कैडर और पार्टी सदस्य जनता और अधीनस्थों का मार्गदर्शन करते हैं

सेना में अपने शुरुआती दिनों में, कंपनी 11, बटालियन 9 (रेजिमेंट 31) के सैनिक दो फाट गियाउ को अक्सर नींद न आने की समस्या होती थी, वे शांत रहते थे, दैनिक गतिविधियों और प्रशिक्षण में संयत रहते थे, और उनमें एकाग्रता की कमी थी। एक दल के सदस्य के रूप में, सैनिक त्रान मिन्ह खांग और उनकी यूनिट ने गियाउ से संपर्क करने और उनसे बात करने की पहल की।

तब से, खांग को पता था कि गियाउ की अभी-अभी शादी हुई है और उसका एक छोटा बच्चा है, इसलिए उसे घर की बहुत याद आती थी। अपने साथी की स्थिति को समझते हुए, खांग अक्सर गियाउ को घर की याद से उबरने और सैन्य माहौल में बेहतर ढंग से घुलने-मिलने के लिए प्रोत्साहित और मदद करता था। भर्ती के शुरुआती दिनों से ही वे घनिष्ठ मित्र बन गए थे। सैनिक गियाउ ने बताया: "सैन्य माहौल ने न केवल मुझे सैन्य कौशल का अभ्यास करने में मदद की, बल्कि प्यार, भाईचारे और टीम भावना का भी गहरा एहसास कराया, जो शुरुआती कठिनाइयों से उबरने में मेरे लिए एक बड़ा प्रोत्साहन था।"

डिवीजन 309 के कमांडर 2025 की पहली छुट्टी से पहले सैनिकों से मिलने और उनका उत्साहवर्धन करते हैं।

2024 में ही, सैनिक गुयेन वान था, प्लाटून 9, कंपनी 7, बटालियन 8 (रेजिमेंट 31) विशेष परिस्थितियों में सेना में भर्ती हुए: उनके माता-पिता का निधन हो चुका था, और वह अपनी मौसी के साथ रहते थे। यूनिट में शुरुआती दिनों में, था अलग-थलग रहते थे और आम गतिविधियों में कम ही भाग लेते थे, उनमें साहस की कमी थी, कभी-कभी वे शर्मीले और संकोची भी होते थे।

यह देखते हुए, स्क्वाड 9 के स्क्वाड लीडर, सार्जेंट ट्रान बाओ लॉन्ग, हमेशा था के साथ रहे, उसे प्रोत्साहित किया और एकीकृत होने के लिए मार्गदर्शन किया। लॉन्ग ने था को खेल , मनोरंजन और बातचीत की गतिविधियों में सक्रिय रूप से शामिल किया ताकि उसके साथ घनिष्ठता बढ़े। इसी वजह से, था धीरे-धीरे खुलने लगा, अपनी मानसिकता को उजागर करने लगा, मिलनसार बन गया, सक्रिय रूप से अध्ययन करने लगा, प्रशिक्षण लेने लगा और अपने कार्यों को अच्छी तरह से पूरा करने लगा।

ये डिवीजन 309 के कई मामलों में से सिर्फ़ दो हैं जो "कैडर और पार्टी सदस्य जनता और अधीनस्थों का मार्गदर्शन करते हैं" मॉडल की बदौलत विकसित हुए हैं। इस मॉडल को लागू करते हुए, पार्टी समितियों और पार्टी प्रकोष्ठों ने गैर-कमीशन अधिकारियों और नव-नियुक्त सैनिकों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, सैनिकों को प्रशिक्षित और मार्गदर्शन करने के लिए मुख्य कैडरों और पार्टी सदस्यों का चयन किया है। गतिविधियाँ पार्टी प्रकोष्ठ गतिविधियों, पार्टी प्रकोष्ठों, तीन-व्यक्ति समूहों, संवाद मंचों के माध्यम से होती हैं... विषयवस्तु का उद्देश्य मनोवैज्ञानिक कठिनाइयों का समाधान करना, गुणों और जीवनशैली में सुधार करना, अनुशासन के उल्लंघन को रोकना और गंभीरता से अध्ययन और अभ्यास करने के लिए प्रेरणा का निर्माण करना है।

