2030 तक हो ची मिन्ह सिटी के सांस्कृतिक उद्योग के विकास हेतु परियोजना: एक समकालिक रचनात्मक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण

विलय के बाद, हो ची मिन्ह सिटी ने विकास के लिए एक विशाल क्षेत्र खोला, जिससे सामाजिक-आर्थिक संसाधनों के अधिकाधिक दोहन के लिए परिस्थितियाँ निर्मित हुईं। विशेष रूप से, सांस्कृतिक उद्योग को एक नई प्रेरक शक्ति के रूप में पहचाना गया, जिसने आर्थिक मूल्य सृजन के साथ-साथ शहरी पहचान और सॉफ्ट पावर का प्रसार भी किया। यह न केवल एक रणनीतिक कदम है, बल्कि एक लंबी यात्रा की नींव भी है, जिससे हो ची मिन्ह सिटी देश और क्षेत्र का अग्रणी सांस्कृतिक उद्योग केंद्र बन जाएगा।

खेल अर्थव्यवस्था को मजबूत करना

2023 में, हो ची मिन्ह सिटी की जन समिति ने 2030 तक हो ची मिन्ह सिटी के सांस्कृतिक उद्योग के विकास पर एक परियोजना (जिसे सांस्कृतिक उद्योग परियोजना के रूप में संक्षिप्त किया गया है) को मंजूरी देते हुए एक निर्णय जारी किया। यह शहर इस परियोजना को लागू करने वाले देश के पहले इलाकों में से एक है। हालाँकि, विलय के बाद और क्षेत्र व विश्व के नए विकास के संदर्भ में, हो ची मिन्ह सिटी के संस्कृति एवं खेल विभाग द्वारा हाल ही में आयोजित 2030 तक सांस्कृतिक उद्योग परियोजना के समायोजन और पूरक की विस्तृत रूपरेखा पर चर्चा में, कई प्रतिनिधियों ने परियोजना की विषयवस्तु में खेल अर्थव्यवस्था के विकास को शामिल करने का प्रस्ताव रखा।

वियतनाम खेल आर्थिक मंच 2024 (जो 2024 के अंत में हनोई में आयोजित होगा) के आंकड़ों के अनुसार, वियतनामी खेल आर्थिक बाजार का आकार 300 मिलियन अमेरिकी डॉलर/वर्ष से कम नहीं होने का अनुमान है। उल्लेखनीय है कि पिकलबॉल 2024 की तीसरी तिमाही में सबसे मज़बूत विकास दर वाला खेल है, जिसके 5 ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म पर 150,000 उत्पादों का व्यापार होता है, जिसका कुल मूल्य 22.7 बिलियन वियतनामी डोंग से अधिक है - एक रिकॉर्ड संख्या जो अपार संभावनाओं को दर्शाती है।

हाल ही में हो ची मिन्ह सिटी में आयोजित एक कला कार्यक्रम। चित्र: डुंग फुओंग

हो ची मिन्ह सिटी स्पोर्ट्स ट्रेनिंग एंड कॉम्पिटिशन सेंटर के निदेशक, श्री ली दाई न्घिया ने कहा: "हमें खेलों को केवल पदकों या प्रतियोगिताओं के नज़रिए से नहीं देखना चाहिए, बल्कि प्रशिक्षण की बढ़ती माँग वाले एक बड़े बाज़ार को भी देखना चाहिए। खेल फ़ैशन, प्रशिक्षण उपकरण या नए प्रकार जैसे ईस्पोर्ट्स (इलेक्ट्रॉनिक खेल) सभी चलन में हैं। स्टेटिस्टा (वैश्विक स्तर पर डेटा और सांख्यिकीय जानकारी प्रदान करने वाला एक ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म - पीवी) के पूर्वानुमान के अनुसार, वियतनाम में ईस्पोर्ट्स बाज़ार का राजस्व इस वर्ष 7.2 मिलियन अमरीकी डॉलर तक पहुँच जाएगा और 2029 में बढ़कर 10.4 मिलियन अमरीकी डॉलर हो जाएगा। इसलिए, सांस्कृतिक उद्योग परियोजना में खेल अर्थव्यवस्था को शामिल करना एक ज़रूरी कदम है।"

