ऑन-साइट प्रसंस्करण: एक लाभ जो सहायक उद्योगों को प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में मदद करता है

वियतनामी सहायक उद्यमों के लिए ऑन-साइट प्रसंस्करण एक बड़ा लाभ बन रहा है, क्योंकि इससे डिलीवरी का समय कम हो जाता है, लागत कम हो जाती है और उत्पादन आवश्यकताओं को लचीले ढंग से पूरा किया जा सकता है।

सहायक उद्योगों के विकास को उत्पादन क्षमता बढ़ाने, आयात पर निर्भरता कम करने और आपूर्ति श्रृंखला में वियतनामी उद्यमों की स्थिति को मज़बूत करने की "कुंजी" माना जाता है। इस क्षेत्र में उद्यमों की भूमिका और दिशा का और अधिक विश्लेषण करने के लिए, उद्योग और व्यापार समाचार पत्र के एक संवाददाता ने वियतनाम उद्योग और प्रौद्योगिकी सप्ताह 2025 के अवसर पर कंसाई औद्योगिक संयुक्त स्टॉक कंपनी के निदेशक श्री होआंग वान हंग से बातचीत की।

व्यवसायों को समर्थन देने की अपार संभावनाएं

- आप सहायक उद्योग क्षेत्र में वियतनामी उद्यमों की विकास क्षमता का मूल्यांकन कैसे करते हैं, विशेष रूप से विशिष्ट तकनीकी विशेषताओं वाले उत्पादों का?

श्री होआंग वान हंग: मेरी राय में, सहायक उद्योग क्षेत्र में वियतनामी उद्यमों की विकास क्षमताएँ अपार हैं, खासकर उच्च तकनीक की आवश्यकता वाले उत्पादों के लिए। इसका पहला कारण घरेलू विनिर्माण उद्योगों में तेज़ी से हो रहा बदलाव है। इस्पात, खाद्य, रसायन से लेकर विनिर्माण तक, विशिष्ट घटकों की माँग तेज़ी से बढ़ रही है और लगातार बढ़ रही है। वियतनामी उद्यमों को लचीली प्रतिक्रिया, घरेलू बाज़ार की समझ और आयातित वस्तुओं की तुलना में कम समय में डिलीवरी की सुविधा का लाभ मिलता है। जिन वस्तुओं को नए उत्पाद कोड में बदलने के लिए केवल कोण या प्रवाह में छोटे बदलाव की आवश्यकता होती है, उनके लिए ऑन-साइट प्रसंस्करण क्षमता एक बहुत ही महत्वपूर्ण लाभ है।

कंसाई इंडस्ट्रियल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के निदेशक श्री होआंग वान हंग ने वियतनाम उद्योग और प्रौद्योगिकी सप्ताह 2025 के अवसर पर कांग थुओंग समाचार पत्र के पत्रकारों से बातचीत की। फोटो: थान तुआन

एक अन्य महत्वपूर्ण कारक उत्पाद की गुणवत्ता है। वर्तमान में, कई वियतनामी उद्यम जापानी या अमेरिकी उत्पादों के बराबर, लेकिन कम कीमतों पर, उच्च-परिशुद्धता वाले पुर्जे बनाने में पूरी तरह सक्षम हैं। इससे बाजार में वास्तविक प्रतिस्पर्धा पैदा होती है और घरेलू उद्यमों के लिए आपूर्ति श्रृंखला में अधिक गहराई से भाग लेने के अवसर बढ़ते हैं। वियतनाम में कई बड़ी कंपनियों ने THACO या कुछ इस्पात और रेलवे इकाइयों जैसे घरेलू उत्पादों के उपयोग पर भरोसा किया है। यह स्पष्ट प्रमाण है कि वियतनामी उद्यम अंतर्राष्ट्रीय मानकों को पूरा करने में पूरी तरह सक्षम हैं।

इसके अलावा, विदेशी उद्यमों की एक परिपक्व तकनीकी टीम का गठन भी घरेलू उद्यमों के सतत विकास का आधार है। वे मानकों और प्रक्रियाओं को समझते हैं और स्थिर गुणवत्ता बनाए रखना जानते हैं। यह उन क्षेत्रों में विशेष रूप से महत्वपूर्ण कारक है जो विशिष्ट हैं और जिनमें अत्यधिक सावधानी की आवश्यकता होती है।

