अवसर केवल उन लोगों को मिलते हैं जो रास्ता खोजने के लिए तैयार रहते हैं।

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राज्य भी प्रेस का एक प्रमुख ग्राहक बन सकता है।

16 मार्च को वियतनाम प्रेस फोरम के ढांचे के अंतर्गत एक चर्चा सत्र आयोजित हुआ जिसका विषय था: "प्रेस एजेंसियों के लिए राजस्व स्रोतों में विविधता लाना"।

सूचना के विविध स्रोतों को केवल उन विभागों तक आने का अवसर मिलता है जिनके पास तैयार एजेंसियां हैं जो छवि 1 की तलाश करने के लिए तैयार हैं — सूचना एवं संचार उप मंत्री गुयेन थान लाम

अपने उद्घाटन भाषण और चर्चा का मार्गदर्शन करते हुए, सूचना एवं संचार उप मंत्री गुयेन थान लाम ने कहा कि प्रेस राजस्व से जुड़े अवसर और चुनौतियाँ अब पहले से बहुत अलग हैं। सूचना एवं संचार मंत्रालय के आँकड़ों के अनुसार, प्रेस एजेंसियों का राजस्व 200-300 मिलियन से लेकर 4-5 ट्रिलियन वियतनामी डोंग तक होता है।

"विभिन्न प्रेस एजेंसियों की राजस्व के बारे में अलग-अलग अपेक्षाएँ होंगी। लेकिन केवल 2 प्रेस एजेंसियाँ ही ऐसी हैं जिनका राजस्व ट्रिलियन के स्तर पर है। यह देखा जा सकता है कि राजस्व पर पहले कभी इतना गहरा असर नहीं पड़ा जितना अभी पड़ा है। विज्ञापन का चलन डिजिटल स्पेस की ओर बढ़ रहा है, ई-कॉमर्स बिक्री के तरीके पारंपरिक व्यावसायिक ढाँचे को तोड़ रहे हैं, और उत्पादों को बेचने के कई और तरीके भी हैं जिनके लिए प्रेस एजेंसियों से गुज़रना ज़रूरी नहीं है। व्यवसाय विज्ञापन के ज़्यादा प्रभावी तरीकों की तलाश में हैं। ब्रांड्स ग्राहकों को आकर्षित करने और सबसे कम स्तर पर ऑर्डर बनाने की वास्तविक लागत को लेकर बहुत चिंतित हैं। हम समय के साथ बदलाव नहीं ला सकते, न ही हमारे पास कोई सोशल नेटवर्क तंत्र हो सकता है, हमें उसी रास्ते पर चलना होगा," श्री गुयेन थान लैम ने विश्लेषण किया।

इसके साथ ही, साइबरस्पेस ने धीरे-धीरे अखबार खरीदने और सामग्री पढ़ने के लिए भुगतान करने की आदत को खत्म कर दिया है। सूचना एवं संचार उप मंत्री ने पाठकों को विज्ञापन देखने से बचने के लिए भुगतान करने का एक मॉडल सुझाया है। यह सामग्री देखने की उच्च मांग वाले ग्राहक वर्ग के लिए एक विशिष्ट बाज़ार होगा।

पाठकों और ग्राहकों की एक निश्चित संख्या के साथ, श्री गुयेन थान लाम का मानना है कि प्रेस एजेंसियां इस संसाधन का लाभ उठाकर अन्य सेवाओं को जोड़ने और वितरित करने में भाग लेने के लिए चैनल बन सकती हैं, जो प्रेस गतिविधियों के साथ संघर्ष नहीं करती हैं।

सूचना के विविध स्रोत केवल उन्हीं विभागों तक पहुंचते हैं जिन्होंने एजेंसियों को छवि 2 की तलाश करने के लिए तैयार किया है — चर्चा सत्र ने कई नेताओं और प्रेस पत्रकारों का ध्यान आकर्षित किया।

"हम समाचार पत्रों के पाठकों तक उत्पाद पहुँचाने के लिए व्यवसायों के साथ सहयोग कर सकते हैं। इसके लिए वर्तमान समाचार पत्र व्यवसायियों को न केवल सामग्री तैयार करनी होगी, बल्कि ई-कॉमर्स, विज्ञापन, राजस्व प्रवृत्तियों और साइबरस्पेस में नकदी प्रवाह के बारे में भी जानकारी होनी चाहिए...", सूचना एवं संचार मंत्रालय के प्रमुख ने कहा।

