20 सितंबर को, कराधान विभाग के सामान्य विभाग ने "मध्यम अवधि कर प्रबंधन योजना 2023-2025" के कार्यान्वयन का मध्यावधि मूल्यांकन करने के लिए "2030 तक कर प्रणाली सुधार रणनीति" को लागू करने के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया।

कराधान विभाग के महानिदेशक माई जुआन थान ने कहा कि 2030 तक कर प्रणाली सुधार रणनीति का उद्देश्य वियतनाम की कर नीति प्रणाली को अंतर्राष्ट्रीय प्रथाओं के अनुसार कर प्रणाली मानकों के अनुसार समकालिक तरीके से पूरा करना है, जबकि 10-वर्षीय सामाजिक-आर्थिक विकास रणनीति 2021-2030 को लागू करने के लिए संसाधन आवश्यकताओं को पूरा करना है।

कर सुधार रणनीति का उद्देश्य करों, शुल्कों और प्रभारों का समन्वय पूरा करना है, जिनमें शामिल हैं: मूल्य वर्धित कर, विशेष उपभोग कर, निर्यात कर, आयात कर, कॉर्पोरेट आयकर, व्यक्तिगत आयकर, संसाधन कर, कृषि भूमि उपयोग कर, गैर-कृषि भूमि उपयोग कर, पर्यावरण संरक्षण कर और अन्य शुल्क, प्रभार और राज्य बजट के राजस्व।

2030 तक कर प्रणाली सुधार रणनीति को क्रियान्वित करने के लिए, कराधान के सामान्य विभाग ने 2030 तक कर प्रणाली सुधार रणनीति और 2025 तक कर प्रणाली सुधार योजना को क्रियान्वित करने के लिए एक कार्य कार्यक्रम विकसित किया है और वित्त मंत्रालय को प्रख्यापन के लिए प्रस्तुत किया है, जिसमें प्रत्येक 5-वर्षीय और वार्षिक अवधि के लिए लक्ष्य और समाधान निर्दिष्ट किए गए हैं, जिसका उद्देश्य कर प्रशासन में व्यापक सुधार करना है।

"रणनीति और 5-वर्षीय कार्य योजना का बारीकी से पालन करने के आधार पर, कराधान के सामान्य विभाग ने 2025 तक कर प्रणाली सुधार योजना को लागू करने के लिए मध्यम अवधि कर प्रबंधन योजना 2023-2025 विकसित और जारी की है, जिसमें कर प्रबंधन के प्रमुख क्षेत्रों में प्रमुख सुधार सामग्री प्रस्तावित अभिविन्यास, लक्ष्यों, दृष्टिकोणों और समाधानों के साथ स्थिरता, स्थिरता और अनुपालन सुनिश्चित करती है", श्री माई झुआन थान ने जोर दिया।

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कराधान विभाग के महानिदेशक माई झुआन थान ने अनुरोध किया कि कर प्रबंधन में डिजिटल परिवर्तन समाधानों से करदाताओं को अधिकतम सहायता मिलनी चाहिए।

2025 तक कर प्रणाली सुधार योजना को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए, कराधान विभाग के महानिदेशक ने कर क्षेत्र से 2023-2024 की अवधि के लिए कर प्रशासन सुधार योजना के कार्यान्वयन के परिणामों का मूल्यांकन करने का अनुरोध किया, ताकि आने वाले समय में कर प्रशासन सुधार के लिए प्रमुख कार्यों का प्रस्ताव दिया जा सके।

"योजना के क्रियान्वयन हेतु मूल्यांकन और प्रस्तावित योजनाएँ ठोस और व्यावहारिक परिस्थितियों के अनुकूल होनी चाहिए। विशेष रूप से, समग्र योजना उद्देश्यों के आधार पर, कार्यात्मक इकाइयों को करदाताओं के लिए अधिकतम सहायता प्रदान करने और प्रभावी कर प्रबंधन प्रदान करने हेतु, योजना में उल्लिखित कर प्रबंधन में व्यापक डिजिटल परिवर्तन समाधानों पर शोध, सुधार और कार्यान्वयन जारी रखना होगा," श्री थान ने कहा।

सम्मेलन में सुधार एवं आधुनिकीकरण बोर्ड (कराधान विभाग के सामान्य विभाग) के प्रतिनिधि ने कहा कि प्रत्येक क्षेत्र में, उपलब्धि और अप्राप्ति के स्तर के संदर्भ में विशिष्ट प्रमुख लक्ष्यों की निर्धारित लक्ष्यों के साथ तुलना की गई; सुधार सामग्री की तुलना निम्नलिखित स्तरों के अनुसार कार्यान्वयन परिणामों के साथ की गई: पूर्ण, निर्धारित समय पर पूर्ण, पूर्ण नहीं, योजना के अनुसार कार्यान्वित नहीं।

कराधान के सामान्य विभाग के अंतर्गत कार्यात्मक इकाइयों के प्रतिनिधियों ने भी अपने प्रभार वाली इकाई की रणनीति के कार्यान्वयन के परिणामों का आकलन और पुनर्मूल्यांकन किया, तथा साथ ही अपने प्रबंधन के दायरे में अतिरिक्त सुधार लक्ष्यों को लागू करने के लिए समाधान प्रस्तावित किए।

क्वोक तुआन