वस्त्र उद्योग कच्चे माल में अपनी आत्मनिर्भरता बढ़ाना चाहता है।

पारस्परिक करों से संबंधित परिणामों की प्रतीक्षा करते हुए, कई वियतनामी कपड़ा और परिधान व्यवसाय आयातित कच्चे माल पर निर्भरता कम करने, स्थानीयकरण दर बढ़ाने और आत्मनिर्भरता बढ़ाने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं के पुनर्गठन में तेजी ला रहे हैं।

कपड़ा और परिधान उद्योग अपनी आपूर्ति श्रृंखला के पुनर्गठन में तेजी ला रहा है और आत्मनिर्भरता बढ़ाने के लिए घरेलू कच्चे माल में निवेश को प्राथमिकता दे रहा है - फोटो: क्वांग दिन्ह

वस्त्र और परिधान व्यवसाय इस बात से सहमत हैं कि वे पारंपरिक आउटसोर्सिंग मॉडल पर निर्भर नहीं रह सकते या बाहरी कच्चे माल के स्रोतों पर भरोसा नहीं कर सकते। सतत विकास और अस्तित्व बनाए रखने के लिए, उन्हें सक्रिय रूप से अनुकूलन करना होगा और खुद को और अधिक मजबूती से रूपांतरित करना होगा।

सक्रिय आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन

थान कोंग टेक्सटाइल, इन्वेस्टमेंट एंड ट्रेडिंग जॉइंट स्टॉक कंपनी (टीसीएम) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री ट्रान न्हु तुंग के अनुसार, कंपनी ने शुरुआत में ही एक पूर्ण-स्तरीय उत्पादन श्रृंखला अपना ली है, जिसके तहत वह कपास आयात, कताई, बुनाई, रंगाई से लेकर कटाई और सिलाई तक सभी प्रक्रियाओं में आत्मनिर्भर है, जिससे वह किसी विशिष्ट देश से कच्चे माल पर निर्भर नहीं है। इसके चलते कंपनी अपने उत्पादों की घरेलू उत्पत्ति साबित कर सकती है, जो शुल्क संबंधी जोखिमों को कम करने में एक महत्वपूर्ण कारक है।

श्री तुंग ने कहा, "अगर यह साबित हो जाता है कि 100% इनपुट सामग्री वियतनाम से आती है, तो अमेरिका को निर्यात कर में काफी कमी आएगी," लेकिन उन्होंने यह भी स्वीकार किया कि अधिकांश घरेलू कपड़ा और परिधान व्यवसाय छोटे और मध्यम आकार के उद्यम हैं और इसलिए अभी भी पूरी तरह से प्रसंस्करण क्षमता में काम कर रहे हैं, जबकि उनकी कच्ची सामग्री और घटक अभी भी आयात पर निर्भर हैं।

डोनी गारमेंट कंपनी के निदेशक श्री फाम क्वांग अन्ह भी इसी विचार से सहमत हैं। उनका मानना ​​है कि बढ़ती भू-राजनीतिक अस्थिरता के संदर्भ में, स्थानीयकरण में निवेश करना अब कोई विकल्प नहीं बल्कि एक "अत्यावश्यक आवश्यकता" है। उनके अनुसार, अनिश्चित परिवर्तनों के बीच आत्मनिर्भरता व्यवसायों के अस्तित्व और सतत विकास के लिए एक रणनीतिक हथियार बन जाएगी।

"हम अभी 'कोशिश करने' के चरण में हैं, 'अनिवार्य' चरण में नहीं। लेकिन जब कोई मजबूरी वाली स्थिति सामने आती है, तभी लोग असाधारण उपलब्धियां हासिल कर पाते हैं," श्री क्वांग अन्ह ने कहा, और साथ ही यह सवाल भी उठाया: "अगर हम अभी शुरुआत नहीं करेंगे, तो लक्ष्य तक कब पहुंचेंगे?"

"कम कीमत" अब कोई फायदा नहीं रह गया है।

वियतनाम का कपड़ा और परिधान उद्योग स्थानीयकरण की दर बढ़ाने का लक्ष्य रखता है। (फोटो में: हो ची मिन्ह सिटी के बेन थान मार्केट में कपड़े बेचने वाले विक्रेता) - फोटो: तू ट्रुंग

उद्योग संघों के दृष्टिकोण से, हो ची मिन्ह सिटी टेक्सटाइल, गारमेंट और एम्ब्रॉयडरी एसोसिएशन के स्थायी उपाध्यक्ष श्री फाम वान वियत का मानना ​​है कि वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्योग को घरेलू एकीकरण की दिशा में अपनी आपूर्ति श्रृंखला का पुनर्गठन करने की तत्काल आवश्यकता है, जिसका उद्देश्य संभावित रूप से जोखिम भरे विदेशी बाजारों से आयातित कच्चे माल पर निर्भरता को कम करना है।

