सीमा शुल्क विभाग के अनुसार, 2023 के अंत तक, देश का फुटवियर निर्यात 20.24 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक का होगा। हालाँकि 2022 के रिकॉर्ड उच्च स्तर की तुलना में यह 3.66 अरब अमेरिकी डॉलर कम है, फिर भी फुटवियर वियतनाम के प्रमुख निर्यात उद्योगों में से एक है।
इतिहास पर नज़र डालें तो, कोविड-19 महामारी के प्रभाव के कारण 2020 को छोड़कर, वियतनाम का फुटवियर निर्यात कारोबार हाल के वर्षों में लगातार बढ़ा है। विशेष रूप से, 1998 से, फुटवियर 1 बिलियन अमरीकी डॉलर या उससे अधिक के कारोबार वाले उत्पादों के समूह में शामिल हो गया है और लगातार 10 बिलियन अमरीकी डॉलर, 20 बिलियन अमरीकी डॉलर के करीब पहुँच रहा है।
वर्ल्ड फुटवियर ईयरबुक 2021 के अनुसार, पहली बार, वियतनाम ने 2020 में 1.23 अरब जोड़ी से ज़्यादा जूतों के साथ वैश्विक जूता निर्यात बाजार में 10% से ज़्यादा हिस्सेदारी हासिल की, जो चमड़े और जूतों के निर्यात के मामले में चीन के बाद दुनिया में दूसरे स्थान पर है। ख़ास तौर पर फ़ैब्रिक जूतों के मामले में, वियतनाम मूल्य के मामले में दुनिया का सबसे बड़ा उत्पादक है, जो चीन से कहीं आगे है... वर्तमान में, "मेड इन वियतनाम" जूते अमेरिका, यूरोपीय संघ, चीन, जापान, ब्रिटेन जैसे 150 बाज़ारों में मौजूद हैं... जिनमें से अमेरिका सबसे बड़ा बाज़ार है, जहाँ वह वियतनामी जूते खरीदने पर सालाना 7-10 अरब अमेरिकी डॉलर खर्च करता है।
वियतनाम के चमड़ा और जूता उद्योग ने 15 लाख से ज़्यादा मज़दूरों के लिए रोज़गार पैदा किया है। 6 मार्च की दोपहर को पोउयुएन कंपनी लिमिटेड (बिन तान ज़िला, हो ची मिन्ह सिटी) में काम ख़त्म करते मज़दूरों की तस्वीर।
ये आँकड़े इस तथ्य से सबसे स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होते हैं कि कई विश्व-प्रसिद्ध निगमों ने वैश्विक बिक्री के लिए वियतनाम को अपने फुटवियर उत्पादन केंद्र के रूप में चुना है। विशेष रूप से, स्पोर्ट्स शूज़ की दो "दिग्गज" कंपनियों, एडिडास और नाइकी, ने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के लिए वियतनाम को अपना मुख्य उत्पादन केंद्र चुना है। एडिडास की 2020 की रिपोर्ट में घोषणा की गई है कि 98% तक उत्पादन एशिया में केंद्रित है, जिसमें से 40% वियतनाम में है। नाइकी ने यह भी घोषणा की है कि वह हर साल लगभग 60 करोड़ जोड़ी जूते बनाती है और उनमें से 50% वियतनाम में उत्पादित होते हैं, साथ ही नाइकी की वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के लिए 50% कच्चा माल भी वियतनाम से आता है।
विश्व खेल सामग्री उद्योग महासंघ (WSGI) द्वारा जिनेवा (स्विट्जरलैंड) में वियतनामी प्रतिनिधिमंडल के समन्वय से सितंबर 2023 में आयोजित खेल सामग्री उद्योग सम्मेलन में, यूरोप में डेकाथलॉन के जनसंपर्क अधिकारी श्री बर्ट्रेंड टिसन ने बताया कि वियतनाम, 130 साझेदार कारखानों और 7 खुदरा स्टोरों, 400 कर्मचारियों के साथ दुनिया में डेकाथलॉन का दूसरा सबसे बड़ा उत्पादन आधार है...
