एसजीजीपीओ
वर्तमान में, 70 से अधिक युवा कर्मचारी (जो 50% से अधिक हैं) अतिरिक्त प्रबंधन कर्मचारियों की आवश्यकता वाले अस्पतालों में अस्थायी रूप से पदों को बदलने के लिए स्वेच्छा से काम कर रहे हैं।
20 अक्टूबर को, हो ची मिन्ह सिटी स्वास्थ्य विभाग ने घोषणा की कि उसने शहर के स्वास्थ्य क्षेत्र के 130 से अधिक युवा प्रबंधकों के साथ एक बैठक आयोजित की है, जो वर्तमान में निदेशक, उप निदेशक और डॉक्टर हैं, जो स्वास्थ्य विभाग के तहत अस्पतालों के निदेशकों और उप निदेशकों की योजना में हैं, ताकि शहर के स्वास्थ्य क्षेत्र के युवा प्रबंधकों को अब से 2025 तक और उसके बाद के वर्षों में घुमाने की योजना का प्रसार किया जा सके, और साथ ही, युवा प्रबंधकों की राय, विचारों और आकांक्षाओं को बढ़ाया जा सके।
बैठक में, स्वास्थ्य विभाग ने स्वास्थ्य विभाग के उन नेताओं और प्रबंधकों के लिए रोटेशन और स्थानांतरण योजना का प्रसार किया, जिनके कम से कम तीन कार्यकाल शेष हैं। तदनुसार, कार्य रोटेशन और स्थानांतरण के दौरान पदों का आवंटन वर्तमान पद के समकक्ष पदों पर नियुक्ति के सिद्धांत के अनुसार किया जाता है।
यदि आवश्यक हो, तो सक्षम प्राधिकारी वर्तमान पद से उच्चतर पद पर ऐसे अधिकारी को नियुक्त करने पर विचार करेंगे और निर्णय लेंगे, जिसमें उत्कृष्ट गुण और योग्यताएं हों तथा जो अपेक्षित सौंपे गए और व्यवस्थित पद की आवश्यकताओं को पूरा करने में सक्षम हो।
नौकरी का रोटेशन 3 से 5 साल तक चलेगा, ज़रूरी नहीं कि यह केवल उन्हीं इकाइयों में हो जिनकी विशेषज्ञता रोटेट किए गए व्यक्ति के समान हो। रोटेशन अवधि पूरी होने के बाद, यदि युवा प्रबंधक स्वास्थ्य क्षेत्र की विकास आवश्यकताओं को पूरा करता है, तो संगठन उसका मूल्यांकन करेगा और उसे उच्च पदों पर पदोन्नति का प्रस्ताव देगा।
स्वास्थ्य विभाग के नेताओं और शहर के स्वास्थ्य क्षेत्र के 130 से अधिक युवा प्रबंधकों के बीच बैठक का दृश्य |
हो ची मिन्ह सिटी स्वास्थ्य विभाग के निदेशक, एसोसिएट प्रोफेसर, डॉक्टर, डॉक्टर तांग ची थुओंग के अनुसार, स्वास्थ्य विभाग द्वारा युवा सिविल सेवकों, नेताओं और प्रबंधकों को बारी-बारी से नियुक्त करने की योजना का विकास, उन इकाइयों के लिए पूरक प्रबंधन स्टाफ की मदद करने के अलावा, जो अभी भी कार्मिक कार्य में कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं, एक नया कार्य वातावरण बनाने का भी लक्ष्य है, जिसके लिए युवा प्रबंधकों को अपनी प्रबंधन क्षमता, समस्या-सुलझाने के कौशल और कठिनाइयों को दूर करने के प्रयासों में लगातार सुधार करने की आवश्यकता होती है।
प्रत्येक व्यक्ति का प्रतिकूलता गुणांक (AQ) केवल कई कठिनाइयों और चुनौतियों के व्यावहारिक अनुभव से ही प्राप्त किया जा सकता है, जिसके लिए सहनशक्ति और सर्वहित के लिए व्यावहारिक कार्यों के साथ आगे बढ़ने की इच्छाशक्ति की आवश्यकता होती है। प्रतिकूलता गुणांक उन महत्वपूर्ण और अपरिहार्य संकेतकों में से एक है जो प्रबंधन कार्य में भाग लेते समय प्रत्येक व्यक्ति की सफलता निर्धारित करते हैं।
"अधिकांश युवा कार्यकर्ताओं ने कहा कि आज की बैठक वास्तव में सार्थक रही और उन्हें लगा कि पार्टी की स्थायी समिति और स्वास्थ्य विभाग के निदेशक मंडल का ध्यान युवा नेताओं और प्रबंधकों के प्रशिक्षण एवं विकास पर है। बातचीत के दौरान, सभी युवा प्रबंधकों ने एक ही राय साझा की कि जब स्वास्थ्य क्षेत्र को उनकी आवश्यकता होगी, तो वे नई इकाइयों में काम करने के लिए बारी-बारी से कार्यभार और स्थानांतरण स्वीकार करने के लिए तैयार हैं," एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. तांग ची थुओंग ने बताया।
इसी समय, हो ची मिन्ह सिटी स्वास्थ्य विभाग के निदेशक ने कहा कि वर्तमान में 70 से अधिक युवा अधिकारी (50% से अधिक) हैं, जिन्होंने इस बैठक में स्वास्थ्य विभाग द्वारा उनकी इच्छाओं का सर्वेक्षण किए जाने पर, स्वेच्छा से अपने पदों को अस्थायी रूप से उन अस्पतालों में स्थानांतरित करने के लिए सहमति दी है, जिन्हें वर्तमान में अतिरिक्त प्रबंधन कर्मचारियों की आवश्यकता है।
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