वियतनामी प्रेस - डिजिटल युग में अवसर और चुनौतियाँ

डिजिटल प्लेटफॉर्म के उदय और उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव के साथ, पत्रकारिता उद्योग - जो कभी सूचना पारिस्थितिकी तंत्र का एक पारंपरिक स्तंभ था - पर आमूलचूल पुनर्गठन का दबाव है।

जबकि कई पश्चिमी देशों ने तेजी से अनुकूलन कर लिया है, यहां तक ​​कि डिजिटल परिवर्तन को विकास के अवसर में बदल दिया है, वियतनाम सहित कई विकासशील देशों में समाचार पत्र अभी भी "बजट सब्सिडी" और पीछे छूट जाने के जोखिम के बीच "बैठे" हैं।

2020-2024 की अवधि के दौरान, कुछ समाचार पत्र बाजारों ने नए विज्ञापन और पाठकों को आकर्षित करने के लिए डिजिटल रणनीतियों को एकीकृत करना शुरू कर दिया है, जैसे कि क्यूआर कोड का उपयोग करना, इंटरैक्टिव सामग्री और ऑनलाइन प्लेटफार्मों के साथ सहयोग करना।

पश्चिमी पत्रकारिता का सफल रूपांतरण

2008 के वित्तीय संकट के कारण विज्ञापन में भारी गिरावट आने के बाद, कई पश्चिमी समाचार पत्रों जैसे द न्यूयॉर्क टाइम्स, द गार्जियन या फाइनेंशियल टाइम्स को जीवित रहने और विकास करने के लिए नए व्यवसाय मॉडल तलाशने के लिए मजबूर होना पड़ा।

आज, द न्यू यॉर्क टाइम्स ने अपना ध्यान विज्ञापन से हटाकर पाठकों पर केंद्रित कर लिया है, जिसके 1 करोड़ से ज़्यादा सशुल्क ग्राहक (2024 के आँकड़े) हैं, जो कुल राजस्व का 67% से ज़्यादा है। ले मोंडे (फ़्रांस) के अब 5,80,000 से ज़्यादा डिजिटल ग्राहक हैं, जो सिर्फ़ 5 सालों में दोगुने से भी ज़्यादा हो गए हैं, और इसका श्रेय मौलिक सामग्री, खोजी रिपोर्टिंग और उपयोगकर्ता अनुभव पर केंद्रित रणनीति को जाता है।

पाठक व्यवहार का विश्लेषण करने के लिए डेटा तकनीक और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के अनुप्रयोग के माध्यम से डेटा और अनुभव का निजीकरण, इसकी सफलता के प्रमुख कारकों में से एक है। फाइनेंशियल टाइम्स ने "लैंटर्न" प्रणाली में निवेश किया है - एक वास्तविक समय उपयोगकर्ता व्यवहार विश्लेषण प्लेटफ़ॉर्म जो उन्हें सब्सक्रिप्शन पैकेज की सिफारिश करने का सबसे अच्छा समय तय करने में मदद करता है। 2017 से 2022 तक, फाइनेंशियल टाइम्स की सदस्यता प्रतिधारण दर 78% तक पहुँच गई - जो डिजिटल पत्रकारिता के लिए एक स्वप्निल संख्या है।

इस बीच, द गार्जियन उपयोगकर्ताओं को बनाए रखने के लिए पाठक व्यवहार के आधार पर सामग्री का सुझाव देने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करता है, जबकि 1.5 मिलियन से अधिक नियमित दानदाताओं के साथ "निःशुल्क - स्वैच्छिक योगदान" मॉडल को बनाए रखता है।

पश्चिमी समाचार पत्र अपने प्रभाव का विस्तार करने के लिए बहु-प्लेटफ़ॉर्म उत्पाद विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह गतिविधि न केवल प्रकाशन प्रक्रिया को डिजिटल बनाती है, बल्कि प्रारूपों में विविधता भी लाती है: पॉडकास्ट, ईमेल न्यूज़लेटर्स, यूट्यूब वीडियो , विशेष मोबाइल एप्लिकेशन, और यहाँ तक कि पत्रकारिता की कहानी कहने में AR/VR इंटरैक्टिव मॉडल का भी उपयोग करती है (द वाशिंगटन पोस्ट इसका एक विशिष्ट उदाहरण है)। 2023 के रॉयटर्स इंस्टीट्यूट के एक सर्वेक्षण के अनुसार, यूके और यूएस में 42% पाठक सप्ताह में कम से कम एक बार पॉडकास्ट के माध्यम से समाचार प्राप्त करते हैं, और 35% से अधिक युवा पाठक (18-35 वर्ष) लिखित समाचार पत्रों की तुलना में लघु वीडियो या ईमेल न्यूज़लेटर्स को अधिक पसंद करते हैं।