यदि छोटे व्यवसायों और राज्य तथा अग्रणी निगमों के समर्थन कार्यक्रमों के बीच अधिक प्रभावी संबंध स्थापित हो, तो मेरा मानना ​​है कि वियतनाम का सहायक उद्योग और भी अधिक मजबूती से विकसित होगा, जो न केवल घरेलू बाजार तक सीमित रहेगा, बल्कि लाभप्रद विशिष्ट क्षेत्रों में धीरे-धीरे अंतर्राष्ट्रीय बाजार तक भी विस्तार करने में सक्षम होगा।

छोटे व्यवसायों के लिए "कनेक्टिविटी समस्या" का समाधान

- बड़े निगमों की आपूर्ति श्रृंखला में भाग लेने की प्रक्रिया में, कंसाई जैसे छोटे व्यवसायों को कनेक्शन, प्रक्रियाओं या सरकारी सहायता कार्यक्रमों तक पहुंच के संदर्भ में किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, महोदय?

श्री होआंग वान हंग: मेरे अनुभव में, कंसाई जैसे छोटे व्यवसायों को बड़ी कंपनियों की आपूर्ति श्रृंखला में शामिल होने पर कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, न केवल उत्पादन क्षमता में, बल्कि कनेक्शन और प्रक्रियाओं में भी। कागज़ों पर, कई कार्यक्रमों और सहायता पैकेजों का उल्लेख किया गया है, लेकिन हमारे जैसे कम कर्मचारियों वाले पारिवारिक आकार के व्यवसाय के लिए उन तक पहुँच पाना आसान काम नहीं है। जानकारी अक्सर कई चैनलों में बिखरी होती है, हर कदम पर मार्गदर्शन करने वाला कोई नहीं होता, इसलिए ज़्यादातर छोटे व्यवसाय केवल इसके बारे में सुनते हैं लेकिन यह नहीं जानते कि शुरुआत कहाँ से करें।

प्रक्रियाओं के संदर्भ में, सबसे बड़ी कठिनाई दस्तावेज़ों और शर्तों की है। कई कार्यक्रमों में एक बहुत ही व्यवस्थित राजस्व पैमाने, कर्मचारियों की संख्या, प्रबंधन मानकों और कागजी कार्रवाई प्रणाली की आवश्यकता होती है, जबकि छोटे व्यवसाय अक्सर अपना सारा ध्यान उत्पादन पर केंद्रित करते हैं और इन प्रक्रियाओं का पालन करने के लिए उनके पास कोई विशेष विभाग नहीं होता है। तरजीही ऋण लेने के लिए, आपके पास संपार्श्विक और एक अच्छी वित्तीय रिपोर्ट भी होनी चाहिए, जबकि प्रसंस्करण उद्योग की प्रकृति कम पूँजी, कम मशीनरी संपत्ति और ऑर्डर पर आधारित नकदी प्रवाह वाली होती है। इसलिए, हालाँकि कई प्रोत्साहन हैं, वास्तव में, उन प्रोत्साहनों को प्राप्त करना बहुत मुश्किल है।

ऑन-साइट प्रसंस्करण क्षमताएँ औद्योगिक उद्यमों को सक्रिय रूप से घटकों का स्रोत प्राप्त करने, गुणवत्ता में सुधार लाने और बड़ी कंपनियों की आपूर्ति श्रृंखलाओं में भागीदारी बढ़ाने में मदद करती हैं। फोटो: थान तुआन

जब बड़ी कंपनियों से जुड़ने की बात आती है, तो छोटे व्यवसाय अक्सर निष्क्रिय स्थिति में होते हैं। हम प्रत्येक ऑर्डर के माध्यम से संचित संबंधों और तकनीकी प्रतिष्ठा पर बहुत अधिक निर्भर करते हैं; संभावित आपूर्तिकर्ताओं का परिचय, मूल्यांकन और फिर सूची बनाने के लिए बहुत कम आधिकारिक चैनल हैं। इस तरह के मेले और प्रदर्शनियाँ बहुत मूल्यवान अवसर होते हैं, लेकिन वे केवल प्रारंभिक बैठक चरण तक ही सीमित रहते हैं। यदि गहरे संपर्क तंत्र, तकनीकी पहलुओं की गारंटी देने वाली मध्यस्थ इकाइयाँ और छोटे व्यवसायों को राज्य के कार्यक्रमों और बड़ी कंपनियों की आपूर्ति श्रृंखलाओं में भाग लेने के लिए दस्तावेज़ और प्रक्रियाएँ पूरी करने में सहायता प्रदान करने वाली इकाइयाँ होतीं, तो प्रभावशीलता कहीं अधिक होती।