दुनिया की अग्रणी बाज़ार अनुसंधान कंपनियों में से एक, रिसर्च एंड मार्केट्स द्वारा 2022 में प्रकाशित "वियतनाम में फुटवियर उद्योग पर शोध रिपोर्ट, 2022 - 2031" में कहा गया है कि 2021 के अंत तक, वियतनाम में लगभग 2,200 फुटवियर निर्माण उद्यम थे, जो मुख्य रूप से हो ची मिन्ह सिटी के आसपास के क्षेत्र में केंद्रित थे। वैश्विक फुटवियर उद्योग के दो दिग्गज ब्रांड, नाइकी और एडिडास, ने वियतनाम को अपना मुख्य उत्पादन केंद्र चुना है, और कम लागत के कारण वैश्विक फुटवियर श्रृंखला का एक हिस्सा धीरे-धीरे चीन से वियतनाम की ओर स्थानांतरित हो रहा है।
वियतनाम के फुटवियर निर्यात में वृद्धि का मुख्य कारण यह है कि वियतनाम ने यूरोप और अमेरिका के साथ अनुकूल व्यापार समझौते किए हैं। विशेष रूप से, वियतनाम-यूरोपीय संघ मुक्त व्यापार समझौता (ईवीएफटीए) वियतनाम के यूरोपीय संघ को फुटवियर निर्यात में लगभग 40% की वृद्धि करता है। ट्रांस -पैसिफिक पार्टनरशिप के लिए व्यापक और प्रगतिशील समझौता (सीपीटीपीपी) कनाडा और मेक्सिको को वियतनाम के फुटवियर निर्यात को आसमान छूने में मदद करता है...
वियतनाम के फुटवियर निर्यात ने वैश्विक बाज़ार में अपनी छाप छोड़ी है, लेकिन घरेलू बाज़ार में सुस्ती बनी हुई है। 12 साल से भी ज़्यादा समय पहले, जब यह कुछ दर्जन कर्मचारियों वाला एक छोटा-सा उद्यम था, तब वियन थिन्ह शू कंपनी ने ग्राहकों को मनाया और धीरे-धीरे घरेलू बाज़ार में प्रवेश किया, जहाँ इसके लगभग 90% उत्पाद चीन से आते थे। वियन थिन्ह कंपनी के निदेशक, श्री त्रान थे लिन्ह ने बताया कि उन्हें व्यक्तिगत रूप से बाज़ार जाकर हर व्यापारी को कंपनी के उत्पाद अपनी दुकानों पर रखने के लिए राजी करना पड़ा। गुणवत्ता, कीमत, डिज़ाइन, बिक्री के बाद की सेवा और वारंटी के ज़रिए उन्हें आश्वस्त करके, वियन थिन्ह के फुटवियर उत्पादों ने धीरे-धीरे घरेलू बाज़ार पर कब्ज़ा कर लिया।
हालांकि, हाल के वर्षों में, कंपनी कम कीमत वाले उत्पादों की आमद के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर पाई है, इसलिए इसने केवल निर्यात किया है। श्री ट्रान द लिन्ह के अनुसार, कम कीमत वाले चीनी सामान अभी भी वियतनाम में 80% से अधिक बाजार हिस्सेदारी के लिए जिम्मेदार हैं; बाकी उच्च अंत विदेशी ब्रांडों और कुछ घरेलू निर्माताओं के पास है। मुख्य कारण यह है कि चीनी सामान बहुत कम कीमत पर बेचे जाते हैं। विशेष रूप से, चीनी महिलाओं के चमड़े के जूतों की एक जोड़ी केवल 220,000 - 250,000 VND में बिकती है क्योंकि उत्पादन लागत केवल 150,000 VND है। इस बीच, चमड़े के जूतों की एक जोड़ी का उत्पादन करने के लिए घरेलू उद्यमों की लागत लगभग 200,000 - 220,000 VND है और लाभ कमाने के लिए उन्हें 350,000 VND तक बेचना होगा।
पोयुएन वियतनाम कंपनी लिमिटेड में काम करने वाले श्रमिक
"कम लागत मुख्य रूप से बड़ी उत्पादन मात्रा के कारण है। उदाहरण के लिए, एक चीनी जूता मॉडल जो वे कई देशों को बेचने के लिए बनाते हैं, उससे 100,000 जोड़े तक बनाए जा सकते हैं। वहीं, एक वियतनामी कंपनी केवल 2,000-5,000 जोड़े की मात्रा वाला एक मॉडल ही बना सकती है। उसी जूता मॉडल पर अभी भी डिज़ाइन अनुसंधान, साँचे आदि के लिए पैसा खर्च होता है... चीन ने कच्चे माल से लेकर तैयार उत्पादों तक के उत्पादन क्षेत्र बंद कर दिए हैं; जबकि वियतनाम के पास कुछ भी नहीं है। या कई प्रकार के कपड़े और चमड़ा घरेलू स्तर पर उपलब्ध नहीं हैं और इकाइयों को आयात करना पड़ता है, इसलिए उच्च लागत समझ में आती है," श्री ट्रान द लिन्ह ने समझाया।
