क्रांतिकारी पत्रकारिता में, नेताओं से लेकर कर्मचारियों तक, क्रांतिकारी सोच होनी चाहिए और निरंतर प्रगति होनी चाहिए।

क्रांतिकारी पत्रकारिता में, नेताओं से लेकर कर्मचारियों तक, क्रांतिकारी सोच होनी चाहिए और निरंतर प्रगति होनी चाहिए।

+ वर्षों से, आप और कई अन्य प्रेस नेताओं ने जिस संदेश पर बार-बार ज़ोर दिया है, वह यह है कि प्रेस को खुद को नवाचार के लिए प्रेरित करना होगा। महोदय, प्रेस नवाचार इतना ज़रूरी क्यों होता जा रहा है?

- पत्रकार ले क्वोक मिन्ह: समाज हर दिन बदल रहा है, प्रेस का माहौल भी बदल रहा है, पत्रकारिता तकनीक बदल रही है, खासकर प्रेस जनता अपनी "सूचना उपभोग" की आदतों को बदल रही है। अगर प्रेस नहीं बदलेगा, तो वह समाज की गतिविधियों के साथ कैसे तालमेल बिठा पाएगा, पाठकों और दर्शकों को कैसे आकर्षित कर पाएगा? मौजूदा तूफानी तकनीकी युग में, धीमी गति से चलने का मतलब है पीछे छूट जाना, स्थिर खड़े रहना तो दूर की बात है। पिछले कुछ वर्षों में, हमने दुनिया में कई प्रेस ट्रेंड पेश किए हैं, खासकर वियतनामी प्रेस एजेंसियों के लिए पत्रकारिता में नवाचार पर संकलित अध्ययन और रिपोर्ट। सभी अध्ययनों ने पुष्टि की है कि अगर प्रेस नवाचार नहीं करता है, यहाँ तक कि उसे लगातार नवाचार करना पड़ता है, तो वह वर्तमान कठिनाइयों को दूर कर सकता है और विकास के अवसरों का लाभ उठा सकता है।

+ विश्व प्रेस हाल ही में तथाकथित "तीसरी डिजिटल क्रांति" का ज़िक्र कर रहा है, जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के विस्फोट से इंटरनेट का एक नया युग बन रहा है। इसका मतलब है कि पत्रकारिता का भी एक नया युग शुरू होगा। पत्रकारिता की बढ़ती कठिनाई के संदर्भ में पत्रकारिता से और अधिक नवाचार की माँग करना, क्या पत्रकारिता को बहुत मुश्किल स्थिति में डाल देगा, महोदय?

- पत्रकार ले क्वोक मिन्ह: सैकड़ों वर्षों से हम पत्रकारिता के पारंपरिक तरीकों से परिचित हैं, लेकिन वास्तविकता बदल रही है, और तेज़ी से बदल रही है, जिसके लिए पत्रकारिता को भी बदलना ज़रूरी है। कुछ समय पहले तक, काम करने के पुराने तरीके अभी भी प्रभावी थे। लेकिन हाल के दिनों में तकनीक, सोशल नेटवर्किंग प्लेटफ़ॉर्म, ख़ासकर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और जनरेटिव एआई के तेज़ी से विकास ने प्रेस एजेंसियों के कामकाज पर गहरा असर डाला है। अब तकनीक के बिना, प्रभावी ढंग से काम करना असंभव है, प्रतिस्पर्धा करना असंभव है।

प्रेस को आज जितनी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, उससे पहले कभी नहीं हुआ था, लेकिन इतने अवसर भी पहले कभी नहीं मिले थे। पहले, एक प्रेस एजेंसी को केवल कुछ सौ, कुछ हज़ार अख़बारों, रेडियो और टेलीविज़न चैनलों से ही प्रतिस्पर्धा करनी पड़ती थी, अब वे इंटरनेट पर मौजूद अरबों कंटेंट चैनलों की ओर आकर्षित हैं। पहले, एक पत्रकार सूचना के निजी स्रोत तक विशेष पहुँच प्राप्त कर सकता था, लेकिन अब ऐसी विशिष्ट सामग्री प्राप्त करना आसान नहीं है।

