नवाचार - वियतनाम की श्रम उत्पादकता में सुधार के लिए प्रमुख प्रेरक शक्ति

नीतियों, व्यावसायिक पहलों और तकनीकी नवाचार को समकालिक रूप से क्रियान्वित करने से वियतनाम को मध्यम आय के जाल से उबरने, उत्पादकता बढ़ाने, आर्थिक दक्षता में सुधार करने और दोहरे अंकों की वृद्धि के लिए आधार तैयार करने में मदद मिलेगी, साथ ही क्षेत्र और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर नवाचार के लिए एक आकर्षक गंतव्य के रूप में वियतनाम की स्थिति की पुष्टि होगी।

नवप्रवर्तन - उत्पादकता बढ़ाने का अपरिहार्य मार्ग

एक दशक से भी ज़्यादा समय से, वियतनाम की आर्थिक वृद्धि मुख्यतः सस्ते श्रम, प्राकृतिक संसाधनों और निवेश पूँजी के दोहन पर आधारित रही है। हालाँकि, यह प्रवृत्ति अपनी सीमाएँ दिखा रही है। CIEM के आँकड़ों के अनुसार, 2011-2024 की अवधि में श्रम उत्पादकता की वृद्धि दर धीरे-धीरे कम होती जा रही है, हालाँकि यह अभी भी सकारात्मक है। क्षेत्र के अन्य देशों की तुलना में, वियतनाम की श्रम उत्पादकता अभी भी निम्न श्रेणी में है, जो सिंगापुर के लगभग 7%, मलेशिया के 19% और थाईलैंड के 36% के बराबर है।

इस बीच, नवाचार उत्पादकता बढ़ाने में एक प्रमुख कारक साबित हुआ है। जो देश अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) में भारी निवेश करते हैं, नई तकनीक लागू करते हैं और व्यवसायों में नवाचार को प्रोत्साहित करते हैं, उन सभी की उत्पादकता वृद्धि दर उल्लेखनीय रूप से अधिक होती है। श्री डांग डुक आन्ह ने ज़ोर देकर कहा, "नवाचार, श्रम-प्रधान अर्थव्यवस्था को ज्ञान और दक्षता पर आधारित अर्थव्यवस्था में बदलने की प्रक्रिया है।"

हालाँकि वियतनाम लगातार वैश्विक नवाचार सूचकांक (जीआईआई) में शीर्ष 50 देशों में शुमार है, लेकिन वास्तविकता यह है कि इसकी अंतर्जात नवाचार क्षमता अभी भी सीमित है। अनुसंधान एवं विकास के लिए निवेश दर सकल घरेलू उत्पाद के केवल 1% से भी कम तक पहुँच पाई है, जबकि लक्ष्य 2% का है। यह आंशिक रूप से बताता है कि घरेलू प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास गतिविधियाँ अभी तक व्यवसायों का नेतृत्व करने के लिए पर्याप्त मज़बूत केंद्र क्यों नहीं बना पाई हैं।

नवप्रवर्तन व्यवसायों को उच्च प्रदर्शन प्रदान करता है।

एक और बाधा उद्यमों की निम्न स्तर की तकनीकी है। सर्वेक्षण के अनुसार, 30% से ज़्यादा वियतनामी उद्यम अभी भी पूरी तरह से मैन्युअल उत्पादन लाइनों का उपयोग करते हैं, 50% से ज़्यादा अर्ध-स्वचालित उपकरणों का उपयोग करते हैं, केवल 10% में स्वचालन अनुप्रयोग हैं और 10% से भी कम उत्पादन में रोबोट का उपयोग करते हैं। श्री डांग डुक आन्ह ने ज़ोर देकर कहा, "अगर हम तकनीकी नवाचार नहीं करते हैं, तो हम केवल आयातित तकनीक पर निर्भर और प्रसंस्करण करते रहेंगे।"