इसके अलावा, फुटवियर उत्पाद फैशन उत्पाद हैं, इसलिए उन्हें नियमित रूप से नए डिज़ाइन और स्टाइल में बदलने की ज़रूरत होती है। हालाँकि, ज़्यादातर वियतनामी उद्यम सूक्ष्म-उद्यम, पारिवारिक स्वामित्व वाले आदि हैं, इसलिए उनके पास डिज़ाइनों पर शोध और विकास के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं। या चीन की तरह, उत्पादन में रोबोट जैसी उच्च तकनीक के इस्तेमाल को प्रोत्साहित करने और निवेश करने, क्षमता बढ़ाने के लिए कई नीतियाँ हैं; जबकि छोटी वियतनामी कंपनियों के पास तकनीक, मशीनरी और उपकरण आदि में निवेश करने की पर्याप्त क्षमता नहीं है।
परिधान उद्योग की तरह, फुटवियर उत्पादों को उपभोक्ताओं तक पहुँचाने के लिए, उद्यमों को एक ब्रांड बनाने की ज़रूरत होती है, साथ ही उपयुक्त गुणवत्ता और कीमत वाले उत्पाद भी विकसित करने होते हैं। हालाँकि, वियतनामी उद्यमों की ब्रांड कहानी बेहद दुर्लभ है। एक घरेलू जूता निर्माण कंपनी के प्रतिनिधि ने स्वीकार किया कि कई वियतनामी फुटवियर ब्रांड, जो बहुत पहले अस्तित्व में आए थे, अब लगभग गायब हो चुके हैं। इस बीच, विदेशी कंपनियों के पास वैश्विक ब्रांड और मज़बूत क्षमता है, इसलिए वे और अधिक विस्तार कर रही हैं। इसके विपरीत, घरेलू उद्यम मुख्यतः छोटे हैं, 1,000-2,000 से अधिक कर्मचारियों वाली इकाइयों की संख्या उंगलियों पर गिनी जा सकती है, लाभ मार्जिन कम है, केवल 5-6% के आसपास उतार-चढ़ाव होता है, इसलिए बड़े निवेश के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं। उद्यम निवेश करने के लिए बैंकों से ऋण लेने की हिम्मत नहीं करते क्योंकि लाभ ऋण का ब्याज चुकाने के लिए पर्याप्त नहीं है। इस उद्योग की विशेषताओं के साथ, 1-2 महीने का ऑफ सीज़न होता है, ऑर्डर की कमी होती है... इसलिए वे केवल कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए वेतन देने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। इसलिए, वियतनामी फुटवियर ने अपने घरेलू बाजार में ही अपनी हिस्सेदारी लगभग खो दी है।
वियतनाम चमड़ा, जूते और हैंडबैग एसोसिएशन के उपाध्यक्ष श्री दीप थान कीत ने कहा कि चमड़ा और जूते उद्योग ने 1.5 मिलियन से अधिक श्रमिकों के लिए रोजगार पैदा किए हैं, जो दुनिया में निर्यात में दूसरे स्थान पर है और इस स्थान को बनाए रखना जारी रखेगा, क्योंकि तीसरे स्थान पर रहने वाला देश, इंडोनेशिया, उत्पादन के मामले में अभी भी वियतनाम से बहुत पीछे है। लेकिन वियतनाम पहले स्थान पर चीन से भी बहुत पीछे है। दूसरे शब्दों में, जूते के निर्यात में दुनिया में पहले और दूसरे स्थान पर अल्पावधि में शायद ही कोई बदलाव होगा। वियतनाम के पास अभी भी भू-राजनीतिक लाभ हैं। साथ ही, कई मुक्त व्यापार समझौतों में भाग लेने पर वियतनाम से कई बड़े बाजारों जैसे अमेरिका, यूरोपीय संघ, कनाडा, आदि में जूते के आयात पर करों में तेजी से कमी आई है।
हालाँकि, इस उद्योग में अभी भी कई समस्याएँ हैं जिन्हें बदलने की ज़रूरत है और यह बात कई वर्षों से कही जा रही है, ऐसे में कोई स्पष्ट सफलता पाना मुश्किल होगा। यानी, सहायक उद्योगों का विकास करना, तकनीक और स्वचालन लागू करना और साथ ही उत्पत्ति के संदर्भ में बाज़ार की बढ़ती नई ज़रूरतों को पूरा करना, पर्यावरण, सामाजिक और प्रशासनिक (ईएसजी) मानकों को सुनिश्चित करना और हरित उत्पादन सुनिश्चित करना ज़रूरी है...