डिवीजन 309 के राजनीतिक कमिश्नर कर्नल हा वान सुआत ने कहा: "हम कैडरों और पार्टी सदस्यों के लिए प्रशिक्षण सामग्री और विधियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और साथ ही पार्टी समिति और डिवीजन कमांडर को मंचों, संगोष्ठियों और लोकतांत्रिक संवादों के माध्यम से जन संगठनों और सैन्य परिषदों की भूमिका को बढ़ावा देने की सलाह देते हैं... इस प्रकार, हम सैनिकों के विचारों और कठिनाइयों को समझते हैं और प्रभावी सहायता प्रदान करने के लिए कैडरों को नियुक्त करते हैं। कई अच्छे उदाहरणों और अच्छी प्रथाओं का पूरे यूनिट में प्रचार और प्रसार किया जाता है।"

इसके कारण, 2024 से अब तक, सैकड़ों सैनिकों ने उल्लेखनीय प्रगति की है; 56 उत्कृष्ट लोगों को पार्टी में भर्ती किया गया है; सैनिकों में प्रयास करने, एकजुटता, सभी कार्यों को अच्छी तरह से पूरा करने और सैन्य अनुशासन का सख्ती से पालन करने की अच्छी भावना है।

रेजिमेंट 31, डिवीजन 309 के अधिकारी 2025 की पहली छुट्टी से पहले सैनिकों को उनके कार्यों के बारे में जानकारी देते हुए।
रेजिमेंट 31, डिवीजन 309 के अधिकारियों ने डोंग थाप प्रांत में अपनी छुट्टियों के दौरान कठिन परिस्थितियों में रह रहे सैनिकों के परिवारों से मुलाकात की और उन्हें उपहार दिए।

छुट्टी के दौरान सैनिकों के साथ अधिकारी

गहन अध्ययन और प्रशिक्षण की अवधि के बाद, कई सैनिकों को शासन के अनुसार छुट्टी दी जाती है। कंपनी 6, बटालियन 8, रेजिमेंट 31 के सैनिकों को अकेले यात्रा करने के बजाय, यूनिट के अधिकारी घर ले जाते हैं और फिर यूनिट में उनका स्वागत करते हैं। यह गतिविधि न केवल सुविधा और सुरक्षा प्रदान करती है, बल्कि परिवार और यूनिट के बीच घनिष्ठ संबंध भी बनाती है।

हाल ही में, सैनिक गुयेन थान फु लाम और उनके कुछ साथी, जिनका पंजीकृत निवास डोंग थाप प्रांत में था, छुट्टी पर थे और यूनिट के अधिकारी उन्हें घर ले गए। लाम ने बताया, "जब यूनिट के अधिकारी मुझे घर ले गए और मेरे परिवार के बारे में पूछा, तो मेरी माँ बहुत भावुक हो गईं। छुट्टियों के दौरान, मेरी माँ मुझे हमेशा याद दिलाती थीं कि मैं अपनी छुट्टियों का पूरा आनंद लूँ, अपनी सेहत का ध्यान रखूँ और जब मैं यूनिट में वापस आऊँ, तो और भी ज़्यादा मेहनत करूँ।"

कंपनी 6 के उप-राजनीतिक आयुक्त, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट होआंग दीन्ह तुयेन ने कहा: "सैनिकों को छुट्टी पर घर लाने से हमें उनके पारिवारिक हालात और परिस्थितियों को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलती है। इससे सैनिकों की शिक्षा और प्रबंधन में यूनिट, परिवारों और स्थानीय अधिकारियों के बीच समन्वय भी बेहतर होता है।"

"कैडरों द्वारा छुट्टी पर गए सैनिकों को घर ले जाने" की नीति को डिवीजन 309 द्वारा कई वर्षों से प्रभावी ढंग से लागू किया गया है। सैनिकों की छुट्टी के मानकों के आधार पर, इकाइयाँ कठिन परिस्थितियों में कामरेडों पर विशेष ध्यान देती हैं। डिवीजन कारों की व्यवस्था करता है और सैनिकों को उनके गृहनगर वापस ले जाने के लिए कैडरों को नियुक्त करता है, स्थानीय सैन्य एजेंसियों को सौंपने और विशेष परिस्थितियों में परिवारों से मिलने और उन्हें उपहार देने का काम भी करता है।

इस मॉडल को लागू करते हुए, पिछले 5 वर्षों में, डिवीजन 309 ने सैनिकों को उनकी छुट्टियों के दौरान अच्छी तरह से प्रेरित, प्रबंधित और शिक्षित किया है; विशेष रूप से यातायात सुरक्षा, कानून प्रवर्तन और सैन्य अनुशासन सुनिश्चित करते हुए। इस मॉडल ने डिवीजन की एक स्वच्छ और मजबूत पार्टी समिति, और सभी पहलुओं में एक मजबूत इकाई के निर्माण में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।

लेख और तस्वीरें: वैन तुंग

    स्रोत: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/cam-nhan-sau-sac-tinh-yeu-thuong-836973