दो अरब डॉलर के उद्योगों को हरितीकरण और डिजिटलीकरण के दबाव में कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है

कपड़ा और इलेक्ट्रॉनिक्स उद्यमों को डिजिटल और हरित रूप से बदलाव करने के लिए दबाव का सामना करना पड़ रहा है, क्योंकि बाजार की मांग बढ़ रही है, लेकिन संसाधन और समर्थन तंत्र सीमित हैं।

"डिजिटल मानव संसाधनों की कमी, हरित मानव संसाधनों की कमी" की दोहरी चुनौती

वस्त्र और इलेक्ट्रॉनिक्स उद्यम वियतनाम के दो प्रमुख निर्यात उद्योग हैं जो दोहरे परिवर्तन के दबाव में हैं: प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए डिजिटल परिवर्तन और वैश्विक निगमों के स्थायित्व मानकों को पूरा करने के लिए हरित परिवर्तन। हालाँकि, यह यात्रा आसान नहीं है क्योंकि इलेक्ट्रॉनिक्स उद्यमों को अंतर्राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखला की सख्त आवश्यकताओं का सामना करना पड़ रहा है, जबकि वस्त्र और परिधान उद्यमों के पास स्वच्छ ऊर्जा तक पहुँचने के लिए पूँजी, तकनीक और लचीले तंत्र का अभाव है। आपस में जुड़ी चुनौतियाँ दोनों उद्योगों को भ्रमित कर रही हैं, जिससे अधिक समय पर और उचित सहायता समाधानों की तत्काल आवश्यकता पैदा हो रही है।

कपड़ा और परिधान उद्यम दोहरे परिवर्तन के दबाव में हैं। फोटो: मिन्ह आन्ह।

व्यवसायों के लिए परामर्श प्रक्रिया के दौरान, पीएम कंसल्टिंग के निदेशक, श्री गुयेन फु हिएन ने टिप्पणी की कि इलेक्ट्रॉनिक्स और कपड़ा उद्योग, दोनों की अपनी-अपनी अड़चनें हैं। इलेक्ट्रॉनिक्स व्यवसायों के लिए, सबसे बड़ा दबाव एप्पल और सैमसंग जैसी वैश्विक कंपनियों की आवश्यकताओं से आता है। व्यवसायों को सतत विकास के मानदंडों को पूरा करने और स्वच्छ ऊर्जा का उपयोग करने के लिए मजबूर किया जाता है। डीपीपीए (प्रत्यक्ष बिजली खरीद समझौता), ऑन-साइट बिजली उत्पादन या ऊर्जा क्रेडिट जैसे समाधान व्यवहार्य माने जाते हैं, लेकिन तकनीकी मार्गदर्शन की कमी, जटिल प्रक्रियाओं और व्यवसायों के लिए अपर्याप्त समर्थन के कारण इनका कार्यान्वयन बहुत धीमी गति से होता है।

पीएम कंसल्टिंग के निदेशक श्री गुयेन फु हिएन ने कहा कि इलेक्ट्रॉनिक्स और कपड़ा उद्योग, दोनों की अपनी-अपनी समस्याएँ हैं। फोटो: तुआन न्गोक।

इस बीच, कपड़ा और परिधान उद्यम - जिनमें से 80% से ज़्यादा छोटे और मध्यम आकार के उद्यम हैं - पूंजी और तकनीकी क्षमता की कमी का सामना कर रहे हैं। छत पर सौर ऊर्जा प्रणालियों या प्रत्यक्ष बिजली व्यापार में निवेश के लिए बड़े संसाधनों की आवश्यकता होती है, जबकि मौजूदा नीतिगत तंत्र नवीकरणीय ऊर्जा ऋण खरीदने या औद्योगिक पार्कों के माध्यम से बिजली व्यापार जैसे लचीले विकल्पों के लिए पर्याप्त जगह नहीं बनाते हैं।

हालाँकि सरकार ने हाल ही में व्यावसायिक विचारों को सुनने और नई नीतियाँ बनाने के लिए सकारात्मक कदम उठाए हैं, लेकिन उनका क्रियान्वयन अभी भी जटिल बना हुआ है। कई व्यवसायों का कहना है कि उन्हें नहीं पता कि शुरुआत कहाँ से करें और ऊर्जा-बचत समाधानों या तकनीकी नवाचारों को मान्यता देने की कोई स्पष्ट प्रक्रिया उनके पास नहीं है।

हरित-डिजिटल भविष्य की ओर: व्यवसायों को क्या चाहिए?

इस अभ्यास से, श्री गुयेन फु हिएन ने समाधानों के तीन प्रमुख समूहों का प्रस्ताव दिया, जिन्हें तुरंत लागू किया जा सकता है और जो इलेक्ट्रॉनिक्स और कपड़ा उद्यमों के लिए हरित और डिजिटल रूप से परिवर्तन करने के लिए व्यावहारिक परिणाम ला सकते हैं।

