रिफ्लेक्शन के अनुसार, परिधान निर्यात उद्यमों में लंबे समय से श्रमिकों की कमी दर्ज की गई है। वर्तमान में, कई इकाइयों को बड़ी संख्या में श्रमिकों की भर्ती करने की आवश्यकता है, लेकिन नए श्रमिकों की भर्ती करना बहुत मुश्किल है।
हैविना होंग लिन्ह कंपनी लिमिटेड (नाम होंग इंडस्ट्रियल पार्क) अमेरिका, ब्रिटेन, फ्रांस और स्पेन को निर्यात के लिए खेल के दस्ताने, सुरक्षात्मक श्रमिक दस्ताने और कपड़े सिलने में माहिर है। ग्राहकों में विविधता लाने की नीति के साथ, कंपनी ने 2025 के अंत तक के ऑर्डर पर हस्ताक्षर किए हैं, जिसमें सिंगापुर, चीन आदि जैसे नए बाजारों में विस्तार भी शामिल है। भागीदारों की ओर से मांग काफी अधिक है, हालाँकि, सीमित श्रम संसाधनों के कारण, इसने इकाई के उत्पादन और व्यावसायिक योजनाओं को कुछ हद तक प्रभावित किया है।

ज्ञातव्य है कि हाल ही में, हैविना होंग लिन्ह कंपनी लिमिटेड ने नए कर्मचारियों की भर्ती के लिए समाधान लागू करने हेतु हा तिन्ह रोजगार सेवा केंद्र के साथ समन्वय किया है, लेकिन परिणाम सकारात्मक नहीं रहे हैं। उत्पादन लाइन को पूरा करने के लिए, इस उद्यम को लगभग 200 कर्मचारियों की भर्ती की आवश्यकता है...
इसी तरह, कई परिधान निर्यात उद्यम भी श्रमिकों की तलाश में "लाल आँखों" से लगे हुए हैं। खास तौर पर: प्रो स्पोर्ट्स नघी ज़ुआन गारमेंट फ़ैक्टरी (तिएन दीएन कम्यून) को 500 श्रमिकों की भर्ती करनी है; एमटीवी गारमेंट एक्सपोर्ट जॉइंट स्टॉक कंपनी (बैक कैम ज़ुयेन इंडस्ट्रियल पार्क) को 100 श्रमिकों की भर्ती करनी है; अपैरलटेक हा तिन्ह कंपनी लिमिटेड (डुक थो इंडस्ट्रियल पार्क) को 150 श्रमिकों की भर्ती करनी है...
सुश्री गुयेन थी सांग (कैन लोक कम्यून) ने बताया: "मैं हनोई में एक फैक्ट्री में काम करती थी। पारिवारिक परिस्थितियों के कारण, पिछले साल मैं रहने और काम करने के लिए हा तिन्ह चली गई। पहले, मैंने एक कपड़ा कर्मचारी के रूप में भी आवेदन किया था, लेकिन वेतन मेरे श्रम के अनुरूप नहीं था, इसलिए मैंने अपनी नौकरी छोड़ने का फैसला किया।"
परिधान क्षेत्र के अलावा, विनिर्माण और निर्यात उद्यम भी श्रमिकों की कमी का सामना कर रहे हैं, जिससे उत्पादन और व्यावसायिक परिणाम प्रभावित हो रहे हैं।
नाम हा तिन्ह सीफ़ूड आयात-निर्यात संयुक्त स्टॉक कंपनी (वुंग आंग वार्ड) जापानी बाज़ार में सुशी के उत्पादन और निर्यात में विशेषज्ञता रखती है। इस वर्ष, निर्यात ऑर्डरों की संख्या में वृद्धि के कारण कंपनी के उत्पादन और व्यावसायिक स्थिति में सुधार हुआ है। हालाँकि, कंपनी को वर्तमान में श्रमिकों की कमी का सामना करना पड़ रहा है।
यह ज्ञात है कि नाम हा तिन्ह सीफूड आयात-निर्यात संयुक्त स्टॉक कंपनी के लिए जापानी भागीदारों की मांग प्रति दिन 4 टन से अधिक कच्चे स्क्विड का उत्पादन करने की है, हालांकि, 200 कर्मचारियों के साथ, उद्यम वर्तमान में केवल लगभग 50% उत्पादन ही पूरा कर सकता है।