घरेलू उद्यमों और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) क्षेत्र के बीच प्रौद्योगिकी हस्तांतरण संबंध प्रभावी नहीं रहे हैं। 27,500 एफडीआई परियोजनाओं में से केवल लगभग 1,000 के पास ही प्रौद्योगिकी हस्तांतरण अनुबंध हैं, जिनमें से विकसित देशों से प्राप्त प्रौद्योगिकी का हिस्सा केवल लगभग 5% है, शेष मुख्यतः मध्यम प्रौद्योगिकी है। बुनियादी उद्योगों में स्थानीयकरण दर कम बनी हुई है, जिसके कारण घरेलू स्तर पर सृजित अतिरिक्त मूल्य सीमित हो रहा है।

रणनीतिक सोच और सफल नीतियों की आवश्यकता

श्री डांग डुक आन्ह के अनुसार: आज सबसे बड़ी बाधाओं में से एक उच्च तकनीक वाले मानव संसाधनों की गुणवत्ता है। हालाँकि प्रशिक्षित श्रमिकों की संख्या में वृद्धि हुई है, फिर भी कार्यबल का वास्तविक कौशल चौथी औद्योगिक क्रांति की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है। वियतनाम में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), बिग डेटा, सेमीकंडक्टर तकनीक और स्वचालन जैसे क्षेत्रों में मानव संसाधनों की गंभीर कमी है। "प्रशिक्षण और बाजार की वास्तविक आवश्यकताओं के बीच का अंतर अभी भी बहुत बड़ा है।"

इसके अलावा, नवाचार के लिए कानूनी और संस्थागत ढाँचे में अभी भी तालमेल का अभाव है। बौद्धिक संपदा, नई तकनीकों के परीक्षण (सैंडबॉक्स), या डिजिटल तकनीक के मानकीकरण पर नियम अभी भी धीमी गति से जारी हो रहे हैं। कुछ क्षेत्रों, विशेष रूप से निवेश लाइसेंसिंग और भूमि पहुँच, में प्रशासनिक प्रक्रियाएँ अभी भी जटिल हैं, जिससे व्यावसायिक लचीलापन कम हो रहा है। विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन से संबंधित संकेतकों के मापन और परिमाणीकरण की प्रणाली भी अधूरी है, जिससे नीतिगत प्रभावशीलता का मूल्यांकन करना मुश्किल हो रहा है।

नवाचार के प्रवाह को गति देने के लिए, ऐसे आधारभूत उद्योगों के विकास में एक रणनीतिक मानसिकता विकसित करना आवश्यक है जो इलेक्ट्रॉनिक्स, विनिर्माण, नई सामग्री और स्वच्छ ऊर्जा जैसी तकनीकों को उन्नत और व्यापक बनाने की क्षमता रखते हों। वियतनाम को संसाधनों को रणनीतिक उद्योगों के विस्तार के बजाय उनके विकास पर केंद्रित करना होगा, जिससे विज्ञान , प्रौद्योगिकी और नवाचार पर आधारित नए "विकास ध्रुव" निर्मित होंगे।

इसके अलावा, घरेलू उद्यमों की तकनीकी स्वायत्तता को बढ़ाना भी ज़रूरी है। राज्य को तरजीही कर नीतियाँ बनानी चाहिए, अनुसंधान एवं विकास तथा नवाचार गतिविधियों के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करनी चाहिए, और उच्च तकनीक वाले उद्यमों के साथ जोखिम साझा करने के लिए उद्यम पूंजी कोष विकसित करने चाहिए। नीतियों के समर्थन के बिना, भयंकर वैश्विक प्रतिस्पर्धा में उद्यमों के अपने दम पर विकसित होने का इंतज़ार करना असंभव है।

एक मज़बूत नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण भी एक ज़रूरी ज़रूरत है। वियतनाम को विशेषज्ञों को आकर्षित करने, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और ज्ञान के प्रसार के लिए क्षेत्रीय नवाचार केंद्र, प्रौद्योगिकी इनक्यूबेटर और अंतर्राष्ट्रीय नेटवर्क विकसित करने की आवश्यकता है। साथ ही, प्लेटफ़ॉर्म उद्योगों में बड़े उद्यमों का विकास करना और औद्योगिक विकास को प्रमुख राष्ट्रीय बुनियादी ढाँचे, विशेष रूप से डिजिटल बुनियादी ढाँचे और डेटा प्लेटफ़ॉर्म से जोड़ना आवश्यक है।

