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टीकेवी पुनर्गठन परियोजना को मंजूरी

VnExpressVnExpress31/10/2023

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सरकार ने हाल ही में वियतनाम राष्ट्रीय कोयला-खनिज उद्योग समूह (टीकेवी) की 2025 तक पुनर्गठन परियोजना को मंजूरी दे दी है।

इस परियोजना का लक्ष्य टीकेवी को आधुनिक तकनीक से युक्त एक मज़बूत सरकारी स्वामित्व वाला आर्थिक समूह बनाना है, जो धीरे-धीरे अंतरराष्ट्रीय मानकों को पूरा करे, श्रम उत्पादकता और उत्पाद गुणवत्ता में सुधार लाए; और ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने में योगदान दे। 2025 तक टीकेवी का राजस्व 853,500 अरब वियतनामी डोंग (VND) तक पहुँचने की उम्मीद है, जो 108,100 अरब वियतनामी डोंग (VND) से अधिक के बजट में योगदान देगा।

स्वीकृत परियोजना के अनुसार, टीकेवी अभी भी मूल-सहायक कंपनी मॉडल का पालन करती है। मूल कंपनी टीकेवी (राज्य के पास चार्टर पूंजी का 100% स्वामित्व है) एक साथ दो मुख्य कार्य करती है: उत्पादन, व्यवसाय; और सहायक कंपनियों में पूंजी निवेश। ये सहायक कंपनियाँ उन उद्योगों और परियोजनाओं में काम करती हैं जिन्हें मूल कंपनी सीधे तौर पर संचालित नहीं करती है।

समूह के चार मुख्य व्यवसाय क्षेत्र हैं: कोयला उद्योग, खनिज-धातुकर्म; विद्युत; औद्योगिक विस्फोटक। इसके अतिरिक्त, मुख्य व्यवसाय समूह से संबंधित कई उद्योग और व्यवसाय भी हैं, जैसे यांत्रिक उद्योग; रसायन, निर्माण सामग्री; बंदरगाह शोषण प्रबंधन, परिवहन, गोदाम; निर्माण।

प्रत्येक अवधि और व्यावसायिक स्थिति के आधार पर, प्रधानमंत्री द्वारा अनुमोदन के बाद टीकेवी अन्य उद्योगों को जोड़ सकता है।

परियोजना संसाधनों, निवेश और लागत के संदर्भ में प्रबंधन दक्षता में सुधार लाने की गतिविधियों पर भी ज़ोर देती है। उदाहरण के लिए, संसाधन प्रबंधन के क्षेत्र में, टीकेवी अन्वेषण और खनन लाइसेंस के लिए आवेदन करने पर ध्यान केंद्रित करेगा; निवेश प्रबंधन में, समूह प्रमुख परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए संसाधन जुटाएगा, उत्पादन बढ़ाने के लिए निवेश परियोजनाओं को उपकरण प्रदान करेगा, सुरंग खोदने की क्षमता बढ़ाएगा और प्रसंस्करण केंद्रों में निवेश करेगा।

लागत प्रबंधन के संदर्भ में, परियोजना में भर्ती और वेतन भुगतान तंत्र का व्यापक उल्लेख किया गया है। टीकेवी का आदर्श वाक्य है: कम लोग, लेकिन आय अधिक; कर्मचारियों का औसत वेतन बढ़ता है, लेकिन उद्यम की वेतन लागत घटती है; कर्मचारियों की संख्या में निरंतर कमी जारी रहेगी; प्रत्यक्ष श्रम का अनुपात बढ़ाया जाएगा, उद्यम में सभी सेवा कार्यों के सामाजिककरण के आधार पर अप्रत्यक्ष श्रम का अनुपात कम किया जाएगा; केवल उन व्यवसायों में अप्रशिक्षित लोगों की भर्ती की जाएगी जिनकी बाज़ार में माँग नहीं है।

उत्पादन के संदर्भ में, समूह को दक्षता में सुधार लाने, उत्पादन में सूचना प्रौद्योगिकी, मशीनीकरण और स्वचालन का निरंतर उपयोग करने पर ध्यान केंद्रित करना होगा। बिजली उत्पादन के संदर्भ में, टीकेवी 2030 तक के दृष्टिकोण के साथ, 2025 तक प्रतिस्पर्धी खुदरा बिजली बाजार में भाग लेने के लिए एक अभिविन्यास विकसित करेगा।

जिन उद्यमों में टीकेवी के शेयर हैं, उनमें विनिवेश के लिए भी आवश्यकताएँ निर्धारित की गई हैं। टीकेवी एक कंपनी में 100% चार्टर पूंजी रखेगा; 10 कंपनियों में 65% या उससे अधिक पूंजी रखेगा; 9 ​​कंपनियों में 50-65% पूंजी रखेगा। समूह शेष 15 कंपनियों में 50% से कम पूंजी या 0% पूंजी रखेगा।

समूह अपनी सहायक कंपनियों (65% से अधिक पूँजी वाली) को समेकित करना जारी रखे हुए है, जिनमें कोक साउ कोल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी और देव नाई कोल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी; नुई बेओ कोल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी और हा लाम कोल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी शामिल हैं। को दीन्ह-थान होआ क्रोमाइट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी एक अलग परियोजना के अनुसार पूँजी विनिवेश करेगी; लाम डोंग एल्युमिनियम वन मेंबर लिमिटेड लायबिलिटी कंपनी और एनवायरनमेंट वन मेंबर लिमिटेड लायबिलिटी कंपनी को सक्षम प्राधिकारी द्वारा अनुमोदित एक अलग परियोजना के अनुसार व्यवस्थित किया जाएगा।

विनिवेश से प्राप्त पूंजी का उपयोग नई परियोजनाओं के विकास में किया जाएगा। इसके अलावा, टीकेवी पारंपरिक वित्तीय जुटाने के तरीकों के अलावा, स्टॉक, कॉर्पोरेट बॉन्ड और बैंकिंग वित्तीय उत्पाद जारी करने जैसे अपने दीर्घकालिक पूंजी जुटाने के माध्यमों का भी विस्तार कर सकेगा।

डुक मिन्ह


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