श्री फाम वान टुक - जनरल विभाग के निदेशक (नाम हा तिन्ह सीफूड आयात-निर्यात संयुक्त स्टॉक कंपनी) ने कहा: "2025 के पहले 5 महीनों में, कंपनी ने नई मशीनरी और उपकरण लाइनों को बदलने, उत्पादन क्षमता बढ़ाने में निवेश करने के लिए अस्थायी रूप से परिचालन बंद कर दिया। जून 2025 से, कंपनी उत्पादन में लौट आई और पुराने श्रमिकों की "नौकरी बदलने" की संख्या के कारण कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। पुन: संचालन के पहले दिनों में, इकाई ने केवल 70 श्रमिकों को आकर्षित किया, और लंबी देरी के बाद, यह 7-9 मिलियन वीएनडी/व्यक्ति/माह के औसत वेतन के साथ 200 श्रमिकों की भर्ती करने में सक्षम थी। वर्तमान में, कोरिया, जापान, चीन... के साझेदार अधिक स्क्विड, झींगा और ब्रेडेड मछली का ऑर्डर दे रहे हैं
श्री फाम वान टुक के अनुसार, नाम हा तिन्ह सीफूड आयात-निर्यात संयुक्त स्टॉक कंपनी लगभग 120 कर्मचारियों की भर्ती कर रही है। हालाँकि इस क्षेत्र में श्रमशक्ति प्रचुर मात्रा में है, फिर भी बहुत से लोग आवेदन करने में रुचि नहीं दिखा रहे हैं। इसका कारण यह है कि कंपनी का कार्य वातावरण आमतौर पर एक ठंडे कमरे में होता है, जहाँ हर समय खड़े होकर काम करना पड़ता है, इसलिए कई कर्मचारी इस कठिनाई से डरते हैं। इसके अलावा, वर्तमान में, वुंग आंग आर्थिक क्षेत्र में उद्यम उत्पादन कर रहे हैं, जिससे प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, जिससे नाम हा तिन्ह सीफूड आयात-निर्यात संयुक्त स्टॉक कंपनी की नई भर्ती दर "बूंद-बूंद" हो गई है। कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए, कंपनी कर्मचारियों के लिए व्यवस्था सुनिश्चित करने, सामाजिक बीमा, स्वास्थ्य बीमा, बेरोजगारी बीमा के भुगतान का समर्थन करने, मुफ्त भोजन; दूर रहने वाले श्रमिकों के लिए शटल बसों की व्यवस्था, श्रमिकों के आराम के लिए कमरों की व्यवस्था, और दूर रहने के इच्छुक श्रमिकों के लिए 20 कमरों की व्यवस्था करने पर ध्यान केंद्रित कर रही है।
सोंग ला ज़ान्ह पैकेजिंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (डुक थो कम्यून) भी लंबे समय से निर्यात बाजार की उत्पादन लाइन को पूरा करने के लिए लगभग 60 नए कर्मचारियों की भर्ती कर रही है। हालाँकि, लंबे समय से कंपनी को कर्मचारियों को आकर्षित करने में कठिनाई हो रही है।

सोंग ला ज़ान्ह पैकेजिंग ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष श्री गुयेन वान सोन ने कहा: "वर्तमान में, उद्यम का औसत वेतन 7.5 मिलियन VND/व्यक्ति/माह है। हालाँकि उद्यम ने श्रमिकों को आकर्षित करने के लिए कई समाधान लागू किए हैं, जैसे: नए श्रमिकों को 4 महीने का मूल वेतन, भोजन, गैसोलीन, श्रम सुरक्षा के लिए सहायता, श्रमिकों के लिए पूर्ण लाभ सुनिश्चित करना... फिर भी, नए श्रमिकों की भर्ती अभी भी बहुत कठिन है। इसका मुख्य कारण यह है कि हा तिन्ह के कई युवा श्रमिक श्रम निर्यात का रास्ता चुनते हैं और देश के बड़े शहरों में काम करने जाते हैं; वहीं, ग्रामीण क्षेत्रों में ज़रूरतमंद श्रमिक बहुत बूढ़े हैं, और कुछ श्रमिकों की योग्यता और कौशल सीमित हैं..."