साथ ही, श्री गुयेन थान लाम ने कहा कि समाज का प्रबंधन करने, प्रमुख मीडिया एजेंसियों को दिशा देने में भाग लेने, आम सहमति बनाने के लिए आधिकारिक जानकारी समाज तक पहुंचाने के अलावा, राज्य प्रेस का एक प्रमुख ग्राहक भी बन सकता है।

"यह एक बहुत ही मांग वाला ग्राहक है, लेकिन इसके पास सूचना और प्रचार कार्यों, खासकर नीति संचार, के लिए पर्याप्त संसाधन हैं। ठीक एक साल पहले, प्रधानमंत्री ने नीति संचार कार्य को मज़बूत करने के लिए निर्देश 07 जारी किया था, जो नीति संचार में राज्य एजेंसियों की ज़िम्मेदारी में एक बहुत ही स्पष्ट बदलाव दर्शाता है," श्री लैम ने ज़ोर देकर कहा।

तदनुसार, सूचना एवं संचार उप मंत्री ने कहा कि नीति संचार करने के लिए एक टीम, मानव संसाधन और संसाधनों का होना आवश्यक है, जिसमें समाचार पत्रों को ऑर्डर करने के लिए उपयोग किए जाने वाले संसाधनों का हिस्सा बहुत सकारात्मक दिशा है।

श्री गुयेन थान लाम ने यह भी बताया कि प्रेस ही एकमात्र एजेंसी नहीं है जिस पर इतना ध्यान दिया जाता है, क्योंकि वर्तमान नीति संचार के तरीके बेहद विविध हैं, जैसे सूचना पोर्टल, कम्यून लाउडस्पीकर, सोशल नेटवर्क आदि। "यह ज्ञात नहीं है कि कौन सा तरीका दूसरे से बेहतर होगा"। इसके बाद, प्रेस को राज्य द्वारा निर्धारित राजस्व प्राप्त करने के लिए खुद को बेहतर बनाना होगा।

इसके साथ ही, श्री लैम ने कहा कि राज्य की संस्थाएँ अब साइबरस्पेस में विज्ञापन संबंधी उल्लंघनों से निपटने के लिए पूरी तरह सक्षम हैं। इस प्रकार, प्रेस सहित आधिकारिक माध्यमों पर साइबरस्पेस से विज्ञापनों के प्रवाह को विनियमित किया जा सकेगा।

नीति संचार आदेशों से प्राप्त राजस्व धीरे-धीरे राज्य बजट और शासकीय एजेंसियों से प्राप्त राजस्व का स्थान ले रहा है।

चर्चा सत्र की शुरुआत करते हुए, नीति अनुसंधान और मीडिया विकास संस्थान के निदेशक, श्री गुयेन क्वांग डोंग ने बताया कि महामारी के बाद के वर्षों में, 78% प्रेस एजेंसियों का राजस्व लगभग अपरिवर्तित रहा या 10-30% की मामूली वृद्धि हुई; 16.9% प्रेस एजेंसियों ने अभी भी राजस्व में कमी दर्ज की; 71.1% प्रेस एजेंसियों का प्रिंट विज्ञापन से राजस्व स्थिर या घट रहा था; 74.6% प्रेस एजेंसियों का ऑनलाइन विज्ञापन से राजस्व स्थिर या बढ़ रहा था।

सूचना के विविध स्रोतों को केवल लाभ की तलाश में तैयार एजेंसियों के पास आने का अवसर मिलता है, चित्र 3 — श्री गुयेन क्वांग डोंग, नीति अनुसंधान एवं मीडिया विकास संस्थान के निदेशक

श्री डोंग ने कहा, "विश्व प्रेस की राजस्व प्रवृत्ति के समान, हमारे देश की प्रेस एजेंसियों के प्रिंट समाचार पत्र वितरण और प्रिंट समाचार पत्र विज्ञापन से प्राप्त राजस्व अभी भी राजस्व के दो मुख्य स्रोत हैं, लेकिन दोनों में गिरावट का रुख है।"

प्रेस के लिए नियामक संस्था, राज्य बजट, भी इस प्रवृत्ति से अछूता नहीं है, क्योंकि राज्य इकाई के रूप में प्रेस एजेंसियों के लिए स्वायत्तता की आवश्यकता होती है। इस बीच, नीतिगत संचार के आदेश से प्राप्त राजस्व कुल राजस्व का 15% से अधिक है, जो धीरे-धीरे राज्य बजट और नियामक संस्था से प्राप्त राजस्व की जगह ले रहा है।

