देश की मदद के लिए वैज्ञानिक और तकनीकी प्रतिभाओं का "आह्वान" - भाग 3: मातृभूमि का आह्वान और राष्ट्र की "प्रतिबद्धता"

(पीएलवीएन) - विज्ञान और प्रौद्योगिकी प्रतिभाओं के लिए उचित सम्मान आवश्यक है, लेकिन उससे भी ज़्यादा ज़रूरी है एक ऐसा माहौल बनाना जहाँ प्रतिभाशाली लोगों की बात सुनी जाए, उनका सम्मान किया जाए, उन्हें रचनात्मक होने के लिए प्रोत्साहित किया जाए, उन्हें महत्वपूर्ण ज़िम्मेदारियाँ सौंपी जाएँ, उन्हें अपने जुनून को आगे बढ़ाने की इजाज़त दी जाए और उनके सराहनीय योगदान को मान्यता दी जाए। विज्ञान और प्रौद्योगिकी के इस युग में, जो वैश्विक विकास के नक्शे को नया आकार दे रहा है, प्रतिभाशाली लोगों का "आह्वान" न केवल मातृभूमि का आह्वान है, बल्कि राष्ट्र की "प्रतिबद्धता" से भी आता है।

एक व्यापक समर्थन पारिस्थितिकी तंत्र, उपचार में पारदर्शी

डॉ. ट्रान कांग मिन्ह (ऑक्सफोर्ड यूनिवर्सिटी, यूके) के अनुसार, अंडर 30 फोर्ब्स वियतनाम 2022 में सूचीबद्ध होने के बाद, यूके में लाभों के संबंध में, हालांकि वेतन केवल "प्रतिस्पर्धी" स्तर पर है और बहुत अधिक नहीं है, यह स्थिर है, आराम से रहने और संचय करने के लिए पर्याप्त है, विशेष रूप से लंबी अवधि में इसकी भविष्यवाणी की जा सकती है।

मैकेनिकल इंजीनियर वु क्वांग ट्रुंग (सियो कोआत्सु इंडस्ट्रियल कंपनी लिमिटेड, ओसाका, जापान) का मानना ​​है कि एक स्थायी कार्य वातावरण केवल वेतन पर निर्भर नहीं करता है, बल्कि अधिक महत्वपूर्ण रूप से व्यवहार में स्थिरता और पारदर्शिता पर निर्भर करता है।

जापान में, कंपनियों में अक्सर एक स्पष्ट प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली, वेतन वृद्धि का रोडमैप और विशिष्ट तकनीकी प्रशिक्षण होता है, जिससे कर्मचारियों को विकास के अवसरों को समझने में मदद मिलती है। हर साल, कर्मचारियों को 1-2 बार पुरस्कृत किया जाता है और नियमित वेतन वृद्धि होती है, जिससे प्रत्येक व्यक्ति को निरंतर प्रयास करने और कंपनी के साथ लंबे समय तक बने रहने की प्रेरणा मिलती है।

वास्तव में, डॉ. ट्रान कांग मिन्ह ने कहा कि वैज्ञानिकों को अपने काम में वास्तव में सुरक्षित महसूस कराने के लिए, विकसित देश न केवल वेतन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, बल्कि इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि वे वैज्ञानिकों को उनके शोध कार्य में सभी विकर्षणों को दूर करने में मदद करने के लिए एक व्यापक समर्थन पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करते हैं।

डॉ. मिन्ह के अनुसार, पारिवारिक बीमा मानसिक शांति का एक प्रमुख कारक है। वैज्ञानिक के जीवनसाथी और बच्चों सहित पूरे परिवार को उच्च-गुणवत्ता वाला स्वास्थ्य बीमा मिलता है, जो लगभग सभी चिकित्सा खर्चों को कवर करता है। बच्चे उच्च-गुणवत्ता वाले सरकारी स्कूलों में मुफ़्त में पढ़ाई कर सकते हैं, जिससे न केवल वित्तीय बोझ कम होता है, बल्कि अगली पीढ़ी का भविष्य भी सुरक्षित होता है।

इसके अलावा, कई शोध संस्थानों में वैज्ञानिकों के जीवनसाथियों को रोज़गार देने की नीतियाँ भी हैं, यहाँ तक कि उन्हें वर्क वीज़ा भी दिया जाता है ताकि उन्हें अपना करियर न छोड़ना पड़े। डॉ. मिन्ह ने ज़ोर देकर कहा, "संक्षेप में, हमारी मानसिक शांति ऊँची तनख्वाह से नहीं, बल्कि एक मज़बूत सामाजिक सुरक्षा व्यवस्था और वैज्ञानिकों के समय और बुद्धिमत्ता के प्रति सम्मान से आती है।"

