ऊर्जा परिवर्तन से वियतनाम के सहायक उद्योग के लिए नए अवसर खुलेंगे

वैश्विक ऊर्जा परिवर्तन से वियतनाम के लिए ऊर्जा मूल्य श्रृंखला में आगे बढ़ने, सहायक उद्योगों को विकसित करने और घरेलू प्रौद्योगिकी में निपुणता हासिल करने के अवसर खुलते हैं।

वियतनाम की स्थानीयकरण दर अभी भी कम है

3 नवंबर को उद्योग और व्यापार पत्रिका द्वारा आयोजित "ऊर्जा उद्योग के समर्थन उद्योग के लिए एक नई दिशा खोलना" सेमिनार में साझा करते हुए, श्री चू वियत कुओंग - औद्योगिक विकास सहायता केंद्र के निदेशक, उद्योग विभाग ( उद्योग और व्यापार मंत्रालय ) ने कहा कि वर्तमान में ऊर्जा परियोजनाओं में, विशेष रूप से पवन ऊर्जा, सौर ऊर्जा, जल विद्युत और तापीय ऊर्जा में, स्थानीयकरण दर में काफी बदलाव आया है, लेकिन अभी तक सरकार की अपेक्षाओं को पूरा नहीं किया है।

विशेष रूप से, श्री कुओंग ने बताया कि पवन ऊर्जा के क्षेत्र में, वियतनाम केवल 25-30% उपकरण मूल्य का ही स्थानीयकरण कर पाया है, मुख्यतः नींव, इस्पात संरचना, पाइल्स, टरबाइन टावर और कनेक्शन प्रणाली जैसी वस्तुओं में। सीएस विंड, टोमेको, लीलामा, डोंग आन्ह इलेक्ट्रिकल इक्विपमेंट ईईएमसी जैसे कुछ घरेलू उद्यमों में अंतरराष्ट्रीय मानकों को पूरा करने वाले उपकरण और पुर्जे बनाने और आपूर्ति करने की क्षमता है।

सौर ऊर्जा में, स्थानीयकरण दर लगभग 35-40% है, जो सपोर्ट फ्रेम, तारों, विद्युत कैबिनेट, इनवर्टर और आंशिक रूप से पीवी मॉड्यूल के उत्पादन पर केंद्रित है। वियतनाम वर्तमान में दुनिया के शीर्ष 10 सौर बैटरी निर्माताओं में से एक है, जिसमें बोविएट सोलर, आईआरईएक्स सोलर, वीना सोलर जैसे उद्यम शामिल हैं... हालाँकि, अर्धचालक पदार्थों, वेफर्स और सेल्स की मूल्य श्रृंखला अभी भी आयात पर निर्भर करती है।

श्री चू वियत कुओंग ने स्वीकार किया कि उपरोक्त परिणाम एक सकारात्मक संकेत हैं, लेकिन यह भी दर्शाते हैं कि नवीकरणीय ऊर्जा के क्षेत्र में वियतनाम की स्थानीयकरण दर अभी भी इस क्षेत्र के अन्य देशों, जैसे थाईलैंड (60-65%) या मलेशिया (55-60%), की तुलना में बहुत कम है। " इसका कारण वित्त, तकनीक और आधुनिक उपकरणों की सीमाएँ हैं। विशेष रूप से, उद्योग में उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों का अभी भी अभाव है। एक अन्य सीमा तकनीकी बाधा है जो ऊर्जा उद्योग का समर्थन करने वाले औद्योगिक उद्यमों को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में भाग लेने से "रोकती" है," श्री चू वियत कुओंग ने विशेष रूप से कहा।

इस मुद्दे पर, मैकेनिकल इंजीनियरिंग अनुसंधान संस्थान के उप निदेशक डॉ. वु वान खोआ ने स्पष्ट रूप से विश्लेषण किया: वर्तमान में, ऊर्जा सहायता उद्योग में 2,000 से अधिक उद्यम कार्यरत हैं, लेकिन केवल लगभग 300 उद्यम ही वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के एक हिस्से में भाग ले सकते हैं। घरेलू उद्यम अभी भी मुख्य रूप से कम मूल्यवर्धित चरणों, सरल घटकों का उत्पादन करते हैं, जबकि मुख्य घटकों (टर्बाइन, जनरेटर, नियंत्रण प्रणालियाँ...) का अभी भी आयात करना पड़ता है।

