जब उद्यमशीलता की आकांक्षाएं पार्टी की नवोन्मेषी सोच से मिलती हैं

वियतनाम एक ऐसे दौर में प्रवेश कर रहा है जहाँ उद्यमियों की आकांक्षाएँ और पार्टी की नवोन्मेषी सोच का मिलन हो रहा है। अगर इसे पारदर्शी व्यवस्था और सक्रियता से पोषित किया जाए, तो यह पूरी अर्थव्यवस्था के लिए नई ऊर्जा का सृजन करेगा।

संपादक की टिप्पणी : वियतनामी उद्यमी दिवस 13 अक्टूबर के अवसर पर, वियतनाम वीकली पर "वियतनामी उद्यमी - राष्ट्र निर्माण की आकांक्षा" लेखों की श्रृंखला में उन लोगों के चित्र दर्ज किए गए हैं जो सोचने का साहस करते हैं, करने का साहस करते हैं, अपने पेशे और विश्वासों के माध्यम से देश में योगदान करने के लिए अपनी सीमाओं से परे कदम उठाने का साहस करते हैं।

वियतनामी चावल को वैश्विक मूल्य श्रृंखला में लाने की एन निएन की आकांक्षा से लेकर, गुयेन कान्ह बिन्ह की "बाजार युग में ज्ञान व्यवसाय" की सतत यात्रा, तथा वीआईपीईएल फोरम के उत्साहपूर्ण माहौल तक, जहां पार्टी की नवोन्मेषी सोच व्यापारियों की राष्ट्र-निर्माण आकांक्षाओं से मिलती है - प्रत्येक कहानी नए युग में वियतनामी भावना का एक अंश है: केवल अमीर बनने के लिए ही नहीं, बल्कि राष्ट्र के भविष्य के निर्माण के लिए भी व्यापार करना।

"मुझे ऐसा लग रहा है जैसे मैं फिर से तीस साल का हो गया हूँ"

"हाल के वर्षों में, मैंने अक्सर हार मान ली है। क्योंकि मैं इतना बूढ़ा हूँ, पूरे देश में एक उद्योग में अग्रणी उद्यम हूँ, और मुझे हर चीज़ माँगनी पड़ती है, एक कारखाना बनाने में पाँच साल लगते हैं, तो काम करने का समय ही कहाँ है? लेकिन जब मैंने महासचिव को बोलते सुना, तो मुझे लगा कि मुझमें वही जोश है जो 30 साल की उम्र में था, और मैं इसे फिर से करूँगा!"

लगभग 70 वर्षीय व्यक्ति की आवाज सम्मेलन कक्ष में गूंज रही थी, जिससे कई लोगों की आंखों में आंसू आ गए, हालांकि वह अपना नाम नहीं बताना चाहते थे।

उन्होंने एक ऐसे भाव के साथ बात की जो लंबे समय से व्यापारिक चर्चाओं में नहीं दिखा था - नए आत्मविश्वास का भाव। उन्होंने न तो मुनाफ़े की बात की, न ही बाज़ार हिस्सेदारी की, बल्कि "देश और जनता को समृद्ध बनाने" की, पार्टी के प्रस्ताव को हकीकत में बदलने की ज़िम्मेदारी की, और "वियतनाम के विकास के लिए मिलकर प्रयास करने, सिर ऊँचा करके आगे बढ़ने" की आकांक्षा की।

यह देखा जा सकता है कि वियतनाम प्राइवेट इकोनॉमिक पैनोरमा (ViPEL) के सम्मेलन हॉल में माहौल एक विशेष ऊर्जा से गर्म हो गया था - अनुभवी लोगों की ऊर्जा, जिन्हें अभी भी विश्वास है कि यह देश आगे बढ़ सकता है, अगर संस्थानों और कार्यों को उसी दिशा में जाना पता हो।

"सार्वजनिक और निजी क्षेत्र मिलकर राष्ट्र का निर्माण करते हैं" - प्रधानमंत्री और व्यापारिक समुदाय द्वारा उल्लिखित नारा - आंदोलन की एक नई भावना बन रहा है: राज्य और व्यापारी लोग संवाद की मेज के दो तरफ नहीं खड़े हैं, बल्कि एक ही तरफ बैठते हैं - एक साथ लिखते हैं, एक साथ काम करते हैं, और एक साथ जिम्मेदारी लेते हैं।