पाठक शुल्क के कार्यान्वयन के संबंध में, श्री डोंग के अनुसार, प्रेस एजेंसियों को अभी भी कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, क्योंकि पाठकों की जरूरतों को समझने और उनकी सेवा करने के लिए डेटा का अनुप्रयोग अभी तक लोकप्रिय नहीं है।

अल्पावधि में प्रेस अर्थव्यवस्था के विकास के लिए सिफारिशें करते हुए, नीति अनुसंधान और मीडिया विकास संस्थान के निदेशक ने कहा कि सभी प्रेस उत्पादों पर मूल्य वर्धित कर को छूट देना और कम करना आवश्यक है; नीति संचार पैकेजों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सरल बनाना; सोशल नेटवर्किंग प्लेटफार्मों पर प्रेस की उपस्थिति के दौरान उपयोगकर्ता इंटरैक्शन को नियंत्रित करने के दायित्व के कार्यान्वयन को सुगम बनाना...

दीर्घावधि में, प्रेस एजेंसियों के लिए प्रौद्योगिकी और व्यावसायिक क्षमता में निवेश बढ़ाने के लिए समाजीकरण को बढ़ावा देना आवश्यक है; सूचना एवं संचार मंत्रालय और संघों की "सेतु" भूमिका के माध्यम से सामाजिक नेटवर्किंग प्लेटफार्मों के साथ अपनी उपस्थिति और व्यावसायिक सहयोग बढ़ाने के लिए प्रेस एजेंसियों को समर्थन देना; प्रमुख मीडिया इकाइयों का एक समूह बनाने के लिए कई कोर प्रेस एजेंसियों पर बजट को केंद्रित करना...

"आपको एक अच्छा उत्पाद बनाने से पहले यह सोचना होगा कि उसे कहां और किसे बेचना है।"

आर्थिक उतार-चढ़ाव के संदर्भ में प्रेस राजस्व स्रोतों में विविधता लाने में एक उज्ज्वल स्थान माने जाने वाले विन्ह लॉन्ग रेडियो और टेलीविजन स्टेशन का राजस्व 1,500 बिलियन VND/वर्ष तक है।

विन्ह लॉन्ग रेडियो और टेलीविज़न स्टेशन के निदेशक, श्री ले थान तुआन ने कहा कि वर्तमान में स्टेशन की कुल आय में विज्ञापन गतिविधियों का योगदान लगभग 85% - 90% है। इसके अलावा, रेडियो पर कई लाइव कार्यक्रमों और लाइवस्ट्रीम के माध्यम से विज्ञापन से होने वाली आय भी इसमें शामिल है...

"टेलीविज़न पर, 2014 से, विन्ह लॉन्ग रेडियो और टेलीविज़न स्टेशन ने कार्यक्रम निर्माण में सहयोग करना शुरू कर दिया है। औसतन, हर साल, स्टेशन 40-50 रियलिटी टीवी कार्यक्रम, गेम शो, लघु फ़िल्में, बच्चों की फ़िल्में और विज्ञान कार्यक्रम बनाने में सहयोग करता है... कार्यक्रम निर्माण में निवेश करने के लिए सामाजिक संसाधन जुटाता है, प्रायोजन और विज्ञापन आकर्षित करने में योगदान देता है," श्री तुआन ने कहा।

सूचना के विविध स्रोतों को केवल उन्हीं विभागों तक पहुंचने का अवसर मिलता है जिन्होंने एजेंसियों को लाभ कमाने के लिए तैयार किया है। — विन्ह लॉन्ग रेडियो और टेलीविजन स्टेशन के निदेशक श्री ले थान तुआन ने एक भाषण प्रस्तुत किया

इसी समय, विन्ह लॉन्ग रेडियो और टेलीविजन स्टेशन ने धीरे-धीरे मल्टी-प्लेटफॉर्म, मल्टीमीडिया सामग्री के वितरण का विस्तार किया है जैसे कि मुफ्त इंटरनेट रेडियो सुनने का एप्लिकेशन THVLaudio, 48 यूट्यूब चैनल, 23 फेसबुक फैनपेज, 4 टिकटॉक चैनल... अधिक पाठकों को आकर्षित करना, स्टेशन के लिए नए राजस्व लाने में योगदान देना।

