
उप मंत्री बुई होआंग फुओंग ने सम्मेलन में भाषण दिया
2025 के अंत तक कार्य आवश्यकताओं और 2026 की तैयारी के साथ-साथ 2025 में कार्य से प्राप्त व्यावहारिक अनुभव के आधार पर, उप मंत्री बुई होआंग फुओंग ने मंत्रालय के अंतर्गत इकाइयों और कार्मिक संगठन के प्रभारी कर्मचारियों से कई प्रमुख कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने का अनुरोध किया।
संगठनात्मक कार्य के संबंध में, उप मंत्री ने इकाइयों के प्रमुखों से अनुरोध किया कि वे अपनी जिम्मेदारी की भावना को बनाए रखें और अपनी इकाइयों के संगठनात्मक कार्य से संबंधित विषय-वस्तु का प्रस्ताव करते समय प्रणाली सिद्धांत का पालन करें; कार्यान्वयन में आम सहमति बनाने के लिए धारणा और कार्रवाई को एकीकृत करने के लिए वैचारिक कार्य में पार्टी समितियों की भूमिका को बढ़ावा दें।
उप मंत्री ने कहा कि कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान, इकाइयों के नेताओं, विशेष रूप से प्रमुखों को सामूहिक हितों को व्यक्तिगत हितों से ऊपर रखना चाहिए तथा सम्पूर्ण व्यवस्था प्रक्रिया में व्यवस्थितता सुनिश्चित करनी चाहिए।
कार्मिक कार्य के संबंध में, उप मंत्री ने इकाइयों से अनुरोध किया कि वे प्रक्रियाओं के अनुसार कार्मिकों की व्यवस्था और उन्हें बेहतर बनाएँ, तथा संवर्गों और पदों की क्षमता, अनुभव और क्षमता के बीच अनुकूलता का अनुकूलन करें। तदनुसार, संवर्गों को परिवर्तन के लिए तत्परता की भावना को अच्छी तरह से समझना होगा, कार्मिक कार्य में स्थानांतरण, कार्यभार और कार्य-पुनर्व्यवस्था को सामान्य मानना होगा; किसी पद पर बहुत लंबे समय तक बने रहने की स्थिति से उबरना होगा, जिससे विकास में ठहराव और रुकावट पैदा होती है।
इकाई प्रमुखों को गंभीरतापूर्वक, निष्पक्ष और पारदर्शी तरीके से सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों का मूल्यांकन और वर्गीकरण करना चाहिए; विशिष्ट कार्य सौंपना चाहिए और निष्पक्ष तथा व्यावहारिक रूप से मूल्यांकन करना चाहिए ताकि अच्छा काम करने वालों को प्रोत्साहित किया जा सके और अच्छा काम न करने वालों को चेतावनी दी जा सके।
उप मंत्री ने इकाइयों से यह भी अनुरोध किया कि वे अपने कार्यकर्ताओं को अनुशासन और प्रशासनिक नियमों की नियमित रूप से याद दिलाएं और उन्हें पूरी तरह से लागू करें; कार्यों को स्पष्ट रूप से आवंटित करें और कार्य कार्यान्वयन की प्रगति की जांच और निगरानी के लिए एक तंत्र बनाएं।
कार्मिक संगठन पर सलाह देने वाली स्टाफ टीम के संबंध में, उप मंत्री ने नये नियमों को सक्रिय रूप से अद्यतन करने, आदान-प्रदान बढ़ाने और सलाह की गुणवत्ता में सुधार के लिए शीघ्र रिपोर्ट देने की आवश्यकता पर बल दिया; जिसका लक्ष्य व्यावसायिकता, समयबद्धता और नियमों का अनुपालन करना है।
उप मंत्री ने विश्वास व्यक्त किया कि कार्मिक संगठन की प्रभारी इकाइयों और कर्मचारियों के प्रयासों से विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय आने वाले समय में अपने लक्ष्यों को सफलतापूर्वक पूरा करेगा।

सम्मेलन का दृश्य
सम्मेलन में, प्रतिनिधियों को संगठनात्मक संरचना और कार्मिक कार्य पर नए नियमों; 2025 में सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों की गुणवत्ता के आकलन और वर्गीकरण पर निर्देश; और संगठनात्मक संरचना पर एक डेटाबेस बनाने के निर्देशों की जानकारी दी गई। ये विषय-वस्तु इकाइयों को पार्टी और राज्य के नए नियमों को तुरंत लागू करने में मदद करती है।
दोपहर के सम्मेलन कार्यक्रम में प्रवेश करने से पहले, उसी दिन सुबह, विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय ने कार्मिक संगठन में काम करने वाले कर्मचारियों के लिए जागरूकता और क्षमता बढ़ाने के लिए दो विशेष सेमिनार आयोजित किए।
"विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के मानव संसाधन प्रबंधन" पर वैज्ञानिक कार्यशाला में, प्रतिनिधियों को दो महत्वपूर्ण विषयों की जानकारी दी गई: (1) विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के तहत कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों, व्यापार प्रबंधकों और कर्मचारियों के प्रबंधन के अधिकार पर; (2) विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के तहत सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों, व्यापार प्रबंधकों और कर्मचारियों के व्यक्तिगत मामलों को हल करने के लिए विदेश जाने पर।
समानांतर रूप से, वैज्ञानिक कार्यशाला "विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के तहत एजेंसियों और इकाइयों में प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने और बढ़ावा देने के लिए नीतियों को लागू करना" ने प्रतिनिधियों को दो गहन विषयों के बारे में जानकारी प्रदान की: (1) विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के तहत एजेंसियों और इकाइयों में प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने और बढ़ावा देने के लिए नीतियों को लागू करना; (2) विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के प्रतिभाशाली सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों को पहचानने के लिए मानकों, शर्तों, प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं पर।
स्रोत: https://mst.gov.vn/thay-doi-vi-tri-viec-lam-la-het-suc-binh-thuong-trong-cong-toc-can-bo-197251204174940169.htm






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