नवाचार तभी सफल हो सकता है जब वह मानव संसाधनों की गुणवत्ता में सुधार से जुड़ा हो। श्री डांग डुक आन्ह के अनुसार, व्यावसायिक शिक्षा में सुधार, निरंतर प्रशिक्षण और पुनः कौशल विकास को बढ़ावा देना आवश्यक है ताकि श्रमिक नई तकनीक को शीघ्रता से अपना सकें। साथ ही, "उद्यमों - विश्वविद्यालयों - अनुसंधान संस्थानों" के बीच संबंध को बढ़ावा देना भी आवश्यक है ताकि वास्तविक आवश्यकताओं के अनुरूप प्रशिक्षण दिया जा सके और उच्च-तकनीकी उद्योग के विकास के लिए एक उच्च-गुणवत्ता वाला कार्यबल तैयार किया जा सके।

लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई) क्षेत्र के लिए, उन्होंने डिजिटल परिवर्तन और तकनीकी नवाचार के लिए समर्थन को बढ़ावा देने का सुझाव दिया, जिससे उन्हें डिजिटल प्लेटफॉर्म, स्वचालन समाधान और उत्पादन प्रक्रिया नवाचार तक आसान पहुंच प्राप्त करने में मदद मिलेगी।

नवप्रवर्तन को प्रत्येक व्यवसाय की ठोस कार्रवाई बनने की आवश्यकता है।

अंत में, उन्होंने नीति कार्यान्वयन प्रक्रिया को ठोस और पारदर्शी तरीके से मापने, परिमाणित करने और निगरानी करने में मदद करने के लिए विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन उपकरणों पर संकेतकों के एक सेट की आवश्यकता पर बल दिया।

बेकेमेक्स समूह के अनुसंधान एवं विकास संस्थान के निदेशक, श्री डांग टैन डुक ने बताया: सार्वजनिक कार्य - निजी प्रशासन मॉडल राज्य को आदेश देने, उद्यमों को सेवाएँ प्रदान करने, नवाचार प्लेटफार्मों की गुणवत्ता, परिचालन दक्षता और व्यावसायिकता को अनुकूलित करने में मदद करता है। यह उत्पादकता में सुधार और उद्यमों को अंतर्जात तकनीक विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करने की एक व्यावहारिक दिशा है। श्री डांग टैन डुक ने एक व्यावहारिक उदाहरण दिया: रंग डोंग लाइट बल्ब और वैक्यूम फ्लास्क ज्वाइंट स्टॉक कंपनी ने हरित उत्पादकता समाधान लागू किए हैं, पुनर्चक्रित सामग्री, उच्च दक्षता वाले विद्युत उपकरणों का उपयोग किया है, पानी का पुन: उपयोग किया है और एक ग्रीनहाउस गैस सूची रिपोर्ट तैयार की है, जिससे प्रति वर्ष 922.5 टन CO2 उत्सर्जन में कमी आई है। यह इस बात का प्रमाण है कि नवाचार उत्पादकता में सुधार करता है और सतत विकास का लक्ष्य रखता है।

विशेषज्ञों के अनुसार, श्रम उत्पादकता अर्थव्यवस्था की दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता का मापदंड है। नवाचार के बिना, वियतनाम के लिए वर्तमान विकास सीमा को पार करना मुश्किल होगा। कोरिया, सिंगापुर या इज़राइल जैसी सफल अर्थव्यवस्थाओं से मिले सबक बताते हैं कि नवाचार को विकास नीति के केंद्र में रखकर ही हम उत्पादकता और विकास की गुणवत्ता में उछाल ला सकते हैं।

नवाचार केवल एक नारा नहीं है, बल्कि इसे प्रत्येक उद्यम, प्रत्येक इलाके और प्रत्येक कार्यकर्ता की एक ठोस कार्रवाई बनना होगा। और इन्हीं कार्यों से वियतनाम की श्रम उत्पादकता बढ़ सकती है, जिससे 2045 तक समृद्धि की आकांक्षा को साकार करने के लिए एक ठोस आधार तैयार होगा।

विज्ञान और प्रौद्योगिकी संचार केंद्र

स्रोत: https://mst.gov.vn/doi-moi-sang-tao-dong-luc-then-chot-nang-cao-nang-suat-lao-dong-viet-nam-19725111422432646.htm