पहले एक अच्छा लेख पत्रकारों और संपादकों की योग्यता पर निर्भर करता था, अब तकनीक की मदद से उनका श्रम कम किया जा सकता है। पहले हमारे पास पाठकों की ज़रूरतों और आदतों को ठीक से समझने का कोई तरीका नहीं था, एक लेख लाखों लोगों की सेवा करता था। अब हम जान सकते हैं कि प्रत्येक पाठक हमारे अखबार में क्या पढ़ता है, लेख पढ़ने के बाद वह आमतौर पर किस खंड पर जाता है, यहाँ तक कि एक ही सामग्री को स्वचालित रूप से विभिन्न संस्करणों में बनाया जा सकता है, जिससे कई अलग-अलग पाठकों को सेवा मिल सके।

हालाँकि, यह भी ध्यान रखना चाहिए कि कई न्यूज़रूम तकनीक की दुनिया में तेज़ी से फैल रहे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के बुखार को लेकर बहुत ज़्यादा "उत्सुक" हैं, बिना इसे ठीक से समझे और बिना तैयारी के। तकनीक, खासकर आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, का इस्तेमाल करने का तरीका जानने से न्यूज़रूम का संचालन ज़्यादा कुशल और किफ़ायती हो जाएगा। इसके विपरीत, उत्पादन प्रक्रिया में गलत समय और गलत चरण पर एआई का इस्तेमाल करने से पाठकों का विश्वास उठ सकता है क्योंकि सामग्री गलत हो सकती है, जिससे लागत बढ़ सकती है, और नैतिक या कॉपीराइट उल्लंघन की संभावना भी बढ़ सकती है।

+ नवाचार और तकनीकी अनुप्रयोग में, वित्तीय क्षमता के साथ-साथ दृढ़ संकल्प और जागरूकता भी उतनी ही महत्वपूर्ण हैं। इस समस्या के समाधान के लिए न्यूज़रूम के लिए "मुख्य शब्द" है सक्रिय मानसिकता, सही दिशा खोजने के लिए प्रयोग करने का साहस और नवाचार के लिए पूरी तरह से दृढ़ संकल्प, महोदय?

- पत्रकार ले क्वोक मिन्ह: हमने कई बार कहा है कि डिजिटल परिवर्तन तकनीकी निवेश का मामला नहीं है, न ही ज़्यादा या कम बजट का, बल्कि महत्वपूर्ण बात सोच में बदलाव है, नेता की सोच से लेकर पूरी व्यवस्था तक। दुनिया में ऐसे न्यूज़रूम भी हैं जो "डिजिटल परिवर्तन दूत" नियुक्त करते हैं ताकि नेतृत्व की भावना हर कोने, हर विभाग तक फैले। वियतनाम में कई स्थानीय प्रेस एजेंसियों के पास सीमित बजट है, लेकिन हाल के दिनों में वे डिजिटल परिवर्तन में काफी सफल रही हैं, जबकि कुछ ऐसी एजेंसियां ​​भी हैं जिनकी क्षमताएँ ज़्यादा हैं, लेकिन वे अभी भी खड़ी हैं।

हम ऐसे प्रेस नेताओं को देखते हैं जो निर्देशन, प्रशिक्षण को मज़बूत करने और अन्य एजेंसियों से सीखों का आदान-प्रदान करने के लिए बेहद दृढ़ हैं, और वे वास्तव में एक स्पष्ट बदलाव लाते हैं। मैं न्घे आन अख़बार, हाई डुओंग अख़बार, डाक नॉन्ग अख़बार के कुछ विशिष्ट उदाहरण देना चाहूँगा... ख़ास तौर पर, बहुत कम समय में, डाक नॉन्ग अख़बार ने उल्लेखनीय प्रगति की है, कई महीनों तक ऑनलाइन अख़बार ट्रैफ़िक के मामले में पार्टी की प्रेस एजेंसियों में अग्रणी रहा है। और मैं फिर से पुष्टि करना चाहता हूँ कि डिजिटल परिवर्तन एक दीर्घकालिक प्रक्रिया है, चक्रीय। डिजिटल परिवर्तन को पूरा करने के लिए किसी एक प्रकार की तकनीक या कुछ उपकरणों में निवेश करना ही काफ़ी नहीं है, बल्कि परिवर्तन के एक नए दौर की तैयारी करना भी ज़रूरी है।