इस बीच, जलविद्युत परियोजनाओं को सीधे क्रियान्वित करने वाले उद्यमों के दृष्टिकोण से, वियतनाम एसोसिएशन ऑफ मैकेनिकल एंटरप्राइजेज के उपाध्यक्ष और कंस्ट्रक्शन इलेक्ट्रोमैकेनिकल कॉर्पोरेशन - जेएससी (एग्रीमेको) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री ले वान एन ने इस बात पर ज़ोर दिया कि एग्रीमेको ने कई प्रमुख जलविद्युत उपकरणों के डिज़ाइन, निर्माण और स्थापना में महारत हासिल कर ली है, जिससे परियोजना लागत में हज़ारों अरबों वियतनामी डोंग की बचत हो रही है। हालाँकि, उन्होंने स्पष्ट रूप से चेतावनी भी दी कि निवेशक केवल मूल्य मानदंडों पर ध्यान केंद्रित करते हैं और तकनीकी क्षमता का उचित मूल्यांकन नहीं करते, जिससे मूल्य प्रतिस्पर्धा और गुणवत्ता संबंधी जोखिम पैदा होते हैं।

उद्योग को समर्थन - ऊर्जा क्षेत्र का एक प्रमुख घटक

इस समय, वैश्विक ऊर्जा परिवर्तन के संदर्भ में, स्वच्छ ऊर्जा - नवीकरणीय ऊर्जा - के विकास की आवश्यकता, साथ ही जीवाश्म ऊर्जा स्रोतों को धीरे-धीरे कम करने की योजना, वियतनाम के लिए ऊर्जा मूल्य श्रृंखला में भागीदारी के एक उच्च स्तर तक पहुँचने का एक शानदार अवसर प्रस्तुत कर रही है। तदनुसार, उद्योग का समर्थन एक प्रमुख घटक बन जाता है, जो प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने, स्थानीयकरण दर बढ़ाने और ऊर्जा उद्योग में अतिरिक्त मूल्य वृद्धि की क्षमता निर्धारित करता है।

ऊर्जा सहायता उद्योग में अभी भी विकास की बहुत गुंजाइश है।

प्रोएफएम वियतनाम कंपनी लिमिटेड के निदेशक, आईएलओ विशेषज्ञ श्री ट्रान किएन डुंग ने कहा कि ऊर्जा क्षेत्र के सहायक उद्योग को विकसित करने के लिए, तीन स्तंभ होने चाहिए जो सहायक उद्योग उद्यमों की सफलता का निर्धारण करते हैं।

सबसे पहले , प्रबंधन क्षमता के लिए व्यवसायों के पास दीर्घकालिक रणनीतिक दृष्टिकोण होना, एक प्रभावी प्रबंधन प्रणाली स्थापित करना, तथा स्थिर रूप से संचालन करने और निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए लघु, मध्यम और दीर्घकालिक विकास योजनाएं होना आवश्यक है।

दूसरा है उत्पादों में तकनीकी सामग्री तक पहुंचने, उसमें महारत हासिल करने और उसे बढ़ाने की तकनीकी क्षमता, जिससे वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में मूल्य में वृद्धि हो।

तीसरा , सभी प्रबंधन और तकनीकी प्रणालियों के प्रभावी संचालन को सुनिश्चित करने के लिए मानव संसाधन एक महत्वपूर्ण कारक हैं। उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों के बिना, कोई भी व्यवसाय मज़बूत नहीं हो सकता।

" तदनुसार, वियतनामी उद्यम जो सफलता प्राप्त करना चाहते हैं, उन्हें प्रतिस्पर्धात्मकता और सतत विकास में सुधार के लिए तीन स्तंभों: प्रबंधन, प्रौद्योगिकी और लोगों में समकालिक रूप से निवेश करने की आवश्यकता है , " श्री ट्रान किएन डुंग ने जोर दिया।

डॉ. वु वान खोआ के अनुसार, वियतनामी उद्यमों को ऊर्जा उद्योग का समर्थन करने वाली औद्योगिक श्रृंखला में गहराई से भाग लेने के लिए, चार प्रमुख कारकों पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है।

सबसे पहले, सरकार , मंत्रालयों और क्षेत्रों को घरेलू ऊर्जा उपकरणों और यांत्रिक घटकों के लिए मानकों और तकनीकी विनियमों की एक प्रणाली जल्द ही जारी करनी होगी, जिससे परियोजनाओं में वियतनामी उत्पादों के उपयोग के लिए एक कानूनी आधार तैयार हो सके। साथ ही, एक अनिवार्य स्थानीयकरण दर निर्धारित करना भी आवश्यक है, जिससे व्यवसायों के लिए साहसपूर्वक निवेश करने हेतु पर्याप्त बड़ी बाज़ार क्षमता का निर्माण हो सके।

