जबरन स्थानांतरण से बैंक ने अपना घाटा कम कर लिया है या लाभ कमाना शुरू कर दिया है।

स्टेट बैंक के गवर्नर ने कहा कि अनिवार्य हस्तांतरण के एक वर्ष के बाद, कमजोर बैंकों ने सकारात्मक परिणाम प्राप्त किए हैं, और कुछ बैंकों ने लाभ कमाना शुरू कर दिया है।

स्टेट बैंक ऑफ वियतनाम (एसबीवी) ने लगभग 1 वर्ष के बाद बैंकों की अनिवार्य हस्तांतरण योजना के कार्यान्वयन की समीक्षा के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया है।

स्थानांतरण के लिए आवश्यक बैंकों की सूची में शामिल हैं: OCeanBank को MB में स्थानांतरित करने की आवश्यकता है, CBBank को Vietcombank में स्थानांतरित करने की आवश्यकता है, Dong A Bank को HDBank में स्थानांतरित करने की आवश्यकता है, GPBank को VPBank में स्थानांतरित करने की आवश्यकता है।

गवर्नर गुयेन थी हांग और उप गवर्नर फाम क्वांग डुंग ने कहा कि प्राप्तकर्ता और अनिवार्य हस्तांतरणकर्ता बैंकों के प्रयासों के साथ-साथ राज्य से समर्थन तंत्र और समाधान के साथ, हस्तांतरण को लागू करने के 1 वर्ष के बाद, अनिवार्य हस्तांतरणकर्ता बैंकों ने सकारात्मक परिणाम प्राप्त किए हैं।

अब तक, कुल परिसंपत्तियों, जुटाई गई पूँजी और बकाया ऋणों का आकार, सभी में तेज़ी से वृद्धि हुई है। डूबते ऋणों को धीरे-धीरे नियंत्रित किया गया है, और कुछ बैंकों ने 2024 की इसी अवधि की तुलना में लाभ कमाया है या घाटे में कमी की है। मूलतः, जिन चारों बैंकों को शुरू में स्थानांतरण के लिए बाध्य किया गया था, उन्होंने अनिवार्य स्थानांतरण योजना के चरण 1 में प्रथम वर्ष की योजना का बारीकी से पालन और कार्यान्वयन किया है।

विशेष रूप से, जिन बैंकों को स्थानांतरण के लिए मजबूर किया जा रहा है, उन्होंने अपने संगठनात्मक संरचना मॉडल को पूरा कर लिया है और अपने वरिष्ठ कर्मियों को मजबूत किया है, अपने नाम, ब्रांड पहचान को बदल दिया है और मजबूरन स्थानांतरण प्राप्त करने वाले बैंकों के प्रायोजक ब्रांडों की ताकत को अधिकतम करने के लिए नए ब्रांड लॉन्च किए हैं, जिससे ग्राहकों के लिए विश्वास पैदा हो रहा है।

जिन बैंकों को स्थानांतरण के लिए बाध्य किया गया है, उन्होंने अपने परिचालन नेटवर्क की सक्रिय रूप से समीक्षा की है और उन्हें पुनः व्यवस्थित किया है, तथा स्टेट बैंक से अनुरोध किया है कि वह परिचालन लागत को अनुकूलित करने तथा ग्राहक आधार तक पहुंच बनाने और उसका विस्तार करने के लिए उन्हें अपने नेटवर्क को विकसित करने और विस्तार करने की अनुमति देने पर विचार करे।

अनिवार्य हस्तांतरण बैंक निरंतर व्यावसायिक परिचालन की आवश्यकताओं को पूरा करने के साथ-साथ बैंक सूचना की सुरक्षा सुनिश्चित करने के उद्देश्य से धीरे-धीरे अपनी सूचना प्रौद्योगिकी प्रणालियों को उन्नत और परिवर्तित कर रहे हैं।

अनिवार्य हस्तांतरण में बैंकों के सामने आने वाली समस्याओं और कठिनाइयों के संबंध में, एसबीवी नेताओं ने एसबीवी की कार्यात्मक इकाइयों को सक्षम प्राधिकारियों द्वारा अनुमोदित विषय-वस्तु के अनुसार अनिवार्य हस्तांतरण योजनाओं को लागू करने में बैंकों को सहायता देने के लिए समाधान पर सलाह देने का कार्य सौंपा।

कठिनाइयों को दूर करने से अनिवार्य स्थानान्तरण वाले बैंकों को धीरे-धीरे सामान्य परिचालन बहाल करने, कमजोरियों पर काबू पाने, धीरे-धीरे स्वस्थ वित्तीय स्थिति वाले बैंक बनने, निरंतर संचालन की क्षमता सुनिश्चित करने, बैंकिंग प्रणाली में विश्वास को मजबूत करने में योगदान करने और नियमों के अनुसार सुरक्षित बैंकिंग परिचालन सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी।

जिन चार बैंकों को स्थानांतरित होने के लिए मजबूर किया गया है, उनकी ब्रांड पहचान में "परिवर्तन" आया है, और उनमें से ज़्यादातर ने डिजिटल बैंकिंग मॉडल अपना लिया है। हाल ही में, 8 अक्टूबर को, GPBank ने अपनी नई ब्रांड पहचान की घोषणा की और अपना नाम बदलकर प्रॉस्पेरिटी एरा कमर्शियल लिमिटेड लायबिलिटी बैंक (GPBank) कर लिया। अपने व्यावसायिक नाम में बदलाव के साथ, बैंक ने अपनी ब्रांड पहचान भी बदल दी है, जिसका मुख्य रंग नारंगी है।

इससे पहले, OCeanBank, CBBank और DongABank ने अपने नाम और ब्रांड पहचान पहले ही बदल ली थीं। खास तौर पर, OceanBank ने अपना नाम बदलकर MBV कर लिया, CBBank ने अपना नाम बदलकर VCBNeo कर लिया और DongABank ने MB, Vietcombank और HDBank में स्थानांतरित होने के बाद अपना नाम बदलकर Vikki Bank कर लिया।

स्रोत: https://baodautu.vn/ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-da-giam-lo-hoac-bat-dau-co-lai-d408376.html