+ रचनात्मक होने के लिए निरंतर नवाचार की आवश्यकता के बारे में, आपने एक बार कहा था: अब प्रयोग करने के लिए जोखिम स्वीकार करने का समय है। क्या आप "जोखिम उठाने" के पहलू पर विस्तार से बता सकते हैं?

- पत्रकार ले क्वोक मिन्ह: आधुनिक पत्रकारिता पर किए गए अध्ययनों में, हम देखते हैं कि विदेशी प्रेस एजेंसियाँ जिस एक बिंदु पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं, वह है "उत्पाद सोच"। कुछ शोधकर्ता तो इस बात पर भी ज़ोर देते हैं कि डिजिटल युग में पत्रकारिता के लिए "उत्पाद सोच" एक महत्वपूर्ण कारक है।

कई प्रेस एजेंसियाँ दैनिक, साप्ताहिक और मासिक चक्र में फँसी हुई हैं। वे अब भी वही प्रिंट संस्करण, वही रेडियो और टेलीविज़न कार्यक्रम प्रकाशित करती हैं, और हर दिन इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्रों में सैकड़ों लेख अपडेट करती हैं। लेकिन कोई अंतर नहीं है, कोई स्पष्ट पहचान नहीं है, इसलिए इंटरनेट और सोशल नेटवर्क पर सूचनाओं के जंगल में प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल है। लेकिन अगर आप प्रत्येक इकाई और प्रत्येक व्यक्ति के "सुरक्षित क्षेत्र" से बाहर नहीं निकल सकते, तो कोई सफलता नहीं मिल सकती। हर रचनात्मक विचार वांछित परिणाम नहीं देता, इसलिए आपको थोड़ा जोखिम उठाना होगा, जोखिम स्वीकार करना होगा, और यह भी स्वीकार करना होगा कि आप गलतियाँ कर सकते हैं। महत्वपूर्ण बात यह है कि आप अपनी गलतियों से सीखें। कहा जाता है कि सफलता महत्वपूर्ण है, लेकिन गलतियाँ अच्छे सबक भी देती हैं।

जीवन में, व्यवसाय में, जो अच्छा और दिलचस्प है, वह निश्चित रूप से किसी और ने किया है, यहाँ तक कि कई लोग स्वादिष्ट केक, उपजाऊ चीज़ों का आनंद लेने के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं। लेकिन अगर आप साहसपूर्वक नई जगहों की खोज करें, उन जगहों पर जाएँ जहाँ किसी ने कदम नहीं रखा है, तो आपको मूल्यवान चीज़ें मिल सकती हैं। प्रेस में भी, उपयोगकर्ता अलग-अलग चीज़ों का अनुभव करना चाहते हैं, पहचान के साथ, न कि उस तरह की सामग्री जिसे वे कहीं भी पढ़ सकते हैं या जिनसे वे बहुत परिचित हैं।

+ नवाचार और साहसिक प्रयोगों की कहानी की बात करते हुए, मुझे हाल के वर्षों में वियतनामी प्रेस में एक दुर्लभ घटना याद आती है: 7 मई, 2024 को न्हान दान समाचार पत्र के विशेष अंक ने सभी सोशल नेटवर्किंग मंचों पर एक "बुखार" पैदा कर दिया, और पाठकों, खासकर जेनरेशन ज़ेड पाठकों द्वारा उत्सुकता से खोजा गया, जिससे संवर्धित वास्तविकता (एआर) तकनीक का उपयोग करके पूरे "दीएन बिएन फु अभियान" को फिर से बनाने वाले हज़ारों परिशिष्ट प्रकाशित करने पड़े। यह अप्रत्याशित सफलता दर्शाती है कि अखबार अब आकर्षक नहीं रहे, बल्कि इसलिए कि वर्तमान प्रचार पर्याप्त आकर्षक नहीं है, और नवाचार "अभी तक नहीं आया है"। तो, स्पष्ट रूप से, यदि रिवोल्यूशनरी प्रेस अपनी स्थिति बनाए रखना चाहता है, तो उसे सूचना के तरीके, लेखन से लेकर संपादकीय प्रबंधन मॉडल, प्रेस के डिजिटलीकरण तक, नवाचार जारी रखना होगा... क्या यह सही है, महोदय?