हा तिन्ह रोजगार सेवा केंद्र के आंकड़ों के अनुसार, इस क्षेत्र में वर्तमान में 82 व्यवसाय हैं जो 6,830 कर्मचारियों की भर्ती कर रहे हैं। हा तिन्ह की जनसंख्या वर्तमान में 16 लाख से अधिक है और यहाँ श्रम शक्ति प्रचुर है। हालाँकि, कई वर्षों से, कई व्यवसायों को कर्मचारी खोजने में कठिनाई हो रही है। यह स्थिति व्यावसायिक प्रोत्साहनों की सीमाओं और स्थानीय श्रम शक्ति की "कमज़ोरियों" को दर्शाती है, जिससे मानव संसाधनों की बर्बादी होती है।
हा तिन्ह में कई उद्यमों की मौजूदा स्थिति के बारे में बताते हुए, जहाँ श्रमिकों की कमी है और भर्ती करने में कठिनाई हो रही है, हा तिन्ह रोजगार सेवा केंद्र की निदेशक सुश्री गुयेन थी थान हुआंग ने कहा: सामान्य तौर पर, हा तिन्ह में क्षेत्रीय वेतन स्तर अभी भी अन्य प्रांतों और बड़े शहरों की तुलना में कम है; क्षेत्र के उद्यमों की कल्याणकारी व्यवस्था और कार्य वातावरण श्रमिकों को आकर्षित करने और बनाए रखने की गारंटी नहीं देते हैं; श्रमिकों को दिए जाने वाले वेतन की तुलना में नौकरी की आवश्यकताएँ अधिक हैं। विशेष रूप से, कई उद्यमों में श्रमिकों को बनाए रखने के लिए नीतियों का अभाव है, जैसे: उत्पादकता बोनस, व्यावसायिक प्रशिक्षण, एक अनुकूल कार्य वातावरण का निर्माण, आदि; कई उद्यमों ने भर्ती आवश्यकताओं और श्रमिकों के बीच अपनी छवि को बढ़ावा देने में बारीकी से समन्वय नहीं किया है।
श्रमिकों की ओर से, कुछ की आवश्यकताएं तो हैं, लेकिन वे काम करने की आयु पार कर चुके हैं, कुछ के पास स्पष्ट कैरियर अभिविन्यास नहीं है, उनमें क्षमता और कौशल की कमी है और वे परिवर्तन से डरते हैं, इसलिए वे नियोक्ताओं द्वारा निर्धारित आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर सकते।

सुश्री गुयेन थी थान हुआंग के अनुसार, स्थिति में शीघ्र सुधार लाने और श्रमिकों को आकर्षित करने के लिए, हा तिन्ह में व्यवसायों को उन नौकरियों की सटीक जानकारी और चित्र प्रदान करने की आवश्यकता है, जिनमें वे भर्ती कर रहे हैं, ताकि ऐसी स्थिति से बचा जा सके, जहां श्रमिक नौकरी मिलने के तुरंत बाद नौकरी छोड़ दें, क्योंकि उन्हें लगता है कि नौकरी उपयुक्त नहीं है और कंपनी या व्यवसाय के बारे में गलत जानकारी है।
"दीर्घकालिक" समाधान के संदर्भ में, व्यवसायों को कल्याणकारी नीतियों में सुधार करने, कर्मचारियों को आकर्षित करने और उन्हें बनाए रखने के लिए एक अच्छा कार्य वातावरण बनाने की आवश्यकता है। साथ ही, कर्मचारियों के कौशल में सुधार के लिए एक आंतरिक प्रशिक्षण नीति या प्रशिक्षण संस्थानों के साथ संबंध होना चाहिए; योग्यता-आधारित पुरस्कार नीति होनी चाहिए, पदोन्नति के लिए स्पष्ट प्रतिबद्धता होनी चाहिए; कर्मचारियों को फीडबैक देने और उन्हें मान्यता देने के लिए एक तंत्र बनाना आवश्यक है ताकि उन्हें लगे कि उनकी बात सुनी जा रही है, और दीर्घकालिक प्रतिबद्धता के लिए प्रेरणा पैदा हो...
स्रोत: https://baohatinh.vn/lao-dong-doi-dao-nhieu-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-post291636.html
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