואר "עיר מורשת" אלא גם תצמח כאזור עירוני יצירתי, מרכז תרבותי ותיירותי בינלאומי, מקום ששווה לחיות בו, שווה לבקר בו ושווה לזכור אותו.

לכן, נתיב הפיתוח של הואה בתקופה החדשה הוא בלתי נמנע: לקיחת התרבות כבסיס, לקיחת האנשים כשורש, לקיחת המורשת כנקודת משען. זוהי לא רק בחירה מתאימה, אלא גם הדרך היחידה עבור הואה לאשר את זהותה, לשמור על תחרותיות ולהתפתח באופן בר-קיימא בעתיד.

ד"ר פאן טאן האי

מקור: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/vai-tro-cua-van-hoa-doi-voi-hue-trong-phat-trien-ben-vung-158570.html