- पत्रकार ले क्वोक मिन्ह: हम पत्रकारिता में नवाचार के बारे में बहुत बात करते हैं, लेकिन हमें एक-दूसरे के सामने ईमानदारी से स्वीकार करना होगा कि वियतनामी पत्रकारिता में बहुत कम महत्वपूर्ण नवाचार हुए हैं।

कई प्रेस एजेंसियों ने केवल नवाचार और अपने काम में सुधार लाने की कोशिश की है, लेकिन विश्व प्रेस के "विघटनकारी नवाचार" के आदर्श वाक्य का पालन करते हुए अभी तक कई नए उत्पाद नहीं बनाए हैं। कोई भी नवाचार आसान नहीं होता, और नवाचार किसी एक क्षेत्र तक सीमित नहीं है। हम डिजिटल युग में हैं, इसलिए जब नवाचार की बात आती है, तो ज़्यादातर लोग डिजिटल उत्पादों के बारे में सोचते हैं। यह समझ में आता है। लेकिन ज़्यादातर लोग डिजिटल को प्रिंट अख़बारों जैसे पारंपरिक प्लेटफ़ॉर्म के साथ जोड़ने के बारे में नहीं सोचते।

दरअसल, विश्व प्रेस में, यहाँ तक कि प्रिंट अखबार भी बहुत रचनात्मक होते हैं, खासकर प्रिंट विज्ञापन के क्षेत्र में। हमारी सालाना संकलित पुस्तक "पत्रकारिता में नवाचार - वैश्विक रिपोर्ट" में प्रिंट अखबारों के लिए एक खंड ज़रूर होता है, और वहाँ हमें कई बेहद दिलचस्प उदाहरण देखने को मिलते हैं। बिल्ड अखबार की 2023 की रिपोर्ट में एक नवाचार के रूप में, नहान दान अखबार ने 3.21 मीटर की रिकॉर्ड लंबाई वाला एक पैनोरमा बनाया। बर्लिन टीवी टावर की 50वीं वर्षगांठ के अवसर पर, इस जर्मन अखबार ने 2.35 मीटर लंबी एक तस्वीर छापी। यह विचार बहुत अच्छा लगा, इसलिए हमने 7 मई को प्रकाशित अंक में दीन बिएन फु विजय संग्रहालय में इस तस्वीर को छापने का फैसला किया।

लेकिन नहान दान समाचार पत्र ने क्यूआर कोड को एकीकृत करके बिल्ड के विचार से आगे बढ़कर उपयोगकर्ताओं को विस्तारित जानकारी पढ़ने और स्थिर छवियों को एनिमेटेड छवियों में बदलने के लिए एक मोबाइल एप्लिकेशन डिज़ाइन करने की सुविधा प्रदान की। इतना ही नहीं, हमने बड़े पैमाने पर पैनोरमा भी बनाया और होन कीम झील के बगल में नहान दान समाचार पत्र के संपादकीय कार्यालय में बरगद के पेड़ के ठीक बगल में एक प्रदर्शनी लगाई और दीन बिएन फु विजय संग्रहालय में भी ऐसी ही एक प्रदर्शनी लगाई। केवल 1 सप्ताह में, लगभग 30,000 लोगों ने 2 स्थानों का दौरा किया। मुद्रित समाचार पत्र की तस्वीर ने अभूतपूर्व उत्साह पैदा किया, कई युवाओं ने इसे सोशल नेटवर्क पर पोस्ट किया और लाखों बार देखा और टिप्पणियां कीं। लगभग 185,000 प्रतियों की पहली छपाई के बाद,

