कई निगम और व्यवसाय वेतन, बोनस, कल्याण, सामाजिक आवास व्यवस्था लागू कर रहे हैं, उत्पादन और व्यवसाय में डिजिटल परिवर्तन को तेज कर रहे हैं... प्रभावी रूप से श्रम उत्पादकता बढ़ाने में योगदान दे रहे हैं।
26 मई की सुबह वियतनाम जनरल कन्फेडरेशन ऑफ लेबर (वीजीसीएल) द्वारा आयोजित "2024 में राष्ट्रीय श्रम उत्पादकता में सुधार" फोरम ने राष्ट्रीय श्रम उत्पादकता में वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए कई ट्रेड यूनियन अधिकारियों, संघ सदस्यों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों की भागीदारी को आकर्षित किया।
उचित न्यूनतम वेतन स्थापित करें
वियतनाम जनरल कन्फेडरेशन ऑफ लेबर के श्रमिक-ट्रेड यूनियन संस्थान के डॉ. फाम थू लैन के अनुसार, संतोषजनक वेतन, बोनस और कल्याणकारी व्यवस्था श्रम उत्पादकता में वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति है।
"हालांकि कर्मचारी कंपनी के साथ बने रहना चाहते हैं, लेकिन कम वेतन मिलने पर वे हमेशा कंपनी में नहीं रह सकते। यही कारण है कि बड़ी संख्या में कर्मचारियों वाले उद्योगों में नौकरी बदलने की दर ज़्यादा है, जो 8-12%/माह है। आर्थिक संबंधों में, अपने कौशल, योग्यता और अपनी क्षमता को अधिकतम करने वाली नौकरी ढूँढ़ने के लिए "नौकरी बदलना" सामान्य है, लेकिन समान नौकरी के लिए ज़्यादा वेतन पाने के लिए "नौकरी बदलना" एक अनावश्यक बर्बादी है," सुश्री फाम थू लैन ने ज़ोर देकर कहा।
उदाहरण के लिए, किसी व्यवसाय में 1,000 कर्मचारी हैं, लेकिन हर महीने 100 कर्मचारी लगातार आते-जाते रहते हैं, तो व्यवसाय को विज्ञापन, भर्ती और कर्मचारियों के प्रशिक्षण पर बहुत समय, प्रयास, धन और मानव संसाधन खर्च करना पड़ेगा... इस बीच, उत्पादकता बढ़ाने में निवेश करने के लिए इन लागतों को बचाया जा सकता है।
इस मुद्दे पर, सुश्री फाम थू लैन ने सुझाव दिया: राज्य को एक उचित न्यूनतम वेतन निर्धारित करना होगा। ट्रेड यूनियन को उम्मीद है कि सरकार राष्ट्रीय वेतन परिषद को न्यूनतम वेतन पर शोध करने और उसे स्थापित करने का निर्देश देगी, और सरकार को सलाह देगी ताकि वेतन उत्पादकता वृद्धि की प्रेरक शक्ति बने; और सामाजिक बीमा कवरेज में वृद्धि हो। वर्तमान में, श्रमिकों की सामाजिक बीमा भागीदारी दर लगातार बढ़ रही है, जो कार्यबल के 38% से अधिक तक पहुँच रही है; उम्मीद है कि 2030 तक सामाजिक बीमा कवरेज का लक्ष्य योजनानुसार 60% तक पहुँच जाएगा।
आवास, स्कूल और अस्पताल कल्याणकारी नीतियों का मुद्दा कई श्रमिकों के लिए हमेशा से एक लंबे समय से प्रतीक्षित मुद्दा रहा है। श्रमिक एवं ट्रेड यूनियन संस्थान के प्रतिनिधि के अनुसार, श्रमिकों को उम्मीद है कि सरकार स्कूलों, अस्पतालों और अन्य बुनियादी सुविधाओं के बुनियादी ढाँचे के साथ-साथ सामाजिक आवास निर्माण की प्रगति में तेज़ी लाएगी ताकि कम आय वाले श्रमिक आने वाले वर्षों में अपने घर के मालिक होने का सपना साकार कर सकें।
उद्यम के वास्तविक संचालन से, हनोई शर्ट फैक्ट्री (गारमेंट 10 कॉर्पोरेशन) की एक कार्यकर्ता सुश्री फुंग थी हान सहमत हैं: किंडरगार्टन, मेडिकल सेंटर और मई 10 जैसे व्यावसायिक कॉलेजों वाले उद्यम श्रमिकों को खुद को विकसित करने, अपने काम में सुरक्षित महसूस करने और श्रम उत्पादकता बढ़ाने में योगदान करने के लिए पर्याप्त परिस्थितियां प्रदान करने में मदद करेंगे।