प्रचार गतिविधियां, जिनमें मुख्य रूप से प्रांत में विभागों और शाखाओं के लिए वृत्तचित्र फिल्मों का निर्माण और व्यवसायों का परिचय देने वाली वीडियो क्लिप का निर्माण शामिल है, भी इस एजेंसी के लिए राजस्व उत्पन्न करने में योगदान करती हैं।

लाभों के अलावा, श्री ले थान तुआन ने कई कठिनाइयों और चुनौतियों की ओर भी इशारा किया, जिनका सामना विन्ह लांग रेडियो और टेलीविजन स्टेशन को इकाई में राजस्व स्रोतों का दोहन करने में करना पड़ता है, जैसे: दर्शकों को बनाए रखने का दबाव, राजस्व स्रोतों पर दबाव, सूचना प्रतिस्पर्धा पर दबाव... इसके साथ ही विश्व और घरेलू अर्थव्यवस्था में मंदी का प्रभाव है, जिसके कारण विज्ञापन राजस्व में तेजी से गिरावट जारी है।

विन्ह लांग रेडियो और टेलीविजन स्टेशन के निदेशक ने कई कठिनाइयों की ओर इशारा करते हुए कहा, "कार्यक्रम निर्माण अभी भी पारंपरिक तरीके से किया जाता है, इसमें बदलाव की प्रक्रिया धीमी है; डिजिटल परिवर्तन के लिए मानव संसाधन अभी भी कमजोर हैं; डिजिटल प्लेटफॉर्म विदेशों से राजस्व प्राप्त कर रहे हैं, इसलिए दीर्घकालिक निवेश की गारंटी नहीं दी जा सकती है; प्रेस अभी भी अपेक्षाकृत उच्च कॉर्पोरेट आयकर दर (20%) के अधीन है।"

उपरोक्त लाभों और चुनौतियों को देखते हुए, आने वाले समय में, विन्ह लॉन्ग रेडियो और टेलीविज़न स्टेशन जनता के लिए कार्यक्रम बनाने पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगा। साथ ही, यह मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करके, उपकरणों में निवेश करके, विज्ञापन के नए रूपों को अद्यतन करके, उपयोगकर्ता शुल्क एकत्र करके, डिजिटल वातावरण में प्रेस गतिविधियों से संबंधित नए नियमों पर शोध करके और उन्हें प्रभावी ढंग से लागू करके, कॉपीराइट मुद्दों आदि के माध्यम से डिजिटल सामग्री उत्पादन से राजस्व को बढ़ावा देगा।

श्री तुआन के अनुसार, पत्रकारों को सबसे पहले गुणवत्तापूर्ण उत्पाद तैयार करना चाहिए, "फिर यह सोचना चाहिए कि उन्हें कहां और किसे बेचना है।"

"इसके अलावा, हम कुछ विषय-वस्तुओं का भी प्रस्ताव रखना चाहेंगे, जैसे: मनोरंजन कार्यक्रमों में विज्ञापन समय को नियंत्रित न करना; उपयोगकर्ताओं को सदस्यता शुल्क या ओटीटी अवसंरचना पर विषय-वस्तु शुल्क के माध्यम से शुल्क एकत्र करने की अनुमति देना; प्रेस एजेंसियों के लिए कॉर्पोरेट आयकर में छूट देना या अर्थव्यवस्था के उतार-चढ़ाव के आधार पर प्रत्येक वर्ष लचीली छूट और कटौती नीतियां अपनाना... प्रेस को राजनीतिक और आर्थिक दोनों कार्य करने होंगे। राजनीतिक कार्यों को अच्छी तरह से करने के लिए, आय का एक स्रोत होना चाहिए," विन्ह लॉन्ग रेडियो और टेलीविजन स्टेशन के नेता ने प्रस्तुत किया।

प्रतिस्पर्धी होने के बजाय, समाचार एजेंसियों को परस्पर सहायक साझेदार बनने की आवश्यकता है।

चर्चा के दौरान, जियाओ थोंग समाचार पत्र की प्रधान संपादक सुश्री गुयेन थी होंग नगा ने अपनी राय व्यक्त की कि "इस दौर में बने रहने का सिद्धांत विषय-वस्तु के मामले में सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करना है, सभी सेवा क्षेत्रों, जिनकी क्षमताएँ और विशेषताएँ हैं, का विस्तार किया जाना आवश्यक है।" सुश्री नगा ने कहा, "विविध राजस्व स्रोतों का एक अन्य रूप सेमिनार और चर्चाएँ हैं, हमने अंतरराष्ट्रीय सेमिनार आयोजित करने के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी बोली लगाई है। अधिक ऑडियो समाचार पत्र, टेलीविजन सम्मेलन बनाने के लिए डेटा का लाभ उठाएँ..."।