संपादकीय स्वायत्तता और वित्तीय पारदर्शिता महत्वपूर्ण पहलू हैं। कई देशों के सरकारी समाचार पत्रों के विपरीत, बड़े यूरोपीय और अमेरिकी न्यूज़रूम स्वायत्त मीडिया उद्यमों के रूप में काम करते हैं। वे वित्तीय रूप से पारदर्शी होते हैं और गुणवत्ता व गति के मामले में कड़ी प्रतिस्पर्धा करते हैं। डाइ ज़ीट (जर्मनी), एल पेस (स्पेन), या आफ़्टेनपोस्टेन (नॉर्वे) जैसे समाचार पत्र न केवल सूचना संगठन हैं, बल्कि नीति विश्लेषक, सरकार के प्रतिपक्ष और समाज व जनता की आवाज़ के रूप में भी कार्य करते हैं।

वियतनामी प्रेस और डिजिटल क्रांति में बाधाएँ

वियतनामी पत्रकारिता ने हाल के वर्षों में डिजिटल तकनीक के अनुप्रयोग में प्रगति की है, लेकिन पत्रकारिता उद्योग में डिजिटल परिवर्तन अभी भी कई चुनौतियों का सामना कर रहा है। तुओई ट्रे, थान निएन और वीएनएक्सप्रेस जैसे प्रमुख न्यूज़रूम परिवर्तन के प्रयास कर रहे हैं, लेकिन उनकी गति और प्रभावशीलता असमान है। पत्रकारिता एवं संचार अध्ययन संस्थान (2022) के एक सर्वेक्षण के अनुसार, वियतनाम में केवल 12% पत्रकारों ने कहा कि उनके न्यूज़रूम में "स्पष्ट डिजिटल परिवर्तन रणनीति" है।

वियतनाम में वर्तमान में 77 मिलियन से अधिक इंटरनेट उपयोगकर्ता हैं, जो कुल जनसंख्या का 79% है, और लगभग 68 मिलियन सोशल मीडिया उपयोगकर्ता हैं। इस बीच, अधिकांश प्रेस एजेंसियों के पास अभी भी सामग्री के डिजिटलीकरण के लिए कोई स्पष्ट रणनीति नहीं है। सूचना एवं संचार मंत्रालय (अब विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय) के आंकड़ों के अनुसार, 2023 तक, केवल 35% प्रेस एजेंसियों ने ही पाठक डेटा विश्लेषण प्रणाली विकसित की होगी; 20% से भी कम एजेंसियों के पास मोबाइल प्लेटफ़ॉर्म के लिए विशेष सामग्री तैयार करने की कोई रणनीति है, जो दर्शाता है कि डिजिटल बुनियादी ढाँचा अभी भी धीमा है।

वियतनाम में 90% से ज़्यादा प्रेस एजेंसियाँ वर्तमान में सार्वजनिक सेवा इकाइयाँ हैं, जिनका अधिकांश बजट राज्य के समर्थन से आता है। इसके तीन प्रमुख परिणाम हैं: पहला, नवाचार के लिए प्रेरणा का अभाव है क्योंकि आर्थिक रूप से प्रतिस्पर्धा करने की कोई आवश्यकता नहीं है, कई प्रेस एजेंसियों ने डिजिटल टीमों, डेटा या उत्पाद नवाचार में निवेश नहीं किया है। दूसरा, संपादकीय स्वायत्तता की एक सीमा है: राजस्व बजट पर निर्भर करता है, जिससे खोजी और आलोचनात्मक सामग्री का उत्पादन अभी भी सतर्क रहता है। और तीसरी सीमा है सामग्री का अपव्यय और अतिव्यापी होना: दर्जनों समाचार पत्र एक ही घटना का शोषण करते हैं, जिससे सामाजिक लागत बढ़ती है और प्रेस का स्वतंत्र मूल्य कम होता है।

सोशल मीडिया का उदय एक ऐसा चलन है जो मुख्यधारा की पत्रकारिता की केंद्रीयता को कम कर रहा है। अपनी निजीकरण और तेज़ी से फैलने वाली क्षमताओं के साथ, टिकटॉक और फेसबुक अब 30 साल से कम उम्र के वियतनामी लोगों के लिए समाचार के मुख्य स्रोत हैं। 2023 में गूगल के आँकड़े बताते हैं कि वियतनाम में 68% से ज़्यादा ऑनलाइन समाचार पत्र पढ़ने की संख्या सीधे अखबार के पृष्ठ तक पहुँचने के बजाय, मध्यस्थ प्लेटफार्मों (गूगल, फेसबुक) से आती है। इससे समाचार पत्रों को पाठक और डेटा, दोनों खोने पड़ते हैं - जो डिजिटल अर्थव्यवस्था की सबसे मूल्यवान संपत्तियाँ हैं।