वियतनामी खुफिया विभाग का स्वर्णिम क्षण

सोविको समूह की अध्यक्ष सुश्री गुयेन थी फुओंग थाओ ने एक ऐसे व्यक्ति की आवाज़ में बात की जो बदलाव के दौर में अवसर देखता है: "हम ऐसे समय में जी रहे हैं जब कृत्रिम बुद्धिमत्ता, अर्धचालक, डेटा और डिजिटल अर्थव्यवस्था हर दिन बदल रही है। यह वियतनाम के लिए नए युग में आगे बढ़ने और नेतृत्व करने का एक सुनहरा अवसर है।"

सुश्री थाओ के अनुसार, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के प्रति खुलेपन के मामले में वियतनाम वर्तमान में विश्व स्तर पर शीर्ष 6 में है, और डिजिटल वित्त, स्मार्ट विनिर्माण से लेकर स्वच्छ ऊर्जा तक एक नवोन्मेषी पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण कर रहा है। पहली बार, वियतनामी व्यवसायों को वैश्विक प्रौद्योगिकी मूल्य श्रृंखला में गहराई से भाग लेने का अवसर मिला है - जो एक दशक पहले एक दूर का सपना था।

लेकिन उन्होंने यह भी स्पष्ट किया: "अवसरों का लाभ तभी उठाया जा सकता है जब हम चार बाधाओं को दूर करें - डेटा अवसंरचना, कानूनी संस्थाएँ, मानव संसाधन और पूँजी।" जब डेटा खंडित हो, जब कानूनी व्यवस्था अभी भी नवाचार को लेकर सतर्क हो, जब अच्छे इंजीनियर दुर्लभ हों और जब उद्यम पूँजी अभी भी धीरे-धीरे उपलब्ध हो, तब नवाचार फल-फूल नहीं सकता।

सुश्री थाओ और उद्यमियों की नई पीढ़ी की भावना वैश्विक खेल से बाहर खड़े होने की नहीं है। उन्होंने कहा, "प्रौद्योगिकी केवल एक उपकरण नहीं है, बल्कि लोगों, दूरदर्शिता और सपनों की कहानी भी है।" इस कहानी का सुखद अंत तभी होगा जब सरकार सृजन करेगी, अग्रणी व्यवसाय और समाज एक साथ जुड़ेंगे - एक तिपाई के तीन पैरों की तरह जो एक रचनात्मक और आत्मनिर्भर वियतनाम के लिए एक ठोस आधार तैयार करते हैं।

संवाद से सह-निर्माण तक

वीआईपीईएल मॉडल को केवल प्रदर्शन प्रयोजनों के लिए एक सम्मेलन या मंच पहल के बजाय एक "संस्थागत सफलता" के रूप में संदर्भित किया जाता है।

सरकार के निर्देशन में, ViPEL एक राष्ट्रीय सार्वजनिक-निजी समन्वय तंत्र है, जिसकी शुरुआत और संचालन बोर्ड IV द्वारा किया जाता है। इसका उद्देश्य राज्य और निजी क्षेत्र के लिए नीतियों की संयुक्त रूप से योजना बनाने, उन पर प्रतिक्रिया देने और उन्हें लागू करने हेतु एक मंच तैयार करना है। दूसरे शब्दों में, यह वियतनाम का पहला "नीति सह-निर्माण" संस्थान है, जहाँ व्यवसाय न केवल विचारों का योगदान करते हैं, बल्कि कार्यों में भी भाग लेते हैं।

विभाग IV के उप प्रमुख श्री माई हू टिन ने स्पष्ट किया: "हम सामान्यीकरण की बात नहीं कर रहे हैं। ViPEL के ढांचे के अंतर्गत प्रत्येक परियोजना के विशिष्ट लक्ष्य, निगरानी तंत्र और साझा ज़िम्मेदारी होती है।" उन्होंने इसे "आलोचना से सह-निर्माण की ओर" एक बदलाव बताया - राज्य और बाज़ार के बीच संबंधों को नया रूप देने का एक तरीका।

व्यवसायी माई हू टिन

कार्यालय IV की निदेशक सुश्री फाम थी न्गोक थुई, ViPEL के दर्शन को तीन शब्दों में परिभाषित करती हैं: "एक साथ": एक साथ सपने देखें - एक साथ काम करें - एक साथ ज़िम्मेदारी लें। उन्होंने कहा, "हमें उम्मीद है कि व्यवसाय न केवल राज्य के साथ सहयोग करेंगे, बल्कि एक-दूसरे के साथ भी सहयोग करेंगे, बजाय इसके कि वे अपना-अपना काम करें।" ये सरल शब्द एक बड़ी बात का संकेत देते हैं: विकास में सहयोगात्मक सोच को संस्थागत रूप दिया जा रहा है।