श्री वियत ने विशेष रूप से "घरेलू निकट-तटीय उत्पादन" मॉडल पर जोर दिया - देश के भीतर एक संपूर्ण उत्पादन श्रृंखला विकसित करना, जिसमें सूत, बुनाई, रंगाई, परिष्करण, रसद और हरित वित्त तक सब कुछ शामिल हो। हो ची मिन्ह शहर, अपने मौजूदा बुनियादी ढांचे और संसाधनों के साथ, ईएसजी मानकों को पूरा करने वाला एक हरित फैशन औद्योगिक पार्क स्थापित करके, गुणवत्ता नियंत्रण केंद्र, रसद, ई-कॉमर्स और कार्बन वित्त उपकरणों को एकीकृत करके अग्रणी भूमिका निभा सकता है।

श्री वियत ने विश्लेषण करते हुए कहा, "वस्त्र और परिधान उद्योग कम लाभ मार्जिन वाले और बांग्लादेश और म्यांमार जैसे कम लागत वाले देशों द्वारा आसानी से प्रतिस्थापित किए जा सकने वाले एफओबी (फ्री ऑन बोर्ड) मॉडल को बनाए नहीं रख सकता है।" इसलिए, व्यवसायों के लिए जीवित रहने का रास्ता एफओबी से ओडीएम (डिजाइन टू ऑर्डर) और फिर ओबीएम (वैश्विक बाजार में अपने स्वयं के ब्रांड का निर्माण और बिक्री) की ओर बढ़ना है।

हालांकि, इस परिवर्तन को हासिल करने के लिए, श्री वियत का मानना ​​है कि नीतियों और प्रबंधन संबंधी सोच में "व्यापक बदलाव" की आवश्यकता है। राज्य को प्रशासनिक प्रबंधन की भूमिका से हटकर एक ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की ओर अग्रसर होना चाहिए जहां व्यवसाय अलग-थलग न होकर कच्चे माल, उत्पादन, डिजाइन से लेकर रसद और ई-कॉमर्स तक घनिष्ठ रूप से जुड़े हों।

"हम पुराने तौर-तरीकों पर नहीं चल सकते। वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्योग को एक नए चरण में प्रवेश करना होगा - जो सक्रिय, नवोन्मेषी और टिकाऊ हो। जब हम ब्रांडिंग, प्रौद्योगिकी और आपूर्ति श्रृंखला डेटा में महारत हासिल कर लेंगे, तभी हम वैश्विक बाजार में सही मायने में अपनी पहचान बना पाएंगे," श्री वियत ने जोर देकर कहा।

वस्त्र और परिधान निर्यात में स्थिर वृद्धि जारी है।

उपभोक्ता मांग और शुल्क संबंधी चुनौतियों के बावजूद, 2025 के पहले पांच महीनों में वस्त्र और परिधान निर्यात में स्थिर वृद्धि दर्ज की गई। वियतनाम टेक्सटाइल एंड गारमेंट एसोसिएशन के अनुसार, उद्योग का कुल निर्यात मूल्य लगभग 17.6 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया, जो 2024 की इसी अवधि की तुलना में 9% अधिक है; अकेले परिधान निर्यात 13.82 बिलियन अमेरिकी डॉलर (11.6% की वृद्धि) तक पहुंच गया, कपड़े के निर्यात में 6% की वृद्धि हुई, जबकि फाइबर निर्यात में मामूली गिरावट आई।

अमेरिका लगभग 7 अरब डॉलर (17% की वृद्धि) के साथ सबसे बड़ा निर्यात बाजार बना हुआ है। यूरोपीय संघ, जापान और आसियान जैसे अन्य प्रमुख बाजारों में भी दोहरे अंकों की वृद्धि दर्ज की गई है। वर्तमान में, वियतनामी वस्त्र और परिधान उत्पाद 132 देशों और क्षेत्रों में मौजूद हैं। विशेषज्ञ इस उपलब्धि का श्रेय अस्थिर वैश्विक अर्थव्यवस्था के संदर्भ में व्यवसायों के लचीले अनुकूलन प्रयासों को देते हैं।

17 हस्ताक्षरित मुक्त व्यापार समझौतों (जिनमें से 16 वर्तमान में प्रभावी हैं) का लाभ उठाते हुए, व्यवसाय तरजीही शुल्कों का लाभ उठाने के लिए मूल नियमों का पालन करने के प्रयासों में तेजी ला रहे हैं। कई व्यवसाय आगामी बाजार उतार-चढ़ाव के लिए तैयार रहने के लिए तीसरी तिमाही में अपने वार्षिक लाभ लक्ष्यों का दो-तिहाई हिस्सा हासिल करने की उम्मीद कर रहे हैं।

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स्रोत: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm