2-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल को लागू करने के 2 महीने बाद, हनोई का तंत्र स्थिरता से काम कर रहा है।

हनोई में दो-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल के कार्यान्वयन के दो महीने बाद, 126 कम्यून्स और वार्डों का संगठनात्मक ढाँचा स्थिर हो गया है; विकेंद्रीकरण और अधिकार-विभाजन को बढ़ावा मिला है, खासकर सामाजिक-आर्थिक विकास कार्यों के कार्यान्वयन और लोगों व व्यवसायों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाओं के संचालन में। हालाँकि, कार्यान्वयन में कई सीमाएँ और कमियाँ सामने आ रही हैं...

नई मशीन स्थिरता से काम करती है।

11 सितंबर को, हनोई पार्टी समिति की स्थायी समिति ने हनोई में द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के कार्यान्वयन का मूल्यांकन करने के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया। हनोई पार्टी समिति की आयोजन समिति के आकलन के अनुसार, द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के संचालन के दो महीनों के बाद, कई सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए हैं, जिससे समकालिक और प्रभावी कार्यान्वयन, स्थिर और सुचारू संचालन की नींव तैयार हुई है। संगठनात्मक संरचना के संदर्भ में, शहर ने 126 नए कम्यूनों और वार्डों के संगठनात्मक ढांचे को शीघ्रता से स्थापित और स्थिर किया है, और आज तक, कम्यूनों और वार्डों की सभी 126 पार्टी समितियों ने 2025-2030 के कार्यकाल के लिए सफलतापूर्वक कांग्रेस का आयोजन किया है।

हनोई में 2-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के कार्यान्वयन के 2 महीने बाद, लोगों को सेवा प्रदान करने वाली प्रशासनिक प्रक्रियाएं सुचारू हो गई हैं।

विशेष रूप से, हनोई पार्टी समिति की स्थायी समिति ने शहर की पार्टी और जन संगठनों के 5,258 कार्यकर्ताओं, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों को 126 कम्यूनों और वार्डों की पार्टी समितियों में काम करने के लिए संगठित करने का निर्णय लिया; 2025 तक प्रशासनिक एजेंसियों, संगठनों, लोक सेवा इकाइयों और कम्यूनों और वार्डों की जन समितियों के 9,622 पदों के लिए प्रशासनिक और कैरियर स्टाफिंग लक्ष्यों के अस्थायी आवंटन पर एक निर्णय जारी किया, जिनमें से 3,280 जिला-स्तरीय सिविल सेवकों को कम्यून स्तर पर और 6,342 कम्यून-स्तरीय कैडर और सिविल सेवकों को कम्यूनों में संगठित किया गया। साथ ही, 4,294 मामलों के लिए नीतियों का समाधान किया गया।

126 कम्यूनों और वार्डों में तंत्र को स्थिर करने के साथ-साथ, विकेंद्रीकरण और प्राधिकरण कार्य को बढ़ावा दिया गया है, विशेष रूप से सामाजिक-आर्थिक विकास कार्यों के कार्यान्वयन, लोगों और व्यवसायों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाओं के समाधान और नए तंत्र के स्थिर और सुचारू संचालन को सुनिश्चित करने में। सामाजिक-आर्थिक विकास कार्यों के कार्यान्वयन, राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित किया गया है, जिससे क्षेत्र में बजट संग्रह और व्यय सुनिश्चित हुआ है। सांस्कृतिक और सामाजिक सुरक्षा गतिविधियों का प्रभावी ढंग से आयोजन किया गया है, जिससे लोगों में आम सहमति बनी है। राजनीतिक सुरक्षा बनाए रखी गई है, स्थानीय रक्षा और सैन्य कार्य स्थिर रूप से जारी रखे गए हैं, जिससे महत्वपूर्ण राजनीतिक आयोजनों की सुरक्षा सुनिश्चित हुई है।

कम्यून और वार्ड पेरोल में अभी भी कई सीमाएं हैं।

हनोई जन समिति के अध्यक्ष त्रान सी थान के अनुसार, दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के कार्यान्वयन के दो महीने बाद, राजधानी का सामाजिक -आर्थिक विकास स्थिर रहा है। हालाँकि, कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान, कुछ सीमाएँ भी सामने आई हैं, जैसे: कम्यून और वार्डों के बीच असमान विकास; अनुपयुक्त संगठनात्मक संरचना; अतिभारित स्टाफिंग प्रणाली... इस प्रक्रिया से, यह आवश्यक है कि इकाइयाँ और स्थानीय निकाय अपनी स्टाफिंग प्रणाली को सक्रिय रूप से व्यवस्थित करें, और साथ ही संगठन और स्टाफिंग प्रणाली का निष्पक्ष मूल्यांकन करने के लिए परामर्श विभागों को नियुक्त करें; स्टाफ विशेषज्ञता में आने वाली कठिनाइयों को दूर करने के लिए स्टाफ प्रशिक्षण को बढ़ावा दें। इस अवसर पर, हनोई जन समिति के अध्यक्ष ने हनोई लोक प्रशासन सेवा केंद्र को स्टाफिंग प्रणाली में चैटबॉट बनाने, पेशेवर हैंडबुक को जोड़ने... का काम सौंपा ताकि जमीनी स्तर के कर्मचारियों का समर्थन किया जा सके।

हनोई पार्टी समिति के स्थायी उप सचिव गुयेन वान फोंग सम्मेलन में बोलते हुए

द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के कार्यान्वयन में प्रारंभिक परिणामों और कठिनाइयों के संदर्भ में, सम्मेलन का समापन करते हुए, हनोई पार्टी समिति के स्थायी उप-सचिव गुयेन वान फोंग ने बताया कि शहर में द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के संचालन की सकारात्मक शुरुआत हुई है, जो शहर से लेकर जमीनी स्तर तक संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था का एक महान प्रयास और दृढ़ संकल्प है। शहर ने सक्रिय रूप से उन कठिनाइयों की पहचान की है जिनका समाधान किया जाना है, न कि लोगों और व्यवसायों की सेवा के कार्य में बाधा डालने के लिए। हालाँकि, द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के प्रारंभिक कार्यान्वयन में कुछ कठिनाइयाँ भी सामने आईं जिन्हें दूर करने की आवश्यकता थी। विशेष रूप से, कम्यून और वार्ड स्तर पर कर्मचारियों की संख्या में कमी के साथ-साथ गुणवत्ता और विशेषज्ञता भी सीमित थी; सूचना प्रौद्योगिकी का बुनियादी ढाँचा अभी भी अपर्याप्त था। इसके साथ ही, जमीनी स्तर पर पार्टी और सरकार के बीच सूचना का आदान-प्रदान अभी भी सुचारू नहीं था, जिसके कारण पार्टी समिति की कई सिफ़ारिशें सरकार द्वारा हल की गई विषयवस्तु से मेल नहीं खाती थीं।

बाच माई वार्ड के अधिकारियों ने निवासियों के साथ प्रशासनिक प्रक्रियाओं पर चर्चा की

आने वाले समय में कार्यों के संबंध में, हनोई पार्टी समिति के स्थायी उप-सचिव ने सुझाव दिया कि इकाइयाँ व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करती रहें और सभी कठिनाइयों का सारांश प्रस्तुत करती रहें ताकि शहर केंद्र सरकार को उचित समायोजन तंत्र और नीतियाँ बनाने का प्रस्ताव दे सके। साथ ही, विभाग और शाखाएँ जमीनी स्तर से प्राप्त सुझावों की समीक्षा और गहन समाधान करते रहें, और कार्यकर्ताओं के प्रशिक्षण और संवर्धन पर ध्यान केंद्रित करते रहें क्योंकि यही महत्वपूर्ण कदम है।

मिन्ह खांग

स्रोत: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-sau-2-thang-thuc-hien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-bo-may-van-hanh-on-dinh-post812612.html