अगर सही तरीके से संचालित किया जाए, तो ViPEL एक नए प्रकार की मध्यस्थ संस्था बन सकती है – जो योजना और कार्यान्वयन, सोच और कार्रवाई के बीच के अंतर को कम कर सकती है। यह राज्य को एक त्वरित प्रतिक्रिया चैनल बनाने में मदद करती है, और व्यवसायों को पहल भेजने और परिणामों की ज़िम्मेदारी लेने के लिए एक जगह प्रदान करती है।

नवाचार का अभाव मृत्यु का प्रतीक है

गेलेक्सिमको के अध्यक्ष श्री वु वान तिएन ने एक संक्षिप्त लेकिन तीखा भाषण दिया: "अगर हम नवाचार नहीं करेंगे, तो हम मर जाएँगे।" उन्होंने कहा और वास्तविकता का उल्लेख किया - वियतनाम का उद्योग अभी भी वैश्विक मूल्य श्रृंखला में सबसे निचले पायदान पर है।

प्रमुख उद्योगों में स्थानीयकरण दर कम बनी हुई है: मशीनरी और उपकरण केवल 25-35% तक पहुँचते हैं, ऑटो कंपोनेंट 5-20% तक। औद्योगिक निर्यात कारोबार का 70% से अधिक हिस्सा प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) क्षेत्र से आता है, जबकि घरेलू उद्यम मुख्य रूप से प्रसंस्करण क्षेत्र में लगे हैं।

उन्होंने कहा, "हमने अभी तक तकनीक में पूरी तरह महारत हासिल नहीं की है और अभी भी सामग्री, उपकरण और यहां तक ​​कि तकनीकी मानकों पर निर्भर हैं।"

श्री टीएन के अनुसार, वीआईपीईएल एक औपचारिक परियोजना नहीं है, बल्कि वियतनामी उद्यमों के लिए वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में अधिक अवसर प्रदान करने का एक तंत्र है - जहां राज्य एक कानूनी ढांचा तैयार करता है, और निजी क्षेत्र अनुसंधान एवं विकास, डिजिटल परिवर्तन, मानव संसाधन प्रशिक्षण और हरित उत्पादन में निवेश करता है।

उन्होंने कहा, "वियतनामी व्यवसायों को सोचने, कार्य करने और नेतृत्व करने का साहस करना चाहिए, क्योंकि आकांक्षा के बिना हम कुछ भी नहीं कर पाएंगे।"

वियतनाम का उद्योग अभी भी वैश्विक मूल्य श्रृंखला में सबसे निचले पायदान पर है। फोटो: नाम ख़ान

तंत्र से विश्वास तक

वियतनाम में वर्तमान में लगभग 10 लाख निजी उद्यम और 52 लाख से ज़्यादा व्यावसायिक घराने हैं, जो सकल घरेलू उत्पाद में आधे से ज़्यादा का योगदान देते हैं और 82% कार्यबल के लिए रोज़गार पैदा करते हैं। यह संख्या स्थिति को दर्शाती है, लेकिन एक विरोधाभास को भी उजागर करती है: इतना बड़ा क्षेत्र अभी भी पुरानी बाधाओं - भूमि, प्रक्रियाएँ, ऋण, परस्पर विरोधी नीतियों - से जूझ रहा है।

ViPEL की स्थापना, सबसे पहले, व्यावसायिक विश्वास को बढ़ावा देने के लिए उन बाधाओं को दूर करने के लिए की गई थी। क्योंकि कई वर्षों से, व्यवसायों को अक्सर "नीतिगत राय" देने के लिए आमंत्रित किया जाता रहा है, लेकिन उनकी राय शून्य में ही रह जाती है। इस बीच, राज्य हमेशा कहता है कि "सुनता है", लेकिन प्रतिक्रिया तंत्र धीमा है।

इस बार, ViPEL के साथ, दोनों पक्षों ने मिलकर काम किया है: यदि नीति गलत है, तो व्यवसाय को भी जिम्मेदारी लेनी होगी; यदि नीति सही है, तो व्यवसाय को सबसे पहले इसे लागू करना होगा।

