निर्माण उद्योग में प्रबंधन मॉडल को अद्यतन करने की तत्काल आवश्यकता
2024-2035 की अवधि के लिए निर्माण उद्योग विकास अभिविन्यास में, सरकार का लक्ष्य उत्पादकता में सुधार, आँकड़ों का मानकीकरण और निर्माण निवेश गतिविधियों में प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ाना है। इस संदर्भ में, आँकड़ा-आधारित प्रबंधन मॉडल एक अपरिहार्य दिशा बन जाता है।
डिएन बिएन प्रांतीय जन समिति द्वारा आयोजित "मेक इन वियतनाम" व्यापार - निवेश संवर्धन - डिजिटल प्रौद्योगिकी उत्पाद संवर्धन कार्यशाला में, मिन्ह डुक कंस्ट्रक्शन ग्रुप के महानिदेशक श्री ट्रान दाई ंघिया ने कहा कि डिजिटल परिवर्तन से पहले, मिन्ह डुक ग्रुप को उद्योग में कई सामान्य सीमाओं का सामना करना पड़ा था, जैसे: अनुमोदन प्रक्रिया अभी भी मैन्युअल है, इसलिए इसमें बहुत समय लगता है और त्रुटियाँ होने की संभावना रहती है। डेटा कई स्थानों पर संग्रहीत होता है, जिससे इसे एक्सेस करना और संश्लेषित करना मुश्किल हो जाता है। विभागों के बीच समन्वय सुचारू नहीं है, सूचनाओं का तुरंत संचार नहीं किया जाता है। आपूर्ति श्रृंखला खंडित तरीके से संचालित होती है, जिससे प्रगति और लागत को नियंत्रित करना मुश्किल हो जाता है। ये अड़चनें कार्यान्वयन प्रक्रिया को धीमा कर देती हैं और परियोजना की दक्षता को सीधे प्रभावित करती हैं।
डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म: व्यावसायिक बाधाओं का समाधान
परिचालन में अंतर्निहित सीमाओं का सामना करते हुए, मिन्ह डुक समूह ने यह निर्धारित किया कि डिजिटल परिवर्तन न केवल प्रक्रियाओं में सुधार का एक उपाय है, बल्कि संपूर्ण प्रबंधन गतिविधियों के पुनर्गठन के लिए एक रणनीतिक कदम भी है। इसी आधार पर, उद्यम ने एकीकृत उद्यम प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म MISA AMIS को लागू करने का निर्णय लिया - एक "मेक इन वियतनाम" समाधान जिसे निर्माण उद्योग की विशेषताओं के अनुकूल माना जाता है।
श्री ट्रान दाई न्घिया के अनुसार, डिजिटल एप्लिकेशन का चुनाव एक ऐसी प्रबंधन प्रणाली बनाने की आवश्यकता से उपजा है जो पर्याप्त रूप से व्यापक हो और विभागों के बीच निर्बाध रूप से जुड़ सके। यह प्लेटफ़ॉर्म मिन्ह डुक समूह को वित्तीय - लेखा, मानव संसाधन, बिक्री और कार्यालय गतिविधियों को एक ही एकीकृत प्रणाली पर संचालित करने की अनुमति देता है, जबकि पहले उन्हें कई अलग-अलग उपकरणों का उपयोग नहीं करना पड़ता था। डेटा वास्तविक समय में जुड़ा होता है, जिससे त्रुटियों को कम करने, मैन्युअल संचालन को सीमित करने और कार्य प्रसंस्करण गति में उल्लेखनीय सुधार करने में मदद मिलती है।
श्री नघिया ने जोर देकर कहा, "एमआईएसए एएमआईएस समाधान की शीघ्रता से लागू करने की क्षमता, इसकी उचित लागत और उपयोग में आसानी, मिन्ह डुक ग्रुप के लिए कई विभागों की विशेषता के साथ समूह की पूरी प्रणाली में इसे लागू करने के लिए महत्वपूर्ण कारक हैं।"
तीन साल के कार्यान्वयन के बाद, मिन्ह डुक समूह ने सकारात्मक बदलाव दर्ज किए हैं। अनुमोदन का समय कम हो गया है, प्रक्रिया अधिक पारदर्शी है और केंद्रीकृत डेटा नेतृत्वकर्ताओं को वास्तविक समय में प्रगति और लागतों की निगरानी करने में मदद करता है। बिक्री और ग्राहक सेवा प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण से व्यवसाय को नए ग्राहकों की संख्या में 10% की वृद्धि करने में भी मदद मिली है। परिचालन लागत में उल्लेखनीय सुधार हुआ है, जिसमें स्टेशनरी की लागत में 70% की कमी और नियंत्रण कर्मियों के लिए प्रति वर्ष लगभग 216 मिलियन वियतनामी डोंग की बचत शामिल है...
इसके अलावा, सॉफ़्टवेयर में एकीकृत एआई सुविधाएँ समूह के विभिन्न विभागों को कई दोहराव वाले कार्यों को स्वचालित करने, जोखिमों की चेतावनी देने और निर्णय लेने की प्रक्रिया के लिए समय पर जानकारी प्रदान करने में भी मदद करती हैं। यह सुविधा विशेष रूप से उन परियोजनाओं में उपयोगी है जिनकी प्रगति तत्काल हो या जिनमें उच्च तकनीकी आवश्यकताएँ हों।
हाल के दिनों में मिन्ह डुक में हुए वास्तविक कार्यान्वयन परिणामों से यह देखा जा सकता है कि सही दिशा में लागू किए जाने पर डिजिटल परिवर्तन, व्यवसायों की परिचालन दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता में उल्लेखनीय सुधार ला सकता है। यह एक रणनीतिक विकल्प है, जो व्यवसायों को निर्माण उद्योग में तेज़ी से हो रहे बदलावों के साथ सक्रिय रूप से तालमेल बिठाने में मदद करता है।
स्रोत: https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/






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