सूचना के विविध स्रोत केवल उन्हीं विभागों के पास आते हैं जिनके पास जानकारी प्राप्त करने के लिए तैयार एजेंसियां होती हैं। — वक्ताओं ने प्रेस एजेंसियों के लिए राजस्व स्रोतों में विविधता लाने के विषय पर चर्चा की।

सूचना के विविध स्रोतों से केवल उन्हीं विभागों को जानकारी प्राप्त करने का अवसर मिलता है जिन्होंने एजेंसियों को चित्र 6 का पता लगाने के लिए तैयार किया है — सुश्री गुयेन थी होंग नगा, जिओ थोंग समाचार पत्र की प्रधान संपादक (दाएं)

सूचना के विविध स्रोतों को केवल लाभ की तलाश के लिए तैयार एजेंसियों के पास आने का अवसर मिलता है, चित्र 7 — श्री ट्रान झुआन तोआन, तुओई त्रे समाचार पत्र के उप-प्रधान संपादक (मध्य में)

सूचना के विविध स्रोतों को केवल लाभ की तलाश में तैयार एजेंसियों के पास आने का अवसर मिलता है, चित्र 8 — श्री टू दीन्ह तुआन, न्गुओई लाओ डोंग समाचार पत्र के प्रधान संपादक

सूचना के विविध स्रोतों से लाभ कमाने के लिए तैयार एजेंसियों के पास आने का ही अवसर मिलता है। छवि 9 — श्री ले थान तुआन - विन्ह लॉन्ग रेडियो और टेलीविजन स्टेशन के निदेशक (मध्य में) ने चर्चा की

कई वर्षों तक वित्तीय रूप से स्वायत्त इकाई के रूप में कार्यरत तुओई ट्रे समाचार पत्र के उप-प्रधान संपादक श्री ट्रान झुआन तोआन ने कहा कि यह एजेंसी हमेशा अपने राजस्व स्रोतों में विविधता लाने का प्रयास करती है।

"हमें अपने कर्मचारियों को वेतन देने के लिए हर महीने 14 अरब वियतनामी डोंग की ज़रूरत होती है, तकनीक में निवेश की तो बात ही छोड़िए। तो यह पैसा कहाँ से आता है? राजस्व को पहले समूह में बाँटा जाता है: वे ग्राहक जो रोज़ाना अखबार खरीदते और पढ़ते हैं, दूसरे समूह में: वे व्यवसाय जो प्लेटफ़ॉर्म पर विज्ञापन खरीदते हैं, और तीसरे समूह में: सरकारी एजेंसियाँ। हमें इसे अलग-अलग हिस्सों में बाँटना होगा ताकि इस पर ध्यान देने और इसका ध्यान रखने के लिए कदम उठाए जा सकें," श्री टोआन ने कहा।

कोविड-19 महामारी से पहले, एजेंसी का राजस्व प्रिंट अखबारों से 75% था, लेकिन अब यह अनुपात उलट गया है और 75% डिजिटल प्लेटफॉर्म और सोशल नेटवर्क से आता है। "इसने हमें तकनीक में और अधिक निवेश करने के लिए मजबूर किया। हालाँकि, सबसे बड़ी कठिनाई विषयों और कार्य-प्रणालियों के बारे में सोचते समय टीम की आदतें हैं... पत्रकारों की आदतों को बदलने के लिए एक क्रांति की आवश्यकता है," तुओई ट्रे अखबार के उप-प्रधान संपादक ने ज़ोर देकर कहा।

न्गुओई लाओ डोंग अखबार की कहानी साझा करते हुए, प्रधान संपादक तो दीन्ह तुआन ने कहा कि पाँच साल से भी पहले जब मुश्किलों का सामना करना पड़ रहा था, तब पूरा संपादकीय कार्यालय "तेज़ - अच्छा - सटीक - ज़िम्मेदार - मानवीय" के मार्गदर्शक सिद्धांत के साथ अखबार की अर्थव्यवस्था को पुनर्जीवित करने के लिए "लड़ाई" में शामिल होने के लिए एकजुट हुआ था। प्रत्येक रिपोर्टर के लिए यह आवश्यक है कि वह एजेंसी के लिए मूल्यवर्धन हेतु हर संभव प्रयास करे।