प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह ने मंच पर कहा: "निजी अर्थव्यवस्था अर्थव्यवस्था की सबसे महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति है।" और उन्होंने सम्मेलन को 20 शब्द दिए: "रचनात्मक राज्य - अग्रणी उद्यमी - सार्वजनिक और निजी भागीदारी - मजबूत देश - खुशहाल लोग।"

यह सिर्फ एक राजनीतिक नारा नहीं है, बल्कि एक नया विकास मॉडल है - साझेदारी अर्थव्यवस्था का एक मॉडल, जहां आधुनिक व्यवस्था में राज्य और बाजार की भूमिका को पुनः स्थापित किया गया है।

ज्ञान और कर्म का दशक

ViPEL मंच से, लोगों को न केवल आकांक्षाएँ दिखाई देती हैं, बल्कि कर्मठता की भावना की वापसी भी दिखाई देती है। अब प्रक्रियाओं को लेकर कोई ढिलाई नहीं, बल्कि स्पष्ट प्रतिबद्धताएँ हैं: हरित प्रौद्योगिकी में निवेश, अनुसंधान एवं विकास में सहयोग, मानव संसाधनों का एक साथ प्रशिक्षण, और घरेलू मूल्य श्रृंखलाओं का एक साथ निर्माण।

ViPEL को पोलित ब्यूरो के प्रस्ताव 68 की भावना को लागू करने का काम सौंपा गया है - निजी अर्थव्यवस्था को अर्थव्यवस्था की एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति बनाने के लिए विकसित करना। इसका मतलब है कि अगर यह व्यवस्था सफल होती है, तो यह न केवल एक सहयोग कार्यक्रम होगा, बल्कि सुधार के दृष्टिकोण को संस्थागत रूप देने की दिशा में एक कदम भी होगा: राज्य सत्ता साझा करेगा, व्यवसाय ज़िम्मेदारी साझा करेंगे, और समाज को सामूहिक रूप से लाभ होगा।

सुश्री थुई ने कहा: "जब नेता की इच्छाशक्ति को लोगों की भावना के साथ जोड़ दिया जाता है, तो सबसे टिकाऊ फार्मूला यह होता है कि सभी लोग मिलकर राष्ट्र का निर्माण करें।"

शायद हर कोई यह समझता है कि वादों और संकल्पों के बाद, इस देश को सबसे ज्यादा जरूरत किसी नई योजना की नहीं, बल्कि कार्रवाई में एकता की है।

जब आकांक्षा का मिलन नवीन सोच से होता है

70 वर्षीय व्यवसायी की कहानी से लेकर वीआईपीईएल की "तीनों एक साथ" भावना तक, एक सामान्य सूत्र देखा जा सकता है: वियतनाम एक ऐसे दौर में प्रवेश कर रहा है जहां उद्यमियों की आकांक्षाएं और पार्टी की नवीन सोच मिल रही हैं।

अगर इसे पारदर्शी तंत्र और सक्रियता की भावना से पोषित किया जाए, तो यह पूरी अर्थव्यवस्था के लिए नई ऊर्जा का सृजन करेगा। क्योंकि जब रचनात्मक राज्य और अग्रणी उद्यमी एक ही दिशा में देखते हैं, तो विकास एक नारा नहीं, बल्कि एक अपरिहार्य परिणाम बन जाता है।

और जब वियतनामी लोगों को काम के लिए "भीख" नहीं मांगनी पड़ती, बल्कि वे वह करने के लिए स्वतंत्र होते हैं जो देश के लिए सही और लाभदायक है - तो यह मानवीय और परिपक्व अर्थव्यवस्था का सच्चा संकेत है।

जैसा कि सुश्री गुयेन थी फुओंग थाओ ने कहा, 21वीं सदी "वियतनामी खुफिया जानकारी की सदी होनी चाहिए"।

और ViPEL - यदि यह सही दिशा में आगे बढ़े - तो इसके लिए प्रारंभिक बिंदु हो सकता है: जहां आकांक्षा और संस्था का मिलन होता है, जहां "सार्वजनिक और निजी मिलकर राष्ट्र का निर्माण करते हैं" अब एक वादा नहीं, बल्कि सभी की एक साझा कार्रवाई है।

आगे: चावल के एक दाने से लेकर महाशक्ति बनने की आकांक्षा तक एन निएन की यात्रा

वियतनामनेट.वीएन

स्रोत: https://vietnamnet.vn/khi-khat-vong-doanh-nhan-gap-tu-duy-doi-moi-cua-dang-2451815.html