सुश्री फुंग थी हान ने सुझाव दिया, "हमें उम्मीद है कि सरकार के पास ऐसी नीतियां होंगी जो इन मॉडलों को उन व्यवसायों के लिए भी अपनाएंगी जिनमें बड़ी संख्या में महिला कर्मचारी कार्यरत हैं।"
एक प्रभावी नवाचार आंदोलन का निर्माण
26 मई की सुबह फ़ोरम का मुख्य आकर्षण सैन्य उद्योग-दूरसंचार समूह (विएटेल) के प्रतिनिधि द्वारा विएटेल में उच्च श्रम उत्पादकता बनाए रखने के लिए एक समाधान प्रस्तुत करना था। समूह वेतन पर सरकार के अलग से जारी आदेश को लागू करना चाहता है। यह विएटेल को अपनी वर्तमान उपलब्धियों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए एक महत्वपूर्ण आधार है।
विएटेल की मानव संसाधन निदेशक सुश्री वु थी माई के अनुसार, 2023 में, पूरे समूह की राजस्व-आधारित श्रम उत्पादकता 4.1 बिलियन VND/व्यक्ति/वर्ष से अधिक होगी। विशेष रूप से, कुछ दूरसंचार और डिजिटल प्रौद्योगिकी इकाइयों में, यह आँकड़ा 9 बिलियन VND/व्यक्ति/वर्ष से अधिक है, जो इसी क्षेत्र में दुनिया के उन्नत उद्यमों (ऑरेंज - फ्रांस, टेलीफ़ोर्निका - स्पेन) के बराबर है। श्रम उत्पादकता को बढ़ावा देने के लिए विएटेल का समाधान तीन मुख्य स्तंभों पर आधारित है: मानव संसाधन, उपकरण और नीति तंत्र।
"विएटेल तीनों पहलुओं में उपयुक्त कर्मियों के चयन पर ध्यान केंद्रित करता है: ज्ञान, कौशल और दृष्टिकोण। सभी स्तरों पर प्रबंधकों की भर्ती या नियुक्ति न केवल क्षमता और उपलब्धियों पर आधारित होती है, बल्कि सांस्कृतिक अनुकूलता पर भी आधारित होती है," सुश्री वु थी माई ने कहा।
इसी वजह से, विएटल हमेशा ऐसे कर्मचारियों का चयन करता है जो न केवल विशेषज्ञता में निपुण हों, बल्कि समर्पण और प्रतिबद्धता की भावना भी रखते हों। नतीजतन, विएटल के पास वर्तमान में दूरसंचार और उच्च-तकनीकी अनुसंधान उद्योगों में हज़ारों उच्च-गुणवत्ता वाले कर्मचारियों की एक टीम है; जो वैश्विक नेटवर्क, 4G और 5G तकनीकों के डिज़ाइन और संचालन में निपुण हैं, या फिर 300 युवा ANM विशेषज्ञों की एक टीम है जिन्होंने दुनिया भर में कई प्रतिष्ठित पुरस्कार जीते हैं।
दूसरा है मज़बूत डिजिटल परिवर्तन, उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों में नवीनतम तकनीकों का प्रयोग, जैसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), और विशाल डेटा विश्लेषण। विएटेल में, सिस्टम और उपकरण लगातार और समकालिक रूप से बनाए जाते हैं ताकि नेताओं से लेकर प्रत्येक कर्मचारी तक, हर कोई उनका उपयोग कर सके।
"कार्य वातावरण सहित कई प्रमुख कारकों के आधार पर, कर्मचारियों को प्रेरित करने, नवाचार को प्रोत्साहित करने, श्रम उत्पादकता बढ़ाने और विकास के अवसर प्रदान करने वाली नीतिगत व्यवस्थाओं के बारे में। समूह के पास कर्मचारियों के लिए कठिनाइयों, समस्याओं को सीधे उठाने या नीतिगत व्यवस्थाओं पर टिप्पणी देने के लिए कई 'चैनल' हैं, जैसे: महानिदेशक के साथ संवाद कार्यक्रम; ट्रेड यूनियन के माध्यम से 'बेहतर विएटेल के लिए' ऑनलाइन फ़ोरम या कर्मचारियों की सहभागिता के स्तर पर वार्षिक सर्वेक्षण", विएटेल प्रतिनिधि ने साझा किया।
