22 अक्टूबर को हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति ने 12वीं पार्टी केंद्रीय समिति के संकल्प 18-एनक्यू/टीडब्ल्यू के कार्यान्वयन की समीक्षा के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया, जिसका विषय था " राजनीतिक प्रणाली के तंत्र को सुव्यवस्थित और प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए नवाचार और पुनर्गठन जारी रखने के कुछ मुद्दे"।
सम्मेलन में, कई एजेंसियों और इकाइयों ने शोधपत्र प्रस्तुत किए और उत्कृष्ट परिणामों के साथ-साथ विलय के बाद 2-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के कार्यान्वयन से जुड़े संकल्प 18 को लागू करने की प्रक्रिया में आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं को भी साझा किया।
हो ची मिन्ह सिटी की वियतनाम फादरलैंड फ्रंट कमेटी की स्थायी उपाध्यक्ष त्रुओंग थी बिच हान ने कहा कि शहर के वियतनाम फादरलैंड फ्रंट ने पुनर्गठन के बाद अपने कर्मचारियों की संख्या लगभग 52% कम कर दी है, जो 891 से घटकर 457 रह गई है, और 32 पूर्व विभाग-स्तरीय इकाइयों के बजाय 10 विशेष विभाग बनाए गए हैं। सुव्यवस्थितीकरण के साथ-साथ, फ्रंट ने कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार पर भी ध्यान केंद्रित किया है और नए संगठनात्मक मॉडल में कौशल और ज्ञान से लैस करने के लिए 168 जमीनी स्तर के फादरलैंड फ्रंट अध्यक्षों के लिए 2 प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किए हैं।
आने वाले समय में, वियतनाम फादरलैंड फ्रंट की सिटी पार्टी कमेटी "स्पष्ट लोग, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट जिम्मेदारियां" की दिशा में अपने तंत्र में सुधार करना जारी रखेगी, जबकि सूचना प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ावा देगी और फ्रंट अधिकारियों के लिए डिजिटल कौशल प्रशिक्षण देगी, जिससे डिजिटल परिवर्तन अवधि में लोगों को जुटाने और इकट्ठा करने की आवश्यकताओं को पूरा किया जा सके।
हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी की पार्टी कमेटी के उप-सचिव कॉमरेड त्रान वान नाम ने कहा कि विलय के तुरंत बाद, सिटी पीपुल्स कमेटी ने विशिष्ट एजेंसियों, प्रशासनिक एजेंसियों और लोक सेवा इकाइयों के पुनर्गठन के लिए एक मास्टर प्लान जारी किया, जिसमें "एक एजेंसी कई काम करती है, एक काम केवल एक ही ज़िम्मेदार एजेंसी को सौंपा जाता है" के सिद्धांत को सख्ती से लागू किया गया। तब से, शहर के प्रशासनिक तंत्र को स्पष्ट रूप से सुव्यवस्थित किया गया है, अतिव्यापी स्थितियों पर काबू पाया गया है, और ज़िम्मेदारियों और शक्तियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है।
हालाँकि, वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करना अभी भी एक कठिन कदम है, जो व्यक्तियों और संगठनों के हितों को प्रभावित करता है; कार्मिक व्यवस्था कभी-कभी क्षमता के अनुरूप नहीं होती। सिटी पीपुल्स कमेटी की पार्टी समिति प्रचार को मज़बूत करने, कार्यकर्ताओं और लोगों के बीच आम सहमति बनाने की सिफ़ारिश करती है; साथ ही, द्वि-स्तरीय तंत्र की पहल और लचीलेपन को बेहतर बनाने के लिए विकेंद्रीकरण, अधिकार सौंपना और डिजिटल रूप से मज़बूती से बदलाव जारी रखने की सिफ़ारिश करती है।