वियतनामी प्रेस के लिए डिजिटल परिवर्तन रणनीति का प्रस्ताव

वियतनाम को गैर-ज़रूरी प्रेस एजेंसियों के लिए बजट सब्सिडी को धीरे-धीरे कम करने के लिए कड़े कदम उठाने होंगे। इसके बजाय, उसे केवल जनहितकारी प्रेस (ज़रूरी समाचार, क़ानून, स्थानीय सूचना) को एक स्वतंत्र नियंत्रण तंत्र के साथ समर्थन देना चाहिए।

वियतनाम में, समाचार पत्र अभी भी मुख्य रूप से विज्ञापन राजस्व, विशेष रूप से ऑनलाइन विज्ञापन, पर निर्भर हैं। फेसबुक और गूगल जैसे प्लेटफ़ॉर्म डिजिटल विज्ञापन बाज़ार पर हावी हैं, जिससे न्यूज़रूम के लिए विज्ञापन से वित्तीय स्थिरता बनाए रखना मुश्किल हो जाता है। हालाँकि कुछ ऑनलाइन समाचार पत्रों ने पेवॉल मॉडल का प्रयोग किया है, लेकिन यह मॉडल वास्तव में लोकप्रिय नहीं हुआ है क्योंकि वियतनामी पाठकों की मुफ़्त पढ़ने की आदत अभी भी बहुत मज़बूत है। न्यूज़रूम को स्वायत्त व्यावसायिक मॉडल बनाने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, जिनमें शामिल हैं: सशुल्क सदस्यता पैकेज (लचीला पेवॉल); व्यावसायिक उत्पाद (पुस्तकें, सेमिनार, प्रशिक्षण); क्राउडफंडिंग; व्यवसायों के साथ सामग्री सहयोग (नेटिव सामग्री)।

प्रेस के डिजिटल रूपांतरण को समर्थन देने के लिए सरकार को तरजीही ऋण नीतियों और निधियों की आवश्यकता है। प्रेस एजेंसियों को सक्रिय रूप से निम्नलिखित प्रणालियाँ बनाने की आवश्यकता है: वास्तविक समय उपयोगकर्ता डेटा विश्लेषण; सामग्री वैयक्तिकरण प्रणाली (एआई-आधारित अनुशंसा); बहु-प्लेटफ़ॉर्म समाचार उत्पादन और प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म (कन्वर्ज्ड न्यूज़रूम); एंटी-फ़ेक न्यूज़ एप्लिकेशन, स्रोत सत्यापन।

एक ऐसा कानूनी ढाँचा बनाना ज़रूरी है जो जनहित प्रेस (प्रायोजित), व्यावसायिक प्रेस (सूचना उद्यमों के रूप में कार्यरत) और व्यक्तिगत डिजिटल सामग्री (ब्लॉगर, केओएल) जैसे घटकों के बीच स्पष्ट रूप से अंतर कर सके। साथ ही, संपादकीय स्वायत्तता का विस्तार करना, प्रशासनिक हस्तक्षेप कम करना, आर्थिक संगठनों के प्रभाव को सीमित करना और प्रेस उद्योग में सार्वजनिक व्यय को पारदर्शी बनाना भी आवश्यक है, ताकि "फैला हुआ निवेश - कम दक्षता" की स्थिति से बचा जा सके।

डिजिटल परिवर्तन केवल एक चलन नहीं है - यह 21वीं सदी में पत्रकारिता के अस्तित्व के लिए एक शर्त है। विश्वास निर्माण, समाज को पारदर्शी बनाने और आर्थिक विकास को बढ़ावा देने में अपनी अपूरणीय भूमिका के साथ, वियतनामी पत्रकारिता को एक गहन और व्यापक सुधार की आवश्यकता है। अगर हम आज ही कदम नहीं उठाते हैं, तो पत्रकारिता सूचना के खेल में हाशिये पर धकेल दिए जाने का खतरा है - जहाँ डेटा, तकनीक और पाठक का विश्वास ही अस्तित्व को निर्धारित करने वाले तीन प्रमुख कारक हैं। जब पत्रकारिता मज़बूत होती है, तो अर्थव्यवस्था भी मज़बूत होती है। जब पत्रकारिता धीमी होती है, तो पूरा समाज इसकी कीमत चुकाता है।

डिजिटल युग में जीवित रहने और विकसित होने के लिए, वियतनामी पत्रकारिता को अपनी सोच, प्रौद्योगिकी, विषय-वस्तु और संगठन में व्यापक परिवर्तन करने की आवश्यकता है - न केवल अनुकूलन के लिए, बल्कि जनमत का नेतृत्व और दिशा देने तथा मुख्यधारा की पत्रकारिता की भूमिका की रक्षा करने के लिए भी।

स्रोत: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-co-hoi-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-706145.html