जापान में, इंजीनियर वु क्वांग ट्रुंग ने बताया, "पॉलिसी और लाभों की व्यवस्था बहुत स्पष्ट और पारदर्शी है। कंपनी स्वास्थ्य बीमा और पेंशन शुल्क का लगभग आधा हिस्सा देती है, बाकी कर्मचारी को देना होता है। कर्मचारी की पत्नी और बच्चे भी इस बीमा पैकेज में पंजीकृत हैं, इसलिए देश भर में किसी भी अस्पताल में जाने पर, बीमा 70% खर्च वहन करता है, और उसके परिवार को केवल शेष 30% का भुगतान करना होता है।"

ट्रुंग ने बताया, "इसकी बदौलत मेरा परिवार हमेशा सुरक्षित महसूस करता है, खासकर जब हमारे छोटे बच्चे होते हैं। इसके अलावा, जापानी सरकार की मासिक बाल सहायता नीति भी है।"

एयरोनॉटिकल इंजीनियर गुयेन होआंग कुओंग (सफ्रान एयरक्राफ्ट इंजन्स कंपनी, फ्रांस) के लिए, कार्यस्थल पर मिलने वाले लाभ शिक्षा के स्तर के अनुसार विभाजित हैं, शिक्षा का स्तर जितना ऊँचा होगा, वेतन भी उतना ही अधिक होगा। एक बड़े उद्यम के रूप में, कंपनी की कई आकर्षक कल्याणकारी नीतियाँ हैं: 25 दिन का सवेतन अवकाश, वेतन सहित 8 दिन कम कार्य घंटे और हर साल घर से काम करने के 12 अतिरिक्त दिन, और पत्नी के प्रसव या बच्चे के बीमार होने पर विशेष नीतियाँ भी। इसके अलावा, प्रत्येक परिवार को लगभग 700-800 यूरो/व्यक्ति/वर्ष की पर्यटन-सांस्कृतिक सब्सिडी मिलती है, जिसका उपयोग यात्रा, फ़िल्में, नाटक या मनोरंजन गतिविधियों के लिए किया जा सकता है...

इस प्रकार, यह देखा जा सकता है कि विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने के लिए "ढांचे से परे" नीतियों को बहुत विशिष्ट रूप से तैयार करने की आवश्यकता है। विशेष रूप से, एक व्यापक और समकालिक पारिश्रमिक नीति बनाने पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए ताकि वैज्ञानिक सुरक्षित महसूस कर सकें और अपनी प्रतिभा को "पूरे मन से" समर्पित कर सकें।

वैज्ञानिक मूल्यों का सम्मान करने वाला वातावरण बनाना

राष्ट्रीय नवाचार केंद्र होआ लाक परिसर। (फोटो: वीजीपी)

वास्तव में, विकसित विज्ञान और प्रौद्योगिकी वाले देशों में, उनकी सफलता अंततः रचनात्मक लोगों में निवेश के कारण होती है। एक सच्चा बुद्धिजीवी और वैज्ञानिक हमेशा अपने देश, अपने देश और अपने लोगों से प्रेम करता है। यही उनके अपने काम के प्रति समर्पित होने की इच्छा का स्रोत है। उनकी क्षमताओं को विकसित करने के लिए, एक "अलग" रहने और काम करने का माहौल बनाना ज़रूरी है, क्योंकि वे अक्सर दूसरों से अलग सोचते हैं।

वैज्ञानिकों को एक "समस्या" (समाधान हेतु मुद्दा) दें और उन्हें यह तय करने दें कि इसे कैसे हल किया जाए, पेशेवर हस्तक्षेप या सूक्ष्म प्रबंधन से बचें। वैज्ञानिकों की वापसी के लिए एक विशिष्ट, "वन-स्टॉप" व्यवस्था होनी चाहिए। "हम अपना 50% समय केवल भुगतान की प्रक्रिया, उपकरण खरीदने या परमिट के लिए आवेदन करने में बर्बाद नहीं कर सकते। आइए हम प्रयोगशाला पर ध्यान केंद्रित करें।" - डॉ. ट्रान कांग मिन्ह (ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय, यूके)।

ब्रिटेन में कार्य वातावरण के बारे में बताते हुए डॉ. ट्रान कांग मिन्ह ने कहा: हमें बहुत उच्च स्तर की शैक्षणिक स्वतंत्रता दी जाती है - हमारे पास शोध की दिशा तय करने, परियोजना ढांचे के भीतर बजट का उपयोग करने तथा अपनी टीम बनाने का पूर्ण अधिकार है।