श्री ली दाई न्हिया ने हो ची मिन्ह सिटी में खेल अर्थव्यवस्था के स्पष्ट प्रभाव का एक विशिष्ट उदाहरण भी दिया। तदनुसार, क्षेत्रीय खेल मंचों पर, कई विशेषज्ञों ने कहा कि पिछले साल के अंत में हो ची मिन्ह सिटी में आयोजित 2024 टेकबॉल विश्व कप ने अकेले ही अर्थव्यवस्था में लगभग 1.4 अरब अमेरिकी डॉलर का अनुमानित कुल मूल्य जोड़ा। यह शहर के लिए सीएनवीएच परियोजना में खेल अर्थव्यवस्था को साहसपूर्वक शामिल करने का एक व्यावहारिक आधार है, ताकि विकास क्षेत्र का बेहतर उपयोग किया जा सके।

कार्यनीतिक दृष्टि

अंतर्राष्ट्रीय अनुभव से पता चलता है कि औद्योगिक उत्पादन को जी.आर.डी.पी. में पर्याप्त योगदान देने के लिए, सबसे पहले, एक व्यवस्थित औद्योगिक तंत्र की आवश्यकता है, जिसके साथ स्पष्ट बुनियादी ढांचा, संस्थान और कानूनी गलियारे भी हों।

होआन वु साइगॉन जॉइंट स्टॉक कंपनी (यूनिकॉर्प) के सीईओ, श्री ट्रान वियत बाओ होआंग ने कहा: "किसी अंतर्राष्ट्रीय सौंदर्य प्रतियोगिता के आयोजन में संगीत प्रदर्शन, फ़ैशन शो, प्रदर्शनियाँ आदि जैसी कई गतिविधियाँ शामिल होती हैं। प्रत्येक गतिविधि के लिए एक अलग प्रकार के लाइसेंस की आवश्यकता होती है, कभी-कभी 4-5 दौर की प्रक्रियाओं से गुजरना पड़ता है, जो बहुत समय लेने वाली होती है। मुझे लगता है कि शहर की सीएनवीएच परियोजना को कानूनी प्रक्रियाओं को सरल बनाने पर ध्यान देना चाहिए, ताकि व्यवसाय बड़े पैमाने पर सांस्कृतिक-कलात्मक-मनोरंजन कार्यक्रमों का आयोजन कर सकें।"

प्रक्रियाओं के अलावा, सांस्कृतिक संस्थानों की कमी भी एक प्रमुख समस्या है। वर्तमान में, हो ची मिन्ह सिटी में बड़े पैमाने के आयोजनों, खासकर सौंदर्य प्रतियोगिताओं, के मानकों को पूरा करने वाले बहुत कम इनडोर स्थान हैं, जिनके लिए मौसम, प्रकाश व्यवस्था और पेशेवर फिल्मांकन सुनिश्चित करने के लिए बंद स्थानों की आवश्यकता होती है।

इस दृष्टिकोण से सहमति जताते हुए, ल्यून प्रोडक्शन कंपनी (एओ शो के आयोजक) के निदेशक श्री वो थान ट्रुंग ने कहा: "स्थायी विकास के लिए, शहर को सांस्कृतिक संस्थानों का एक मानचित्र बनाने की आवश्यकता है, जिसमें मौजूदा स्थानों, पैमाने और कार्यों को स्पष्ट रूप से दर्शाया गया हो। इस प्रकार, आयोजक सक्रिय रूप से योजना बना सकेंगे और अधिक प्रभावी ढंग से उनका उपयोग कर सकेंगे।"

