पेंटागन को साइबर मानव संसाधनों की आवश्यकता है।

पिछले वर्ष पेंटागन द्वारा अपने साइबर कार्यबल का महत्वपूर्ण विस्तार करने के लिए एक नई पहल शुरू करने के एक वर्ष बाद, सकारात्मक संकेतों के बावजूद, एजेंसी अभी भी हजारों रिक्त पदों को भरने के लिए संघर्ष कर रही है, जबकि यह सुनिश्चित करना है कि नियुक्त किए गए लोग योग्यता मानकों को पूरा करें।

सैन्य वेबसाइट ब्रेकिंग डिफेंस की एक हालिया रिपोर्ट के अनुसार, अमेरिकी रक्षा विभाग के मुख्य सूचना अधिकारी के संसाधन और विश्लेषण के प्रभारी अधिकारी मार्क गोरक ने कहा, "हमारे पास 28,000 लोग कम हैं, इसलिए मुझे अगली पीढ़ी की प्रतिभाओं को प्रशिक्षित करने के तरीके खोजने होंगे ।"

साइबर क्षेत्र में अमेरिकी सैन्यकर्मी जॉर्जिया के गॉर्डन बेस पर काम करते हैं।

पेंटागन ने अपनी साइबर कार्यबल रणनीतिक तैनाती योजना के तहत 12,000 लोगों को नियुक्त किया था, लेकिन 10,000 लोग नौकरी छोड़ चुके हैं। गोरक के कार्यालय के अनुसार, उद्योग-व्यापी तस्वीर साइबर कार्यबल में 2,25,000 लोगों को दिखाती है, जिनमें 72 संबंधित पद हैं।

मात्रा और गुणवत्ता की समस्या

रिक्तियों को भरना एक बात है, योग्य लोगों को ढूंढना बिल्कुल दूसरी बात है।

श्री गोरक ने कहा, "मुझे लगता है कि दूसरी सबसे बड़ी चुनौती वर्तमान कार्यबल का स्तर है और यह सुनिश्चित करना है कि हमारे पूरे कार्यबल में एकरूपता और योग्यता बनी रहे, विशेष रूप से अमेरिकी रक्षा विभाग जैसे बड़े संगठन के लिए।"

साइबर कार्यबल को तीन स्तरों में विभाजित करके एकरूपता बनाए रखी जाती है: प्रवेश-स्तर, मध्यवर्ती और उन्नत। हालाँकि, यह विभाजन कभी-कभी भ्रामक हो सकता है क्योंकि इसका कोई एकीकृत मापदंड नहीं है और साइबर उद्योग में शामिल विभिन्न कौशलों का मूल्यांकन जटिल हो सकता है।

गोरक ने कहा कि हैकिंग और सूचना शोषण के लिए नेटवर्क बनाने जैसे कामों के लिए मध्यम और उच्च-स्तरीय कौशल की ज़रूरत होगी, जबकि ऐसा न करने वालों के लिए यह कौशल ज़रूरी नहीं है। उन्होंने कहा, "मुश्किल यह है कि आप कैसे आकलन करते हैं कि उनमें मानकों को पूरा करने की क्षमता है या नहीं।"

रक्षा विभाग ने साइबर कर्मचारियों की आम चुनौती से निपटने के लिए सरकार के भीतर और बाहर आदान-प्रदान कार्यक्रमों पर भी ज़ोर दिया है। हालाँकि, गोरक ने कहा कि निष्पक्ष आदान-प्रदान मुश्किल है। उन्होंने कहा, "दूसरी इकाइयों के लोग मुझसे कहते हैं कि वे लोगों को अपने यहाँ रखना चाहते हैं, लेकिन किसी को वापस नहीं भेजना चाहते। आदान-प्रदान कार्यक्रम ऐसे नहीं चलते।" जब कर्मचारियों की कमी हो, तो पार्टियों से लोगों को "रिहा" करवाना मुश्किल होता है।

मार्क गोरक 2022 में पेंटागन में एक प्रेस कॉन्फ्रेंस के दौरान बोलते हुए।

फोटो: अमेरिकी रक्षा विभाग

इस बीच, अमेरिकी अंतरिक्ष बल के डिप्टी कमांडर माइकल गुएटलीन ने एक चुनौती पर प्रकाश डाला: उनकी इकाई ने साइबर सुरक्षा पर भारी मात्रा में धन खर्च किया है, लेकिन अभी भी कर्मचारियों को बनाए रखने में कठिनाई हो रही है।

वाशिंगटन डीसी में इंटेलिजेंस एंड नेशनल सिक्योरिटी अलायंस के एक कार्यक्रम में उन्होंने कहा, "मैं प्रतिभाओं को तेज़ी से नियुक्त नहीं कर सकता और उन्हें लंबे समय तक नहीं रख सकता। जैसे ही वे प्रशिक्षित और कुशल हो जाते हैं, कंपनियाँ उन्हें बहुत ऊँचे वेतन पर नियुक्त कर लेती हैं।"

पहल करें

गोरक ने कहा कि रक्षा विभाग की साइबर सुरक्षा कार्यबल रणनीति में उल्लिखित 38 पहलों में से दो पूरी हो चुकी हैं, फिर भी वित्तीय वर्ष 2024 में 10 पहलों को पूरा करने के लक्ष्य से काफी दूर हैं।

पहली पूर्ण पहल साइबर सुरक्षा अकादमिक साझेदारी कार्यालय का निर्माण थी, जो पेंटागन और शिक्षा जगत के बीच साइबर संचालन के लिए एक एकीकृत केंद्र बिंदु के रूप में कार्य करेगा। यह एक चुनौतीपूर्ण कार्य रहा है, जिसमें साझेदारों से जुड़ना, कमियों को दूर करना और सभी आवश्यक कार्यक्रमों के लिए प्रशिक्षण स्टाफ़ ढूँढ़ना शामिल था।

दूसरी पहल साइबर कार्यबल के विकास की प्राथमिकता के बारे में कांग्रेस में जागरूकता बढ़ाना है। अतीत में पेंटागन और कैपिटल हिल के बीच संवाद की कमी के विपरीत, गोरक ने कहा कि उनकी टीम और कांग्रेस अब "साइबर कार्यबल को दुरुस्त करने" के लक्ष्य पर एकमत हैं, जिससे कार्यबल को मज़बूत करने के लिए क़ानून बनाने की प्रक्रिया में तेज़ी आएगी।

पेंटागन के अधिकारी गोरक ने कहा कि दो पहलों को पूरा करना कोई बड़ी बात नहीं है, लेकिन नौकरशाही के कारण निर्णयों में रुकावट आती है, इसे देखते हुए इसे प्रारंभिक उपलब्धि माना जा सकता है।

उन्होंने कहा, "मेरा मानना ​​है कि इन कार्यक्रमों के प्रमुख के रूप में मेरा काम अपने पद के आधार पर नौकरशाही पर विजय पाना है। आपको यह जानकर आश्चर्य होगा कि कुछ मुद्दों को मंज़ूरी के लिए मेरे पद की पुष्टि की ज़रूरत होती है, जबकि मेरा मानना ​​है कि मुझसे तीन या चार स्तर नीचे के लोग भी ऐसा कर सकते थे। यह भी एक चुनौती है जिससे निपटने के लिए हमें कड़ी मेहनत करनी होगी।"

स्रोत: https://thanhnien.vn/lau-nam-goc-khat-nhan-luc-nganh-khong-gian-mang-185240903102513208.htm