- उद्योग में आपके कई वर्षों के अनुभव से, आपको क्या लगता है कि वह प्रमुख कारक क्या है जो वियतनामी सहायक उद्योग उद्यमों को अपनी क्षमता में सुधार करने और घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखलाओं में अधिक गहराई से भाग लेने में मदद करता है?

श्री होआंग वान हंग: मेरी राय में, पहला महत्वपूर्ण कारक लोग और पेशेवर सोच है। सहायक उद्योग एक बहुत ही विशिष्ट क्षेत्र है, जिसमें सावधानी, धैर्य और निरंतर सीखने की भावना की आवश्यकता होती है। यदि तकनीकी टीम उत्पाद को ठीक से नहीं समझती है, उस सिस्टम के संचालन सिद्धांतों को नहीं समझती है जिसके पुर्जों को वे संसाधित कर रहे हैं, तो बड़ी कंपनियों की आवश्यकताओं को पूरा करना बहुत मुश्किल होगा। उद्यमों को मानव संसाधनों का एक ऐसा मुख्य समूह बनाना चाहिए जो तकनीक और ग्राहकों की आवश्यकताओं, दोनों के बारे में जानकार हो, और साझेदार इंजीनियरों के साथ समान पेशेवर भाषा में सीधे संवाद करने के लिए तैयार हो।

दूसरा कारक गुणवत्ता और प्रगति में अनुशासन है। सहायक उद्योग उद्यम जो आगे बढ़ना चाहते हैं, वे मनमाने ढंग से काम नहीं कर सकते। ग्राहकों को प्रदान की जाने वाली प्रत्येक जानकारी अत्यधिक स्थिर, दोहराने योग्य और स्पष्ट प्रबंधन रिकॉर्ड वाली होनी चाहिए। बड़े निगमों की आपूर्ति श्रृंखला में शामिल होने के बाद, समय पर डिलीवरी, सटीक तकनीकी विनिर्देशों का पालन और उत्पन्न होने वाली त्रुटियों का शीघ्र समाधान अनिवार्य है। यदि वे ऐसा लगातार करते हैं, तो उद्यम अपनी प्रतिष्ठा बनाएगा और धीरे-धीरे उच्च तकनीकी सामग्री वाले अधिक कठिन ऑर्डर प्राप्त करेगा।

अंत में, तकनीक के उन्नयन में लचीला और सक्रिय होने की क्षमता। सहायक उद्योगों की विशेषता यह है कि केवल एक स्प्रे कोण, प्रवाह दर या एक छोटा सा विवरण बदलने से एक अलग उत्पाद कोड बन जाएगा। उद्यमों को अनुकूलन की मानसिकता रखनी चाहिए, उचित स्तर पर मशीनरी में निवेश करना चाहिए, लेकिन पूरी क्षमता का दोहन करना भी आना चाहिए, और विदेशी भागीदारों से सक्रिय रूप से तकनीक सीखनी चाहिए। जब ​​वियतनामी उद्यम यह साबित कर देंगे कि वे आयातित वस्तुओं के बराबर उत्पाद बना सकते हैं, बेहतर कीमतों और तेज़ डिलीवरी समय के साथ, तो घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखला में और अधिक गहराई से भाग लेने के "द्वार" और भी अधिक खुल जाएँगे।

धन्यवाद!

सहायक उद्योग तभी विकसित हो सकता है जब वियतनामी उद्यम गुणवत्ता अनुशासन बनाए रखें, निरंतर तकनीकी नवाचार करें और कुशल तकनीशियनों की एक टीम बनाएँ। उद्यमों की पहल और प्रभावी संपर्क तंत्र, उद्यमों के लिए वैश्विक मूल्य श्रृंखला में और अधिक गहराई से भागीदारी करने का आधार तैयार करेंगे।

स्रोत: https://congthuong.vn/gia-cong-tai-cho-loi-the-giup-cong-nghiep-ho-tro-tang-suc-canh-tranh-430654.html