दूसरा, प्रक्रियाओं को सरल बनाना, मानक उत्पादों के लिए अनुमोदन प्रक्रिया को छोटा करना, जिससे व्यवसायों को अनुसंधान परिणामों और नवाचार का शीघ्रता से व्यावसायीकरण करने में मदद मिलेगी।

तीसरा, नवाचार निधि के माध्यम से वित्तीय सहायता में वृद्धि करना, अनुसंधान एवं विकास केन्द्रों के विकास के लिए भूमि निधि का विस्तार करना, विशेष रूप से उन व्यवसायों और अनुसंधान संस्थानों के लिए जो ऊर्जा क्षेत्र में अंतर्राष्ट्रीय मानकों को पूरा करते हैं।

चौथा, घरेलू उद्यमों और एफडीआई के बीच संबंधों को बढ़ावा देना, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण को बढ़ावा देना, तथा बिन्ह थुआन, निन्ह थुआन और बा रिया-वुंग ताऊ जैसे लाभप्रद क्षेत्रों में ऊर्जा विनिर्माण औद्योगिक समूहों की योजना बनाना आवश्यक है, ताकि रसद लागत को कम किया जा सके और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाई जा सके।

व्यावसायिक पक्ष में, बड़े बाज़ार वाले उत्पादों पर संसाधनों को केंद्रित करना, तकनीक, मशीनरी, प्रबंधन और मानव संसाधनों के उन्नयन में निवेश करना आवश्यक है। व्यवसायों को हरित उद्योग मानकों और उद्योग प्रमाणन का पालन करना होगा, अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मानकीकृत परीक्षण कक्ष बनाने होंगे और वैश्विक ऊर्जा मूल्य श्रृंखला में धीरे-धीरे गहरी भागीदारी करने के लिए घरेलू और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) निगमों के साथ आपूर्ति श्रृंखलाओं को सक्रिय रूप से जोड़ना होगा।

इसी विचार को साझा करते हुए, श्री चू वियत कुओंग ने इस बात पर जोर दिया कि ऊर्जा क्षेत्र के लिए सहायक उद्योगों का विकास न केवल राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए एक आवश्यक कारक और आवश्यकता है, बल्कि यह इस बात की पुष्टि करने के लिए एक रणनीतिक कदम भी है कि वियतनाम नई प्रौद्योगिकी औद्योगिक मूल्य श्रृंखला में महारत हासिल कर सकता है और 2050 तक नेटज़ीरो लक्ष्य को प्राप्त करने की दिशा में आगे बढ़ सकता है। " राज्य के समर्थन, व्यवसायों से मजबूत और सक्रिय परिवर्तनों और अनुसंधान संस्थानों और स्कूलों से वैज्ञानिक और तकनीकी नींव के साथ, मुझे विश्वास है कि आने वाले वर्षों में, वियतनाम मजबूती से उभरेगा और आत्मविश्वास से ऊर्जा क्षेत्र में दुनिया के साथ गहराई से एकीकृत होगा " - उद्योग विभाग के प्रतिनिधि ने कहा।

2021-2030 की अवधि के लिए समायोजित राष्ट्रीय विद्युत विकास योजना के अनुसार, 2050 के दृष्टिकोण के साथ (समायोजित विद्युत योजना VIII), 2030 तक, वियतनाम की कुल विद्युत क्षमता 236,000 मेगावाट से अधिक तक पहुंचने की उम्मीद है, जो वर्तमान से 3 गुना अधिक है, जिसमें नवीकरणीय ऊर्जा का अनुपात लगभग 36% है।

इसके साथ ही, देश भर में कई ताप विद्युत, गैस विद्युत, जल विद्युत, एलएनजी विद्युत और अपतटीय पवन ऊर्जा परियोजनाएँ स्थापित की जा रही हैं। प्रत्येक परियोजना के लिए सैकड़ों-हज़ारों तकनीकी विवरणों, इस्पात संरचनाओं, यांत्रिक उपकरणों, विद्युत केबलों, वाल्वों, ट्रांसफार्मरों, टर्बाइनों और नियंत्रण प्रणालियों की आवश्यकता होती है - ऐसे उत्पाद जिनके उत्पादन में घरेलू सहायक उद्योग पूरी तरह से भाग ले सकता है। विशेषज्ञों का कहना है कि अकेले नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्र ही अगले 10 वर्षों में वियतनाम के सहायक उद्योग के लिए एक अरब डॉलर का बाज़ार तैयार कर सकता है।

स्रोत: https://congthuong.vn/chuyen-dich-nang-luong-mo-co-hoi-moi-cho-cong-nghiep-ho-tro-viet-nam-428853.html