"तेज़, अच्छा और सटीक, कई अखबार ऐसा ज़रूर कर सकते हैं, लेकिन ज़िम्मेदारी और मानवता ने हमें प्रतिष्ठा बनाने और समाज का स्नेह पाने में मदद की है। सोशल मीडिया पर सूचनाओं के शोर के बीच हम हमेशा मानवीय, दयालु और मूल्यवान तरीके से काम करते हैं। इसके साथ ही, हम सामुदायिक गतिविधियों को बढ़ावा देते हैं, खासकर कोविड-19 महामारी के दौरान, जैसे दान, कार्यालयों के ठीक सामने चावल एटीएम लगाना... पाठक हमारे करीब आ रहे हैं और अखबारों की सदस्यता ले रहे हैं, और व्यवसाय भी इसमें हाथ मिला रहे हैं," श्री तुआन ने साझा किया।

इसके साथ ही, पहले माई वांग पुरस्कारों के आयोजन के लिए, न्गुओई लाओ डोंग अखबार को बड़े बजट वाले बाहरी संगठनों की सेवाएँ लेनी पड़ती थीं। न्गुओई लाओ डोंग अखबार के प्रधान संपादक ने कहा, "लेकिन पिछले चार सालों में, हमने आयोजन के लिए अपनी ताकतें जुटाई हैं। हालाँकि इसमें कई कठिनाइयाँ हैं, लेकिन पत्रकार एक ही समय में काम और पढ़ाई कर सकते हैं, जिससे काफ़ी लागत बचती है।"

इस संपादकीय कार्यालय में एक और उज्ज्वल बिंदु यह है कि 2022 के अंत में "वीआईपी पाठकों के लिए" नामक इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र न्गुओई लाओ डोंग भुगतान पोर्टल आधिकारिक तौर पर लॉन्च किया गया था, वर्तमान में 30,000 से अधिक पंजीकृत खाते हैं।

"यह संख्या बहुत ज़्यादा नहीं है, राजस्व ज़्यादा नहीं है, लेकिन इसने वियतनाम के क्रांतिकारी प्रेस के मूल्य को बढ़ाने, अख़बार पाठकों की आदतों को बदलने की आवाज़ उठाने, लेखों के मूल्य को और बढ़ाने में योगदान दिया है। यह 1-2 साल का सफ़र नहीं है, बल्कि यह रास्ता 5-10 साल का होना चाहिए, लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि हम इसे करने का साहस करें। पत्रकार तो दीन्ह तुआन ने कहा कि, "प्रतिस्पर्धी होने के बजाय, प्रेस एजेंसियों को वर्तमान कठिन संदर्भ में एक-दूसरे का समर्थन करने के लिए भागीदार बनने की ज़रूरत है, 'अगर आप तेज़ी से जाना चाहते हैं, तो अकेले जाएँ, अगर आप दूर जाना चाहते हैं, तो साथ चलें।"

सूचना के विविध स्रोतों से लाभ कमाने के लिए तैयार एजेंसियों के पास आने का ही अवसर मिलता है। छवि 10 — सूचना एवं संचार उप मंत्री गुयेन थान लाम ने सत्र में समापन भाषण दिया।

सत्र का समापन करते हुए, सूचना एवं संचार उप मंत्री गुयेन थान लाम ने कहा कि राजस्व और व्यय तंत्र के प्रबंधन में महत्वपूर्ण मुद्दा राजस्व और व्यय के बीच नकदी प्रवाह को संतुलित करना है। वर्तमान में प्रेस एजेंसियों के लिए अनावश्यक खर्चे हैं, तकनीक हमें अधिक बचत और अनुकूलन के विकल्प प्रदान करेगी।

"हम वर्तमान संदर्भ में राजस्व स्रोतों में विविधता लाने के बारे में बहुत बात करते हैं, इसलिए हम पत्रकारिता को पुराने तरीके से जारी नहीं रख सकते, हमें बदलना होगा। राजस्व बढ़ाने का अवसर हर किसी को नहीं मिलता, बल्कि केवल तैयार दिमागों, एजेंसियों को ही मिलता है जो तैयार हैं और अपना रास्ता खुद ढूंढती हैं," श्री गुयेन थान लाम ने ज़ोर देकर कहा।

क्य होआ - फोटो: क्वांग हंग

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