डॉ. मिन्ह ने कहा, "कार्य वातावरण योग्यता, पारदर्शिता और न्यूनतम प्रशासनिक प्रक्रियाओं पर आधारित है, जिससे वैज्ञानिकों के लिए अपनी विशेषज्ञता के प्रति पूर्णतः समर्पित होने के लिए अनुकूल परिस्थितियां बनती हैं।"

प्रतिभाशाली लोग तभी आएंगे जब उन्हें वास्तविक योगदान देने और वैज्ञानिक मूल्यों का सम्मान करने वाले माहौल में काम करने का अवसर मिलेगा। उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों को आकर्षित करने के लिए पारिश्रमिक आवश्यक है, लेकिन निर्णायक कारक नहीं। एक आकर्षक कार्य वातावरण पारिस्थितिकी तंत्र बनाए बिना, जिसमें प्रतिभाशाली लोगों के लिए "अपना कौशल दिखाने" की जगह हो, मतभेदों को स्वीकार किया जाए, प्रत्येक विचार का सम्मान किया जाए ताकि प्रतिभाशाली लोग सहयोग कर सकें और विकास कर सकें, "भौतिक वस्तुओं से लाल कालीन बिछाना" प्रतिभाशाली लोगों को "बनाए रखना" मुश्किल होगा।

"कार्य कुशलता और प्रदर्शन में सुधार के लिए हर आविष्कार, नवाचार, तकनीकी सुधार और पहल का सम्मान करें, चाहे वह कितनी भी छोटी क्यों न हो।" "एक खुला दृष्टिकोण रखें, रचनात्मकता का प्रयोग करें, और नई व्यावहारिक समस्याओं पर काम करने की अनुमति दें। वैज्ञानिक अनुसंधान, तकनीकी विकास और नवाचार में जोखिम, उद्यम पूंजी और देरी को स्वीकार करें" - यही वह "बेहद नई" और अभूतपूर्व मार्गदर्शक भावना है जिसका उल्लेख प्रस्ताव 57-NQ/TW में किया गया है।

हालाँकि, एक सच्चा समर्पित और रचनात्मक वातावरण बनाना कोई ऐसी चीज़ नहीं है जो रातोंरात हासिल की जा सके। ऐसा वातावरण "उपलब्धि रोग" पर आधारित नहीं हो सकता, प्रशासनिक बाधाओं या शैक्षणिक उपाधियों और डिग्रियों को लेकर पूर्वाग्रहों से ग्रस्त नहीं हो सकता। एक रचनात्मक समाज वह होता है जो खोज की भावना का सम्मान करता है, अभूतपूर्व विचारों को प्रोत्साहित करता है, और जोखिम उठाने को तैयार रहता है, वैज्ञानिकों को "गलत होने का अधिकार" देता है, कुछ नया खोजने की यात्रा में "एक सही करने के लिए 999 बार गलत" प्रयोग करने का अधिकार देता है।

ऐसा करने के लिए, विज्ञान और प्रौद्योगिकी की राज्य प्रबंधन एजेंसी को प्रशासनिक प्रबंधन सोच से रचनात्मक सोच की ओर, "सख्त प्रबंधन" से "रास्ता खोलने" की ओर दृढ़ता से स्थानांतरित होने की आवश्यकता है, एक कनेक्टिंग केंद्र होने के नाते, रचनात्मकता के लिए एक केंद्र बिंदु, नवाचार और रचनात्मकता को प्रोत्साहित और समर्थन करना होगा।

देश को ऐसे "परोपकारी लोगों" की आवश्यकता है जो विज्ञान और प्रौद्योगिकी के प्रति "जुनूनी" हों।

विन्ग्रुप की ऑटोमोबाइल फैक्ट्री। (फोटो: टीटी)

अगर कला और विज्ञान के प्रति जुनूनी "कुलीन" लोग न होते, तो दुनिया को लियोनार्डो दा विंची जैसा प्रतिभाशाली व्यक्ति नहीं मिलता। विज्ञान और प्रौद्योगिकी में निवेश के लिए सरकारी संसाधन निश्चित रूप से अपर्याप्त और "सीमित" हैं। इसलिए, "विज्ञान और प्रौद्योगिकी से प्रेम करने वाले" व्यवसायों और उद्यमियों के साथ "गठबंधन" अत्यंत महत्वपूर्ण है। जब व्यवसाय विज्ञान के साथी बनेंगे, तो निजी संसाधन अनुसंधान में प्रवाहित होंगे - और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी प्रतिभाओं को चमकने का एक मंच मिलेगा।

"विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन के विकास में उद्यमियों, व्यवसायों और लोगों की सक्रिय भागीदारी को मजबूत करना", "लोग और व्यवसाय विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन के विकास के लिए केंद्र, विषय, मुख्य संसाधन और प्रेरक शक्ति हैं" - यही संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू में निर्धारित भावना है।

एक मज़बूत विज्ञान केवल सरकारी बजट पर निर्भर नहीं रह सकता। अमेरिका, इज़राइल या दक्षिण कोरिया जैसे सफल देशों में, बड़े शोध संस्थानों के पीछे हमेशा निजी उद्यम, निवेश कोष और वैज्ञानिक दृष्टि व वित्तीय क्षमता वाले व्यक्ति होते हैं। वियतनाम को जल्द ही "प्रौद्योगिकी परोपकारियों" का एक नेटवर्क बनाने की ज़रूरत है, जहाँ व्यवसायी ज्ञान, तकनीकी स्टार्टअप और युवा रचनात्मकता में निवेश करने के लिए हाथ मिलाएँ।

विशेष रूप से विमानन उद्योग के लिए, इंजीनियर गुयेन होआंग कुओंग ने बताया कि उनके अनुसार एक बड़ी चुनौती यह है कि इस क्षेत्र के विकास के लिए सरकारी पूँजी अभी भी सीमित है। विन्ग्रुप जैसी निजी कंपनियों का उदाहरण देते हुए, उन्होंने कहा कि ऑटोमोबाइल और उच्च तकनीक उद्योग के विकास के दौरान, उन्होंने मज़बूत निजी पूँजी जुटाने की क्षमता विकसित की है, जिससे इस क्षेत्र का तेज़ी से विकास हो रहा है। या वियतजेट की सफलता इसका एक उदाहरण है। श्री कुओंग का मानना ​​है कि अगर विमानन उद्योग में ऐसी और निजी कंपनियाँ आएँ, तो वियतनाम में धीरे-धीरे मरम्मत कार्यशालाएँ, कलपुर्जे और इंजन बनाने वाले कारखाने होंगे, जिससे विदेशों में रहने वाले इंजीनियरों और शोधकर्ताओं के लिए योगदान देने के लिए वापस आने के अवसर पैदा होंगे।

"मेरी तरह, अब जब मैं वियतनाम वापस आ गया हूँ, तो मेरे पास करने के लिए कोई काम नहीं है। क्योंकि मैं एक विमान इंजन कारखाने में काम करता हूँ, जो अभी वियतनाम में मौजूद नहीं है। अगर भविष्य में विमानन उद्योग में कोई विनग्रुप बनता है और विमान या इंजन बनाने के लिए कारखाने खुलते हैं, तो उस समय हम - इस उद्योग में विदेश में काम करने वाले इंजीनियर और वैज्ञानिक शोधकर्ता - के पास लौटने के लिए एक जगह होगी," श्री कुओंग ने बताया।

प्रतिभाशाली लोगों के योगदान और विचार देने के लिए एक "खुला" और लचीला तंत्र

प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चिन्ह ने दुनिया भर के प्रवासी वियतनामियों के चौथे सम्मेलन और प्रवासी वियतनामी बुद्धिजीवियों और विशेषज्ञों के मंच में भाग लेने वाले 40 से अधिक देशों और क्षेत्रों से आए प्रवासी वियतनामियों के साथ एक स्मारिका फोटो खिंचवाई। - फोटो: वीजीपी/न्हाट बाक

प्रतिभाशाली लोगों को ढूँढ़ना मुश्किल है, लेकिन उनका सदुपयोग करना उससे भी ज़्यादा मुश्किल है। कई रचनात्मक विचार या रणनीतिक आलोचनाएँ मध्यस्थ स्तरों, प्रक्रियाओं या विश्वास की कमी के कारण अपने इच्छित लक्ष्य तक नहीं पहुँच पातीं। इसलिए, देश-विदेश के वैज्ञानिक और तकनीकी बुद्धिजीवियों और उच्च-स्तरीय नेतृत्व एजेंसियों के बीच आलोचना, परामर्श और रणनीतिक सलाह के लिए एक तंत्र स्थापित करना आवश्यक है। वियतनामी बुद्धिजीवियों और विदेशी विशेषज्ञों के लिए विचारों के आदान-प्रदान और उनकी बात सुनने के लिए और अधिक मंचों की आवश्यकता है।

इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि राष्ट्रपति हो ची मिन्ह के प्रतिभाशाली लोगों को बुलाने, आकर्षित करने और उनका उपयोग करने के तरीके से मिली सीख एक मूल्यवान अनुभव है। 1946 में, कई युवा प्रवासी वियतनामी बुद्धिजीवी अंकल हो के नक्शेकदम पर चलकर मातृभूमि की सेवा करने के लिए उत्सुक और आतुर थे, लेकिन उस समय की परिस्थितियों और आसन्न प्रतिरोध युद्ध की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए, अंकल हो ने एक डॉक्टर और तीन इंजीनियरों (खनन, धातुकर्म, हथियार निर्माण) को चुना।

वर्तमान संदर्भ में, सामान्य अपील करना असंभव है। वियतनाम डिजिटल परिवर्तन, हरित आर्थिक विकास और नवाचार के युग में प्रवेश कर रहा है, इसलिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता, नवीन सामग्री, जैव प्रौद्योगिकी, स्वच्छ ऊर्जा, राष्ट्रीय रक्षा, साइबर सुरक्षा जैसे मौलिक और महत्वपूर्ण क्षेत्रों में प्रतिभाओं को आकर्षित करने पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है...

जब हम सही प्राथमिकताओं, सही "अड़चनों" और देश की ज़रूरतों वाले मुद्दों की पहचान कर लेंगे, तो हम उस क्षेत्र में प्रतिभाओं को आकर्षित करने और उन्हें बढ़ावा देने के लिए संसाधनों, परिस्थितियों और विशिष्ट तंत्रों को केंद्रित कर पाएँगे, और किसी चलन या आंदोलन का अनुसरण करने की स्थिति से बच पाएँगे। इस चुनाव में संयम और सही सोच ही अगले दशक में देश की तेज़ी से और आगे बढ़ने की क्षमता तय करेगी।

इसके अलावा, वैश्वीकरण के संदर्भ में, "घर वापसी" अब योगदान की एकमात्र शर्त नहीं रह गई है। हज़ारों वियतनामी बुद्धिजीवी दुनिया भर के अनुसंधान केंद्रों और बड़ी तकनीकी कंपनियों में काम कर रहे हैं - वे मूल्यवान "ज्ञान पूँजी" हैं जिनसे देश को जुड़ने की ज़रूरत है। उन्हें देश में वापस आकर रहने के लिए कहने के बजाय, दूरस्थ विशेषज्ञ नेटवर्क बनाकर, अनुसंधान और सीमा-पार नीतिगत सलाह पर सहयोग करके योगदान की सीमाओं का विस्तार करना संभव है।

विज्ञान और प्रौद्योगिकी प्रतिभाओं का "आह्वान" तभी सार्थक होता है जब उसके साथ विश्वास हो और लोगों के प्रति दृष्टिकोण और मूल्यांकन में वास्तविक बदलाव आए। हर वियतनामी व्यक्ति अपने देश के लिए योगदान देना चाहता है। जब प्रतिभाशाली लोग ऐसे माहौल में रहते हैं जहाँ उनका सम्मान किया जाता है, उन्हें चुनौती दी जाती है और उन्हें मान्यता दी जाती है, तो वे अपने आप वापस आएँगे।

अंततः, देश ज्ञान प्राप्त करने के लिए अपने हृदय और द्वार खोल रहा है, एक मजबूत और समृद्ध वियतनाम की आकांक्षा जगा रहा है। आज एक स्वतंत्र, शांतिपूर्ण, स्थिर और विकसित वियतनाम का होना, पहाड़ों और नदियों की पवित्र आत्माओं, "देश के निर्माण और रक्षा" में योगदान देने वाले पूर्वजों की कई पीढ़ियों, देश को हरा-भरा बनाने के लिए 20 साल की उम्र में कितने खून-खराबे और कितने भाई-बहनों ने बलिदान दिया है, इन सबका संगम है।

देश में अभी भी कई कठिनाइयाँ हैं, अगर कोई सभी आवश्यकताओं और व्यवस्थाओं को पूरा करने की माँग करे तो यह "विलासिता" होगी। मातृभूमि में योगदान देने के लिए लौटना न केवल "मातृभूमि" का आह्वान है, बल्कि त्याग की भी माँग करता है, "यह मत पूछो कि मातृभूमि ने हमारे लिए क्या किया है, बल्कि यह पूछो कि हमने आज मातृभूमि के लिए क्या किया है" - देश के समृद्ध और खुशहाल भविष्य के लिए नए युग के त्रान दाई न्घिया, वो क्वी हुआन। (समाप्त)

स्रोत: https://baophapluat.vn/loi-hieu-trieu-nhan-tai-khoa-hoc-cong-nghe-ve-giup-nuoc-bai-3-tieng-goi-cua-to-quoc-va-cam-ket-cua-quoc-gia.html