सबसे पहले, हरित परिवर्तन और डिजिटल परिवर्तन में औद्योगिक पार्कों की भूमिका को बढ़ाना आवश्यक है। वियतनाम में वर्तमान में 34 प्रांत हैं जिनमें प्रमुख औद्योगिक पार्क हैं। प्रत्येक प्रांत को हरित परिवर्तन और डिजिटल परिवर्तन मॉडल के पायलट प्रोजेक्ट के लिए 2-3 अग्रणी औद्योगिक पार्कों का चयन करना चाहिए। इन औद्योगिक पार्कों में डेटा विज़ुअलाइज़ेशन होना चाहिए, जो सीधे प्रांतीय जन समिति से जुड़े हों और प्रांतीय प्रतिस्पर्धात्मकता सूचकांक (पीसीआई) का एक घटक सूचकांक बनें। जब परिचालन डेटा को वास्तविक समय में डिजिटल और अद्यतन किया जाता है, तो सरकार प्रभावी ढंग से निगरानी कर सकती है, व्यवसाय नीतियों तक तेज़ी से पहुँच सकते हैं और पूरा औद्योगिक पार्क पारिस्थितिकी तंत्र समकालिक रूप से आगे बढ़ेगा।

दूसरा, स्वच्छ ऊर्जा तंत्रों का विस्तार और अधिक सशक्त प्रचार आवश्यक है। विद्युत विकास योजना VIII और छतों पर सौर ऊर्जा तथा प्रत्यक्ष विद्युत व्यापार से संबंधित नीतियों के अनुसरण में, वियतनाम को एक केंद्रीय समन्वय तंत्र की आवश्यकता है जो व्यवसायों को स्वच्छ ऊर्जा तक अधिक आसानी से पहुँचने में मदद करे, जिससे कागजी कार्रवाई और कनेक्शन लागत कम हो। निर्यात बाजारों में नवीकरणीय ऊर्जा की मांग तेज़ी से बढ़ रही है, लेकिन अगर व्यवसायों को जटिल प्रक्रियाओं से बाधाएँ आती हैं, तो उनके पास स्विच करने की कोई प्रेरणा नहीं होगी।

तीसरा, कार्बन क्रेडिट ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म के गठन और संचालन में तेज़ी लाना ज़रूरी है। कई वर्षों से, व्यवसायों को उत्सर्जन को पारदर्शी रूप से मापने और कार्बन बाज़ार में भागीदारी के लिए इस उपकरण से काफ़ी उम्मीदें रही हैं। हालाँकि, 98% वियतनामी व्यवसाय छोटे और मध्यम आकार के हैं, और उनमें से ज़्यादातर के पास उत्सर्जन की सूची बनाने के लिए कोई तकनीकी टीम या उपकरण नहीं हैं। इसलिए, सरकार को एक सरल प्रक्रिया विकसित करने, व्यवसायों के प्रत्येक समूह के लिए एक उपयुक्त रोडमैप प्रदान करने और उत्सर्जन मापन, सत्यापन और रिपोर्टिंग में सहायता के लिए औद्योगिक क्षेत्रों में साझा सेवाएँ विकसित करने की आवश्यकता है। जब कार्बन ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म प्रभावी ढंग से काम करेगा, तो वियतनाम पूरे निजी क्षेत्र को उत्सर्जन में कमी लाने में भागीदारी के लिए प्रोत्साहित कर सकता है और निर्यात उद्योगों के लिए एक पारदर्शी बाज़ार बना सकता है।

दीर्घकालिक दृष्टिकोण से, डिजिटल अर्थव्यवस्था और सतत विकास के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, वियतनाम को डिजिटल सोच, हरित कौशल और शीघ्रता से अनुकूलन करने की क्षमता वाले कार्यबल की आवश्यकता है। प्रौद्योगिकी और निवेश पूँजी केवल आवश्यक शर्तें हैं; निर्णायक कारक अभी भी लोगों में निहित है। उद्यमों को उच्च-गुणवत्ता वाला कार्यबल तैयार करने के लिए पुनर्प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण और व्यावसायिक स्कूलों, विश्वविद्यालयों और नवाचार केंद्रों के साथ सहयोग में अधिक सक्रिय होने की आवश्यकता है। इसके विपरीत, श्रमिकों को यह स्पष्ट रूप से समझना होगा कि यदि वे अपनी नौकरी बनाए रखना चाहते हैं और भविष्य में अपने करियर को आगे बढ़ाना चाहते हैं, तो डिजिटल और हरित कौशल अब एक विकल्प नहीं, बल्कि एक अनिवार्य आवश्यकता है।

वियतनाम को दोहरे लक्ष्यों को प्राप्त करने के मार्ग पर तेज़ी से और स्थिरता से आगे बढ़ने में मदद करने के लिए मज़दूर ही "कुंजी" होंगे। फोटो: मिन्ह आन्ह।

विशेष रूप से, राज्य - उद्यम - प्रशिक्षण संस्थान - श्रमिक के बीच समकालिक समन्वय, वियतनाम को 2030 और 2050 तक दोहरे लक्ष्यों को प्राप्त करने के मार्ग पर तेजी से और लगातार आगे बढ़ने में मदद करने के लिए "कुंजी" होगा। केवल जब मानव संसाधन की समस्या हल हो जाती है, तब हरित परिवर्तन और डिजिटल परिवर्तन वास्तव में गहराई तक जाएंगे, जिससे सतत विकास के लिए गति पैदा होगी और राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ेगी।

स्रोत: https://nongnghiepmoitruong.vn/hai-nganh-ty-do-gap-kho-truoc-ap-luc-xanh-hoa-va-so-hoa-d788258.html