इतना ही नहीं, विएटेल के प्रबंधक सबसे कठिन विदेशी बाज़ारों में काम करने के लिए हमेशा तैयार रहते हैं। यह प्रतिभाशाली लोगों की खोज का एक तरीका भी है और इसके लिए कर्मचारियों को निरंतर नवाचार, महत्वपूर्ण समाधान खोजने और श्रम उत्पादकता बढ़ाने की आवश्यकता होती है।
विएटल समूह ने एक मज़बूत पहल आंदोलन भी खड़ा किया है। वर्तमान में, विएटल में प्रतिदिन औसतन 2 से ज़्यादा नई पहलों/विचारों को मान्यता दी जाती है। उदाहरण के लिए, हाल ही में, विएटल कंस्ट्रक्शन जॉइंट स्टॉक कॉर्पोरेशन के एक कर्मचारी, गुयेन तुआन होंग को वियतनाम जनरल कन्फेडरेशन ऑफ़ लेबर से 2023 गुयेन डुक कान्ह पुरस्कार प्राप्त हुआ। उनकी 9 पहलों ने 30 अरब वियतनामी डोंग (VND) से अधिक का लाभ कमाया है; उनकी वेतन और बोनस प्रणाली क्षमता और योगदान उपलब्धियों के अनुरूप है; वे प्रशिक्षण और विकास गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, विशेष रूप से नौकरी रोटेशन के माध्यम से; और कर्मचारियों को पदोन्नति के अवसर प्रदान करने के लिए एक व्यक्तिगत विकास रोडमैप तैयार करते हैं।
दुनिया भर के उद्यमों में उत्पादन और व्यवसाय की वास्तविकता ने यह साबित कर दिया है कि: श्रमिकों के लिए औद्योगिक शैली का प्रशिक्षण, जागरूकता बढ़ाना और श्रम अनुशासन श्रम उत्पादकता में सुधार करने में योगदान देने वाला एक महत्वपूर्ण कारक है, विशेष रूप से 4.0 औद्योगिक क्रांति के संदर्भ में, जो उत्पादन प्रक्रिया में श्रमिकों के लिए विशेषज्ञता और प्रक्रिया अनुपालन पर उच्च मांग रखता है।
मंच पर कई लोगों ने अपनी राय दी: जो उद्यम उत्पाद की गुणवत्ता और ब्रांड में सुधार करना चाहते हैं, उन्हें ऐसे कर्मचारियों की आवश्यकता होती है जो समर्पित हों, अपने काम से प्यार करते हों, अच्छी शिक्षा, कौशल, सॉफ्ट स्किल और कार्य नीति रखते हों। जो कर्मचारी अपनी आय बढ़ाना चाहते हैं, उनके पास अच्छे पेशेवर कौशल, दृष्टिकोण, जागरूकता और शिष्टाचार होना चाहिए।
फोरम में, इंटेल प्रोडक्ट्स वियतनाम कंपनी लिमिटेड के ट्रेड यूनियन के सदस्य माई थीएन एन ने प्रस्ताव रखा: "राज्य और स्कूलों को कम उम्र से ही श्रमिकों को औद्योगिक शैली सिखाने और सुसज्जित करने के अधिक तरीकों की आवश्यकता है ताकि यह स्कूल में रहते हुए भी एक 'आदत, सोचने का तरीका, काम करने का तरीका' बन जाए, उचित स्तरों पर अभिविन्यास पर विचार करते हुए; वित्तीय नियम ट्रेड यूनियन को प्रशिक्षण गतिविधियों, प्रचार और औद्योगिक शैली और श्रम अनुशासन पर पुरस्कार पर निवेश/खर्च करने के लिए पर्याप्त संसाधन प्रदान करते हैं।"
हर मई मज़दूरों का महीना होता है, जो वियतनामी मज़दूर वर्ग की भूमिका और मिशन को व्यापक रूप से प्रचारित करने और देश के औद्योगीकरण और आधुनिकीकरण में अग्रणी भूमिका और अग्रणी शक्ति को बढ़ावा देने और उसकी पुष्टि करने का एक अवसर है। यह सरकार और वियतनाम जनरल कॉन्फ़ेडरेशन ऑफ़ लेबर के बीच कार्य संबंधों पर विनियमन के कार्यान्वयन की विषयवस्तु का ठोस रूप भी है।
टिन टुक समाचार पत्र के अनुसार
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स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635
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