सम्मेलन में बोलते हुए, हो ची मिन्ह सिटी पुलिस विभाग के निदेशक लेफ्टिनेंट जनरल माई होआंग ने कहा कि हो ची मिन्ह सिटी पुलिस विभाग एक बहुत बड़ी इकाई है जिसमें 30,000 से ज़्यादा नेता, कमांडर, अधिकारी और सैनिक कार्यरत हैं। व्यवस्था के पुनर्गठन की प्रक्रिया के दौरान, लोक सुरक्षा मंत्रालय ने हो ची मिन्ह सिटी पुलिस विभाग को सबसे बड़ी, लेकिन सबसे वैज्ञानिक और स्थिर स्थानीय पुलिस इकाई के रूप में आंका।
दो पुनर्गठनों के बाद, हो ची मिन्ह सिटी पुलिस विभाग ने 46 विभाग-स्तरीय इकाइयों और 200 से ज़्यादा टीम-स्तरीय इकाइयों को कम कर दिया है। इसके परिणामस्वरूप, कमान और नियंत्रण कार्य को छोटा कर दिया गया है, और संसाधनों को जमीनी स्तर पर केंद्रित किया गया है - जहाँ सुरक्षा और व्यवस्था सीधे लागू की जाती है और लोगों की सेवा की जाती है। इसी अवधि की तुलना में सामाजिक व्यवस्था के विरुद्ध अपराधों में 36% से ज़्यादा की कमी आई है। सिटी पुलिस विभाग ने जमीनी स्तर पर पुलिस के लिए आधुनिक सुविधाओं में निवेश करने और विशेष शहरी क्षेत्रों में सुरक्षा और व्यवस्था कार्य की विशेषताओं के अनुरूप विशिष्ट नीतियाँ बनाने का प्रस्ताव रखा है।
जमीनी स्तर पर, थू डुक वार्ड पार्टी समिति ने विलय के बाद के कई मॉडल लागू किए हैं, जिससे लोगों की सेवा में कई सकारात्मक बदलाव आए हैं। थू डुक वार्ड पार्टी समिति की सचिव माई हू क्वायेट ने कहा कि वार्ड ने स्वागत विभाग के लिए सुविधाओं में निवेश को प्राथमिकता दी है, सामाजिक स्रोतों से एक आधुनिक लोक प्रशासन केंद्र का संचालन किया है, और लोगों को प्रक्रियाओं को जल्दी और आसानी से पूरा करने में सहायता के लिए रोबोट का उपयोग किया है।
इसके अलावा, वार्ड ने भूमि, निर्माण और सार्वजनिक संपत्तियों जैसे संवेदनशील क्षेत्रों की निगरानी को मज़बूत किया है; मतदाताओं की शिकायतों के समाधान के लिए सक्रिय रूप से समन्वय किया है। कार्यभार बढ़ने के बावजूद, वार्ड पार्टी समिति ने संगठन को बेहतर बनाने, पद के अनुसार सिविल सेवकों को प्रशिक्षित करने और लोगों की सेवा में दक्षता बढ़ाने के लिए डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने में लगातार काम किया है।
पुनर्गठन के बाद तंत्र के व्यावहारिक संचालन से, दात दो कम्यून की पार्टी समिति के सचिव दो थी होंग ने कहा कि नए मॉडल के कार्यान्वयन के शुरुआती दिनों में, कम्यून को इसे व्यवस्थित और कार्यान्वित करने में कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। हालाँकि, दिन, सप्ताह, महीने और तिमाही के अनुसार समय-समय पर किए गए आकलन के कारण, कठिनाइयों का पता लगाया गया और उनका शीघ्र समाधान किया गया, जिससे तंत्र को शीघ्रता से स्थिर होने और लोगों की बेहतर सेवा करने में मदद मिली।
डाट डू कम्यून पार्टी समिति के सचिव ने सिफारिश की कि शहर को विकेन्द्रीकरण और शक्ति के हस्तांतरण को बढ़ावा देना जारी रखना चाहिए, जिससे कम्यूनों को अपने कार्यों को करने के लिए पर्याप्त अधिकार, संसाधन और कानूनी गलियारे उपलब्ध हो सकें; साथ ही, सूचना प्रौद्योगिकी के बुनियादी ढांचे में निवेश बढ़ाया जाए, और कार्य प्रसंस्करण दक्षता में सुधार के लिए उपलब्ध डेटाबेस का लाभ उठाया जाए, जिससे जमीनी स्तर के कार्यकर्ताओं को लोगों के करीब रहने के लिए शोध करने, सोचने और रचनात्मक होने के लिए अधिक समय मिल सके।
स्रोत: https://www.sggp.org.vn/hieu-qua-ro-ret-tu-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-o-tphcm-post819333.html
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