चित्र प्राप्त करने के लिए कतार में खड़े लोगों, खासकर युवाओं की छवि दर्शाती है कि नहान दान समाचार पत्र जैसा पारंपरिक और मुख्यधारा का समाचार पत्र अभी भी युवाओं को आकर्षित कर सकता है। एक नीरस सा लगने वाला ऐतिहासिक अंक, अगर रचनात्मक रूप से प्रस्तुत किया जाए, तो भी समाज में रुचि पैदा कर सकता है और उसे स्वीकार किया जा सकता है।

+ सूचना की प्रतिस्पर्धात्मकता और क्रांतिकारी प्रेस के आकर्षण को बढ़ाने की आवश्यकता तब और भी बढ़ जाती है जब हमारे देश का प्रेस 100 वर्ष का हो जाता है। प्रेस एजेंसियों में मौजूद क्रांतिकारी गुण, अगर हम उसे संरक्षित नहीं करते हैं, तो धीरे-धीरे लुप्त हो जाएँगे। इसके अलावा, जैसा कि आपने एक बार ज़ोर दिया था, वियतनामी क्रांतिकारी प्रेस के मिशन को पूरा करना न केवल प्रेस एजेंसी के अस्तित्व का प्रश्न है, बल्कि पार्टी और राज्य की आवाज़ को देश और दुनिया के सभी लोगों तक सटीक, निष्पक्ष और संतुलित तरीके से पहुँचाना भी है। महोदय, वियतनामी प्रेस उस क्रांतिकारी गुण को कैसे संरक्षित और बढ़ावा देगा?

- पत्रकार ले क्वोक मिन्ह: अगर हम अपने क्रांतिकारी गुणों को खो दें, तो वियतनामी क्रांतिकारी पत्रकारिता को क्या कहेंगे? मैं फिर से कहना चाहूँगा कि वियतनामी क्रांतिकारी पत्रकारिता का मिशन कभी नहीं बदला है और न ही कभी बदलेगा: मातृभूमि की सेवा करना, जनता की सेवा करना, पार्टी और राज्य के दिशानिर्देशों और नीतियों का प्रभावी ढंग से प्रचार करना, जनता के लिए एक मंच बनना, और लोगों को उपयोगी जानकारी और ज्ञान प्रदान करना।

पत्रकारिता करने का तरीका बदल सकता है, पत्रकारिता की तकनीक बदल सकती है, अभिव्यक्ति का रूप भी बदल सकता है, लेकिन वियतनामी प्रेस का मिशन कभी नहीं बदलेगा। लेकिन अंततः, हमें प्रभावशीलता की बात करनी होगी। दिशा-निर्देश कायम हैं, क्रांतिकारी गुण बरकरार हैं, लेकिन जानकारी जनता तक नहीं पहुँचती, यानी मिशन पूरा नहीं हुआ।

इसलिए, हम अनुशंसा करते हैं कि प्रेस एजेंसियां, क्रांतिकारी प्रेस के मिशन में पार्टी भावना, अभिविन्यास और दृढ़ता विकसित करने के साथ-साथ, आधुनिक पत्रकारिता के तरीकों को भी अद्यतन करें, उन्नत तकनीक का लाभ उठाएँ, अपने कर्मचारियों को निरंतर नए कौशल का प्रशिक्षण और संवर्धन दें, नए उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने और पाठकों व श्रोताओं को बनाए रखने के लिए निरंतर नवाचार करें, उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पाद बनाएँ, पेशेवर रूप से काम करें और हमेशा उपयोगकर्ताओं को केंद्र में रखें। क्रांतिकारी प्रेस के नेताओं से लेकर कर्मचारियों तक, सभी को एक क्रांतिकारी मानसिकता रखनी चाहिए और निरंतर आगे बढ़ना चाहिए।

+ बहुत बहुत धन्यवाद!

स्रोत: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html