वर्तमान में, वियतनामी फुटवियर उद्योग के निर्यात मूल्य का लगभग 80% अभी भी विदेशी निवेश वाली कंपनियों (FDI) के पास है। इसलिए, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि निर्यात गतिविधियों में वियतनामी फुटवियर के मूल्य को मात्रा में वृद्धि को बढ़ावा दिए बिना बढ़ाया जाए। उच्च मूल्य वाले उत्पादों के लिए, निवेश, प्रौद्योगिकी का अधिक अनुप्रयोग, डिज़ाइन का अनुसंधान और विकास, चक्रीय उत्पादन, हरित उत्पादन आदि की ओर रुख करना आवश्यक है। इन परिस्थितियों को बदलने और वियतनामी फुटवियर उद्योग को और अधिक विकास की ओर ले जाने के लिए एक व्यापक नीति की आवश्यकता है, न कि केवल प्रत्येक उद्यम को अपने दम पर आगे बढ़ाने या कुछ व्यक्तिगत नीतियों की।
इस बीच, अर्थशास्त्र विश्वविद्यालय (वियतनाम राष्ट्रीय विश्वविद्यालय, हनोई) के वियतनाम आर्थिक एवं नीति अनुसंधान संस्थान (वीईपीआर) के उप निदेशक डॉ. गुयेन क्वोक वियत ने कहा कि पिछले 10 वर्षों में वस्त्र, परिधान और जूते जैसे पारंपरिक उद्योगों का जोरदार विकास हुआ है। यह वियतनाम के प्रसंस्करण और विनिर्माण क्षेत्र में अंतरराष्ट्रीय निवेशकों के लिए एक आकर्षक गंतव्य माने जाने जैसे लाभों से संभव हुआ है। जूता उद्योग की कई बड़ी कंपनियों, जैसे नाइकी और एडिडास, ने वियतनाम में उत्पादन बढ़ाकर उसे वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में शामिल कर लिया है।
साथ ही, आसियान समूह में वियतनाम भी नई पीढ़ी के मुक्त व्यापार समझौतों में सक्रिय रूप से भाग लेने वाला एक देश है। इसके परिणामस्वरूप, टैरिफ बाधाओं को भी कम या हटा दिया जाता है, जिससे वियतनामी उत्पादों को अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में मदद मिलती है। उपरोक्त कारक वियतनाम में निर्मित उत्पादों को और अधिक नए बाज़ारों में प्रवेश करने और विश्व में उनकी बाज़ार हिस्सेदारी बढ़ाने में मदद करते हैं। साथ ही, व्यावसायिक वातावरण में सुधार, घरेलू उद्यमों को समर्थन, सहायक उद्योगों को बढ़ावा देने और उच्च तकनीक को लागू करने की नीतियाँ... विशुद्ध रूप से वियतनामी कंपनियों को वैश्विक उत्पादन श्रृंखला से जुड़ने और उसमें भाग लेने की उनकी क्षमता बढ़ाने में भी योगदान देती हैं।
विएन थिन्ह शूज़ कंपनी लिमिटेड (लॉन्ग हाउ इंडस्ट्रियल पार्क, कैन गिउओक जिला, लॉन्ग एन) में उत्पादित - श्रमिक
हालाँकि, कोविड-19 महामारी के बाद से, उपभोक्ता मांग में कमी आई है और इसमें काफी बदलाव आया है। उदाहरण के लिए, लोकप्रिय उत्पाद, जो वियतनाम की ताकत हैं, में तेज़ी से कमी आई है; जबकि विशिष्ट और अनूठे उत्पादों की मांग बढ़ी है। या फिर वियतनाम की उत्पादन लागत लगातार बढ़ी है, जबकि समान उत्पाद बनाने वाले देशों ने कम इनपुट लागत बनाए रखी है। एक और समस्या यह है कि वियतनाम के हरित उत्पादन की ओर धीमे बदलाव ने घरेलू स्तर पर उत्पादित वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता को भी कमज़ोर किया है। ये घरेलू उद्यमों के लिए चुनौतियाँ हैं।
"वियतनाम के सस्ते श्रम का लाभ अब प्रतिस्पर्धी बने रहने का मुख्य कारक नहीं रहा। इसलिए, तकनीकी नवाचार को बढ़ाना, प्रबंधन, कार्यबल और संपर्क में सुधार करना आवश्यक है ताकि आपूर्ति श्रृंखला और उत्पादन में वियतनाम में ही प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) कंपनियों के साथ अधिक भागीदारी हो सके। कुछ विशुद्ध रूप से वियतनामी उद्यम भी विकास की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन उन्हें अभी भी कच्चे माल, डिज़ाइन और अनुसंधान जैसे इनपुट कारकों पर ध्यान केंद्रित करना होगा। सरकार चमड़ा और जूता उद्योग के लिए सहायक उद्योगों के विकास पर विचार कर सकती है ताकि चीन से खरीद की मात्रा धीरे-धीरे कम हो सके। वियतनाम में ही घरेलू उद्यमों को वैश्विक विनिर्माण निगमों से जोड़ने के लिए व्यापार को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए और फिर विदेशों में बढ़ावा दिया जाना चाहिए," डॉ. गुयेन क्वोक वियत ने कहा।
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