हो ची मिन्ह सिटी में एक भव्य पारंपरिक संगीत कार्यक्रम। फोटो: डुंग फुओंग

एक और समस्या पूँजी प्राप्त करने में कठिनाई है। वर्तमान में, व्यवसाय किसी संगीत कार्यक्रम या सौंदर्य प्रतियोगिता के कॉपीराइट को गिरवी रखकर पूँजी उधार नहीं ले सकते। श्री ट्रुंग ने विश्लेषण किया: "भविष्य की दिशा में, सीएनवीएच परियोजना को असुरक्षित ऋणों या विशेष ऋण पैकेजों का समर्थन करने की व्यवस्था की गणना करनी चाहिए, ताकि व्यवसाय लंबी अवधि में साहसपूर्वक निवेश कर सकें।"

उपरोक्त तथ्यों से यह देखा जा सकता है कि 2030 तक एचसीएम सिटी सांस्कृतिक उद्योग परियोजना के समायोजन और अनुपूरण का उद्देश्य न केवल तात्कालिक "अड़चनों" को दूर करना है, बल्कि एक दीर्घकालिक रणनीतिक दृष्टिकोण भी स्थापित करना है। जब खेल अर्थव्यवस्था, प्रदर्शन के प्रकार, त्यौहार, फैशन, कला आदि एक समकालिक पारिस्थितिकी तंत्र में जुड़े होंगे, तो सांस्कृतिक उद्योग न केवल जीआरडीपी को बढ़ाने में योगदान देगा, बल्कि देश के सबसे बड़े रचनात्मक शहर की पहचान और सॉफ्ट पावर को भी समृद्ध करेगा।

* सुश्री गुयेन थी थान थाओ , पर्यटन संसाधन विकास योजना विभाग की प्रमुख, हो ची मिन्ह सिटी पर्यटन विभाग:

सीएनवीएच परियोजना में सांस्कृतिक पर्यटन भी शामिल है, लेकिन वास्तव में, शहर में रात्रि पर्यटन के लिए कोई उत्कृष्ट उत्पाद नहीं है और न ही नियमित रूप से रात्रिकालीन लाइव शो आयोजित करने के लिए कोई स्थान है।

पर्यटन को दीर्घकालिक लाभ प्रदान करने के लिए, कार्यक्रमों और प्रदर्शनों का समय और स्थान के संदर्भ में स्थिर होना आवश्यक है। इससे ट्रैवल कंपनियों को प्रचार का आधार मिलेगा, और पर्यटक दूर से ही प्रदर्शनों के कार्यक्रम का अनुसरण कर सकेंगे, ताकि शहर में जाकर अनुभव और भ्रमण की विशिष्ट योजनाएँ बना सकें।

* सुश्री फाम किम डुंग , सेन वांग कंपनी की महानिदेशक:

दुनिया में मौजूदा विकास की प्रवृत्ति में, खेलों का बहुत महत्वपूर्ण योगदान है और हमारे लिए अभी भी बहुत कुछ करने की गुंजाइश है। इसलिए जब हमने इसे मान्यता दी है और इसका उल्लेख किया है, तो क्यों न हम तुरंत ही "हो ची मिन्ह सिटी में 2030 तक सांस्कृतिक और खेल उद्योग के विकास की परियोजना" जैसे शीर्षकों में खेलों को शामिल कर लें, ताकि विकास को दिशा देना आसान हो सके।

इसके अलावा, सांस्कृतिक क्षेत्र में कार्यरत एक व्यवसाय के दृष्टिकोण से, मैं हो ची मिन्ह सिटी में मौजूदा सार्वजनिक सांस्कृतिक संस्थानों में निजी व्यवसायों द्वारा दीर्घकालिक निवेश हेतु कानूनी ढाँचे और व्यवस्था में बहुत रुचि रखता हूँ। इस प्रकार, हम निजी व्यवसायों का पूरा लाभ उठा सकते हैं और मौजूदा संस्थानों को बर्बाद नहीं कर सकते।

नीला

स्रोत: https://www.sggp.org.vn/de-an-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-tphcm-den-nam-2030-kien-tao-he-sinh-thai-sang-tao-dong-bo-post809872.html